{"id":197201,"date":"2021-09-13T09:20:00","date_gmt":"2021-09-13T09:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=197201"},"modified":"2021-09-13T09:20:00","modified_gmt":"2021-09-13T09:20:00","slug":"alexandru-oprea-country-manager-rehau-romania-vrem-sa-extindem-businessul-atat-pe-plan-local-cat-si-la-nivel-regional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=197201","title":{"rendered":"Alexandru Oprea, country manager, Rehau Rom\u00e2nia: \u201eVrem s\u0103 extindem businessul at\u00e2t pe plan local, c\u00e2t \u015fi la nivel regional\u201c"},"content":{"rendered":"

\nCu o experien\u0163\u0103 de peste 70 de ani la nivel global, furnizorul german de solu\u0163ii pentru ferestre, instala\u0163ii \u015fi mobil\u0103 REHAU este preg\u0103tit s\u0103 accelereze dezvoltarea \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen ce constau planurile de expansiune pentru compania cu afaceri anuale de peste 40 de milioane de euro a povestit Alexandru Oprea, noul country manager al REHAU Rom\u00e2nia.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nRom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 foarte important\u0103 a grupului REHAU, iar regional este v\u00e2rful de lance \u00een ceea ce prive\u015fte business-urile ferestre, instala\u0163ii \u015fi mobilier. Acest lucru determin\u0103 \u015fi dezvoltarea continu\u0103 a companiei \u00een Rom\u00e2nia. Vorbim aici, desigur, despre investi\u0163ia pe care REHAU o va face la Sibiu, pentru construirea hubului regional. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, pia\u0163a din Rom\u00e2nia este foarte dinamic\u0103, cu deschidere spre digitalizare \u015fi produse noi, de \u00eenalt\u0103 calitate\u201d, descrie Alexandru Oprea, country manager al REHAU Rom\u00e2nia, importan\u0163a companiei locale \u00een activit\u0103\u0163ile grupului german. Cu o istorie de peste 25 de ani \u00een Rom\u00e2nia, grupul are \u00een acest moment 86 de angaja\u0163i la nivel na\u0163ional \u015fi activeaz\u0103 la nivel local cu trei divizii \u2013 REHAU Window Solutions, REHAU Building Solutions \u015fi REHAU Furniture Solutions (la nivel global, acestora se adaug\u0103 Automotive \u015fi Industry Solutions). Cifra de afaceri REHAU Romania \u00eenregistrat\u0103 la nivel cumulat aici a fost de 202,2 milioane de lei anul trecut \u015fi un profit net care a ajuns la 6,5 milioane de lei \u00een acela\u015fi interval de timp. \u00cen ceea ce prive\u015fte segmentarea v\u00e2nz\u0103rilor \u00een func\u0163ie de clien\u0163i, segmentul B2B este businessul majoritar al companiei pe plan local, \u00eens\u0103, recent, au \u00eenceput s\u0103 lanseze \u015fi produse B2C (cum ar fi bateriile smart pentru chiuvet\u0103).<\/p>\n

\nDup\u0103 o perioad\u0103 de cre\u015fteri constante, compania se afl\u0103 \u00een pragul acceler\u0103rii dezvolt\u0103rii \u00een Rom\u00e2nia. \u201eVom investi aproximativ 10 milioane de euro \u00een jude\u0163ul Sibiu, pentru construc\u0163ia unui hub regional care s\u0103 deserveasc\u0103 mai u\u015for pia\u0163a \u015fi clien\u0163ii, dar \u015fi pentru a fi mai aproape de drumurile europene. Scopul nostru este s\u0103 venim \u00een \u00eent\u00e2mpinarea nevoilor clien\u0163ilor \u015fi s\u0103 aducem produsele \u015fi serviciile noastre c\u00e2t mai aproape de ace\u015ftia. \u00cen plus, dup\u0103 finalizarea construc\u0163iei noului hub regional din Sibiu, REHAU Rom\u00e2nia va renun\u0163a la loca\u0163iile actuale din Tunari (Ilfov) \u015fi Apahida (Cluj) \u015fi va reloca birourile \u00een zone centrale din Bucure\u015fti \u015fi Cluj. \u00cen acest fel, r\u0103spundem nevoilor angaja\u0163ilor no\u015ftri, c\u0103rora le vom oferi un acces mai facil c\u0103tre sediile REHAU, dar \u015fi loca\u0163ii moderne, cu facilit\u0103\u0163i adaptate nevoilor lor actuale.