{"id":200084,"date":"2021-12-28T11:36:03","date_gmt":"2021-12-28T11:36:03","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=200084"},"modified":"2021-12-28T11:36:03","modified_gmt":"2021-12-28T11:36:03","slug":"drumul-spre-esg-ce-inseamna-conceptul-dupa-care-toate-marile-companii-se-ghideaza-acum-si-cum-poate-fi-atins","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=200084","title":{"rendered":"Drumul spre ESG: ce \u00eenseamn\u0103 conceptul dup\u0103 care toate marile companii se ghideaz\u0103 acum \u015fi cum poate fi atins"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Regulile responsabilit\u0103\u0163ii \u00een business se rescriu chiar \u00een ace\u015fti ani, iar noua paradigm\u0103 ESG (Environmental, Social, Governance) d\u0103 tonul la nivel global pentru o nou\u0103 for\u0163\u0103 a schimb\u0103rii. Ce \u00eenseamn\u0103 pentru companii? Ce \u00eenseamn\u0103 pentru societate? Cum poate o colaborare coerent\u0103 \u00eentre mediul privat, ONG-uri, mediul academic \u015fi stat s\u0103 genereze o schimbare sustenabil\u0103? Despre toate acestea au discutat managerii, exper\u0163ii \u015fi reprezentan\u0163ii societ\u0103\u0163ii civile prezen\u0163i la videoconferin\u0163a Business Magazin \u201cDe la CSR la ESG: noua paradigm\u0103 a responsabilit\u0103\u0163ii \u00een business\u201d, organizat\u0103 \u00een parteneriat cu Funda\u0163ia Superbet.<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nIni\u0163iativele de responsabilitate social\u0103 derulate de companii sub umbrela de CSR au venit p\u00e2n\u0103 acum ca o aplecare voluntar\u0103 asupra problemelor arz\u0103toare ale societ\u0103\u0163ii, \u00eens\u0103 paradigma de ESG are poten\u0163ialul de a \u00eenscrie responsabilitatea \u015fi sustenabilitatea direct \u00een ADN-ul mediului privat. \u201eA\u015f \u00eendr\u0103zni s\u0103 vorbesc despre o nou\u0103 filosofie care pune \u00een centrul activit\u0103\u0163ii companiilor problemele de mediu \u015fi problemele sociale. \u00cen acest context, noi \u2013 companiile \u2013 trebuie s\u0103 demonstr\u0103m nu numai c\u0103 nu facem r\u0103u mediului sau nu numai c\u0103 nu discrimin\u0103m categorii sau c\u0103 ne ocup\u0103m de incluziune, ci fiecare dintre noi trebuie s\u0103 dezvolt\u0103m \u00een interiorul companiilor politici de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire \u00een aceste zone. Cumva, nu ne mai ducem doar \u00een societate, ci trebuie s\u0103 ne uit\u0103m mai \u00eent\u00e2i la noi\u201d, a explicat Flavia Popa, secretar general al BRD, una dintre cele mai mari b\u0103nci din pia\u0163a local\u0103.<\/p>\n<p>\nLa nivel global, unul dintre principalii factori care conduc schimbarea de paradigm\u0103 este reprezentat de finan\u0163\u0103ri. Modul \u00een care ac\u0163ionarii, investitorii, fondurile \u015fi b\u0103ncile aleg s\u0103 finan\u0163eze proiecte poate fi un vector decisiv, \u00eentruc\u00e2t finan\u0163atorii introduc mecanisme de analiz\u0103 \u015fi selec\u0163ie care \u0163in cont de criteriile ESG.<\/p>\n<p>\nUn alt element care conduce schimbarea de paradigm\u0103 este cel al legisla\u0163iei europene, respectiv na\u0163ionale, care deja oblig\u0103 companiile cu peste 500 de angaja\u0163i s\u0103 realizeze raport\u0103ri nonfinanciare. Aceast\u0103 obligativitate se va extinde \u00een urm\u0103torii ani \u015fi c\u0103tre alte companii. \u201eCompaniile cu mai mult de 500 de angaja\u0163i au \u00eenceput deja s\u0103 raporteze, dar peste doi ani de zile \u015fi cele cu peste 250 de angaja\u0163i trebuie s\u0103 raporteze performan\u0163ele lor \u00een materie de mediu, social \u015fi guvernan\u0163\u0103. Toate cele trei aspecte sau caracteristici trebuie puse \u015fi din perspectiva unui standard care are referin\u0163e clare, indicatori pe care compania \u015fi-i asum\u0103 \u00een momentul \u00een care are un impact semnificativ pe un domeniu sau altul din cele trei. Trebuie s\u0103 \u00eel m\u0103soare, s\u0103 \u00eel raporteze public\u201c, a explicat Sorin Elisei, director consultan\u0163\u0103 \u015fi liderul practicilor de sustenabilitate \u015fi energie, Deloitte Rom\u00e2nia. El a subliniat c\u0103 ESG aduce mai mult\u0103 ordine \u00een modalitatea \u00een care compania se raporteaz\u0103 fa\u0163\u0103 de comunitatea sau comunit\u0103\u0163ile din care face parte prin opera\u0163iunile \u015fi activit\u0103\u0163ile sale. Raportat la pia\u0163a local\u0103, reprezentantul Deloitte a declarat c\u0103 tot mai multe companii din Rom\u00e2nia \u00eencep s\u0103 fie interesate de noua paradigm\u0103 \u015fi s\u0103 fac\u0103 pa\u015fi spre a se alinia la aceasta. \u201eCe observ eu \u015fi v\u0103 spun concret: \u00een primul r\u00e2nd, dorin\u0163a consiliilor, a membrilor consiliilor de administra\u0163ie \u015fi a top managementului de a \u00een\u0163elege problematica ESG. Am avut multe workshopuri, ateliere de lucru \u00een care am \u00eencercat s\u0103 explic\u0103m, pentru c\u0103 cel mai important nivel de con\u015ftientizare a acestei probleme este la num\u0103rul 1 din companie. Apoi am v\u0103zut c\u0103 exist\u0103 o preocupare pentru con\u015ftientizarea intern\u0103 a angaja\u0163ilor.\u201c De cele mai multe ori ini\u0163iativele de CSR sunt lansate de companii multina\u0163ionale sau de firme care se \u00eencadreaz\u0103 \u00een r\u00e2ndul companiilor mari. Cu toate acestea, societatea rom\u00e2neasc\u0103 se bucur\u0103 \u015fi de sprijinul IMM-urilor, iar un exemplu \u00een acest sens este Libris.ro, prin proiectul CarteTeca \u2013 un proiect derulat \u00een parteneriat cu Salva\u0163i Copiii, prin care Libris \u00ee\u015fi propune s\u0103 doteze 350 de unit\u0103\u0163i de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt din Rom\u00e2nia cu volume actuale, \u00een urm\u0103torii cinci ani. \u201eAm \u00eendr\u0103znit s\u0103 abord\u0103m acest proiect, care este pe termen lung, dup\u0103 mul\u0163i ani \u00een care nu am avut acest curaj. Am ajutat, am sprijinit alte proiecte, avem un parteneriat cu Salva\u0163i Copiii, dar nu am avut propriul nostru proiect \u015fi la un moment dat am identificat o nevoie\u201d, a povestit<br \/>\nLaura \u0162eposu, CEO \u015fi cofondator al Libris.ro. Ea a ar\u0103tat c\u0103 nu doar marile companii se g\u00e2ndesc la schimbarea de paradigm\u0103 \u015fi la o mentalitate de ESG, \u00eentruc\u00e2t \u015fi Libris \u00eencepe s\u0103 analizeze moduri \u00een care poate ac\u0163iona diferit \u015fi chiar s\u0103 fac\u0103 schimb\u0103ri. \u201eNu at\u00e2t de sistematizat \u015fi de structurat, dar este o nevoie pe care nu o putem ignora. Ne este semnalat\u0103 at\u00e2t extern de clien\u0163ii no\u015ftri, c\u00e2t \u015fi intern de colegi, mai ales cei mai tineri. \u00cen ultima perioad\u0103 am f\u0103cut ni\u015fte modific\u0103ri pe zona asta \u015fi fiecare modificare are un impact fantastic, oric\u00e2t de mic\u0103. De exemplu anul acesta am modificat cutiile \u015fi am renun\u0163at la banda adeziv\u0103, iar aceast\u0103 modificare aparent simpl\u0103 a avut un impact major, mai ales pentru publicul t\u00e2n\u0103r din categoria 18-24 de ani\u201d.