{"id":198455,"date":"2021-11-01T10:09:00","date_gmt":"2021-11-01T10:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=198455"},"modified":"2021-11-01T10:09:00","modified_gmt":"2021-11-01T10:09:00","slug":"cu-totii-putem-avea-idei-geniale-dar-cel-mai-mult-conteaza-executia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=198455","title":{"rendered":"\u201eCu to\u0163ii putem avea idei geniale, dar cel mai mult conteaz\u0103 execu\u0163ia\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Este una dintre filosofiile Stejarei Pircan, care coordoneaz\u0103 cre\u015fterea businessului eMAG \u00een Rom\u00e2nia, Bulgaria \u015fi Ungaria pentru pia\u0163a de electro-it \u015fi cea de consumabile. Acest principiu, al\u0103turi de spiritul de competi\u0163ie, precum \u015fi de rezisten\u0163a sporit\u0103 \u00een condi\u0163ii de presiune, o ajut\u0103 \u00een rolul din care coordoneaz\u0103 direct peste 120 de angaja\u0163i.<\/strong><\/p>\n<p>\nSunt al\u0103turi de eMAG din 2014, iar rolul meu a evoluat \u00eempreun\u0103 cu compania\u201d, descrie Stejara Pircan parcursul s\u0103u \u00een cadrul retailerului online \u00een care lucreaz\u0103 de aproximativ \u015fapte ani. \u015ei-a \u00eenceput activitatea aici \u00een 2014, ca director de achizi\u0163ii, de unde a evoluat constant p\u00e2n\u0103 \u00een rolul actual, trec\u00e2nd prin func\u0163ii precum cea de commercial director, vicepre\u015fedinte comercial pentru Rom\u00e2nia, Bulgaria \u015fi Ungaria, p\u00e2n\u0103 la rolul actual, pe care \u00eel de\u0163ine de aproximativ trei ani.<\/p>\n<p>\nMai departe de at\u00e2t, ea \u00ee\u015fi aduce aminte cu lux de am\u0103nunte fiecare pas f\u0103cut p\u00e2n\u0103 la ob\u0163inerea acestei pozi\u0163ii. \u00cenc\u0103 de c\u00e2nd era copil, s-a apropiat de latura real\u0103 a educa\u0163iei \u015fi de sport: \u201eTat\u0103l meu&nbsp; a fost \u00eentotdeauna pasionat de inginerie \u015fi de sport. A\u015fa c\u0103, \u00een copil\u0103rie, eu \u015fi fratele meu petreceam multe ore \u00een curte sau \u00een garaj ajut\u00e2ndu-l s\u0103 repare sau s\u0103-\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 Dacia 1310, iar \u00een weekenduri eram \u00eentotdeauna \u00een natur\u0103 f\u0103c\u00e2nd sport: iarna schi, iar vara handbal \u015fi fotbal.\u201d<\/p>\n<p>\nChiar dac\u0103, evident, nu avea conturat\u0103 clar \u00een minte o profesie la acea v\u00e2rst\u0103, a ajuns la liceul de matematic\u0103-fizic\u0103, unde a g\u0103sit un spirit de competi\u0163ie foarte puternic \u00eentre colegi, despre care spune c\u0103 a ajutat-o s\u0103 dob\u00e2ndeasc\u0103 o rezisten\u0163\u0103 sporit\u0103 \u00een condi\u0163ii de presiune \u015fi i-a \u00eent\u0103rit voin\u0163a \u00een atingerea obiectivelor. \u201eAcestea dou\u0103 sunt lucrurile esen\u0163iale care m\u0103 ajut\u0103 \u015fi ast\u0103zi s\u0103 cresc \u015fi s\u0103 devin un om mai bun dec\u00e2t cel de ieri.\u201d<\/p>\n<p>\nC\u00e2nd a venit momentul alegerii facult\u0103\u0163ii, \u015fi-a pus pe h\u00e2rtie dou\u0103 dorin\u0163e pe care voia s\u0103 \u015fi le \u00eendeplineasc\u0103. Prima era s\u0103 poat\u0103 s\u0103 lucreze \u00eentr-un domeniu amplu, cu oportunit\u0103\u0163i viitoare multiple, astfel c\u0103 s-a g\u00e2ndit la Facultatea de Economie, oscil\u00e2nd \u00eentre Finan\u0163e &#8211; B\u0103nci \u015fi Marketing. A doua a fost ca, imediat dup\u0103 facultate, s\u0103 se mute \u00een Fran\u0163a. \u201ePrima mea ie\u015fire din \u0163ar\u0103 dup\u0103 Revolu\u0163ie a fost \u00een Fran\u0163a, la un schimb de experien\u0163\u0103 cu copiii dintr-un or\u0103\u015fel din zona Alpilor, \u015fi am fost, evident, impresionat\u0103 at\u00e2t de tare, \u00eenc\u00e2t mi-am zis c\u0103 via\u0163a mea va fi acolo. A\u015fa am ales facultatea de Studii Economice din cadrul Academiei de Studii Economice Bucure\u015fti, deoarece avea programe 100% \u00een francez\u0103, cu posibilitate de a face stagiile de practic\u0103 \u00een Fran\u0163a \u015fi ulterior de a fi angajat\u0103 de o companie francez\u0103.