{"id":197326,"date":"2021-09-16T15:59:07","date_gmt":"2021-09-16T15:59:07","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=197326"},"modified":"2021-09-16T15:59:07","modified_gmt":"2021-09-16T15:59:07","slug":"povestea-unei-afaceri-romanesti-care-face-milioane-din-vanzarea-unui-singur-produs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=197326","title":{"rendered":"Povestea unei afaceri rom\u00e2ne\u015fti care face milioane din v\u00e2nzarea unui singur produs"},"content":{"rendered":"

\nPovestea produc\u0103torului or\u0103dean de acid benzoic Sinteza \u00eencepe \u00een urm\u0103 cu peste un secol, iar datorit\u0103 unor schimb\u0103ri recente de ac\u0163ionariat menite s\u0103 ajute la redresarea \u015fi dezvoltarea afacerii, \u00eentre zidurile fabricii se scrie acum o nou\u0103 fil\u0103 din istoria sa. Cum a reu\u015fit compania s\u0103 ajung\u0103 la afaceri de zeci de milioane de lei cu un singur produs?<\/strong><\/p>\n

\nAm hot\u0103r\u00e2t s\u0103 investim \u00een Sinteza la finalul anului 2019, cu obiectivul de a redresa \u015fi dezvolta compania. Pentru mul\u0163i, Sinteza p\u0103rea o poveste pierz\u0103toare, dar pe noi ne-a inspirat faptul c\u0103 este una dintre cele mai vechi companii rom\u00e2ne\u015fti, listat\u0103 la Burs\u0103, \u015fi c\u0103 se aliniaz\u0103 cu misiunea \u015fi viziunea ROCA Investments.<\/p>\n

\nAm v\u0103zut poten\u0163ialul ei dincolo de riscuri \u015fi am decis s\u0103 prelu\u0103m un pachet de 18% din ac\u0163iunile companiei. Totodat\u0103, ace\u015ftia au fost primii pa\u015fi ai ROCA Investments \u00een familiarizarea cu pia\u0163a de capital\u201d, spune Rudi Vizental, CEO al Roca Investments, unul dintre cei trei ac\u0163ionari majoritari ai produc\u0103torului. Al\u0103turi de ROCA, \u00een ac\u0163ionariatul firmei intr\u0103 I.I. BT
\nInvest 1, cu o cot\u0103 de 33,9%, \u015fi Tibor Tincau, cu 28,1%. Celelalte aproximativ 20% dintre ac\u0163iuni sunt de\u0163inute de peste 15.000 de ac\u0163ionari pe Burs\u0103, persoane fizice \u015fi juridice.<\/p>\n

\nSinteza a \u00eencheiat anul 2020 cu o cifr\u0103 de afaceri de circa 22 de milioane de lei \u015fi o pierdere net\u0103 de 5,2 milioane, \u00een condi\u0163iile \u00een care fabrica a fost \u00eenchis\u0103 \u00een primele dou\u0103 luni ale anului trecut din cauza unor dificult\u0103\u0163i financiare \u015fi opera\u0163ionale. \u201ePentru finalul anului 2021 estim\u0103m venituri de circa 40 de milioane de lei \u015fi a\u015ftept\u0103m un rezultat net pozitiv. Ne baz\u0103m, \u00een parte, pe rezultatele ob\u0163inute la \u00eenchiderea semestrului I \u015fi anume v\u00e2nz\u0103ri de 20,2 milioane de lei \u015fi un profit net de 1,1 milioane de lei\u201d, sus\u0163ine Tudor Stoia, director general Sinteza.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nImpactul ac\u0163ionariatului minoritar<\/strong><\/p>\n

\nPovestea companiei \u00ee\u015fi are \u00eenceputurile \u00een 1905, odat\u0103 cu fondarea fabricii de produse chimice organice Aurora, urmat\u0103 de deschiderea, \u00een1922, a \u00eentreprinderii chimico-farmaceutice Vesta, iar la un an distan\u0163\u0103, a fabricii Fiii lui A. Zankl, ca sucursal\u0103 a  firmei austriece A. Zahal Sohne \u2013 Farbenwerke od Graz. \u00cen 1954 lua fiin\u0163\u0103 \u00eentreprinderea de stat format\u0103 din cele trei. Producerea acidului benzoic a \u00eenceput abia \u00een 1975, compania de ast\u0103zi fiind \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 1990, prin preluarea \u00eentregului patrimoniu al Sintezei Chimice de Stat \u2013 unul dintre primii produc\u0103tori de produse chimice din Rom\u00e2nia, \u00een urma Decretului Guvernului nr. 1213 \/ 20.11.1990. La \u015fapte ani distan\u0163\u0103, compania se listeaz\u0103 la Bursa de la Bucure\u015fti.<\/p>\n