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Rolul ONG-urilor<\/strong><\/p>\n<p>\nOrganiza\u0163iile nonguvernamentale sunt printre cei mai importan\u0163i actori din ecosistemul de responsabilitate social\u0103 pentru c\u0103 au know-how \u015fi experien\u0163\u0103, \u00een timp ce companiile au capital \u015fi din ce \u00een ce mai mult\u0103 aplecare spre responsabilitate. \u201eAceast\u0103 trecere la ESG este o invita\u0163ie la un angajament pentru transparen\u0163\u0103, un angajament pentru a urm\u0103ri ni\u015fte obiective foarte clar definite, foarte clar asumate \u015fi apoi raportate atent \u015fi consistent \u015fi cred c\u0103 aici este \u015fi modul \u00een care evolueaz\u0103 rela\u0163ia cu partenerii no\u015ftri din sectorul ONG. Cred c\u0103 aceast\u0103 trecere c\u0103tre ESG ne invit\u0103 la o colaborare, un parteneriat \u00eentre companii \u015fi ONG-uri, astfel \u00eenc\u00e2t proiectele pe care le derul\u0103m s\u0103 fie clar cuantificate, s\u0103 urm\u0103rim obiective foarte clare \u015fi s\u0103 le vedem pe termen lung\u201d, a explicat Ana-Maria Nicolae, head of integrated communication sisters \u00een cadrul Avon. ONG-urile pot reu\u015fi chiar s\u0103 atrag\u0103 \u00een proiecte parteneri din mediul privat care poate nu deruleaz\u0103 proiecte pe cont propriu. Aici, societatea civil\u0103 are deja exemple de angrenaje care au atras \u015fi implicarea a c\u00e2teva mii sau zeci de mii de IMM-uri. Unul dintre acestea vine dinspre proiectul HartaEdu realizat de Narada, un proiect care func\u0163ioneaz\u0103 ca o \u201eunitate de primiri urgen\u0163e pentru \u015fcolile din Rom\u00e2nia\u201d. \u201eAvem aproximativ dou\u0103 luni de c\u00e2nd func\u0163ioneaz\u0103 aceast\u0103 platform\u0103, perioad\u0103 \u00een care au lansat apeluri urgente peste 400 de \u015fcoli, care au \u00eempreun\u0103 86.000 de elevi, iar comunitatea local\u0103, IMM-urile \u2013 pentru c\u0103 pe aceast\u0103 hart\u0103 sunt indexate 75.000 de IMM-uri din toat\u0103 Rom\u00e2nia \u2013 au solu\u0163ionat deja alerte \u00een valoare de 1,5 milioane de lei de la mai mult de 40 de \u015fcoli. Deci 10% din alerte au fost deja solu\u0163ionate \u00een doar c\u00e2teva s\u0103pt\u0103m\u00e2ni\u201d, a declarat Andra Munteanu, CEO, Narada.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/20412545\/3\/captura-ana-maria-nicolae-avon.jpg?height=349&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 349px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">Ana-Maria Nicolae, head of integrated communication sisters, Avon: \u201cCred c\u0103 aceast\u0103 trecere c\u0103tre ESG ne invit\u0103 la o colaborare, un parteneriat \u00eentre companii \u015fi ONG-uri, astfel \u00eenc\u00e2t proiectele pe care le derul\u0103m s\u0103 fie clar cuantificate, s\u0103 urm\u0103rim obiective foarte clare \u015fi s\u0103 le vedem pe termen lung.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nEa a discutat despre rolul ONG-urilor \u00een aceast\u0103 nou\u0103 paradigm\u0103 \u015fi despre modul \u00een care marile companii pot apela la know-how-ul societ\u0103\u0163ii civile pentru proiectele ambi\u0163ioase din viitor. \u201eM-a bucurat \u00eentrebarea legat\u0103 de rolul ONG-urilor \u00een aceast\u0103 lume postpandemic\u0103 \u015fi cred c\u0103 era un tip de viziune care deja se vedea cumva, \u015fi-anume c\u0103 \u00een acest nou tip de capitalism care se na\u015fte \u00een acest an ONG-urile nu mai sunt \u00een afara conversa\u0163iei. A\u015f spune c\u0103 de multe ori sunt cele care pornesc conversa\u0163ia\u201d. E\u015fecul statului \u00een rezolvarea unora dintre cele mai mari probleme ale societ\u0103\u0163ii a fost observat \u015fi de Samuel Negoiescu, pre\u015fedintele Asocia\u0163iei Speran\u0163\u0103 pentru Rom\u00e2nia. Prin organiza\u0163ia pe care o conduce, el a reu\u015fit s\u0103 conving\u0103 at\u00e2t companii, c\u00e2t \u015fi sute de mii de rom\u00e2ni s\u0103 sus\u0163in\u0103 dou\u0103 cauze majore: sprijinirea celor care sufer\u0103 de boli grave \u015fi ajutorarea familiilor care provin din medii defavorizate. \u201eDac\u0103 ar fi s\u0103 discut din perspectiva responsabilit\u0103\u0163ii sociale, pentru c\u0103 aici suntem implica\u0163i mai mult, rolul ONG-urilor este vital