\u201d<\/p>\n<p>\nAvea s\u0103 descopere \u00eens\u0103 c\u0103 planul de acas\u0103 nu se potrive\u015fte cu cel din t\u00e2rg, a\u015fa c\u0103 \u00een realitate primul an de facultate \u00een Bucure\u015fti \u201epentru o fat\u0103 tr\u0103it\u0103 \u00eentr-un mic ora\u015f din Ardeal a fost unul destul de greu \u015fi astfel, \u00een anul al II-lea, m-am mutat la facultatea Babe\u015f-Bolyai din Cluj, renun\u0163\u00e2nd pentru moment la visul fran\u0163uzesc\u201d.<\/p>\n<p>\nDoi ani mai t\u00e2rziu \u00eens\u0103, \u00een timp ce se preg\u0103tea pentru licen\u0163\u0103, la avizierul facult\u0103\u0163ii a ap\u0103rut un anun\u0163 tip\u0103rit pe o foaie A4 care suna cam a\u015fa: \u201eCompanie francez\u0103 multina\u0163ional\u0103 deschide opera\u0163iuni \u00een Rom\u00e2nia \u015fi caut\u0103 tineri absolven\u0163i de facultate pentru angajare\u201d. Era vorba despre Carrefour, care urma s\u0103 deschid\u0103 \u00een 2001 primul hipermarket din Rom\u00e2nia \u015fi care oferea un an de studii master \u00een Fran\u0163a cu posibilitate ulterioar\u0103 de angajare \u00een Rom\u00e2nia. A ajuns pe aceast\u0103 cale s\u0103 tr\u0103iasc\u0103 \u015fi s\u0103 studieze timp de un an \u00een Fran\u0163a, experien\u0163\u0103 pe care o descrie drept&nbsp; \u201eabsolut minunat\u0103\u201d. \u00cen ceea ce prive\u015fte munca la Carrefour, o aseam\u0103n\u0103 cu o zi \u00eentr-un parc de distrac\u0163ii: \u201eNu \u015ftii la ce te a\u015ftep\u0163i exact diminea\u0163\u0103 c\u00e2nd intri \u00een parc \u015fi totu\u015fi te aventurezi \u015fi descoperi la fiecare pas o atrac\u0163ie nou\u0103, \u00eencerci senza\u0163ii noi, cuno\u015fti al\u0163i oameni, te bucuri de fiecare moment\u201d. Avea 22 de ani c\u00e2nd s-a angajat \u00een cadrul companiei, la o v\u00e2rst\u0103 \u00een care m\u0103rturise\u015fte c\u0103 \u201enu \u015ftia aproape nimic\u201d \u015fi a ie\u015fit 10 ani mai t\u00e2rziu bogat\u0103 at\u00e2t intelectual, c\u00e2t \u015fi emo\u0163ional.<\/p>\n<p>\nLa \u00eentoarcerea \u00een Rom\u00e2nia, a lucrat \u00een magazinul Carrefour Militari, ulterior a f\u0103cut parte din echipa de deschidere Carrefour Orhideea \u015fi apoi, \u00een ultimii cinci ani, a coordonat activitatea de buying la sediul central pentru departamentul de electro-IT. \u201eAu fost perioade \u00eenc\u0103rcate cu munc\u0103 la intensitate mare, \u00eens\u0103 eu \u00eemi aduc aminte cu pl\u0103cere de oamenii cu care am colaborat, de spiritul de echip\u0103 foarte puternic \u015fi de sentimentul de satisfac\u0163ie permanent c\u0103 am reu\u015fit s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 ceva nou. Este perioada \u00een care m-am format din punct de vedere business \u015fi am trecut prin procesul personal de maturizare accelerat\u0103\u201d, spune ea. Cum a ajuns la eMAG? Dup\u0103 10 ani de activitate intens\u0103, a sim\u0163it nevoia de a se opri o perioad\u0103 s\u0103 reevalueze lucrurile importante pentru ea, iar planul ini\u0163ial a fost s\u0103 \u00ee\u015fi ia un an sabatic \u015fi s\u0103 c\u0103l\u0103toreasc\u0103 prin lume \u00eempreun\u0103 cu so\u0163ul s\u0103u. La aproximativ dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni de la debutul anului sabatic, a aflat c\u0103 este \u00eens\u0103rcinat\u0103, \u015fi&nbsp; astfel a avut un altfel de an de pauz\u0103, al\u0103turi de b\u0103ie\u0163elul lor, Radu, \u015fi, doi ani mai t\u00e2rziu, \u015fi al\u0103turi de Ana.