{"id":19743,"date":"2010-04-28T18:16:17","date_gmt":"2010-04-28T18:16:17","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=19743"},"modified":"2026-04-02T16:31:52","modified_gmt":"2026-04-02T16:31:52","slug":"profitabilitatea-albalact-a-crescut-de-patru-ori-in-2009","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=19743","title":{"rendered":"Profitabilitatea Albalact a crescut de patru ori in 2009"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;Sunt foarte multumit de performantele financiare ale companiei.<br \/>\nChiar daca bugetul planificat pentru 2009 a fost mai mare,<br \/>\nrezultatele obtinute sunt foarte bune in &lt;peisajul&gt; economic<br \/>\nin care am evoluat&#8221;, declara Raul Ciurtin, presedintele si<br \/>\ndirectorul general al Albalact Alba Iulia. El a compleaza ca aceste<br \/>\nrezultate au fost obtinute intr-un an in care piata lactatelor a<br \/>\nfost dominata de preturile mici, un consum de baza scazut ca<br \/>\nvaloare, lupta pentru promotii si pentru spatiul de pe raft. &#8220;A<br \/>\nfost un an greu, marcat de competitie acerba si ofensive de<br \/>\npreturi, in care multi au incercat sa castige cote de piata, dar<br \/>\nfoarte putini au castigat. Cei mai multi au pierdut si cota, si<br \/>\nprofitabilitate. La asta s-a adaugat presiunea marilor retaileri<br \/>\ncare au incercat sa-si impuna agresiv brandurile proprii. In aceste<br \/>\nconditii, noi suntem multumiti ca am avut si in 2009 o crestere<br \/>\nimportanta de business obtinuta intr-un mod profitabil&#8221;, declara<br \/>\nRaul Ciurtin, presedintele si directorul general al Albalact Alba<br \/>\nIulia.<\/p>\n<p>\nAlbalact a incheiat perioada dificila determinata de procesul de<br \/>\nconsolidare inceput in anul 2007, cand a deschis fabrica noua de la<br \/>\nOiejdea, in judetul Alba, si continuat in 2008, cand a cumparat<br \/>\npachetul majoritar de actiuni al societatii Raraul Campulung<br \/>\nMoldovenesc. Anul trecut, detinerea societatii Albalact in cadrul<br \/>\ncapitalului social al SC Raraul SA a crescut pana la nivelul de<br \/>\n93,6%. In 2009, compania si-a concentrat obiectivele in primul rand<br \/>\npe adaptarea cat mai eficienta si vizionara a strategiei la<br \/>\nrealitatile economice, lucru care i-a asigurat un ritm de<br \/>\ndezvoltare peste cel al pietei lactatelor &#8211; care a crescut cu<br \/>\naproximativ 5%, potrivit estimarilor APRIL.<br \/>\nIn a doua jumatate a anului trecut, fabrica Raraul Campulung<br \/>\nMoldovenesc a inceput sa functioneze la o capacitate extinsa, cu<br \/>\ninvestitii noi de aproximativ 2 milioane de euro, concentrand<br \/>\nproductia pe branzeturi. Albalact a lansat produse noi pe segmentul<br \/>\nbranzeturilor traditionale si a repozitionat brand-ul Raraul, cu un<br \/>\nnou logo si un nou design de ambalaj. La sfarsitul anului, Albalact<br \/>\na relansat si iaurturile Fulga, bogate in proteine, cu ambalaj nou,<br \/>\nun portofoliu mai mare si o noua campanie de comunicare.<\/p>\n<p>\nIn primul trimestru al anului 2010, Albalact a inregistrat o cifra<br \/>\nde afaceri cu 4,44% mai mare comparativ cu aceeasi perioada a<br \/>\nanului 2009, ajungand la 64.441.706 lei, fata de 61.699.559 lei cat<br \/>\nera anul trecut. Profitul a crescut si el de 2,2 ori (cu 121%) in<br \/>\nprimul trimestru din 2010, ajungand la 4.615.222 lei, in timp ce in<br \/>\nprimul trimestru al anului 2009, profitul inregistrat de Albalact a<br \/>\nfost de 2.085.121 lei. Aceasta in conditiile in care in primele<br \/>\nluni din anul 2010, piata lactatelor a stagnat.<\/p>\n<p>\n&#8220;Pentru anul acesta, compania Albalact bugeteaza o crestere de 10%<br \/>\na afacerii, dar o profitabilitate mult mai buna. Si 2010 va fi un<br \/>\nan greu pentru intreaga economie, inclusiv pentru industria<br \/>\nlactatelor, care va stagna la nivelul de anul trecut. Nu vom asista<br \/>\nla schimbari esentiale in comportamentul consumatorilor, acestia<br \/>\nindreptandu-se in general tot catre produsele de baza. In aceste<br \/>\nconditii preferam sa avem o crestere mai mica a cifrei de afaceri,<br \/>\ndar sa mizam pe un profit mai bun. Compania va continua sa-si<br \/>\nextinda distributia, portofoliul de produse si reteaua de clienti<br \/>\nin retail, vom avea lansari noi, dar si promotii. Lucrurile bine<br \/>\ngandite in acest moment vor da roade si pot accelera cresterea<br \/>\ncompaniei pe termen lung&#8221;, spune Raul Ciurtin, presedintele si<br \/>\ndirectorul general al Albalact Alba Iulia.<br \/>\nCu o traditie de 38 de ani pe piata romaneasca a lactatelor,<br \/>\nAlbalact a ajuns in top 4 producatori de lactate din Romania in<br \/>\n2009.<\/p>\n<p>\nPe piata lactatelor Albalact este singurul producator romanesc din<br \/>\nesalonul marilor producatori, in care mai sunt prezente companiile<br \/>\nFriesland Foods Romania, Danone, Hochland si Lactalis (fosta La<br \/>\nDorna).<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cifra de afaceri a Albalact crescut anul trecut cu 18,59%, ajungand la aproape 226 milioane de lei, de la 190 milioane de lei cat era in 2008. Profitul net al companiei a crescut in 2009 de peste patru ori (cu 330%), depasind 2,7 milioane de lei, fata de 606.000 lei in 2008.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[7839,388,6278,7326],"class_list":["post-19743","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-albalact","tag-cifra-de-afaceri","tag-fmcg","tag-profitabilitate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=19743"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19743\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39545,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19743\/revisions\/39545"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=19743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=19743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=19743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}