{"id":199697,"date":"2021-12-13T10:00:00","date_gmt":"2021-12-13T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=199697"},"modified":"2021-12-13T10:00:00","modified_gmt":"2021-12-13T10:00:00","slug":"care-e-cea-mai-mare-greseala-pe-care-ai-facut-o-in-business-am-angajat-pe-cine-nu-trebuia-sau-nu-am-dat-la-timp-afara-pe-cineva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=199697","title":{"rendered":"Care e cea mai mare gre\u015feal\u0103 pe care ai f\u0103cut-o \u00een business? Am angajat pe cine nu trebuia sau nu am dat la timp afar\u0103 pe cineva"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>U<\/strong>na dintre \u00eentreb\u0103rile puse antreprenorilor sau celor care conduc companii din Rom\u00e2nia la emisiunea \u201eVia\u0163a ta este un business\u201d, de la Aleph Business, este legat\u0103 de cea mai mai gre\u015feal\u0103 f\u0103cut\u0103 \u00een business. Aproape to\u0163i spun c\u0103 nu prea au f\u0103cut gre\u015feli majore care s\u0103 aib\u0103 un impact \u00een business \u2013 bine\u00een\u0163eles c\u0103 se fac gre\u015feli zi de zi. Totu\u015fi, to\u0163i spun c\u0103 cea mai mare gre\u015feal\u0103 (sau printre cele mai mari gre\u015feli) este legat\u0103 de oameni pe care i-au angajat \u015fi cu care au lucrat sau de situa\u0163iile \u00een care nu i-au dat afar\u0103 la timp.<\/p>\n<p>\nAdrian Mihai, CEO, Fan Courier, un business anual de peste 1 miliard de lei \u015fi unul dintre fondatori, a spus la emisiune: De foarte multe ori am gre\u015fit, am angajat oameni nepotrivi\u0163i, neav\u00e2nd experien\u0163\u0103. Am venit cu servicii noi, despre care aveam impresia c\u0103 vor rupe pia\u0163a. Florin B\u00e2lcan, CEO al Provident Financial Rom\u00e2nia, cei care dau credite la u\u015f\u0103, spune c\u0103 ar fi trebuit s\u0103 renun\u0163e mai repede la ni\u015fte oameni.<\/p>\n<p>\nBogdan Putinic\u0103, cel care de la 1 noiembrie a preluat pozi\u0163ia de CEO al Microsoft Rom\u00e2nia, spune c\u0103 cea mai proast\u0103 decizie a fost \u201es\u0103-mi angajez cu CFO \u2013 director financiar \u2013 destul de t\u00e2rziu, era s\u0103-mi rup g\u00e2tul din capacitatea de plat\u0103 a companiei. Acela a fost momentul \u00een care am angajat un CFO, cu singurul task de a face ce face un CFO, s\u0103 coordoneze numerele \u015fi finan\u0163ele companiei. Ar fi trebuit s\u0103 fac asta, poate, c\u00e2nd am ajuns la 1 milion cifr\u0103 de afaceri, \u00een loc s\u0103 trag de timp \u00eenc\u0103 doi, trei ani. Cred c\u0103 ne-ar fi ajutat mult s\u0103 evit\u0103m dezastrul \u00een care era s\u0103 intr\u0103m.\u201d<\/p>\n<p>\nCei care au companii \u00een Rom\u00e2nia au f\u0103cut de toate \u015fi le este foarte greu s\u0103 renun\u0163e la a face lucrurile pe care le f\u0103ceau la \u00eenceput, adic\u0103 micromanagement. De aceea, c\u00e2nd sunt pu\u015fi \u00een postura de a angaja pe altcineva, neav\u00e2nd prea mare experien\u0163\u0103, de multe ori dau gre\u015f, pentru c\u0103 nu \u015ftiu cum s\u0103 angajeze. De cele mai multe ori, odat\u0103 ce au angajat pe cineva despre care sper\u0103 s\u0103 fie clona lor, cred c\u0103 lucrurile merg de la sine, ca \u015fi cum ei ar fi \u00een continuare directorii companiei. Dar lucrurile nu pot s\u0103 fie ca \u00eenainte \u015fi atunci urmeaz\u0103 primele conflicte, care de obicei sf\u00e2r\u015fesc cu o ceart\u0103 \u00eentre ac\u0163ionari, patron, antreprenor, proprietarul businessului \u015fi CEO, director general.