pentru c\u0103 din punctul meu de vedere statul nu se implic\u0103 sub nicio form\u0103 \u00een solu\u0163ionarea problemelor individuale, a\u015fa cum se ocup\u0103 un ONG. \u00cen cazul nostru, mergem acas\u0103 la o familie nevoia\u015f\u0103, facem o anchet\u0103 social\u0103, identific\u0103m ni\u015fte nevoi, practic rezolv\u0103m acea nevoie concret\u0103 \u015fi imediat\u0103, dar nu numai at\u00e2t, ne ocup\u0103m de familia respectiv\u0103 pe termen lung\u201d. Sorin Elisei este de p\u0103rere c\u0103 ONG-urile pot juca acela\u015fi rol ca p\u00e2n\u0103 acum, dar la o alt\u0103 dimensiune. Liderul practicilor de sustenabilitate \u015fi energie din cadrul Deloitte Rom\u00e2nia consider\u0103 c\u0103 \u015fi ONG-urile sunt p\u0103r\u0163i interesate \u00een a vedea problematica ESG \u015fi ac\u0163iunile viitoare ale companiilor. \u201eAsta ar putea s\u0103 fie baza, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 anticipeze acolo unde companiile ar trebui s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eendrepte aten\u0163ia. E foarte important\u0103 implicarea \u00een comunitatea local\u0103, acolo unde ai businessul, unde e\u015fti cu oamenii sau unde produci profit. Din perspectiva asta, (n.r &#8211; ONG-urile) se pot implica \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t companiile s\u0103 m\u0103reasc\u0103 gradul de investi\u0163ie nu numai \u00een ac\u0163iuni poate de imagine, dar \u015fi \u00een ac\u0163iuni concrete cu impact concret \u00een via\u0163a comunit\u0103\u0163ilor locale\u201d.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Ce poate face statul<\/strong><\/p>\n<p>\nCompaniile \u015fi societatea civil\u0103 nu au a\u015ftept\u0103ri neap\u0103rat de la statul rom\u00e2n \u015fi de la deciden\u0163i, \u00eens\u0103 atrag aten\u0163ia c\u0103 exist\u0103 c\u00e2teva lucruri pe care le poate face mediul public pentru a ajuta ini\u0163iativele de responsabilitate social\u0103. \u201eCred c\u0103 trebuie s\u0103 devin\u0103 un partener activ \u00een eforturile pe care le facem \u00een zona de CSR. Cred foarte mult \u00een for\u0163a unui triplu parteneriat, \u00eentre companii, sectorul ONG \u015fi stat. Acum exist\u0103 ni\u015fte facilit\u0103\u0163i pe care statul le ofer\u0103 pentru companii pentru a putea derula activit\u0103\u0163i de CSR, ne referim la facilit\u0103\u0163ile fiscale, dar am avut surpriza s\u0103 v\u0103d chiar recent cum institu\u0163ii de stat \u00eencep s\u0103 deruleze campanii de con\u015ftientizare \u015fi educare. M\u0103 refer la campania derulat\u0103 de Poli\u0163ia Rom\u00e2n\u0103 \u00eempreun\u0103 cu Asocia\u0163ia Telefonul Copilului, pentru preven\u0163ia agresiunilor sexuale \u00eempotriva minorilor\u201d, a declarat Ana-Maria Nicolae, Avon.<\/p>\n<p>\nEa clasific\u0103 o astfel de ini\u0163iativ\u0103 drept \u201eun \u00eenceput, un prim pas\u201d, dar consider\u0103 c\u0103 implicarea statului ar putea veni s\u0103 duc\u0103 la alt nivel impactul ini\u0163iativelor pe care mediul privat deja le deruleaz\u0103. \u201e\u00cen cazul nostru, \u00eentorc\u00e2ndu-m\u0103 la una dintre ini\u0163iativele Avon prin care \u00eencerc\u0103m s\u0103 lupt\u0103m cu cancerul de s\u00e2n \u015fi s\u0103 oferim femeilor din toat\u0103 \u0163ara acces la consultan\u0163ii gratuite care le pot salva via\u0163a, m\u0103 g\u00e2ndesc doar ce impact am putea avea dac\u0103 ar fi \u015fi statul partener \u00eentr-un asemenea demers. Probabil am ajunge nu la 5.000 de femei, ci la c\u00e2teva zeci de mi de femei\u201d. Dac\u0103 Ana-Maria Nicolae vede statul ca pe un al treilea partener \u00een acest mix, Adriana Preda, director executiv al Asocia\u0163iei The Social Incubator, consider\u0103 c\u0103 la acest parteneriat ar trebui s\u0103 se al\u0103ture \u015fi mediul