\nAndrew Allen, VP Crossover a vorbit, \u00eentr-un interviu acordat MEDIAFAX, despre lucrul la distan\u0163\u0103, despre motivele pentru care au ales Rom\u00e2nia, dar \u015fi despre tendin\u0163ele globale \u00een dezvoltarea de software sau viitorul industriei.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\nRep: De ce ati ales Rom\u00e2nia pentru a recruta mai mult de aici? De ce nu alte pie\u0163e, precum India sau Brazilia?<\/p>\n
\nAndrew Allen: Avem deja mul\u0163i contractori din India \u015fi Brazilia, precum \u015fi din alte 130 de \u0163\u0103ri. Motivul pentru care ne concentr\u0103m asupra Rom\u00e2niei \u00een acest moment este c\u0103 exist\u0103 o mare concentra\u0163ie de ingineri software \u015fi arhitec\u0163i care au abilit\u0103\u0163ile de care noi avem nevoie \u015fi au rate de succes foarte mari atunci c\u00e2nd clien\u0163ii no\u015ftri \u00eei angajeaz\u0103.<\/p>\n
\nCrossover caut\u0103 s\u0103 recruteze din Rom\u00e2nia, \u00een principal, manageri IT care s\u0103 fie pl\u0103ti\u0163i cu \u00eentre 16.600 de dolari \u015fi 33.300 de dolari pe lun\u0103 (sau \u00eentre 200.000 \u015fi 400.000 de dolari pe an), de c\u00e2teva ori mai mult dec\u00e2t joburile disponibile \u00een Rom\u00e2nia la acela\u015fi nivel de expertiz\u0103 \u015fi experien\u0163\u0103. Fondat\u0103 \u00een 2014, cu scopul de a atrage cei mai buni profesioni\u015fti IT din \u00eentreaga lume, care pot lucra de la distan\u0163\u0103 \u015fi care s\u0103 fie pl\u0103ti\u0163i la nivel de Silicon Valley, Crossover recruteaz\u0103 \u00een prezent pentru peste 130 de companii de software.<\/p>\n
\nPentru c\u0103 viz\u0103m top 1% dintre talentele IT din \u00eentreaga lume, Rom\u00e2nia are pool-ul potrivit de candida\u0163i. \u00cen plus, dimensiunea pie\u0163ei este potrivit\u0103 (nici prea mic\u0103 \/ nici prea mare, fa\u0163\u0103 de India sau Brazila, spre exemplu) pentru a evalua cel mai bine eforturile noastre de recrutare, pentru a vedea ce func\u0163ioneaz\u0103 \u015fi ce nu func\u0163ioneaz\u0103.<\/p>\n
\nO \u0163ar\u0103 precum India, de exemplu, ar putea prezenta dificult\u0103\u0163i \u00een recrutare din cauza mai multor limbi vorbite \u00een subcontinent, prin urmare ar fi mai dificil s\u0103 ajungem la candida\u0163ii viza\u0163i.<\/p>\n
\nNu \u00een ultimul r\u00e2nd, Rom\u00e2nia beneficiaz\u0103, de asemenea, de una dintre cele mai bune viteze de desc\u0103rcare \u00een band\u0103 larg\u0103 \/ broadband din lume, mult peste Statele Unite sau alte \u0163\u0103ri dezvoltate \u015fi se \u00eembun\u0103t\u0103\u0163e\u015fte constant de la an la an. Potrivit autorit\u0103\u0163ii de reglementare ANCOM, utilizatorii de internet din Rom\u00e2nia au \u00eenregistrat o vitez\u0103 medie de desc\u0103rcare de 185,8 Mbps pentru conexiunile fixe \u00een band\u0103 larg\u0103 \u00een 2020, o cifr\u0103 cu aproape 25% mai mare dec\u00e2t anul anterior. Viteza medie de \u00eenc\u0103rcare a r\u0103mas constant\u0103 la 111,4 Mbps. \u00cen ultimii c\u00e2\u0163iva ani, diverse clasamente arat\u0103 c\u0103 Singapore \u015fi Hong Kong sunt de obicei \u00eenaintea Rom\u00e2niei, iar aceasta din urm\u0103 ocup\u0103 locul al treilea.<\/p>\n
\nRep: Cum reu\u015fi\u0163i s\u0103 continua\u0163i s\u0103 lucra\u0163i de la distan\u0163\u0103 dup\u0103 tot acest timp \u00een care multe alte companii \u00eenc\u0103 \u00eencearc\u0103 s\u0103 identifice cea mai optim\u0103 solu\u0163ie \u00een acest sens?<\/p>\n
\nAndrew Allen: Pentru c\u0103 noi am \u00eenceput s\u0103 facem eforturi \u00een direc\u0163ia aceasta din 2010. La nivel de grup, am \u00eenceput s\u0103 experiment\u0103m lucrul la distan\u0163\u0103 \u00een 2010. Mai t\u00e2rziu, \u00een 2014, c\u00e2nd am \u00eenfiin\u0163at Crossover ca o companie separat\u0103 axat\u0103 exclusiv pe recrutarea talentelor IT pentru companiile de dezvoltare de software, am decis s\u0103 lucr\u0103m 100% de la distan\u0163\u0103.<\/p>\n
