![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/20382825\/4\/viata-ta-e-un-business-2.jpg?height=316&width=620\")
<\/p>\n\nBogdan Putinic\u0103, 45 de ani, este de la 1 noiembrie noul director general al Microsoft Rom\u00e2nia, o numire nea\u015fteptat\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 el se consider\u0103 mai mult antreprenor. Bogdan Putinic\u0103 a fost printre primii milionari din IT-ul rom\u00e2nesc, atunci c\u00e2nd \u00een 2006 a v\u00e2ndut pentru prima dat\u0103 o parte din compania IP Devel, pe care a fondat-o la \u00eenceputul anilor 2000, grupului elve\u0163ian Adecco. Ulterior, Adecco \u00eempreun\u0103 cu Bogdan Putinic\u0103 au v\u00e2ndut toat\u0103 compania grupului suedez de solu\u0163ii \u015fi servicii software Enea Global Services.<\/p>\n
\nDin 2012, a ocupat pozi\u0163ii de top management \u00een Enea, fiind \u015fi senior vice president. El spune c\u0103 a r\u0103mas \u00een Enea pentru c\u0103 suedezii i-au dat posibilitatea s\u0103 fac\u0103 intraprenoriat \u00een cadrul companiei. \u00cenainte s\u0103 preia oficial pozi\u0163ia de CEO al Microsoft, Bogdan Putinic\u0103 a fost invitat la emisiunea Via\u0163a ta e un business de la Aleph Business, unde a vorbit despre cariera lui, dar \u015fi despre cum a ajuns s\u0103 fie recrutat de Microsoft.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\nFaptul c\u0103 ai devenit milionar at\u00e2t de repede a fost un activ sau o povar\u0103?<\/strong><\/p>\n \n\u00cen mod clar a fost un activ. Mie \u00eemi place s\u0103 spun c\u0103 toat\u0103 lumea poate s\u0103 fac\u0103 business cu bani \u00een banc\u0103, cu finan\u0163are disponibil\u0103, f\u0103r\u0103 s\u0103 te duci la banc\u0103 s\u0103 pui garan\u0163ii, s\u0103 a\u015ftep\u0163i linii de credite, s\u0103 iei credite cu dob\u00e2nzi care sunt mai mari dec\u00e2t rata profitului. A fost un plus, da, mai ales pentru acea perioad\u0103.<\/p>\n \nC\u00e2\u0163i bani ai pierdut din celelalte afaceri?<\/strong><\/p>\n \nCred c\u0103 undeva \u00een jur de un milion de euro au fost fonduri investite, care nu au dus la nimic, s-au irosit, au demonstrat c\u0103 nu produc lumin\u0103.<\/p>\n \nTu ai terminat ASE (Facultatea de Finan\u0163e \u015fi B\u0103nci), cum ai ajuns \u00een IT?<\/strong><\/p>\n \n\u00cen IT am ajuns datorit\u0103 tat\u0103lui meu, care a venit acas\u0103 cu un calculator rom\u00e2nesc. Vorbim de perioada 1989. Era un calculator cu o tehnologie destul de bun\u0103 pentru vremea respectiv\u0103. Am avut acel calculator o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la \u00eendem\u00e2n\u0103, f\u0103r\u0103 niciun manual. Dup\u0103 aceast\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een care am \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi englez\u0103, \u015fi programare, \u015fi limbajul basic \u00een care func\u0163iona acel calculator, am \u00eenceput s\u0103 fac mici programe.<\/p>\n \nMicrobul mi-a intrat \u00een vene, am \u00eenceput s\u0103 fiu pasionat de calculatoare \u015fi am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 programez cu cartea \u015fi creionul \u00een m\u00e2n\u0103, de la zero. Am intrat la Liceul de informatic\u0103 Tudor Vianu, un incubator fenomenal pentru copii de\u015ftep\u0163i. Dup\u0103 ce am terminat liceul, mi-am spus, Bogdan, \u015ftii cum s\u0103 \u00eenve\u0163i informatic\u0103, dac\u0103 vrei s\u0103 te specializezi vei g\u0103si o libr\u0103rie, vei \u015fti ce carte s\u0103 iei \u015fi vei \u015fti cum s\u0103 cite\u015fti. \u015ei am spus, hai s\u0103 facem altceva, s\u0103 ne diversific\u0103m \u015fi am plecat spre ASE.