{"id":198073,"date":"2021-10-18T09:00:00","date_gmt":"2021-10-18T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=198073"},"modified":"2021-10-18T09:00:00","modified_gmt":"2021-10-18T09:00:00","slug":"nu-mai-vreau-sa-am-angajati-multi-nu-mai-vreau-sa-am-de-a-face-cu-angajatii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=198073","title":{"rendered":"Nu mai vreau s\u0103 am angaja\u0163i mul\u0163i, nu mai vreau s\u0103 am de-a face cu angaja\u0163ii"},"content":{"rendered":"

\n\u00ce<\/strong>n deceniile trecute, a avea un num\u0103r mare de angaja\u0163i era un indicator economic pe care firmele \u00eel scoteau \u00een fa\u0163\u0103.<\/p>\n

\nAcum, acest indicator a ajuns pentru multe companii un \ueb51pasiv\u201d, a\u015fa c\u0103 toat\u0103 lumea \u00eencearc\u0103 s\u0103 reduc\u0103 num\u0103rul de angaja\u0163i prin orice mijloc. Am intrat \u00een decenii \u00een care va fi o presiune extraordinar\u0103 pentru reducerea num\u0103rului de angaja\u0163i \u015fi \u00eenlocuirea lor cu robo\u0163i, aplica\u0163ii, automatiz\u0103ri, inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103. Unde nu se poate se va apela la outsourcing, s\u0103 se descurce al\u0163ii cu ei.<\/p>\n

\nBusinessurile care implic\u0103 un num\u0103r mare de angaja\u0163i \u00eencep s\u0103 devin\u0103 vulnerabile, companiile confrunt\u00e2ndu-se permanent cu presiunea cre\u015fterilor salariale, fluctua\u0163iile mari de personal, oferta din ce \u00een ce mai redus\u0103 \u015fi mai slab\u0103 de angaja\u0163i, plus presiunea pe care o exercit\u0103 statul \u015fi opinia public\u0103 privind condi\u0163iile de munc\u0103 \u015fi protec\u0163ia angaja\u0163ilor.<\/p>\n

\nAcest lucru se \u00eent\u00e2mpl\u0103 peste tot \u00een lume, inclusiv \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nLa emisiunea Lec\u0163ii de business, realizat\u0103 de ZF \u00een parteneriat cu First Bank, Ion Sturza, fondatorul
\nelefant.ro, al doilea juc\u0103tor din retailul online, spune c\u0103 acum el se uit\u0103 c\u0103tre afacerile din zona digital, acolo unde exist\u0103 un poten\u0163ial exponen\u0163ial de cre\u015ftere. <\/p>\n

\n\ueb51Filosofia mea se nume\u015fte asset-light, adic\u0103 active u\u015foare. Acum avem \u00een portofoliu companii care valoreaz\u0103 milioane, dar avem 100 de calculatoare. Noi avem o abordare diferit\u0103, de open ecosystem \u015fi asset-light. Nu vreau s\u0103 investesc \u00een depozite, \u00een curieri, nu vreau s\u0103 am de-a face cu \u015foferii, cu ro\u0163ile. De ce a\u015f putea eu s\u0103 fac un depozit mai bine dec\u00e2t un dezvoltator care \u00eel face superb? Noi suntem core-ul online-ului.\u201d<\/p>\n

\nConceptul de asset-light \u00eenseamn\u0103 transferul unor structuri de la angaja\u0163i la procese, ceea ce permite firmelor s\u0103 devin\u0103 mult mai agile.<\/p>\n

\n\ueb51Avem platforma, avem clien\u0163ii \u015fi avem knowledge-ul. Asta este no\u0163iunea de asset-light. Eu \u0163in minte experien\u0163a mea de c\u00e2nd aveam zeci de mii de oameni. Acum nu mai e nicio problem\u0103, am scos calculatorul din priz\u0103 \u015fi am plecat acas\u0103. Azi, \u00een ecosistemul
\nelefant.ro sunt c\u00e2teva zeci de tooluri. Asta \u00ee\u0163i d\u0103 libertatea de a aduce \u00een fiecare zi alte componente. Nu e\u015fti dependent de o arhitectur\u0103 sau de o echip\u0103\u201d, a men\u0163ionat Ion Sturza, cel care, \u00een anii 2000, a administrat \u00eempreun\u0103 cu Dinu Patriciu grupul Rompetrol.<\/p>\n

