{"id":198933,"date":"2021-11-16T10:32:00","date_gmt":"2021-11-16T10:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=198933"},"modified":"2021-11-16T10:32:00","modified_gmt":"2021-11-16T10:32:00","slug":"o-noua-criza-iarna-asta-prevestita-de-steen-jakobsen-saxo-bank-renumit-pentru-teoriile-sale-despre-economie-si-politica-deseori-controversate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=198933","title":{"rendered":"O nou\u0103 CRIZ\u0102 iarna asta prevestit\u0103 de Steen Jakobsen, Saxo Bank, renumit pentru teoriile sale despre economie \u015fi politic\u0103, deseori controversate"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Dup\u0103 o vizit\u0103 la sediul din Copenhaga al Saxo Bank \u00een \u201evremuri de normalitate\u201d,&nbsp; l-am re\u00eent\u00e2lnit pe Steen Jakobsen, Chief Investment Banker al b\u0103ncii de investi\u0163ii, renumit pentru teoriile sale despre economie \u015fi politic\u0103, deseori controversate, \u00eentr-o conversa\u0163ie pe Zoom. Cum vede el noile realit\u0103\u0163i pe care le tr\u0103im \u015fi cum contureaz\u0103 acestea lumea investi\u0163iilor?<\/strong><\/p>\n<p>\nCred c\u0103 putem descrie drept non-conformist sediul central al unei companii \u00een a c\u0103rui sal\u0103 de mese se afl\u0103 o replic\u0103 \u00een m\u0103rimi naturale a unui dinozaur. Aceasta, al\u0103turi de alte obiecte de art\u0103, se afl\u0103 \u00een sediul central din Copenhaga al b\u0103ncii daneze de investi\u0163ii Saxo Bank, vizitat \u015fi de Business MAGAZIN \u00een unul dintre evenimentele de pres\u0103 organizate anterior pandemiei.&nbsp; Dinozaurul este relevant pentru cultura b\u0103ncii, cunoscut\u0103 pentru predic\u0163iile anuale scandaloase referitoare la evolu\u0163ia macroeconomic\u0103 \u015fi politic\u0103 la nivel global, dar reprezint\u0103 \u015fi un simbol al faptului c\u0103 dac\u0103 nu te adaptezi, po\u0163i disp\u0103rea.<\/p>\n<p>\nL-am re\u00eent\u00e2lnit de aceast\u0103 dat\u0103 online pe Steen Jakobsen, Chief Investment Banker la Saxo Bank, \u00eentr-o conversa\u0163ie despre provoc\u0103rile prezentului, felul \u00een care acestea contureaz\u0103&nbsp; lumea investi\u0163iilor, dar \u015fi schimb\u0103rile cu care s-au confruntat personal el \u015fi echipele pe care le coordoneaz\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201ePentru mine a fost o schimbare mare fiindc\u0103 \u00eentr-un an normal de business, a\u015f fi pe drum sute de zile pe an, a\u015f vizita, \u00een medie, 30 de \u0163\u0103ri \u015fi, evident, pandemia de COVID-19 a oprit toate aceste activit\u0103\u0163i. Totu\u015fi, am fost unul dintre pu\u0163inii oameni suficient de noroco\u015fi care s\u0103 mearg\u0103 la munc\u0103 \u00een toat\u0103 perioada de lockdown, dar doar pentru c\u0103 Saxo Bank a desemnat circa 50 de oameni care s\u0103 mearg\u0103 la birou\u201d, descrie Jakobsen principala schimbare din via\u0163a sa profesional\u0103. Se declar\u0103 astfel unul dintre noroco\u015fii angaja\u0163i care au putut merge la birou din r\u00e2ndul colegilor s\u0103i, r\u0103sp\u00e2ndi\u0163i \u00een centre financiare ale lumii, precum Londra Paris, Zurich, Dubai, Singapore, India \u015fi Tokyo.<\/p>\n<p>\nJakobsen spune c\u0103 s-au \u00eent\u00e2mplat mai multe lucruri pe care le consider\u0103 interesante din perspectiva modului de lucru,&nbsp; printre care nevoia de a crea o conexiune cu colegii afla\u0163i \u00een locuri diferite. \u201eEra destul de dificil s\u0103 ob\u0163ii un spirit de echip\u0103, COVID-19 a creat nevoia aceasta de a ne \u00eent\u00e2lni zi de zi, \u00een jurul orei 8, pe Zoom, \u00een \u015fedin\u0163e \u00een care am discutat aspecte ce \u0163in de delegare, discu\u0163ii despre pia\u0163\u0103, despre clien\u0163i, despre cum s\u0103 navig\u0103m prin aceast\u0103 perioad\u0103. Ca echip\u0103 am devenit nu doar o echip\u0103 mai puternic\u0103, ci o echip\u0103 mai bun\u0103, pur \u015fi simplu pentru c\u0103 eram foarte ancora\u0163i \u00een realitatea creat\u0103 de situa\u0163ia pandemic\u0103.