academic. Totodat\u0103, ea sus\u0163ine c\u0103 statul ar trebui s\u0103 promoveze facilit\u0103\u0163ile pe care deja le ofer\u0103. \u201eEu v\u0103d mai multe direc\u0163ii \u00een care statul se poate implica. Realitatea este c\u0103 societatea civil\u0103 rezolv\u0103 probleme sociale pe care statul ar trebui s\u0103 le rezolve. (&#8230;) Avem ast\u0103zi 88.000 de ONG-uri \u00een Rom\u00e2nia, un num\u0103r mare de ONG-uri care vor s\u0103 se implice \u00een problemele sociale pe care statul nu le poate rezolva, dar pentru care ofer\u0103 anumite facilit\u0103\u0163i \u015fi la nivel legislativ \u015fi la nivel fiscal. Facilit\u0103\u0163i care din p\u0103cate nu sunt cunoscute, apropo c\u0103 vorbeam de IMM-uri. Nu sunt cunoscute facilit\u0103\u0163ile \u015fi atunci cred c\u0103 lansarea unor campanii de con\u015ftientizare ar putea \u00eencuraja\u201d. Pentru context, printre proiectele The Social Incubator se num\u0103r\u0103 \u015fi proiectul \u201elucrezdinnou.ro\u201d, realizat \u00een parteneriat cu Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/20412545\/2\/captura-adriana-preda-asociatia-the-social-incubator.jpg?height=349&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 349px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">Adriana Preda, director executiv, Asocia\u0163ia The Social Incubator: \u201cEu a\u015f aduce la mas\u0103 \u015fi mediul academic. Sunt foarte pu\u0163ine programe de master sau chiar de doctorat legatE de responsabilitate social\u0103, programe de care ar beneficia nu doar persoanele, mediul de business, ci \u015fi aceste ONG-uri. Sunt mul\u0163i oameni care vor s\u0103 fac\u0103 bine, dar nu au structura, cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi experien\u0163a.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nAcesta reprezint\u0103 o platform\u0103 care vine cu instrumente de reconversie profesional\u0103 \u015fi cu oferte de locuri de munc\u0103 pentru cei care trebuie reintegra\u0163i \u00een pia\u0163a muncii. Adriana Preda sus\u0163ine c\u0103 ecosistemul din Rom\u00e2nia are nevoie de programe de formare pentru cei care vor s\u0103 fac\u0103 fapte bune, dar care nu au cuno\u015ftin\u0163e sau exeprien\u0163\u0103. \u201eEu a\u015f aduce la mas\u0103 \u015fi mediul academic. Sunt foarte pu\u0163ine programe de master sau chiar de doctorat legate de responsabilitate social\u0103, programe de care ar beneficia nu doar persoanele, mediul de business, ci \u015fi aceste ONG-uri. Sunt mul\u0163i oameni care vor s\u0103 fac\u0103 bine, dar nu au structura, cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi experien\u0163a. Am putea aduce la mas\u0103 programe de formare \u015fi mediul academic\u201d.<\/p>\n<p>\nTotodat\u0103, Preda crede c\u0103 Rom\u00e2nia ar trebui s\u0103 se inspire din alte \u0163\u0103ri \u015fi s\u0103 \u00eencurajeze formarea unor think tankuri la care s\u0103 participe exper\u0163i, institu\u0163ii, ONG-uri, mediul de business \u015fi chiar beneficiarii serviciilor sociale, astfel \u00eenc\u00e2t strategia de responsabilitate social\u0103 s\u0103 fie una c\u00e2t mai concret\u0103 \u015fi cu o aplicabilitatea total\u0103 \u00een realitatea de zi cu zi. Pentru Samuel Negoiescu \u015fi pentru asocia\u0163ia prin care el ajut\u0103 \u015fi familiile sau persoanele care tr\u0103iesc la limita s\u0103r\u0103ciei, rolul statului ar trebui s\u0103 fie altul. El are nevoie ca sistemul social al statului s\u0103 aib\u0103 m\u0103car eviden\u0163a la zi a persoanelor care sunt \u00eentr-o situa\u0163ie precar\u0103, ceea ce ar economisi multe din resursele ONG-ului. \u201eAsisten\u0163a social\u0103 ar trebui reg\u00e2ndit\u0103 la nivel local, la nivel de prim\u0103rii. Ce am constatat \u00een 15 ani de activitate este c\u0103 atunci c\u00e2nd te duci la un