\nDe peste 14 ani, Andreea Voinea este directorul de HR al BCR, perioad\u0103 \u00een care s-a confruntat an de an cu noi genera\u0163ii. Ea spune c\u0103 pia\u0163a muncii se schimb\u0103 dramatic, iar noile genera\u0163ii privesc lucrurile altfel, fiind necesar ca firmele s\u0103 se adapteze la aceste schimb\u0103ri, \u015fi nu invers.<\/p>\n
\nNoua genera\u0163ie nu simte nevoia unei stabilit\u0103\u0163i a locului de munc\u0103, ci vrea s\u0103 lucreze pe proiecte, put\u00e2nd s\u0103 treac\u0103 cu u\u015furin\u0163\u0103 de la o companie la alta, a spus ea la ZF Live. Este, de fapt, o uberizare a muncii, men\u0163ioneaz\u0103 Andreea Voinea. Dac\u0103 \u00een urm\u0103 cu 30, 20 \u015fi chiar 10 ani, a lucra \u00eentr-o banc\u0103 era jobul ideal, pentru care puteai s\u0103 faci orice, acum nu mai este a\u015fa, banca nu mai este \u00een topul preferin\u0163elor de angajare pentru noua genera\u0163ie. Plus c\u0103 salariul din banc\u0103 nu mai este \u00een top, fiind cu 30% mai mic dec\u00e2t cel din IT.<\/p>\n
\nDac\u0103 \u00een 2008, \u00eenainte s\u0103 vin\u0103 criza, bancherii erau cel mai bine pl\u0103ti\u0163i, acum IT-\u015ftii \u015fi cei din petrol \u015fi gaze sunt pe primul loc. Brandul de angajator conteaz\u0103, dar s-ar putea s\u0103 nu mai fie criteriul principal \u00een a alege unde s\u0103 lucrezi. Noua genera\u0163ie caut\u0103 proiecte interesante, caut\u0103 ceva care s\u0103 aib\u0103 relevan\u0163\u0103 \u00een societate, s\u0103 produc\u0103 o schimbare, spune Andreea Voinea.<\/p>\n
\nCare sunt abilit\u0103\u0163ile pe care trebuie s\u0103 le aib\u0103 cineva \u00een viitor pentru a face fa\u0163\u0103 schimb\u0103rilor frecvente de pe pia\u0163a muncii?<\/p>\n
\nTrebuie s\u0103 aib\u0103 atitudine, s\u0103-\u015fi doreasc\u0103 s\u0103 fac\u0103 lucruri, s\u0103 aib\u0103 abilit\u0103\u0163i digitale, s\u0103 poat\u0103 s\u0103 schimbe pozi\u0163iile \u00eentr-o companie, s\u0103 \u00eenve\u0163e repede lucruri noi, s\u0103 aib\u0103 o energie pozitiv\u0103 pe care s\u0103 o transmit\u0103 oamenilor cu care lucreaz\u0103 \u015fi, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, s\u0103 aib\u0103 capacitatea de a lucra cu oamenii, \u00een echip\u0103, men\u0163ioneaz\u0103 Andreea Voinea.<\/p>\n
\nA lucra \u00eentr-o companie timp de 10 ani va fi considerat\u0103 o excep\u0163ie \u015fi nu regula. Lumea se va uita dup\u0103 proiecte la care s\u0103 lucreze \u015fi, cel mai important lucru, nu mai conteaz\u0103 unde este acest proiect. Pandemia \u015fi lucrul de acas\u0103 cu ajutorul Zoom, Google \u015fi Times schimb\u0103 accelerat pia\u0163a muncii, totul devine global. Din Bucure\u015fti sau din oricare ora\u015f din Rom\u00e2nia po\u0163i s\u0103 lucrezi oriunde \u00een lumea asta, f\u0103r\u0103 s\u0103 mai fii prezent acolo, iar acest lucru \u00eencepe s\u0103 se vad\u0103 pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, spune Andreea Voinea. Sunt c\u0103uta\u0163i speciali\u015fti de top, care acum reu\u015fesc s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 un contract oriunde \u00een lume. Preten\u0163iile noilor genera\u0163ii \u00eencep s\u0103 se simt\u0103 tot mai mult \u00een companii.<\/p>\n
\nDac\u0103 \u00eenainte cei care lucrau \u00eentr-o companie \u00eenv\u0103\u0163au singuri, \u00ee\u015fi c\u0103utau singuri documentarea, acum t\u00e2n\u0103ra genera\u0163ie cere constant cursuri de preg\u0103tire \u00een diferite domenii. Iar o companie nu \u015ftie dac\u0103 dup\u0103 acel curs oferit gratis unui angajat, el va r\u0103m\u00e2ne \u015fi pentru c\u00e2t timp.<\/p>\n
\nAceste tendi\u0163e din pia\u0163a muncii se v\u0103d la companiile de top \u015fi \u00eenc\u0103 nu au p\u0103truns \u00een main stream, dar va veni \u015fi r\u00e2ndul lor. Uber a transformat pia\u0163a de taxi \u00een doar c\u00e2\u0163iva ani, un monopol care p\u0103rea de ne\u00eenvins. Uberizarea muncii va schimba dramatic pia\u0163a muncii, modul cum este format\u0103 organigrama \u015fi va pune o presiune \u00een a \u00eenlocui resursa uman\u0103 cu aplica\u0163ii digitale \u015fi cu robo\u0163i.<\/p>\n