\u201d<\/p>\n<p>\nPer ansamblu, raport\u00e2ndu-se la munc\u0103, spune c\u0103 a \u00eenv\u0103\u0163at trei lucruri importante. Primul dintre acestea este c\u0103 pentru o echip\u0103, abilit\u0103\u0163ile digitale foarte puternice cer nevoia de cerin\u0163e repetitive: \u201eDac\u0103 noi vorbim \u00een fiecare zi, impactul este mai mare dec\u00e2t dac\u0103 a\u015f vorbi cu tine ca \u015fef o dat\u0103 pe lun\u0103 sau o dat\u0103 la \u015fase luni &#8211; cred c\u0103 este o putere pe care ne-o dau aceste medii digitale\u201d. Pe de alt\u0103 parte, crede, de asemenea, c\u0103 nu vom pierde nevoia de interac\u0163iune \u015fi nu vom renun\u0163a niciodat\u0103 la \u00eent\u00e2lnirile fa\u0163\u0103 \u00een fa\u0163\u0103 \u2013 a v\u0103zut aceasta \u00een ultimele 8 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, \u00een care a putut c\u0103l\u0103tori \u015fi \u00een care \u015fi-a v\u0103zut clien\u0163ii mai ferici\u0163i ca niciodat\u0103. \u201ePutem avea toate tipurile de tehnologie, dar ce ne place tuturor \u00een cele din urm\u0103 este s\u0103 \u00eent\u00e2lnim al\u0163i oameni.\u201d Crede, de asemenea, c\u0103 exist\u0103 mult\u0103 bun\u0103voin\u0163\u0103 \u00een oameni atunci c\u00e2nd este cel mai mult nevoie de aceasta \u2013 iar pandemia a adus un exerci\u0163iu puternic \u00een acest sens. Acum, \u00een condi\u0163iile \u00een care \u00een Danemarca s-a renun\u0163at la orie restric\u0163ii de la 1 septembrie, \u00eentreaga echip\u0103 din biroul central s-a \u00eentors la birou.&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce \u00eei prive\u015fte pe clien\u0163i, \u00een nevoia de a r\u0103spunde \u00eentreb\u0103rilor acestora \u00een contextul schimb\u0103rilor pie\u0163ei, au creat un podcast, Saxo\u2019s MorningCall &#8211; care a devenit unul dintre cele mai bune podcasturi din lume \u00een termeni de cifre. Evolu\u0163ia acestuia este relevant\u0103 \u015fi dac\u0103 ne uit\u0103m la cre\u015fterea investitorilor de retail \u00een perioada pandemic\u0103, a oamenilor normali, atra\u015fi de lumea investi\u0163iilor pe pia\u0163a de capital fie datorit\u0103 economiilor mai mari, a timpului disponibil avut \u00een perioada \u00een care au lucrat de acas\u0103 sau a fluctua\u0163iilor de pe pia\u0163a de capital.<\/p>\n<p>\n\u201eBaza noastr\u0103 de clien\u0163i era format\u0103 \u00een mare parte din clien\u0163i semiprofesioni\u015fti \u015fi profesioni\u015fti, o consecin\u0163\u0103 a faptului c\u0103 avem platforme foarte profesionale, cele mai dezvoltate \u00een termeni de instrumente de trading dar \u00een perioada pandemic\u0103, investitorii de retail au devenit foarte implica\u0163i \u00een business, a\u015fadar am v\u0103zut un aflux mare de clien\u0163i, de c\u00e2teva sute de mii de clien\u0163i, din aceast\u0103 zon\u0103. Am avut un c\u00e2\u015ftig de 25%-30% mai mul\u0163i clien\u0163i, per ansamblu, \u00een perioada de COVID-19.\u201d Economistul spune c\u0103 aceast\u0103 cre\u015ftere a venit mai ales din zona oamenilor care \u00eenainte sim\u0163eau c\u0103 nu au timp pentru tranzac\u0163ionare sau nu voiau s\u0103 urm\u0103reasc\u0103 pia\u0163a, dar care au avut dintr-o dat\u0103 suficient timp pentru a se educa \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie \u2013 un argument \u00een acest sens fiind faptul c\u0103 mul\u0163i dintre ei au solicitat webinarii \u00een care s\u0103 afle mai multe despre tranzac\u0163ionare.