asistent social el habar nu are ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een comunitatea lui \u015fi acest lucru nu este izolat, ci \u00eel \u00eent\u00e2lnesc frecvent. Nu mi se pare normal ca un reprezentant al prim\u0103riei s\u0103 nu \u015ftie care sunt situa\u0163iile unei familii nevoia\u015fe din localitatea lui, \u015fi nu m\u0103 refer la un ora\u015f, ci la o localitate mic\u0103, unde nu \u015ftii c\u0103 ai un b\u0103tr\u00e2n care nu are cu ce s\u0103 se \u00eenc\u0103lzeasc\u0103 sau un b\u0103iat de 18 ani care st\u0103 \u00een frig \u015fi nu are pe nimeni\u201d. Andra Munteanu de la Narada vede situa\u0163ia la fel ca Ana-Maria Nicolae de la Avon, \u015fi-anume statul ar putea juca un rol \u00een scalarea solu\u0163iilor cu care ONG-urile sau companiile private vin deja pentru a rezolva problemele societ\u0103\u0163ii. \u201eSpre exemplu, \u00een spe\u0163a \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii remediale statul a spus public c\u0103 solu\u0163iile pe care le are nu livreaz\u0103, nu creeaz\u0103 suficient de repede suficient de mult impact. La momentul respectiv am dezvoltat o solu\u0163ie \u015fi am digitalizat toat\u0103 materia claselor 0-8. Astfel, pe parcursul vacan\u0163ei de var\u0103 au avut parte de \u00eenv\u0103\u0163are remedial\u0103 15.000 de copii. Ni se pot p\u0103rea mul\u0163i sau pu\u0163ini \u00een raport cu cei 300.000 la care trebuia s\u0103 ajungem. Tipul de scalare de la zeci de mii la sute de mii poate fi f\u0103cut cu mare u\u015furin\u0163\u0103 dac\u0103 statul este dispus s\u0103 intre \u00een parteneriat, uneori cu contribu\u0163ii care pot p\u0103rea minore, precum promovarea unui instrument creat de una dintre organiza\u0163iile noastre la toat\u0103 masa de cadre didactice din Rom\u00e2nia\u201d.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/20412545\/4\/captura-samuel-negoiescu-asociatia-speranta-pentru-romania.jpg?height=349&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 349px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">Samuel Negoiescu, pre\u015fedinte, Asocia\u0163ia Speran\u0163\u0103 pentru Rom\u00e2nia: \u201cDac\u0103 ar fi s\u0103 discut din perspectiva responsabilit\u0103\u0163ii sociale, pentru c\u0103 aici suntem implica\u0163i mai mult, rolul ONG-urilor este vital pentru c\u0103, din punctul meu de vedere, statul nu se implic\u0103 sub nicio form\u0103 \u00een solu\u0163ionarea problemelor individuale, a\u015fa cum se ocup\u0103 un ONG.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Regulile responsabilit\u0103\u0163ii \u00een business se rescriu chiar \u00een ace\u015fti ani, iar noua paradigm\u0103 ESG (Environmental, Social, Governance) d\u0103 tonul la nivel global pentru o nou\u0103 for\u0163\u0103 a schimb\u0103rii. Ce \u00eenseamn\u0103 pentru companii? Ce \u00eenseamn\u0103 pentru societate? Cum poate o colaborare coerent\u0103 \u00eentre mediul privat, ONG-uri, mediul academic \u015fi stat s\u0103 genereze o schimbare sustenabil\u0103? Despre [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7211,7218,512,7208],"tags":[27897,50665,17997,20069,7189],"class_list":["post-200084","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-comert","category-resurse-umane","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-flavia-popa","tag-fundatia-superbe","tag-ong","tag-responsabilitate","tag-societate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/200084","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=200084"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/200084\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=200084"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=200084"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=200084"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}