<\/p>\n \nTe-ai dus la finan\u0163e-b\u0103nci, dar nu ai vrut s\u0103 fii bancher?<\/strong><\/p>\n \nM-am dus la finan\u0163e b\u0103nci ca s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 economie. Eram pasionat de Capital, era un ziar foarte bun. \u00cel cump\u0103ram c\u00e2nd eram student \u015fi \u00eel m\u00e2ncam pe p\u00e2ine, efectiv. M-a atras lumea businessului f\u0103r\u0103 s\u0103 \u015ftiu ce \u00eenseamn\u0103 asta. La vremea respectiv\u0103 nu era a\u015fa ceva disponibil pentru studen\u0163i, dar citeam \u015fi acumulam cuno\u015ftin\u0163e pe care le-am depozitat \u015fi am format un fel de treapt\u0103 pe care am p\u0103\u015fit mai t\u00e2rziu. Pentru mine, cariera de bancher nu a fost niciodat\u0103 o op\u0163iune. Am terminat ASE-ul cu o lucrare avansat\u0103, de risk management \u00een domeniul bancar. O s\u0103 m\u0103 \u00eentrebi de ce, pentru c\u0103 a fost cel mai greu subiect pe care l-am g\u0103sit pe lista subiectelor de lucrare.<\/p>\n \n <\/p>\n \n \nO companie care s-a n\u0103scut ca un vis de licean. Eu \u015fi partenerul meu Daniel, am visat s\u0103 ne facem o firm\u0103 care s\u0103 fac\u0103 programe de calculator. Nu \u015ftiam cum s\u0103 \u00ee\u0163i faci o firm\u0103, \u015fcoala nu ne \u00eenv\u0103\u0163a nimic \u00een genul acesta. \u015ei undeva pe la 20 de ani, am c\u00e2\u015ftigat o burs\u0103 de la angajatorul meu din vremea respectiv\u0103, Reuters. Ei au crezut \u00een mine, m-au trimis la Geneva timp de patru luni, ocazie cu care mintea mea a explodat. Am v\u0103zut cum se face business la nivel interna\u0163ional, am v\u0103zut ce \u00eenseamn\u0103 clien\u0163i \u00een str\u0103in\u0103tate, am v\u0103zut cum se discut\u0103, cum se negociaz\u0103, care este limbajul, o chestie rar\u0103 pentru Rom\u00e2nia anilor ’99.<\/p>\n \n <\/p>\n \nCum a fost c\u00e2nd \u0163i-ai v\u00e2ndut compania \u00een 2006 \u015fi \u0163i-au fost puse c\u00e2teva milioane de euro pe mas\u0103?<\/strong><\/p>\n \nM\u0103 crezi c\u0103 p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd am semnat actele nu m-am g\u00e2ndit la bani? Nu a fost niciodat\u0103 o problem\u0103 de bani \u015fi acesta a fost motivul pentru care am semnat cu sufletul deschis. C\u00e2nd zic asta, e o discu\u0163ie foarte ampl\u0103, ca antreprenor, care \u00ee\u0163i cre\u015fti propria ta companie \u015fi o ridici de la zero ca s\u0103 o dai altcuiva, este exact ca \u015fi cum \u0163i-ai da copilul.<\/p>\n \n <\/p>\n \nTu e\u015fti manager \u015fi antreprenor \u00een acela\u015fi timp. Cu cine te-ai \u00een\u0163eles mai bine, cu antreprenorul sau cu managerul din tine?<\/strong><\/p>\n \nCred c\u0103 echilibrat cu am\u00e2ndoi. De exemplu am avut de luat decizii din ambele puncte de vedere. Versiunea de risc vine din zona de antreprenoriat, sunt confortabil cu riscul \u00eentr-un mod controlat. Nevoia de structur\u0103 \u015fi planificare vine din zona corporate. Pentru mine, aceast\u0103 experien\u0163\u0103 la care am avut acces \u015fi la care am avut \u015fansa, m\u0103 ajut\u0103. Un animal cu dou\u0103 capete care func\u0163ioneaz\u0103 mult mai bine dec\u00e2t doar un antreprenor sau dec\u00e2t doar un corporatist. Managerul nu poate lua deciziile din stomac sau pe baz\u0103 de emo\u0163ii pe care antreprenorul le ia uneori.<\/p>\n \nA fost vreo zi \u00een care nu ai putut s\u0103 pl\u0103te\u015fti salariile?