<\/p>\n<p>\n\u201eAm o experien\u0163\u0103 vast\u0103 \u00een acest domeniu, iar aceasta este singura cre\u015ftere de asemenea anvergur\u0103 a implic\u0103rii clien\u0163ilor pe care am v\u0103zut-o \u015fi sunt convins c\u0103 pandemia este \u00een propor\u0163ie de 90% cauza acestei evolu\u0163ii.\u201d<\/p>\n<p>\nUnul dintre fenomenele generate \u00een zona de tranzac\u0163ionare a fost cel de \u201ememe stocks\u201d, cel al evolu\u0163iei nea\u015fteptate al unor ac\u0163iuni ca urmare a abilit\u0103\u0163ii unor oameni de a se uni \u015fi a genera mi\u015fc\u0103ri uria\u015fe \u00een social media (spre exemplu, fenomenul GameStop, de la \u00eenceputul acestui an, \u00een care un grup de investitori de pe Reddit, denumit wallstreetbets, cu milioane de utilizatori, a generat cre\u015fterea ac\u0163iunilor companiei GameStop, o companie care de\u0163ine un lan\u0163 de magazine de jocuri video): \u201eMulte dintre aceste strategii au fost foarte sofisticate dac\u0103 st\u0103m s\u0103 ne g\u00e2ndim \u015fi au devenit o parte important\u0103 a tranzac\u0163iilor\u201d.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><em><strong>\u201eCred \u00een tehnologie, cred c\u0103 va aduce o nou\u0103 clas\u0103 de active \u015fi atunci c\u00e2nd va fi definit\u0103 ca o nou\u0103 clas\u0103 de active nu doar c\u0103 va supravie\u0163ui, dar va \u00eenflori \u015fi va cre\u015fte mai mare.\u201d<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><strong>Steen Jakobsen, CIO Saxo Bank<\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nObserv\u0103 c\u0103, pe m\u0103sur\u0103 ce oamenii se \u00eentorc la birou \u015fi devin mai ocupa\u0163i, o parte dintre ei vor renun\u0163a la investi\u0163iile de pe pia\u0163a de capital, \u00eens\u0103, este de p\u0103rere c\u0103 oamenii tineri, cei care au sub 40 de oameni, \u00een special femeile, sunt mult mai implica\u0163i \u00een investi\u0163ii dec\u00e2t anterior \u015fi \u00een \u00eencercarea de a-\u015fi dezvolta abilit\u0103\u0163ile de a crea un viitor financiar pentru ei.<\/p>\n<p>\nDe altfel, el crede c\u0103 urm\u0103toarea mi\u015fcare mare \u00een zona de investi\u0163ii va fi o consecin\u0163\u0103 a unui posibil grup de femei-investitori, care se vor reuni \u00eentr-un grup pe Reddit \u015fi vor ataca companiile care sunt patriarhale \u00een natura lor. \u201eNu spun c\u0103 o astfel de mi\u015fcare ar fi corect\u0103 sau gre\u015fit\u0103, dar credem c\u0103 se va \u00eent\u00e2mpla asta.Vedem o schimbare fundamental\u0103 referitoare la cine investe\u015fte, cum investe\u015fte \u015fi cum folosesc investitorii social media \u015fi alte unelte pentru a ajunge unde \u00ee\u015fi doresc.\u201d Economistul crede c\u0103, de\u015fi, filosofic vorbind, discu\u0163iile pe aceast\u0103 tem\u0103 sunt mai ample, acestea sunt bune pentru pia\u0163\u0103 \u015fi, cu siguran\u0163\u0103, bune pentru coeren\u0163a societ\u0103\u0163ii per ansamblu. Un alt lucru mai pu\u0163in \u015ftiut pe care Jakobsen \u00eel men\u0163ioneaz\u0103 este c\u0103 femeile sunt traderi mai buni dec\u00e2t b\u0103rba\u0163ii: \u201eEste pur \u015fi simplu o constatare matematic\u0103, o consecin\u0163\u0103 a faptului c\u0103 tranzac\u0163ioneaz\u0103 mai pu\u0163in. Exist\u0103 o corela\u0163ie \u00eentre c\u00e2t de mult tranzac\u0163ionezi \u015fi c\u00e2\u015ftigurile tale, astfel c\u0103, pentru c\u0103 femeile sunt pu\u0163in mai defensive \u00een felul \u00een care investesc, au o frecven\u0163\u0103 mai redus\u0103 a tranzac\u0163iilor, economisesc \u015fi fac tranzac\u0163ii mai rar, ceea ce \u00eenseamn\u0103&nbsp; c\u0103 \u00een general, \u00een medie, femeile o duc mai bine dec\u00e2t b\u0103rba\u0163ii c\u00e2nd vorbim despre investi\u0163ii.