<\/p>\n<p>\n\u201eCred c\u0103 eMAG a \u00eensemnat \u00eenainte de toate o potrivire perfect\u0103 de timing deoarece \u00eemi doream s\u0103 revin \u00eentr-o companie dinamic\u0103, \u00een cre\u015ftere, unde s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 lucruri noi, iar eMAG f\u0103cea primii pa\u015fi \u00een transformarea sa dintr-un specialist de electro-IT online local \u00een a deveni cel mai important e-commerce player generalist din regiune. Oportunit\u0103\u0163ile erau evident nelimitate \u015fi am spus \u201eda\u201d imediat ce a venit propunerea\u201d, descrie ea revenirea la munc\u0103 odat\u0103 cu acceptarea rolului la eMAG. A g\u0103sit aici un mediu pe care \u00eel aseam\u0103n\u0103 unei \u015fcoli deschise non-stop, deoarece sunt \u00eentr-o permanent\u0103 dezvoltare a businessului, motiv pentru care fiecare membru al echipei are posibilitatea de a construi ceva nou sau de a colabora cu colegi din alte departamente \u00een proiectele lor.<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte priorit\u0103\u0163ile sale, spune c\u0103 pe agenda sa se afl\u0103 \u00een permanen\u0163\u0103 trei lucruri de \u00eendeplinit, iar tot ceea ce face trebuie s\u0103 aib\u0103 un impact \u00een cel pu\u0163in unul dintre acestea.<\/p>\n<p>\n\u201ePrimul este legat de \u00een\u0163elegerea continu\u0103 a modului \u00een care clientul evolueaz\u0103 \u015fi transpunerea lucrurilor \u00eenv\u0103\u0163ate \u00een strategia pe termen mediu \u015fi lung de cre\u015ftere a businessului. Ca s\u0103 reu\u015fesc acest lucru a fost nevoie, \u00een primul r\u00e2nd, ca aten\u0163ia mea s\u0103 fie mereu pe client\u201d, spune ea. Adaug\u0103 c\u0103 acest lucru se traduce prin faptul ca, \u00eenainte de a \u00eencepe orice proiect, pleac\u0103 de la nevoia clientului \u00een spate p\u00e2n\u0103 la dezvoltarea produsului care r\u0103spunde acestei nevoi: \u201eEste o schimbare absolut necesar\u0103 \u015fi vital\u0103 pentru a genera proiecte cu impact real sus\u0163inut \u00een business\u201d. Al doilea aspect pe care \u00eel are \u00een vedere se refer\u0103 la execu\u0163ia strategiei pe termen scurt. \u201eCu to\u0163ii putem avea idei geniale, business planuri excep\u0163ionale pe h\u00e2rtie, \u00eens\u0103 diferen\u0163a \u00een via\u0163a real\u0103 va fi dat\u0103 de abilitatea fiec\u0103rei companii de a executa planul strategic.\u201d Al treilea lucru \u0163ine de continua dezvoltare a oamenilor din echipele sale, precum \u015fi de dezvoltarea sa personal\u0103. Pentru urm\u0103torii 3 ani avem alocat un buget de 45 de milioane de lei pentru cre\u015fterea de competen\u0163e prin programe de \u00eenv\u0103\u0163are accelerat\u0103 \u015fi alte proiecte dedicate echipelor noastre\u201d, precizeaz\u0103 Stejara Pircan.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<div>\n<p>\n<span style=\"font-size:14px;\"><span style=\"color:#ffffff;\"><strong><span style=\"background-color:#000080;\">4 \u00eentreb\u0103ri pentru managementul eMAG<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">1.\u008c C\u00e2t de important\u0103 este, din punctul dvs., evolu\u0163ia profesional\u0103 continu\u0103?