&nbsp;<\/p>\n<p>\nEste foarte greu s\u0103 g\u0103se\u015fti pe cineva care s\u0103 conduc\u0103 o companie \u015fi s\u0103 fac\u0103 acest lucru \u00eentr-un mod responsabil. Pentru a ajunge aici, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 se ard\u0103 etapele g\u0103sirii unor oameni de management, antreprenorii ar trebui s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 cum s\u0103 structureze businessul \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu apar\u0103 decizii catastrofale peste noapte, luate de directorii din fruntea companiei. \u00cen companiile rom\u00e2ne\u015fti este haiducie \u00een management, de foarte multe ori se p\u00e2rjolesc f\u00e2nt\u00e2nile c\u00e2nd proprietarul \u015fi directorul se ceart\u0103.<\/p>\n<p>\nProcesul de recrutare \u015fi de g\u0103sire a unor oameni de top, mai ales \u00een businessurile rom\u00e2ne\u015fti, este extrem de greoi, \u015fi de aceea fondatorii sau ac\u0163ionarii r\u0103m\u00e2n c\u00e2t mai mult la c\u00e2rma companiei, la opera\u0163iunile de zi cu zi, ceea ce c\u00e2teodat\u0103 constituie un minus pentru business. Cu o experien\u0163\u0103 de sute de ani \u00een spate, multina\u0163ionalele au reu\u015fit s\u0103 structureze at\u00e2t de bine pozi\u0163ia de CEO astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 se fac\u0103 gre\u015feli c\u00e2t mai pu\u0163ine.<\/p>\n<p>\nDe multe ori businessul, a\u015fa procedural, birocratic cum este, trebuie s\u0103 nu depind\u0103 de cine \u00eel conduce, ceea ce nu este cazul companiilor antreprenoriale. Pentru c\u0103 nu au succesori, pentru c\u0103 nu \u00ee\u015fi propun de timpuriu s\u0103 g\u0103seasc\u0103 oameni de management, la un moment dat antreprenorii, ac\u0163ionarii, proprietarii se \u00eenfund\u0103 \u00een conducerea zilnic\u0103 \u015fi pierd oportunit\u0103\u0163ile care se nasc \u00een pia\u0163\u0103. Businessul din Rom\u00e2nia, cel antreprenorial, este la \u00eenceput \u015fi de aceea foarte mul\u0163i spun c\u0103 cea mai mare gre\u015feal\u0103 pe care au f\u0103cut-o \u0163ine de alegerea unor oameni. Poate peste un deceniu companiile rom\u00e2ne\u015fti se vor structura mai bine, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu mai ajung\u0103 \u00een aceast\u0103 situa\u0163ie \u00een care o afacere s\u0103 depind\u0103 de un singur om.<\/p>\n<p>\n<strong>(<\/strong><a><strong>cristian.hostiuc@zf.ro<\/strong><\/a><strong>)<\/strong><br \/>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una dintre \u00eentreb\u0103rile puse antreprenorilor sau celor care conduc companii din Rom\u00e2nia la emisiunea \u201eVia\u0163a ta este un business\u201d, de la Aleph Business, este legat\u0103 de cea mai mai gre\u015feal\u0103 f\u0103cut\u0103 \u00een business. Aproape to\u0163i spun c\u0103 nu prea au f\u0103cut gre\u015feli majore care s\u0103 aib\u0103 un impact \u00een business \u2013 bine\u00een\u0163eles c\u0103 se fac [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7218,512],"tags":[7580,273,235,125,178,7236],"class_list":["post-199697","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-actionari","tag-angajare","tag-business","tag-ceo","tag-cristian-hostiuc","tag-editorial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/199697","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=199697"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/199697\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=199697"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=199697"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=199697"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}