\u201d<\/p>\n<p>\nUn alt argument pe care economistul \u00eel aduce \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie este c\u0103 \u00een multe dintre culturile globului, femeile sunt responsabile de bugetele familiilor lor, mai mult dec\u00e2t b\u0103rba\u0163ii: \u201e\u00cen multe dintre culturi, femeia din familie decide felul \u00een care banii sunt cheltui\u0163i sau investi\u0163i, prin urmare capacitatea femeilor de tranzac\u0163ionare este probabil mai mare dec\u00e2t a b\u0103rba\u0163ilor \u201d. Acest lucru i se pare interesant \u015fi \u00een contextul \u00een care businessurile lumii se pozi\u0163ioneaz\u0103 cu preponderen\u0163\u0103 c\u0103tre clien\u0163ii b\u0103rba\u0163i: \u201eAvem vreo banc\u0103 din lume cu produse dedicate femeilor? Exist\u0103 multe b\u0103nci care poate nu spun asta, dar dac\u0103 te ui\u0163i la felul \u00een care \u00ee\u015fi realizeaz\u0103 reclamele, felul \u00een care atrag clien\u0163i, acesta este bazat pe simboluri specifice b\u0103rba\u0163ilor &#8211; fotbal, oameni care sunt puternici etc. &#8211; unde este banca care \u0163inte\u015fte calit\u0103\u0163ile femeilor?\u201d Este de p\u0103rere c\u0103 retorica se va schimba \u00een c\u00e2\u0163iva ani de acum \u00eencolo, iar b\u0103ncile, de pild\u0103, vor avea segmente dedicate care vor \u0163inti clien\u0163ii femei sau chiar mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, vor exista b\u0103nci dedicate \u00een \u00eentregime femeilor.<\/p>\n<p>\n\u201eDin punctul meu de vedere, cred c\u0103 urm\u0103torii 10 ani vor fi cei mai interesan\u0163i din istorie \u00een politici macroeconomice \u015fi sociale.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Suntem sau nu \u00eentr-o criz\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u201eCred c\u0103 suntem \u00eentr-o criz\u0103, dar criza \u00een care suntem este una a energiei &#8211; \u00een octombrie am avut cele mai ridicate pre\u0163uri ale energiei din istorie aproape, iar asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 avem o Europ\u0103 care are deficien\u0163e legate de felul \u00een care asigur\u0103 resursele de energie. \u00cen plus, avem ca principal\u0103 agend\u0103 politic\u0103 orientarea \u00eenspre schimb\u0103rile climatice, care face acelea\u015fi resurse, petrolul \u015fi gazele, mai scumpe, doar pentru c\u0103 se insist\u0103 pe reducerea surselor de energie fosil\u0103. Vom avea o criz\u0103, o criz\u0103 care va \u00eencepe \u015fi va avea ca origine criza energiei cu care ne vom confrunta iarna aceasta\u201d, crede Steen Jakobsen. El observ\u0103&nbsp; c\u0103 un consumator, fie el din Rom\u00e2nia sau Danemarca, va pl\u0103ti cu \u00eentre 25 \u015fi 30% mai mult pentru electricitate \u015fi gaze dec\u00e2t \u00eentr-un an normal \u00een iarna aceasta: \u201eEste o taxare a consumului, dar \u015fi a companiilor din zona de produc\u0163ie. \u015etiu c\u0103 Rom\u00e2nia are talent c\u00e2nd vine vorba despre produc\u0163ie, produc\u0163ia de ma\u015fini etc &#8211; dar toate acestea implic\u0103 un consum ridicat de energie, prin urmare costul marginal pentru a face afaceri \u00een Rom\u00e2nia, Danemarca, Germania va cre\u015fte, pia\u0163a muncii va cere salarii mai mari, a\u015fadar va exista \u015fi o cre\u015ftere a costurilor legate de munc\u0103 atunci c\u00e2nd vine vorba despre administrarea unui business, or, al\u0103turi de cre\u015fterea&nbsp; pre\u0163ului energiei, acestea vor crea o criz\u0103\u201d.