\n\u00cen acest timp, am putut identifica re\u0163eta cu 3 stele Michelin, dac\u0103 dori\u0163i, pentru munca la distan\u0163\u0103. Aceasta include urm\u0103toarele ingrediente: s\u0103 ne ax\u0103m pe cei mai buni 1% oameni din pia\u0163a global\u0103, s\u0103 pl\u0103tim cele mai mari salarii din pia\u0163\u0103, s\u0103 oferim acces la cele mai bune solu\u0163ii \u015fi echipamente pentru a-\u015fi face treaba \u015fi a fi productivi, s\u0103 cre\u0103m un set bine definit de procese care aduc claritate \u00een modul de lucru \u015fi s\u0103 elimin\u0103m birocra\u0163ia, politica intern\u0103 \u015fi \u00eent\u00e2lnirile interminabile.<\/p>\n
\nLa Crossover, credem \u00een comunicarea asincron\u0103 \u015fi \u00een munca profund\u0103. Zilele noastre de lucru nu sunt niciodat\u0103 inundate de \u00eent\u00e2lniri nesf\u00e2r\u015fite. Putem lucra autonom \u015fi ne putem concentra asupra a ceea ce \u015ftim cel mai bine. Deci, este u\u015for s\u0103 te po\u0163i concentra pe o singur\u0103 sarcin\u0103 timp de 2-3 ore ne\u00eentrerupte. Asta ne face mai eficien\u0163i. Sau prefer\u0103m s\u0103 scriem un e-mail bine argumentat dec\u00e2t s\u0103 organiz\u0103m o \u00eent\u00e2lnire Zoom.<\/p>\n
\nDe asemenea, folosim solu\u0163ii tehnologice precum software de gestionare a proiectelor sau software de urm\u0103rire a timpului. Acest lucru duce la o nevoie redus\u0103 pentru training, mai pu\u0163in\u0103 confuzie \u015fi mai pu\u0163ine frustr\u0103ri \u00eentre departamente.<\/p>\n
\n\u015ei \u00eei ajut\u0103m pe manageri s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 diferen\u0163a dintre gestionarea unui grup de oameni \u00een afara biroului fa\u0163\u0103 de administrarea unui grup de persoane situat poten\u0163ial peste tot \u00een lume – inclusiv \u00een diferite fusuri orare.<\/p>\n
\nRep: Care este tipul de angajat care poate fi cel mai productiv atunci c\u00e2nd lucreaz\u0103 la distan\u0163\u0103?<\/p>\n
\nAndrew Allen: De obicei, sunt speciali\u015fti seniori care sunt foarte buni \u00een ceea ce fac, extrem de pasiona\u0163i \u015fi, astfel, auto-motiva\u0163i \u00een leg\u0103tur\u0103 cu munca lor. Au o disciplin\u0103 de lucru care le permite s\u0103 se autogestioneze eficient de la distan\u0163\u0103. Le este u\u015for s\u0103 comunice cu oameni din culturi diferite \u015fi care pot fi localiza\u0163i pe 6 continente diferite. Prefer\u0103 independen\u0163a de a decide \u015fi de a-\u015fi crea propriul program de lucru. Ador\u0103 provoc\u0103rile \u015fi, ca rezultat, \u00eenva\u0163\u0103 constant \u015fi \u00eentr-un ritm rapid. Sunt one\u015fti \u015fi \u015fi direc\u0163i \u00een dorin\u0163ele \u015fi nevoile lor. Ei cred \u00een transparen\u0163\u0103 \u015fi vor ca ast\u0103zi s\u0103 fie mai buni dec\u00e2t ieri.<\/p>\n
\nRep: Este munca la distan\u0163\u0103 viitorul muncii \u00een general? Sau doar viitorul companiilor IT?<\/p>\n
\nAndrew Allen: Av\u00e2nd \u00een vedere dezvoltarea segmentelor de ma\u015fini \u015fi chiar tiruri autonome, a solu\u0163iilor de automotizare care se r\u0103sp\u00e2ndesc la nivel de industrie, a roboticii, a dronelor, din ce \u00een ce mai pu\u0163ine, tipuri de locuri de munc\u0103 vor necesita s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 offline \u00een urm\u0103torii c\u00e2\u0163iva ani. Pentru restul de joburi online, viitorul este munca la distan\u0163\u0103.<\/p>\n
\nLa fel ca revolu\u0163ia industrial\u0103 din secolul al XVIII-lea sau cea mai recent\u0103 revolu\u0163ie tehnologic\u0103 adus\u0103 de internetul mobil, \u00een prezent travers\u0103m o revolu\u0163ie masiv\u0103 \u00eentr-o lume post-pandemic\u0103: o revolu\u0163ie a muncii.<\/p>\n
\nMulte companii mari precum Amazon, Adobe, Facebook, Ford, Siemens, Twitter, Verizon \u015fi Microsoft au anun\u0163at deja c\u0103 sunt \u00eenclinate s\u0103 adopte munca la distan\u0163\u0103.<\/p>\n
\n\u00cen concluzie, de c\u00e2\u0163iva ani deja tehnologia \u015fi companiile de tehnologie seteaz\u0103 tendin\u0163ele \u00een business \u00een general. Avem \u00een prezent vaccinuri anti-Covid posibile datorit\u0103 biotehnologiei, spre exemplu. Pe m\u0103sur\u0103 ce ele vor adopta pe scar\u0103 larg\u0103 modelul muncii remote, celelalte companii vor face \u015fi ele acela\u015fi salt.<\/p>\n