\nPotrivit lui Rudi Vizental, rezultatele eforturilor echipelor din ultimii ani au \u00eenceput s\u0103 fie vizibile \u015fi, pentru compania pe care o conduce, povestea Sinteza reprezint\u0103 o nou\u0103 dovad\u0103 clar\u0103 c\u0103 un proces de management corect, cu ac\u0163iuni eficiente, \u00een direc\u0163ia dezvolt\u0103rii \u015fi a\u015fez\u0103rii businessului pe baze s\u0103n\u0103toase are \u00eentr-un final rezultatele a\u015fteptate. \u201eROCA este un ac\u0163ionar minoritar, iar rezultatele \u015fi evolu\u0163ia companiei au fost construite printr-un efort concentrat de echip\u0103, at\u00e2t la nivel de ac\u0163ionariat, Consiliu de Administra\u0163ie c\u00e2t \u015fi a echipei manageriale. Structurile eficiente la nivel de decizie \u015fi de execu\u0163ie au func\u0163ionat \u015fi \u00een acest moment suntem aten\u0163i la oportunit\u0103\u0163ile din pia\u0163\u0103 \u015fi \u00eencerc\u0103m sa identific\u0103m noi direc\u0163ii de dezvoltare pentru companie. Pentru noi este o experien\u0163\u0103 valoroas\u0103 mai ales prin perspectiva procesului de aplicare a misiunii \u015fi viziunii ROCA \u00eentr-o companie public\u0103. Este o dovad\u0103 c\u0103 nu trebuie s\u0103 fii partener majoritar pentru a ajuta o companie s\u0103 se schimbe \u00een bine \u015fi pentru a avea impact \u00een economie.\u201d<\/p>\n

\n

\nC7<\/sub>H6<\/sub>O2<\/sub>
\nformula chimic\u0103
\na acidului benzoic, unicul produs din portofoliul companiei<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nEchipa Sinteza este format\u0103 din 98 de persoane. \u201eAm activat \u00een aceast\u0103 forma\u0163ie din 2014, de c\u00e2nd am renun\u0163at la fabricarea altor produse pentru a ne concentra doar pe produc\u0163ia de acid benzoic. Pandemia nu a afectat organizarea \u015fi structura echipei. Ne-au influen\u0163at doar absen\u0163e temporare provocate de \u00eemboln\u0103viri individuale, pentru c\u0103 aceste absen\u0163e au trebuit suplinite de ceilal\u0163i membri ai echipei. Desigur, efortul acesta a fost remarcabil at\u00e2t la nivel individual, c\u00e2t \u015fi organizatoric, dar am reu\u015fit s\u0103 trecem cu bine peste aceast\u0103 perturbare\u201d, spune Tudor Stoia.<\/p>\n

\nCompania opereaz\u0103 ast\u0103zi o fabric\u0103 de acid benzoic, pozi\u0163ionat\u0103 \u00eentr-o platform\u0103 industrial\u0103 cu suprafa\u0163a total\u0103 de circa 15 hectare, iar capacitatea de produc\u0163ie se ridic\u0103 la aproximativ 7.200 de tone de acid benzoic pe an. Sinteza vinde \u00een 21 de \u0163\u0103ri, \u00een principal \u00een Europa de Vest (Germania, Marea Britanie, Fran\u0163a), unde de\u0163ine o cot\u0103 de circa 10% dintr-o pia\u0163\u0103 pe care o estimeaz\u0103 la circa 70.000-80.000 de tone pe an, dar are parteneri \u015fi \u00een Turcia, Rusia, Ucraina \u015fi Israel. Principalii clien\u0163i ai companiei sunt FF Chemicals (Olanda), Eternis Chemichals (Marea Britanie), Arkema Abbey Chemichals (Germania) \u2013 din r\u00e2ndul utilizatorilor finali, \u015fi Abbey (Marea Britanie), Stera (Rom\u00e2nia) \u015fi KTM (Turcia), dintre traderi. Ponderea firmelor din Rom\u00e2nia \u00een portofoliul de clien\u0163i ai businessului este de circa 7% din punct de vedere numeric, \u015fi de aproximativ 8% din punct de vedere al volumului de afaceri, clien\u0163ii finali ai companiei fiind produc\u0103torii de plastifian\u0163i, vopseluri, cauciuc \u015fi alte aplica\u0163ii industriale.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nLa tr\u00e2nt\u0103 cu produc\u0103torii chinezi<\/strong><\/p>\n