<\/p>\n<p>\nDe asemenea, Jakobsen aminte\u015fte: \u201eFiecare criz\u0103 economic\u0103 din istorie a \u00eenceput ca o criz\u0103 a energiei. Aproape tot ceea ce facem \u00een prezent implic\u0103 electricitatea, stai \u00eentr-un birou cu lumini, cu c\u0103ldur\u0103, calculatorul, telefonul sunt \u00eenc\u0103rcate cu electricitate, a\u015fadar, abilitatea de a porni electricitatea este ceea ce face societatea noastr\u0103 s\u0103 func\u0163ioneze &#8211; este poate la fel de important\u0103 precum dob\u00e2ndirea hranei. Pre\u0163ul alimentelor \u015fi al electricit\u0103\u0163ii cresc alarmant, a\u015fadar da, din p\u0103cate, suntem aproape siguri c\u0103 vom avea o criz\u0103, dar o criz\u0103 care va avea ca origini criza energiei, dictat\u0103 de faptul c\u0103 avem un mod foarte deficient de a gestiona crizele de-a lungul timpului, extindem datoria \u015fi p\u0103str\u0103m dob\u00e2nzile reduse, nu facem un sistem mai bun de electricitate, nu investim \u00een surse alternative de energie, nu \u00eencerc\u0103m s\u0103 sc\u0103dem consumul de energie sau s\u0103 \u00eel facem mai productiv, a\u015fadar sunt 100% sigur c\u0103 vom avea o criz\u0103 a energiei, \u015fi, \u00een procent de 70-80% sigur c\u0103 vom avea o criz\u0103 economic\u0103 ce se va ar\u0103ta \u015fi se va sim\u0163i ca o adev\u0103rat\u0103 criz\u0103 economic\u0103.\u201d<\/p>\n<p>\nCrede c\u0103 efectele vor fi resim\u0163ite \u00een ianuarie-februarie, \u00een momentele \u00een care vom \u00eencepe s\u0103 ne pl\u0103tim facturile pentru lunile de iarn\u0103. \u201e\u00cen ianuarie-februarie, se va sim\u0163i deja panica de la b\u0103ncile centrale \u015fi de la Guvernele na\u0163ionale din cauza \u00eencetinirii economice. Acum vedem c\u0103 este pu\u0163in mai scump s\u0103 ne aliment\u0103m ma\u015fina, dar c\u00e2nd vom pl\u0103ti pentru electricitate \u015fi c\u0103ldur\u0103, chiar vom sim\u0163i aceste consecin\u0163e.\u201d<\/p>\n<p>\nC\u00e2nd vom vedea lumina de la cap\u0103tul tunelului \u00een contextul noii crize? Steen Jakobsen crede \u00een solu\u0163iile ce pot fi generate de situa\u0163iile de criz\u0103, iar odat\u0103 ce situa\u0163ia va fi acceptat\u0103, va exista \u015fi un r\u0103spuns \u00een acest sens \u015fi ofer\u0103 drept exemplu situa\u0163ia pandemic\u0103:<\/p>\n<p>\n\u201eNimeni nu s-ar fi g\u00e2ndit c\u0103 vom avea o pandemie, iar c\u00e2nd a \u00eenceput, oamenii se g\u00e2ndeau c\u0103 vom avea un vaccin \u00een 2-3 ani, nu \u00een 10 luni. Cred c\u0103 criza din energie \u00eei va for\u0163a pe cercet\u0103tori, pe guverne, pe companii, s\u0103 investeasc\u0103 \u00een dezvoltarea de surse alternative de energie, s\u0103 fac\u0103 lucrurile mai bine, cred c\u0103 asta va face ca productivitatea s\u0103 treac\u0103 la urm\u0103torul nivel\u201d.<\/p>\n<p>\nExplic\u0103 \u015fi felul \u00een care se raporteaz\u0103 ei la fenomenele pe care le tr\u0103im, a\u015fa cum le explic\u0103 acest lucru clien\u0163ilor: \u201eCre\u0103m cerere nelimitat\u0103 pentru transferul banilor, cre\u0103m bani ieftini prin dob\u00e2nzi sc\u0103zute \u015fi apoi, atunci c\u00e2nd acea cerere merge \u00een economia real\u0103, pare c\u0103, din senin, nu avem suficient\u0103 ofert\u0103; nu avem suficient lemn, aur, gaze naturale, un container care este trimis din China \u00een Rotterdam cost\u0103 12.000 de dolari, lumea pe care o tr\u0103im este prea mic\u0103 fa\u0163\u0103 de ce vrem s\u0103 realiz\u0103m. \u00cen plus, mai ad\u0103ug\u0103m taxele pentru schimbarea climatului.