\nRep: Crede\u0163i c\u0103 salariile \u00een Rom\u00e2nia vor cre\u015fte pe m\u0103sur\u0103 ce munca la distan\u0163\u0103 devine mai obi\u015fnuit\u0103? Pentru c\u0103 firmele locale vor \u00eencepe s\u0103 concureze cu companiile din vestul Europei sau SUA cel pu\u0163in pentru candida\u0163ii de top?<\/p>\n
\nAndrew Allen: Este dificil pentru mine s\u0103 fac estim\u0103ri, deoarece nu sunt un expert \u00een pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 a muncii, ci mai degrab\u0103 \u00een pia\u0163a global\u0103 a for\u0163ei de munc\u0103, \u00een ansamblu. \u00cens\u0103, privind alte pie\u0163e \u015fi modul \u00een care acestea au evoluat de-a lungul anilor, pot spune c\u0103 o accelerare a salriilor pentru profesioni\u015ftii din tehnologie este destul de probabil\u0103 \u015fi pentru Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nTr\u0103im o revolu\u0163ie tehnologic\u0103. Cererea pie\u0163ei este ridicat\u0103 pentru tehnologie oriunde ne uit\u0103m, \u00een via\u0163a de zi cu zi, de la comer\u0163ul cu am\u0103nuntul, p\u00e2n\u0103 la farmacii, la ma\u015fini \u015fi agricultur\u0103.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte Rom\u00e2nia, \u015ftiu cazuri \u00een care recrutorii au \u00eenceput s\u0103 se pl\u00e2ng\u0103 c\u0103 profesioni\u015ftii din IT nu mai aplic\u0103 la locuri de munc\u0103 obi\u015fnuite. Iar candida\u0163ii de top par s\u0103 vizeze joburi remote din afara Rom\u00e2niei.<\/p>\n
\nRep: Tendin\u0163e globale \u00een dezvoltarea de software?<\/p>\n
\nAndrew Allen: Va pot oferi un top 4 tendin\u0163e globale \u00een tehnologie la nivel global.<\/p>\n
\nA\u015fadar, constat\u0103m o r\u0103sp\u00e2ndire a platformelor tehnologice f\u0103r\u0103 cod sau cod redus (low code\/ no code) care permit companiilor s\u0103 se dezvolte f\u0103r\u0103 s\u0103 angajeze speciali\u015fti IT.<\/p>\n
\nObserv\u0103m un interes crescut pentru opera\u0163iunile de \u00eenv\u0103\u0163are automat\u0103 (machine learning) care cresc automatizarea \u015fi \u00eemun\u0103t\u0103\u0163esc calitatea produc\u0163iei, concentr\u00e2ndu-se, de asemenea, asupra nevoilor de afaceri \u015fi de reglementare.<\/p>\n
\nParadigma de calcul f\u0103r\u0103 server ca abordare arhitectural\u0103 disruptiv\u0103 a devenit foarte popular\u0103 \u00een ultimii ani. Ast\u0103zi este unul dintre modelele de servicii de cloud cu cea mai rapid\u0103 cre\u015ftere pentru dezvoltarea de software – modele care continu\u0103 s\u0103 domine industria. Acest lucru se datoreaz\u0103 faptului c\u0103 permite dezvoltarea rapid\u0103 a aplica\u0163iilor f\u0103r\u0103 problema gestion\u0103rii serverului, iar opera\u0163iunile pot fi extinse cu u\u015furin\u0163\u0103.<\/p>\n
\nCodul-ca-un-serviciu (CaaS) va accelera ritmul de valorificare a platformei-ca-un-serviciu \u015fi a infrastructurii-ca-un-serviciu \u015fi, prin urmare, cloud computing. CaaS va contribui la nevoia tot mai mare de dezvoltare universal\u0103 (spre deosebire de platformele unice, cum ar fi iOS sau Android) \u015fi va oferi, de asemenea, inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103 \u00eencorporat\u0103, \u00eenv\u0103\u0163are automat\u0103, Internetul obiectelor (Internet of Things) \u015fi module blockchain, permi\u0163\u00e2nd dezvoltatorilor acces facil la aceste tehnologii la cerere.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Compania de recrutare Crossover caut\u0103 \u00een Rom\u00e2nia speciali\u015fti IT care s\u0103 lucreze remote, pentru companii damericane, pentru salarii de 200.000 – 400.000 de dolari pe an. Crossover lucreaz\u0103 remote din 2014, recrut\u00e2nd pentru 130 de companii de software din SUA. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[5429,7565],"class_list":["post-197222","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-interviu","tag-recrutare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197222","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=197222"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197222\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=197222"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=197222"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=197222"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}