\nPotrivit lui Stoia, dup\u0103 ce Sinteza a decis s\u0103 se concentreze doar pe produc\u0163ia de acid benzoic, principalele provoc\u0103ri pe care le-a \u00eent\u00e2mpinat compania au fost: asigurarea constan\u0163ei purit\u0103\u0163ii produsului, la nivel de technical-grade, datorit\u0103 unor probleme de natur\u0103 tehnologic\u0103, atragerea de personal calificat \u00een domeniul industriei chimice, din cauza lipsei \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntului de profil, la toate nivelurile, dar \u015fi concuren\u0163a cu produsele chineze\u015fti, \u00een perioadele \u00een care produc\u0103torii chinezi decideau s\u0103 destocheze \u015fi s\u0103 v\u00e2nd\u0103 la pre\u0163uri sub costuri.<\/p>\n

\nEl sus\u0163ine c\u0103 influen\u0163a pandemiei asupra pie\u0163ei a fost at\u00e2t pozitiv\u0103, aduse de \u00eencetinirea comer\u0163ului european cu China, \u201eceea ce ne-a adus oportunitatea de a consolida rela\u0163iile cu clien\u0163ii\u201d, dar \u015fi negativ\u0103, prin accesul mai dificil la materii prime. \u201eLec\u0163iile noastre au fost tocmai faptul c\u0103 un eveniment negativ de asemenea amploare poate atrage dup\u0103 sine \u015fi oportunit\u0103\u0163i importante, dar \u015fi c\u0103 solidaritatea poate face ca obstacole precum aceast\u0103 pandemie s\u0103 fie surmontate \u00eentr-un timp at\u00e2t de scurt.\u201d<\/p>\n

\n

\nRudi Vizental, CEO ROCA Investments: \u201eAm hot\u0103r\u00e2t s\u0103 investim \u00een Sinteza la finalul anului 2019, cu obiectivul de a redresa \u015fi dezvolta compania. Pentru mul\u0163i, Sinteza p\u0103rea o poveste pierz\u0103toare, dar pe noi ne-a inspirat faptul c\u0103 este una dintre cele mai vechi companii rom\u00e2ne\u015fti.\u201d <\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nDespre competi\u0163ie, executivul spune c\u0103 aceasta e reprezentat\u0103, pe de-o parte, de doi produc\u0103tori europeni, Eastman (Estonia) \u015fi Emerald Kalama (Olanda), cu capacita\u0163i instalate mai mari dec\u00e2t ale produc\u0103torului local \u015fi cu o gam\u0103 de produse mai larg\u0103, \u015fi de produc\u0103torii chinezi, care de\u015fi \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 sunt mai pu\u0163in activi dec\u00e2t \u00een perioada anterioar\u0103 pandemiei, \u00ee\u015fi men\u0163in \u00eenc\u0103 pozi\u0163ia pe pia\u0163\u0103. \u201eAm valorificat scurta perioad\u0103 de prezen\u0163\u0103 mai redus\u0103 a produc\u0103torilor chinezi prin profilarea portofoliului de clien\u0163i mai aproape de zona pe care o \u0163intim, \u015fi anume de produc\u0103tori, consolid\u00e2ndu-ne totodat\u0103 rela\u0163ia cu clien\u0163ii\u201d<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte investi\u0163iile realizate de companie, cele mai recente s-au ridicat la circa 600.000 de euro \u015fi au fost direc\u0163ionate \u00eenspre modernizarea instala\u0163iei de acid benzoic, refacerea unor elemente de structur\u0103 a cl\u0103dirilor \u015fi achizi\u0163ionarea \u015fi implementarea unui sistem ERP (enterprise resource planning). Legat de investi\u0163iile bugetate pentru anul viitor, Stoia spune c\u0103 \u201esuntem \u00eenc\u0103 \u00een evaluarea priorit\u0103\u0163ilor de investi\u0163ii \u015fi este prematur s\u0103 avans\u0103m proiecte \u015fi sume, mai ales av\u00e2nd \u00een vedere confiden\u0163ialitatea cerut\u0103 de statutul de companie listat\u0103 la Burs\u0103\u201d.<\/p>\n