\u201d Nu contest\u0103 faptul c\u0103 avem nevoie de politici referitoare la schimb\u0103rile climatice, dar dac\u0103 insist\u0103m ca energia solar\u0103 \u015fi eolian\u0103 s\u0103 fie unicele solu\u0163ii, atunci vom avea o problem\u0103 pentru c\u0103, desigur, turbinele din Rom\u00e2nia, Danemarca sau de oriunde altundeva nu pot func\u0163iona ca unice surse alternative de energie; o re\u0163ea electric\u0103 nu se poate baza \u00een \u00eentregime pe acestea. \u201ePoliticienii cred asta &#8211; spun \u00abhaide\u0163i s\u0103 avem autovehicule electrice\u00bb, dar acele autovehicule trebuie \u00eenc\u0103rcate \u015fi s\u0103 aiba o infrastructur\u0103 bun\u0103, care poate fi construit\u0103 doar prin energie fosil\u0103, nu prin energie alternativ\u0103. A\u015fadar, cred c\u0103 ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 este c\u0103 facem foarte multe gre\u015feli acum care ne \u00eempiedic\u0103 s\u0103 fim mai productivi \u015fi mai eficien\u0163i.\u201d<\/p>\n<p>\nObserv\u0103 c\u0103 dac\u0103 acum 10 ani, tinerii voiau s\u0103 lucreze pentru Facebook, \u00een prezent, dac\u0103 vrei un job care s\u0103 \u00ee\u0163i asigure venituri bune, nu e suficient s\u0103 construie\u015fti o aplica\u0163ie \u201ecare \u00ee\u0163i aduce lucruri poate cu 2 zile mai repede\u201d.<\/p>\n<p>\n\u201eAcum avem nevoie de surse mai bune de energie, de o modalitate mai bun\u0103 de a o transporta, o modalitate mai bun\u0103 de a duce investi\u0163ii \u00een r\u00e2ndul femeilor &#8211; toate aceste aspecte \u0163in de lumea real\u0103, nu sunt \u00een lumea virtual\u0103 &#8211; din punctul meu de vedere cel mai optimist lucru al acestei crize este c\u0103 ne va ancora mai mult \u00een realitate, mai pu\u0163in \u00een lumea virtual\u0103.\u201d<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#ffffff;\"><strong><span style=\"background-color:#000080;\">Steen Jakobsen s-a al\u0103turat b\u0103ncii de investi\u0163ii Saxo Bank \u00een anul 2000 \u015fi este \u00een prezent economist \u015fef \u015fi Chief Investment Officer. <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><strong>\u2666\u008c Din rolul s\u0103u, se concentreaz\u0103 pe strategiile de alocare a activelor \u015fi pe analiza, per ansamblu, a peisajului macroeconomic \u015fi politic.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><strong>\u008d\u2666 Este responsabil, al\u0103turi de al\u0163i exper\u0163i ai Saxo, de \u201ePredic\u0163iile Scandaloase\u201d ale b\u0103ncii de investi\u0163ii, un set anual de previziuni referitoare la evolu\u0163ia macroeconomic\u0103 \u015fi politic\u0103 la nivel global.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><strong>\u008e\u2666 Abordarea lui asupra investi\u0163iilor \u015fi tranzac\u0163iilor este una controversat\u0103 uneori \u2013 nu ezit\u0103 s\u0103 ofere p\u0103reri diferite fa\u0163\u0103 de opinia majorit\u0103\u0163ii.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><strong>\u008f\u2666 Cu o experien\u0163\u0103 de mai bine de 30 de ani, apare constant ca invitat al CNBC \u015fi Bloomberg News.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><strong><em>Sursa: Saxo Bank<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nSteen Jakobsen are o p\u0103rere diferit\u0103 \u015fi c\u00e2nd vine vorba despre ESG (Environmental, Social, Corporate Governance), evaluarea gradului de con\u015ftientizare al unei firme referitor la factori sociali \u015fi de mediu, care c\u00e2\u015ftig\u0103 din ce \u00een ce mai mult teren \u015fi \u00een r\u00e2ndul investitorilor.<\/p>\n<p>\n\u201eSprijin \u00een totalitate ideea c\u0103 trebuie s\u0103 facem lucrurile mai bine c\u00e2nd vine vorba despre guvernan\u0163\u0103, aspectele sociale \u015fi de mediu, dar dac\u0103 te ui\u0163i la obiective, reducerea emisiilor de CO2, de pild\u0103, spui c\u0103 trebuie s\u0103 investe\u015fti \u00een surse alternative de energie care fac costul marginal al energiei s\u0103 scad\u0103 \u015fi care s\u0103 reduc\u0103 poluarea rezultat\u0103 din proces, c\u0103rbunele fiind, desigur, cel mai r\u0103u \u015fi eolienele fiind cele mai ieftine, dar trebuie s\u0103 g\u0103sim o solu\u0163ie de mijloc.