<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\neMAG \u00eenseamn\u0103 spirit de echip\u0103 foarte puternic, suntem extrem de uni\u0163i \u00een ceea ce facem \u015fi \u00een acela\u015fi timp extrem de ambi\u0163io\u015fi \u015fi competitivi. Aceste tr\u0103s\u0103turi cred c\u0103 sunt comune tuturor celor care lucreaz\u0103 \u00een eMAG \u015fi se traduc \u00eentr-o dorin\u0163\u0103 natural\u0103 de a deveni mai buni, nu prin competi\u0163ie cu colegii, ci \u00eempreun\u0103 cu ei. Astfel se produce procesul de evolu\u0163ie profesional\u0103 continu\u0103.<\/p>\n<p>\n<br \/>\n\u008d<span style=\"color:#000080;\"><strong>2. Cum a\u0163i descrie atmosfera de lucru de la eMAG?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\nDinamic\u0103, plin\u0103 de energie, oameni dornici de colaborare, ambi\u0163io\u015fi, preg\u0103ti\u0163i s\u0103 \u00eenve\u0163e lucruri noi \u015fi s\u0103-\u015fi ajute colegii de l\u00e2ng\u0103 ei.<\/p>\n<p>\n<br \/>\n<span style=\"color:#000080;\">\u008e<strong>3. Care este calitatea principal\u0103 pe care o aprecia\u0163i la un coleg? Dar defectele pe care nu le tolera\u0163i?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\nApreciez asumarea responsabilit\u0103\u0163ii \u015fi men\u0163inerea unei rela\u0163ii autentice. Acestea sunt ingredientele ce aduc valoare real\u0103 companiei \u015fi fiec\u0103ruia dintre noi \u015fi cele care reu\u015fesc s\u0103 genereze progres. Ce nu tolerez? Lipsa de substan\u0163\u0103, \u00een orice form\u0103 a ei. \u00cen mediul corporate, de multe ori, aceasta apare sub forma unor explica\u0163ii nesf\u00e2r\u015fite, dar complet nedocumentate despre ce nu a func\u0163ionat bine \u00eentr-un proces, lucru ce arat\u0103 de fapt lipsa de implicare activ\u0103 a persoanei respective \u00een \u00een\u0163elegerea businessului.<\/p>\n<p>\n<br \/>\n\u008f<span style=\"color:#000080;\"><strong>4. Care este, din punctul dvs., motorul reu\u015fitei \u00een carier\u0103?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\nPentru mine, motorul este motiva\u0163ia sau, altfel spus, motivul pentru care m\u0103 dau jos din pat \u00een fiecare diminea\u0163\u0103. Iar motiva\u0163ia este o stare interioar\u0103, personal\u0103 \u015fi fiecare dintre noi are puterea de a-\u015fi construi \u015fi consolida aceast\u0103 abilitate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este una dintre filosofiile Stejarei Pircan, care coordoneaz\u0103 cre\u015fterea businessului eMAG \u00een Rom\u00e2nia, Bulgaria \u015fi Ungaria pentru pia\u0163a de electro-it \u015fi cea de consumabile. Acest principiu, al\u0103turi de spiritul de competi\u0163ie, precum \u015fi de rezisten\u0163a sporit\u0103 \u00een condi\u0163ii de presiune, o ajut\u0103 \u00een rolul din care coordoneaz\u0103 direct peste 120 de angaja\u0163i. Sunt al\u0103turi de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,49813],"tags":[235,59,58,50146],"class_list":["post-198455","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-grow-faster","tag-business","tag-emag","tag-stejara-pircan","tag-stejarei-pircan"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198455","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=198455"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198455\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=198455"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=198455"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=198455"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}