<\/strong><\/p>\n \nEra sa d\u0103m cu asta \u00een gard r\u0103u de tot. Am avut \u00een 2003 un client american care m-a sunat de azi pe m\u00e2ine \u015fi mi-a spus, Bogdan, ne oprim 50% din personal. Noi eram \u00een total 50 de oameni, 25 au devenit brusc pe liber. A fost o decizie pe care am luat-o f\u0103r\u0103 s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc foarte mult, \u00eempreun\u0103 cu partenerul meu \u015fi am spus c\u0103 nu vom da oamenii afar\u0103. Dac\u0103 \u00een acel moment din via\u0163a noastr\u0103 o s\u0103 trimitem oamenii \u00een \u015fomaj sau s\u0103-\u015fi caute de lucru, nu o s\u0103 mai vin\u0103 nimeni s\u0103 se angajeze la noi. \u015ei i-am \u0163inut pe ace\u015fti colegi, continu\u00e2nd s\u0103-i aloc\u0103m \u00een proiecte pe m\u0103sur\u0103 ce veneau clien\u0163i noi. Numai c\u0103 acest lucru s-a \u00eent\u00e2mplat \u00eentre patru, cinci luni. Dup\u0103 o lun\u0103 \u015fi jum\u0103tate intram \u00een blocaj finaciar, cu \u00eent\u00e2rziere, am \u00eenceput s\u0103 tragem de furnizori, iar salariile erau pl\u0103tite cu dou\u0103, trei s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00eent\u00e2rziere. Era greu \u015fi foarte ru\u015finos pentru ni\u015fte oameni care au construit ceva din nimic \u015fi iat\u0103 c\u0103 eram aproape s\u0103 ne rupem g\u00e2tul.<\/p>\n \nC\u00e2nd ai v\u00e2ndut compania, ai dat vreun bonus colegilor t\u0103i?<\/strong><\/p>\n \nBonus precum al 13-lea salariu nu, dar am avut angaja\u0163i care au fost l\u00e2ng\u0103 noi \u00eentr-un mod excep\u0163ional, au avut \u015fi ei ac\u0163iuni \u00een companie \u015fi au v\u00e2ndut al\u0103turi de noi \u015fi c\u0103rora cred c\u0103 via\u0163a li s-a schimbat \u00een mai bine cu ocazia acelei tranzac\u0163ii.<\/p>\n \nCare a fost cea mai proast\u0103 decizie pe care ai luat-o?<\/strong><\/p>\n \nS\u0103-mi angajez un CFO – director financiar destul de t\u00e2rziu. Apropo de episodul de mai devreme c\u00e2nd era s\u0103-mi rup g\u00e2tul din incapacitatea de plat\u0103. Acela a fost momentul \u00een care am angajat un CFO, cu singurul lui task de a face ce face un CFO, s\u0103 coordoneze numerele \u015fi finan\u0163ele companiei. Ar fi trebuit s\u0103 fac asta poate c\u00e2nd am ajuns la un milion cifra de afaceri, \u00een loc s\u0103 trag de timp \u00eenc\u0103 doi, trei ani. Cred c\u0103 ne-ar fi ajutat mult s\u0103 evit\u0103m dezastrul \u00een care era s\u0103 intr\u0103m.<\/p>\n \n \nC\u00e2t ai pl\u0103tit cel mai mult pentru un programator \u015fi ce avea el \u015fi nu aveau al\u0163ii?<\/strong><\/p>\n \n12.000 de euro pe lun\u0103. Avea capacitatea de a rezolva un ordin at\u00e2t de complex, \u00eenc\u00e2t majoritatea colegilor ar fi putut s\u0103-l rezolve \u00eentr-un timp de dou\u0103, trei, patru, chiar cinci ori mai mare. \u015ei avea o calitate a muncii superioar\u0103, deci era un creier extraordinar.<\/p>\n \nCe lipse\u015fte \u00een momentul de fa\u0163\u0103 din cultura antreprenorial\u0103 din Rom\u00e2nia?<\/strong><\/p>\n \nA\u015f vrea s\u0103 punctez doar dou\u0103 lucruri, cred c\u0103 sunt multe sl\u0103biciuni, datorit\u0103 parcursului educa\u0163ional pe care oamenii \u00eel au \u00een Rom\u00e2nia. O dat\u0103 planificarea financiar\u0103. Un antreprenor care nu are control asupra fluxului financiar al businessului lui \u015fi func\u0163ioneaz\u0103 pe baz\u0103 de cash, (gen c\u00e2\u0163i bani am \u00een banc\u0103, ce facturi am de pl\u0103tit) se joac\u0103 cu focul. Al doilea punct este a\u015fa numitul EQ care \u00een ziua de ast\u0103zi este foarte important \u00een rela\u0163ia cu oamenii. Oamenii nu mai sunt simpli angaja\u0163i.<\/p>\n \n <\/p>\n \nCum sunt programatorii rom\u00e2ni, fa\u0163\u0103 de al\u0163ii din afar\u0103?