\u201d Este de p\u0103rere c\u0103 trebuie s\u0103 investim \u015fi s\u0103 ne g\u00e2ndim c\u0103 exist\u0103 solu\u0163ii care fac energia mai ieftin\u0103 \u015fi mai eficient\u0103 \u00een felul \u00een care este folosit\u0103. ESG face exact opusul, crede economistul: \u201eDac\u0103 lumea vrea s\u0103 decarbonizeze sub regulile ESG, acest lucru \u00eenseamn\u0103 c\u0103 lumea va deveni mai metalizat\u0103 &#8211; folosirea ma\u015finilor electrice \u015fi a bateriilor cre\u015fte cantitatea de metale folosite \u00een proces, cre\u015fte cantitatea de semiconductori folosi\u0163i \u00een proces, cre\u015fte cantitatea de aluminiu, vedem c\u0103 \u00een forma prezent\u0103 a ESG ne \u00eendrept\u0103m spre mai r\u0103u. Problema nu este inten\u0163ia, dar pe termen scurt trebuie g\u0103sit un teren de mijloc; mi-ar pl\u0103cea s\u0103 vedem c\u0103 \u0163\u0103rile UE cheltuie cel pu\u0163in 1-2% din PIB pentru cercetare \u00een aceste direc\u0163ii\u201d.<\/p>\n<p>\nAstfel, spune c\u0103 rezervele lui \u00een ceea ce prive\u015fte ESG nu \u0163in de inten\u0163ie, ci de unele dintre consecin\u0163e, cum ar fi metalizarea economiei; iar eticheta ESG devine din ce \u00een ce mai important\u0103 \u00een r\u00e2ndul investitorilor: potrivit Bloomberg, p\u00e2n\u0103 \u00een 2025, activele ESG globale aflate \u00een administrare ar dep\u0103\u015fi valoarea de 53 de trilioane de dolari, mai mult de o treime din totalul activelor \u00een administrare proiectate la 140,5 trilioane de dolari \u00een acel an.<\/p>\n<p>\n\u201eVa exista o ruptur\u0103 \u00eentre toate aceste foarte bune inten\u0163ii \u015fi felul \u00een care lumea func\u0163ioneaz\u0103 cu adev\u0103rat\u201d, crede Jakobsen.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Spre ce ar trebui s\u0103 se orienteze investitorii \u00een urm\u0103torii ani?<\/strong><\/p>\n<p>\n\u00cen acest context, economistul spune c\u0103 domeniile pe care investitorii ar trebui s\u0103 se orienteze \u00een urm\u0103torii ani sunt companiile care dezvolt\u0103 solu\u0163ii \u00een domeniul energiei, fie c\u0103 vorbim despre companii axate pe produc\u0163ia de energia regenerabil\u0103 \u2013 \u201eCred c\u0103 acelor<\/p>\n<p>\ncompanii le va merge bine mai ales pentru c\u0103 vor primi bani de la Guverne\u201d, companii axate pe securitatea cibernetic\u0103, precum \u015fi \u00een companii care se concentreaz\u0103 pe cercetare \u015fi pe produc\u0163ia de medicamente de ultim\u0103 genera\u0163ie: \u201eCred c\u0103 \u00een urm\u0103torii 20 de ani vom putea detecta cancerul \u00eenainte ca acesta s\u0103 ajung\u0103 la celule &#8211; felul \u00een care putem face parte din asta este s\u0103 investim mereu \u00een produse \u015fi \u00een oameni care cred \u00een productivitate, care cred \u015fi investesc \u00een oameni \u015fi idei &#8211; care extind imagina\u0163ia \u015fi ne fac s\u0103 ne g\u00e2ndim c\u0103 ne \u00eendrept\u0103m spre un loc mai bun sau mai productiv\u201d. Aduce ca argument faptul c\u0103 9 din 10 inven\u0163ii din lume sunt \u00eent\u00e2mpl\u0103toare \u2013 \u201eNu \u00een\u0163eleg de ce se uit\u0103 lumea mereu \u00eenspre aspecte logice, matematice \u00een a g\u0103si solu\u0163ii, atunci c\u00e2nd 9 din 10 inven\u0163ii mari au fost generate de \u00eent\u00e2mpl\u0103ri, de gre\u015feli \u015fi de orice altceva.&nbsp; Felul \u00een care eu v\u0103d lumea \u00een care trebuie s\u0103 investim este \u00een medicamente de nou\u0103 genera\u0163ie, poate \u00een lumea digital\u0103, lan\u0163uri de blockchain, cybersecurity, transformare verde \u015fi companii din energie. Dac\u0103 investim bani \u00een aceste direc\u0163ii, suntem parte din solu\u0163ie, nu din problem\u0103.