\nEl explic\u0103 \u015fi diferen\u0163ele dintre produsul oferit de Sinteza \u015fi cel al competitorilor: \u201eAcidul benzoic de la Sinteza este de tip \u00abtechnical-grade\u00bb (un indice care arat\u0103 puritatea produsului \u2013 n. red.), iar produsele celorlal\u0163i doi juc\u0103tori din Europa, din Olanda \u015fi din Estonia, acoper\u0103 dou\u0103 categorii diferite, respectiv \u00abpharma-grade\u00bb \u015fi \u00abtechnical-grade superior\u00bb. A\u015fadar, av\u00e2nd destina\u0163ii diferite, produsele nu trebuie comparate \u015fi prin urmare, nici tehnologia nu ar trebui. Produs asem\u0103n\u0103tor cu al nostru provine doar de la fabrican\u0163ii chinezi, c\u0103rora nu le cunoa\u015ftem exact tehnologia, dar calitatea lor, a\u015fa cum este ea descris\u0103 de clien\u0163i, este inconstant\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPionier \u00een clasa top-managerilor<\/strong><\/p>\n

\nDespre sine, Tudor Stoia spune c\u0103 are studii superioare de inginerie mecanic\u0103 (fiind absolvent al Universit\u0103\u0163ii Tehnice \u201eGh. Asachi\u201d din Ia\u015fi), pe care \u00eens\u0103 nu le-a aplicat vreodat\u0103 \u00een practic\u0103, pentru c\u0103, \u00een epoc\u0103, \u00eentreprinderile mecanice mai degrab\u0103 se destructurau. \u201eA\u015fa c\u0103, dup\u0103 o scurt\u0103 carier\u0103 de muzeograf \u00eentr-un muzeu de civiliza\u0163ie popular\u0103 cu accent pe tehnologii preindustriale, (Muzeul Astra din Sibiu), am intrat \u00een lumea businessului, mai \u00eent\u00e2i ca agent de v\u00e2nz\u0103ri, de unde am evoluat \u00een c\u00e2\u0163iva ani la pozi\u0163ia de top management \u00eentr-o companie implicat\u0103 \u00een industria farma, Relad International. (\u2026) Fac parte din genera\u0163ia care \u00een anii \u201990 a deschis majoritatea pie\u0163elor din Rom\u00e2nia, a\u015fa c\u0103 o ascensiune rapid\u0103, din execu\u0163ie \u00een aerul rarefiat al top managementului marilor companii de la data aceea, nu era rar\u0103.\u201d<\/p>\n

\n\u00centre 1998 si 2004 spune c\u0103 a avut ocazia s\u0103 fac\u0103 parte din echipa care a condus compania Relad la pozi\u0163ia de lider de pia\u0163\u0103 \u015fi \u015fansa s\u0103 aib\u0103 leg\u0103tur\u0103 cu mai multe linii de business: import, distribu\u0163ie \u015fi retail, av\u00e2nd misiunea de a organiza una dintre primele re\u0163ele de farmacii din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u201eTot aici, mi-am \u00eent\u00e2lnit cel mai important mentor, prof. dr. Constantin Cojocaru, care m-a ajutat s\u0103 \u00eemi definesc profilul de manager \u015fi s\u0103 \u00eemi construiesc viziunea \u015fi metoda de management, pe care, cu perfec\u0163ion\u0103rile \u015fi ajust\u0103rile ulterioare, le practic \u015fi acum\u201d, poveste\u015fte el.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n