<\/strong><\/p>\n \nProgramatorii rom\u00e2ni, mul\u0163i dintre ei, se gr\u0103besc s\u0103 ias\u0103 \u00een pia\u0163\u0103, se gr\u0103besc s\u0103 se angajeze, s\u0103 vad\u0103 primul salariu, care e mare \u00een IT \u015fi rateaz\u0103 foarte mult din bazele pe care Politehnica, de exemplu, \u0163i le ofer\u0103, logica matematic\u0103 algoritmic\u0103, matematic\u0103 avansat\u0103 \u00een informatic\u0103. Astea sunt lucruri pe care un student care chiule\u015fte de la \u015fcoal\u0103 ca s\u0103 lucreze, nu le mai \u00eenva\u0163\u0103 niciodat\u0103 \u015fi se arunc\u0103 \u00een industrie.<\/p>\n \n <\/p>\n \nCum te ui\u0163i la un CV \u015fi pe ce baz\u0103 angajezi?<\/strong><\/p>\n \n Recunosc c\u0103 \u00eel citesc \u00een diagonal\u0103. Dac\u0103 e mai mult de o pagin\u0103, dou\u0103, \u00eel cam ignor. Pentru c\u0103 mi se pare c\u0103 nu se concentreaz\u0103 pe punctele tari \u015fi pe valoarea pe care omul respectiv o aduce. Caut acea experien\u0163\u0103 descris\u0103 \u00een trei r\u00e2nduri, care mi se pare relevant\u0103 dincolo de ceea ce cuvintele transmit. De exemplu, un om care lucreaz\u0103 \u00een v\u00e2nz\u0103ri \u015fi \u00ee\u015fi descrie experien\u0163a: am lucrat \u00een v\u00e2nz\u0103ri pentru firma x si y, nu transmite ce poate s\u0103 fac\u0103. Dac\u0103 scrie: am generat o cre\u015ftere de x la sut\u0103 pentru v\u00e2nz\u0103rile pe un anumit spa\u0163iu geografic, omul vorbe\u015fte despre ce a f\u0103cut el. \u015ei urm\u0103toarea \u00eentrebare care e natural\u0103 la un interviu: cum po\u0163i tu contribui ca angajat la succesul firmei pe care o conduc? Mi se pare c\u0103 ar avea un r\u0103spuns bun.<\/p>\n \n <\/p>\n \nCe oportunit\u0103\u0163i ai ratat?<\/strong><\/p>\n \nOportunit\u0103\u0163ile care au fost bune pentru mine le-am cam luat pe toate. Oportunit\u0103\u0163i a\u015fa mari \u00een carier\u0103 nu cred c\u0103 am ratat niciuna, din contr\u0103, cred c\u0103 le-am executat pe toate \u015fi cred c\u0103 am reu\u015fit s\u0103 conectez punctele oportunit\u0103\u0163ilor din carier\u0103 bine ca s\u0103 ajung aici unde sunt acum. Oportunit\u0103\u0163ile pe care le-am ratat sunt pe plan personal, unde am alocat prea pu\u0163in timp \u00een detrimentul businessului.<\/p>\n \n <\/p>\n \nCare sunt calit\u0103\u0163ile tale?<\/strong><\/p>\n \nCred c\u0103 pot s\u0103 v\u0103d poten\u0163ialul \u00een oameni \u015fi pot s\u0103-i \u00eendrept c\u0103tre pozi\u0163iile \u00een care ei genereaz\u0103 valoarea cea mai mare, a\u015fa cum sunt ei. Cred c\u0103 sunt foarte adaptabil, g\u0103sesc solu\u0163ii \u015fi improvizez solu\u0163ii \u00een cele mai ciudate momente, unde aparent nu exist\u0103 nicio ie\u015fire \u015fi cred c\u0103 m\u0103 mi\u015fc foarte repede. Prioritizez ac\u0163iunea dec\u00e2t nonac\u0163iunea sau planurile ultra-perfecte care nu mai ajung niciodat\u0103 s\u0103 fie f\u0103cute.<\/p>\n \n <\/p>\n \nDe-a lungul timpului, ai fost pe listele de headhunteri?<\/strong><\/p>\n \nDa. Am avut \u00eent\u00e2lniri, nu foarte multe, pentru c\u0103 nu am dat niciodat\u0103 semnale c\u0103 a\u015f fi disponibil pentru o schimbare de carier\u0103, dar am avut \u00eent\u00e2lniri cu to\u0163i headhunterii rom\u00e2ni.<\/p>\n \n <\/p>\n \nDe ce pleac\u0103 programatorii rom\u00e2ni \u00een alt\u0103 \u0163ar\u0103?<\/strong><\/p>\n \nPentru oportunit\u0103\u0163i de carier\u0103 legate de dezvoltarea lor ca programatori, nu de bani. Vorbesc de proiecte mai grele, cu tehnologii mai noi, mai avansate, ciudate. Oamenii vor s\u0103 creasc\u0103.<\/p>\n \n <\/p>\n \nCe p\u0103rere au p\u0103rin\u0163ii t\u0103i de cariera ta?