\u201d<\/p>\n<p>\nCrede de asemenea, c\u0103 vor avea un viitor bun companiile de logistic\u0103, precum \u015fi cele axate pe servicii mai personale pentru clien\u0163i: \u201eAvem servicii automatizate la banc\u0103, la supermarket, cred c\u0103 oricine \u00eendr\u0103zne\u015fte s\u0103 mearg\u0103 \u00eentr-o alt\u0103 direc\u0163ie, \u00eenspre servicii mai personale, care poate vor costa mai mult, va avea parte de clien\u0163i dornici s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 pu\u0163in mai mult pentru un serviciu mai bun, va exista un trend inversat al globaliz\u0103rii, vom cump\u0103ra mai pu\u0163in, dar la un pre\u0163 mai ridicat fiindc\u0103 insist\u0103m asupra calit\u0103\u0163ii\u201d.<\/p>\n<p>\nNu exclude, de asemenea, poten\u0163ialul criptomonedelor:<\/p>\n<p>\n\u201eSaxo nu este o companie care s\u0103 spun\u0103 c\u0103 Bitcoin ajunge la x mii de dolari, dar spunem totu\u015fi c\u0103 credem \u00een tehnologie, \u00een iluzia infinitului, c\u0103 vor veni noi modalit\u0103\u0163i de a vedea lucrurile, noi active dezvoltate online.\u201d<\/p>\n<p>\nAminte\u015fte c\u0103, la fel cum \u00een anii 1970 nimeni nu cump\u0103ra active imobiliare ca investi\u0163ii, dup\u0103 ce fondurile de pensii au decis s\u0103 investeasc\u0103 \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie, lucrurile s-au schimbat. La fel s-a \u00eent\u00e2mplate cu fondurile speculative&nbsp; \u00een anii \u201980, cu fondurile de capital privat \u015fi de capital de risc \u00een anii \u201990.&nbsp; \u201eCred c\u0103 noile clase active din lume vor fi criptomonedele \u015fi blockchainul fiindc\u0103 blockchainul are mult sens &#8211; ce vedem acum \u015fi este \u015fi mai interesant este c\u0103 NFT-urile &#8211; schimb\u0103 mult industria muzical\u0103, \u00een special \u00een Europa de Est. Aici, mul\u0163i arti\u015fti au aplicat pentru platforme de NFT, ca alternativ\u0103 la Spotify, care le ia 90% din venituri; acum au op\u0163iunea ca ei s\u0103 primeasc\u0103 90% din venituri \u015fi 10% s\u0103 mearg\u0103 c\u0103tre NFT. Cred \u00een tehnologie, cred c\u0103 vorbim despre o nou\u0103 clas\u0103 de active \u015fi atunci c\u00e2nd aceasta va fi definit\u0103 ca o nou\u0103 clas\u0103 de active nu doar c\u0103 va supravie\u0163ui, dar va \u00eenflori \u015fi va cre\u015fte mai mare.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dup\u0103 o vizit\u0103 la sediul din Copenhaga al Saxo Bank \u00een \u201evremuri de normalitate\u201d,&nbsp; l-am re\u00eent\u00e2lnit pe Steen Jakobsen, Chief Investment Banker al b\u0103ncii de investi\u0163ii, renumit pentru teoriile sale despre economie \u015fi politic\u0103, deseori controversate, \u00eentr-o conversa\u0163ie pe Zoom. Cum vede el noile realit\u0103\u0163i pe care le tr\u0103im \u015fi cum contureaz\u0103 acestea lumea investi\u0163iilor? [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512,7208],"tags":[236,182,5429,14847,7223,15085,40943,8810],"class_list":["post-198933","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-banca","tag-criza","tag-interviu","tag-pandemie","tag-piata-de-capital","tag-saxo-bank","tag-steen-jakobsen","tag-tranzactionare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198933","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=198933"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198933\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=198933"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=198933"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=198933"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}