\u201d Planurile germanilor din zona investi\u0163iilor sunt concentrate \u00een special pe extinderea activit\u0103\u0163ii \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Europa de Est. Astfel, prin intermediul hubului de la Sibiu, vor reu\u015fi s\u0103 deserveasc\u0103  mai u\u015for pia\u0163a \u015fi clien\u0163ii, fiind mai aproape de drumurile europene. \u201eTermenul de finalizare este programat pentru anul 2022\u201d, previzioneaz\u0103 country managerul REHAU Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nPotrivit lui, un alt pilon de concentrare al companiei va fi componenta de digitalizare a serviciilor: \u201eScopul nostru este acela de a le oferi clien\u0163ilor oportunitatea de a fi aproape de noi, chiar \u015fi \u00een momentele \u00een care apropierea fizic\u0103 este mai dificil\u0103. Astfel, pe l\u00e2ng\u0103 portalul pentru clien\u0163i \u015fi configuratoarele deja existente pentru anumite game de produse, REHAU urm\u0103re\u015fte \u00een perioada urm\u0103toare dezvoltarea unor noi tooluri de comunicare virtual\u0103 cu clien\u0163ii, poten\u0163ialii clien\u0163i \u015fi partenerii no\u015ftri\u201d. De altfel, spune c\u0103 \u015fi el, dincolo de expertiza sa de v\u00e2nz\u0103ri, management, \u015fi administra\u0163ie, a manifestat mereu deschidere pentru proiecte digitale de-a lungul carierei sale. Din r\u00e2ndul proiectelor digitale ale companiei men\u0163ioneaz\u0103 lansarea unei platforme de loializare B2B, REWARDS, care \u00een scurt timp a devenit o platform\u0103 complet\u0103 de servicii B2B \u00een Rom\u00e2nia, dar \u015fi \u00een alte \u0163\u0103ri \u00een care este prezent REHAU. Aceast\u0103 platform\u0103 reune\u015fte speciali\u015ftii din domeniul instala\u0163iilor \u015fi le ofer\u0103 uneltele necesare pentru a se promova, a-\u015fi cre\u015fte businessul, a se dezvolta profesional \u015fi a accesa nout\u0103\u0163ile \u015fi materialele companiei.Totodat\u0103, \u00een zona de solu\u0163ii pentru instala\u0163ii, au creat \u015fi REHAU @ Home, un calculator complex pentru solu\u0163ii sanitare \u015fi termice dedicat utilizatorului final. Acesta reune\u015fte profesioni\u015fti din zona clientului, al\u0103turi de solu\u0163iile pentru instala\u0163ii, astfel \u00eenc\u00e2t clien\u0163ii s\u0103 primeasc\u0103 oferte personalizate \u00een doar cinci minute. \u00cen zona de solu\u0163ii pentru ferestre, au creat REHAU Window.ID, amprenta digital\u0103 a ferestrei, care \u00eenso\u0163e\u015fte proiectantul \u015fi clientul pe toat\u0103 durata de via\u0163\u0103 a ferestrei, asigur\u0103 trasabilitate pe \u015fantier \u015fi mentenan\u0163\u0103, totul cu ajutorul unui cod QR \u015fi a aplica\u0163iei pentru smartphone. Pe pia\u0163a local\u0103, REHAU are ca business majoritar componenta B2B, pentru care au aplicat un model de distribu\u0163ie prin trei canale: de la REHAU la dealer\/produc\u0103tor, c\u0103tre instalator\/montator \u015fi utilizator final. \u201e\u00cen contextul pandemic, am reu\u015fit s\u0103 transpunem acest model B2B 3 channel distribution \u00een format digital \u015fi s\u0103 p\u0103str\u0103m leg\u0103tura cu partenerii no\u015ftri de la distan\u0163\u0103, date fiind regulile de distan\u0163are social\u0103.\u201d El adaug\u0103 c\u0103 \u00eenc\u0103 de la \u00eenfiin\u0163area companiei, misiunea acesteia a fost inova\u0163ia, care s-a reflectat \u00een crearea de capacit\u0103\u0163i de produc\u0163ie adaptate cerin\u0163elor actuale. \u201e\u00cen ultimii ani, am investit \u00een dezvoltarea zonei de reciclare \u015fi reutilizare in-house a materialelor. REHAU a f\u0103cut pionierat \u00een ceea ce prive\u015fte modalit\u0103\u0163ile noi \u015fi sustenabile de reutilizare a materialelor \u015fi folosirea unui circuit \u00eenchis \u00een cadrul proceselor sale de produc\u0163ie pentru toate diviziile companiei\u201d, explic\u0103 Oprea.<\/p>\n