\n\u00cen aceast\u0103 perioad\u0103, continu\u0103 Stoia, a avut ocazia s\u0103 administreze etape diferite din via\u0163a companiilor: start-up, early stage, dezvoltare agresiv\u0103, criz\u0103, turnaround, \u201eexperien\u0163e care mi-au deschis apetitul pentru managementul acestor etape sensibile prin care trec organiza\u0163iile \u015fi care mi-au marcat apoi parcursul profesional.\u201d<\/p>\n

\nOdat\u0103 cu aceste clarific\u0103ri spune c\u0103 au venit \u015fi pa\u015fii urm\u0103tori din cariera sa. \u201eAm \u00eenceput s\u0103 m\u0103 al\u0103tur companiilor cu obiective ambi\u0163ioase, \u00een calitate de director general.\u201d \u00cen intervalul 2004-2007 a condus compania de servicii private de securitate Dragon Star, p\u00e2n\u0103 la finalizarea procesului de v\u00e2nzare c\u0103tre unul din marii operatori europeni din domeniu. \u00centre anii 2007 \u015fi 2010 a activat \u00een cadrul companiei de servicii de protezare audio Clarfon, care a ajuns \u00een acest interval pe locul al doilea \u00een topul pie\u0163ei locale de profil. Al\u0163i trei ani din carier\u0103 \u015fi i-a petrecut \u00een compania Viacon\/Saferoad Romania, subsidiar\u0103 a unui grup interna\u0163ional de companii implicate \u00een marile proiecte de infrastructur\u0103, unde a condus proiectul de relocare a unei fabrici de confec\u0163ii metalice din Anglia \u00een Rom\u00e2nia \u015fi de start-up al businessului. A activat apoi, pentru \u00eenc\u0103 patru ani, \u00een compania de management \u00een domeniul medical Credo, iar \u00een 2018 s-a al\u0103turat re\u0163elei de fast-food Dabo Interna\u0163ional, conduc\u00e2nd pentru aceasta procesul de restructurare al organiza\u0163iei \u015fi de profesionalizare a managementului, \u00een acord cu viziunea proprietarului.<\/p>\n

\n
\n

\nTudor Stoia, director general Sinteza: \u201eInfluen\u0163a pandemiei asupra pie\u0163ei a fost at\u00e2t pozitiv\u0103, adus\u0103 de \u00eencetinirea comer\u0163ului european cu China, ceea ce ne-a adus oportunitatea de a consolida rela\u0163iile cu clien\u0163ii, dar \u015fi negativ\u0103, prin accesul mai dificil la materii prime.\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n

\n<\/div>\n

\nA avut, de-a lungul timpului, \u015fi o serie de joburi administrative. \u00cen perioada 1997-2001 a fost membru al Consiliului de Administra\u0163ie al grupului de firme Relad, iar din 1996 p\u00e2n\u0103 \u00een 2020 a f\u0103cut parte din Consiliul de Administra\u0163ie al societ\u0103\u0163ii Zirom SA, ca reprezentant al Fondului Proprietatea. \u201e\u00centre timp, am gestionat \u015fi proiecte de consultan\u0163\u0103 \u00een management pentru diferite companii, cu \u0163inte de cre\u015ftere, dezvoltare de produse noi, sau reorganizare din diferite domenii de activitate, de la re\u0163ele de retail, la tehnologie (Telekom Romania). De asemenea, am avut activit\u0103\u0163i antreprenoriale \u00een domeniul serviciilor\u201d, adaug\u0103 Stoia.<\/p>\n

\n\u00cencep\u00e2nd cu octombrie 2020 a acceptat propunerea ROCA de a se al\u0103tura companiei Sinteza, \u00een rolul de director general, cu obiectivul de a contribui la redresarea financiar\u0103 a companiei \u015fi la dezvoltarea activit\u0103\u0163ilor sale. \u201eCu acest scop, am completat echipa de management \u015fi am reformulat politica comercial\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 se adapteze condi\u0163iilor de pia\u0163\u0103 create odat\u0103 cu pandemia, caracterizat\u0103 de cre\u015fterea interesului pentru produc\u0103torii europeni, ajutat\u0103 \u015fi de prezen\u0163a inconstant\u0103 a produc\u0103torilor chinezi.\u201d<\/p>\n