<\/strong><\/p>\n \nAu fost foarte m\u00e2ndri de mine \u015fi cred c\u0103 sunt \u00een continuare, o s\u0103-i \u00eentreb dup\u0103 interviul acesta. \u015etiu c\u0103 mama colec\u0163iona cu sfin\u0163enie toate articolele din ziar, c\u00e2nd ap\u0103ream \u00een Ziarul Finaciar. Eram m\u00e2ndria cartierului, umbla la toate prietenele cu vorba, uite fiul meu a ap\u0103rut \u00een ziar. Cred c\u0103 pentru p\u0103rin\u0163ii mei a fost un salt incredibil fa\u0163\u0103 de ce \u015ftiau ei. Brusc, fiul meu de 20 de ani este pe cont propriu, o firm\u0103 international\u0103, lucram cu companii din toat\u0103 lumea. Sper c\u0103 am fost o m\u00e2ndrie nemaipomenit\u0103 pentru ei.<\/p>\n \n <\/p>\n \nAi fost vreodat\u0103 \u00eentr-o postur\u0103 de burnout?<\/strong><\/p>\n \nDa, cred c\u0103 de trei, patru ori \u00een via\u0163a mea. Momente \u00een care \u00een interior sim\u0163eam c\u0103 mi-am pierdut busola, nu \u015ftiam \u00een ce direc\u0163ie s\u0103 o iau. Lucru foarte ciudat, pentru c\u0103 \u00een general \u00eemi aleg drumul cu foarte mult\u0103 certitudine. \u015ei atunci pur \u015fi simplu m-am oprit, am luat o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni pauz\u0103, \u00eentr-o situa\u0163ie a fost o lun\u0103 \u015fi am plecat. Am l\u0103sat businessul \u00een seama lui Marius, general managerul pe care \u00eel aveam \u00een Europa \u015fi am plecat. M-am c\u0103utat, m-am odihnit poate \u015fi am luat-o de la cap\u0103t.<\/p>\n \n <\/p>\n \nCum ai acceptat oferta de la Microsoft ?<\/strong><\/p>\n \nEste o ofert\u0103 mai mult dec\u00e2t onorabil\u0103. E foarte greu s\u0103 refuzi a\u015fa ceva. Microsoft este top unu, doi la nivel mondial \u00een IT. Doar faptul c\u0103 s-au uitat la mine \u015fi m-au considerat potrivit pentru acest job a fost o validare incredibil\u0103 pe care am primit-o \u015fi mai mult, ei au venit c\u0103tre mine cu onestitatea de accepta \u015fi punctele tari, \u015fi punctele mele slabe. M-am sim\u0163it confortabil s\u0103 accept, nu a\u015f fi schimbat jobul actual pe altul, dec\u00e2t poate pe ceva de asemenea calibru.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bogdan Putinic\u0103, 45 de ani, este de la 1 noiembrie noul director general al Microsoft Rom\u00e2nia, o numire nea\u015fteptat\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 el se consider\u0103 mai mult antreprenor. Bogdan Putinic\u0103 a fost printre primii milionari din IT-ul rom\u00e2nesc, atunci c\u00e2nd \u00een 2006 a v\u00e2ndut pentru prima dat\u0103 o parte din compania IP Devel, pe […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,571,4139,7218,512],"tags":[50505,50504],"class_list":["post-199564","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-business-hi-tech","category-it","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-microsoftbogdan-putinica","tag-viata-ta-e-un-business"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/199564","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=199564"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/199564\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=199564"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=199564"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=199564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/20382825\/2\/logo-aleph-busienss.jpg?height=154&width=150\"){kind=logo}
C\u00e2nd ai \u00eenceput IP Devel, ce voiai de la aceast\u0103 companie?<\/strong><\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5539\/20382825\/3\/viata-ta-e-un-business-1.jpg?height=320&width=620\")
<\/p>\n