\nUiPath, start-up-ul de tehnologie pornit din Rom\u00e2nia, care a ajuns s\u0103 fie evaluat chiar la 60 de miliarde de dolari \u00een momentul list\u0103rii pe Bursa de la New York (\u00eentre timp valoarea ac\u0163iunilor a mai sc\u0103zut), vinde robo\u0163i, de fapt, aplica\u0163ii care \u00eenlocuiesc procesele repetitive f\u0103cute de oameni, cum ar fi \u00een HR, \u00een financiar, \u00een contabilitate. Un robot ajunge s\u0103 coste 4.000 de euro pe an, adic\u0103 340 de euro pe lun\u0103, adic\u0103 sub un salariu minim pe economie, care este 500 de euro brut, adic\u0103 300 de euro net.<\/p>\n

\nAceast\u0103 aplica\u0163ie lucreaz\u0103 non-stop, 24 de ore din 24, nu cere major\u0103ri salariale, nu se duce \u00een concediu, nu se \u00eemboln\u0103ve\u015fte, nu pleac\u0103 la concuren\u0163\u0103, nu protesteaz\u0103, nu amenin\u0163\u0103 cu intrarea \u00een grev\u0103.<\/p>\n

\nAcesta este \u015fi unul dintre motivele pentru care companiile vor s\u0103 \u00eenlocuiasc\u0103 c\u00e2t mai repede oamenii, angaja\u0163ii, cu aplica\u0163ii, cu sisteme informatice.<\/p>\n

\nAplica\u0163iile UiPath pot  \u00eenlocui cinci oameni din \u015fapte.<\/p>\n

\nBine\u00een\u0163eles c\u0103 aceste aplica\u0163ii, robo\u0163i, trebuie \u00eentre\u0163inute, trebuie dezvoltate tot timpul, iar asta implic\u0103 speciali\u015fti. Companiile sunt dispuse s\u0103 caute \u015fi s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 speciali\u015fti, dar nu mai sunt dispuse s\u0103 aib\u0103 de-a face cu grupe mari de oameni.<\/p>\n

\nAceasta este filosofia noii lumi.<\/p>\n

\n\ueb51Pentru a face fa\u0163\u0103 perturb\u0103rilor tehnologice \u015fi economice f\u0103r\u0103 precedent din secolul XXI, trebuie s\u0103 cre\u0103m c\u00e2t de cur\u00e2nd noi modele sociale \u015fi economice. Aceste modele ar trebui s\u0103 fie ghidate de principiul protej\u0103rii oamenilor, nu a slujbelor. Multe locuri de munc\u0103 sunt corvezi neinteresante, care nu merit\u0103 s\u0103 fie salvate. Nimeni nu viseaz\u0103 s\u0103 devin\u0103 casier. Ar trebui s\u0103 ne concentr\u0103m s\u0103 satisfacem nevoile fundamentale ale oamenilor \u015fi s\u0103 le protej\u0103m statul social \u015fi respectul de sine\u201d, scrie Yuval Noah Harari, unul dintre cei mai \u00een vog\u0103 istorici \u015fi filosofi ai momentului, \u00een cartea sa \ueb5121 de lec\u0163ii pentru secolul XXI\u201d.<\/p>\n

\n(<\/strong>cristian.hostiuc@zf.ro<\/strong><\/a>)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00cen deceniile trecute, a avea un num\u0103r mare de angaja\u0163i era un indicator economic pe care firmele \u00eel scoteau \u00een fa\u0163\u0103. Acum, acest indicator a ajuns pentru multe companii un \ueb51pasiv\u201d, a\u015fa c\u0103 toat\u0103 lumea \u00eencearc\u0103 s\u0103 reduc\u0103 num\u0103rul de angaja\u0163i prin orice mijloc. Am intrat \u00een decenii \u00een care va fi o presiune extraordinar\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7218,512],"tags":[192,263,235,178,7236,451],"class_list":["post-198073","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-aplicatii","tag-business","tag-cristian-hostiuc","tag-editorial","tag-roboti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198073","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=198073"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/198073\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=198073"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=198073"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=198073"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}