\nNestl\u00e9 Rom\u00e2nia, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a de dulciuri, cafea \u015fi m\u00e2ncare pentru animale de companie, vrea s\u0103 creeze 170 de locuri de munc\u0103 noi \u00een urm\u0103torii 5-10 ani pe pia\u0163a local\u0103. Momentan, compania elve\u0163ian\u0103 are aproape 500 de salaria\u0163i \u00een Rom\u00e2nia, \u00een contextul \u00een care exist\u0103 doar opera\u0163iuni de import \u015fi distribu\u0163ie, nu \u015fi produc\u0163ie proprie. Fabrica din Timi\u015foara a Nestl\u00e9 unde se realizau napolitane Joe \u015fi cafea a fost \u00eenchis\u0103 \u00een urm\u0103 cu trei ani. \u00cen cel mai bun moment, cu tot cu produc\u0163ie, elve\u0163ienii ajunseser\u0103 la peste 1.000 de oameni pe plan local.<\/p>\n
\nOficialii companiei spun c\u0103 acum salariul mediu (brut \u2013 n.red.) pl\u0103tit de Nestl\u00e9 Rom\u00e2nia este de peste 11.000 de lei pe lun\u0103 (6.435 de lei net), de dou\u0103 ori mai mare dec\u00e2t media sectorului de activitate. Compania are local CAEN \u201eComer\u0163 cu ridicata nespecializat de produse alimentare, b\u0103uturi \u015fi tutun\u201d, sector unde salariul mediu brut e de 5.000 de lei lunar.<\/p>\n
\nAnun\u0163ul privind poten\u0163ialele angaj\u0103ri vine \u00een contextul \u00een care Nestl\u00e9 a anun\u0163at recent c\u0103 are ca \u0163int\u0103 dublarea activit\u0103\u0163ii \u00een Rom\u00e2nia \u00een urm\u0103torii 5-10 ani, prin cre\u015ftere organic\u0103, dar \u015fi prin poten\u0163iale achizi\u0163ii. \u00cen ultimii zece ani, compania a investit peste 250 de milioane de lei \u00een Rom\u00e2nia. Investi\u0163iile efectuate se refer\u0103 at\u00e2t la modernizarea cl\u0103dirilor, c\u00e2t \u015fi la achizi\u0163ii de echipamente \u015fi mobilier.<\/p>\n
\nGrupul a avut \u00een 2020 \u00een Rom\u00e2nia afaceri de 933 de milioane de lei, \u00een cre\u015ftere u\u015foar\u0103, de sub 1%, fa\u0163\u0103 de anul de dinaintea pandemiei. Produsele companiei se v\u00e2nd at\u00e2t \u00een retailul offline \u015fi online, c\u00e2t \u015fi \u00een farmacii, \u00een HoReCa sau direct clien\u0163ilor companii \u00een cazul cafelei. \u0162in\u00e2nd cont de strategia de dublare a activit\u0103\u0163ii, compania vrea afaceri de 1,8 mld. lei \u00een 5-10 ani.<\/p>\n
\nGigantul elve\u0163ian este prezent \u00een Rom\u00e2nia din 1996, c\u00e2nd primele branduri Nestl\u00e9 au fost aduse pe pia\u0163\u0103. Istoria a \u00eenceput s\u0103 se scrie cu \u015fase angaja\u0163i, iar ast\u0103zi, 25 de ani mai t\u00e2rziu, sunt circa 500.<\/p>\n
\nNestl\u00e9 este o companie cu peste 2.000 de branduri la nivel global. \u00cen Rom\u00e2nia grupul este activ pe 10 categorii de pia\u0163\u0103, astfel: cereale pentru micul dejun (cu branduri precum Nesquik, Chocapic, Cheerios, Cini Minis), dulciuri (Joe, Smarties, After Eight, Lion, KitKat), produse pentru animale de companie (Pro Plan, Purina One), Nestl\u00e9 Health Science – solu\u0163ii nutri\u0163ionale bazate pe cele mai noi dovezi \u015ftiin\u0163ifice, personalizate pentru fiecare pacient \u00een func\u0163ie de afec\u0163iune (Optifibre), Nestl\u00e9 Professional – care ofer\u0103 solu\u0163ii personalizate de b\u0103uturi calde \u015fi reci pe baz\u0103 de cafea \u015fi produse culinare pentru clien\u0163i precum restaurante, localuri de tip fast-food, cafenele, spitale, birouri -, gama de produse pe baz\u0103 de proteine vegetale (Garden Gourmet – cea mai recent\u0103 adi\u0163ie), produse alimentare (Maggi), nutri\u0163ie pentru bebelu\u015fi \u015fi copii de v\u00e2rst\u0103 mic\u0103 (NAN 3, Yogolino), bunuri lactate (pudra de cacao Nesquik) \u015fi b\u0103uturi (NESCAF\u00c9, Nescaf\u00e9 Dolce Gusto sau Starbucks la domiciliu, precum \u015fi Nespresso).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nestl\u00e9 Rom\u00e2nia, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a de dulciuri, cafea \u015fi m\u00e2ncare pentru animale de companie, vrea s\u0103 creeze 170 de locuri de munc\u0103 noi \u00een urm\u0103torii 5-10 ani pe pia\u0163a local\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[9329,272,21062,10667,98],"class_list":["post-200088","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajari","tag-companie","tag-dublare","tag-nestle","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/200088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=200088"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/200088\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=200088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=200088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=200088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}