\nAcum, \u00eencheie Stoia, aten\u0163ia echipei este \u00eendreptat\u0103 at\u00e2t c\u0103tre consolidarea rezultatelor pozitive din prima parte a anului, c\u00e2t \u015fi c\u0103tre definirea noilor direc\u0163ii de dezvoltare ale companiei, despre care sper\u0103 s\u0103 poat\u0103 vorbi peste c\u00e2teva luni. \u201eAm avut bucuria s\u0103 pot colabora \u00een acest parcurs cu o echip\u0103 format\u0103 din oameni performan\u0163i \u015fi dedica\u0163i obiectivelor companiei \u015fi cu aderen\u0163\u0103 la stilul de management prin obiective pe care \u00eel practic \u015fi promovez. Acesta a pus \u00een valoare pe de o parte capacit\u0103\u0163ile individuale, contribuind totodat\u0103 la formarea rela\u0163iilor de grup \u00een interesul obiectivelor companiei.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen afara ariei profesionale executivul spune c\u0103 preocup\u0103rile sale sunt legate, \u00een mare m\u0103sur\u0103, de practicarea mai multor sporturi, \u00een special ciclism \u015fi schi, fiind pasionat totodat\u0103 de muzic\u0103 \u015fi istorie. \u201eTotu\u015fi, pot spune c\u0103 cea mai mare pl\u0103cere pentru mine este s\u0103 petrec timp cu familia \u015fi prietenii.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n

\nDrumul spre BVB<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n\u2666 <\/strong>1905<\/span>
\nA fost fondat\u0103 fabrica de produse chimice organice Aurora.<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong>1922<\/span>
\nA fost fondat\u0103 \u00centreprinderea Chimico-Farmaceutic\u0103 Vesta.<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>1923<\/span>
\nA fost fondat\u0103 Fabrica Fiii lui A. Zankl, ca sucursal\u0103 a firmei A. Zahal Sohne \u2013 Farbenwerke od Graz (Austria).<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>1954<\/span>
\n\u200bFabrica de Produse Chimice Organice Aurora, \u00centreprinderea Chimico Farmaceutic\u0103 Vesta \u015fi Fabrica Fii lui A. Zankl formeaz\u0103 \u00centreprinderea de Stat Sinteza<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>1975<\/span>
\nSinteza \u00eencepe fabricarea acidului benzoic.<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>1990<\/span>
\nA fost \u00eenfiin\u0163at\u0103, prin Decretul Guvernului nr. 1213 \/ 20.11.1990, Sinteza SA, prin preluarea \u00eentregului patrimoniu al Sintezei Chimice de Stat \u2013 unul dintre primii produc\u0103tori de produse chimice din Rom\u00e2nia.<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>1997<\/span>
\nAc\u0163iunile Sinteza sunt listate la bursa din Bucure\u015fti, la a doua categorie, sub simbolul STZ.<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>2011<\/span>
\n\u00cencepe fabricarea acidului benzoic \u00een regim continuu.<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>2012<\/span>
\nTibor Tincau preia majoritatea ac\u0163iunilor Sinteza<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>2016<\/span>
\nIntr\u0103 \u00een ac\u0163ionariat BTAM.<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>2019<\/span>
\nROCA Investment preia 18% din ac\u0163iunile companiei.<\/strong><\/p>\n

\n\u2666 <\/strong><\/strong>2021<\/span>
\nCompania revine pe profit.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Povestea produc\u0103torului or\u0103dean de acid benzoic Sinteza \u00eencepe \u00een urm\u0103 cu peste un secol, iar datorit\u0103 unor schimb\u0103ri recente de ac\u0163ionariat menite s\u0103 ajute la redresarea \u015fi dezvoltarea afacerii, \u00eentre zidurile fabricii se scrie acum o nou\u0103 fil\u0103 din istoria sa. Cum a reu\u015fit compania s\u0103 ajung\u0103 la afaceri de zeci de milioane de lei […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7228,512,7208],"tags":[49706,7216,49705,49707],"class_list":["post-197326","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-industrie","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-acid-benzoic","tag-bursa","tag-milioanele-din-tabelul-lui-mendeleev","tag-sinteza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=197326"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197326\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=197326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=197326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=197326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}