\n

\nAlexandru Oprea, country manager, REHAU Rom\u00e2nia: \u201eVom investi aproximativ 10 milioane de euro \u00een jude\u0163ul Sibiu, pentru construc\u0163ia unui hub regional care sa deserveasca mai u\u015for pia\u0163a \u015fi clien\u0163ii, dar \u015fi pentru a \u008f fi mai aproape de drumurile europene.\u201d<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte contextul actual, \u00een care domin\u0103 preocup\u0103ri, inclusiv la nivelul institu\u0163iilor UE, referitoare la felul \u00een care viitorul planetei ar putea fi afectat de produsele pe baz\u0103 de polimeri, country managerul REHAU Rom\u00e2nia spune c\u0103 au \u00een vedere utilizarea responsabil\u0103 a resurselor, produsele durabile \u015fi inovatoare, iar investi\u0163iile sustenabile fac parte din ADN-ul REHAU. \u201eAm stabilit ca obiectiv clar cre\u015fterea \u00een mod continuu a utiliz\u0103rii materialelor \u015fi polimerilor recicla\u0163i pe o baz\u0103 non-fosil\u0103 \u015fi reducerea emisiilor de CO2: vom diminua emisiile de dioxid de carbon cu cel pu\u0163in 30% p\u00e2n\u0103 \u00een 2025, iar cre\u015fterea ratei de reciclare va fi de 15%, \u00een acela\u015fi interval\u201d, spune el. La nivel global, au ini\u0163iat o activitate de pionierat \u00een ceea ce prive\u015fte modalit\u0103\u0163ile noi \u015fi sustenabile de reutilizare a materialelor \u015fi dezvoltarea unui circuit \u00eenchis in cadrul proceselor proprii de fabrica\u0163ie. Astfel, ponderea ambalajelor realizate din materiale sustenabile a fost de 65% \u00een 2019. De exemplu, europale\u0163ii sunt folosi\u0163i \u00een mare m\u0103sur\u0103 \u00een fabricile lor, iar pl\u0103cile de lemn utilizate sunt declarate sustenabile, dup\u0103 cum \u00een unele zone sunt folosite folii \u015fi siguran\u0163e realizate din materiale reciclate p\u00e2n\u0103 la 100%.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte pia\u0163a pe care activeaz\u0103, Alexandru Oprea observ\u0103 c\u0103 provoc\u0103rile nu lipsesc, chiar \u015fi \u00een contextul unei efervescen\u0163e care s-a men\u0163inut \u00een pandemie. \u201ePia\u0163a construc\u0163iilor a fost foarte dinamic\u0103 \u00een ultimii ani. Nu putem spune c\u0103 \u00een 2020 s-a confruntat neap\u0103rat cu o sc\u0103dere, iar \u00een 2021 aceasta a cunoscut o cre\u015ftere foarte mare.\u201d Pe fondul pandemiei, a crescut tot mai mult cererea de produse pentru design \u015fi reamenaj\u0103ri. \u201eFaptul c\u0103 tot mai mul\u0163i oameni au \u00eenceput s\u0103 lucreze de acas\u0103 i-a determinat s\u0103-\u015fi reconfigureze spa\u0163iul de locuit. Acest trend a venit la pachet cu investi\u0163ia \u00een produse calitative \u015fi cu o durat\u0103 de via\u0163\u0103 \u00eendelungat\u0103, care s\u0103 asigure \u015fi confortul dorit.\u201d Principalele provoc\u0103ri au \u0163inut de asigurarea materiilor prime, a men\u0163inerii fluxului opera\u0163ional \u015fi asigurarea func\u0163ion\u0103rii corecte a lan\u0163ului de aprovizionare \u00een contextul unui nivel crescut al cererii. \u201ePentru a face fa\u0163\u0103 acestor provoc\u0103ri, la REHAU suntem extrem de aten\u0163i la fiecare semnal din pia\u0163\u0103 \u015fi, prin m\u0103suri specifice \u00een func\u0163ie de fiecare situa\u0163ie, \u00eencerc\u0103m s\u0103 g\u0103sim cele mai bune solu\u0163ii, care s\u0103 fie c\u00e2\u015ftig\u0103toare pentru toate p\u0103r\u0163ile implicate, chiar \u015fi \u00een momentele \u00een care acest lucru pare imposibil\u201d. \u00cen continuare, el crede \u00een evolu\u0163ia pozitiv\u0103 a industriei: \u201e\u00cen planurile noastre vedem \u00een continuare o cre\u015ftere a pie\u0163ei. Evident c\u0103 \u015fi \u00een segmentul nostru exist\u0103 o cre\u015ftere a pre\u0163urilor datorat\u0103 cre\u015fterii pre\u0163urilor materiei prime sau a diferitelor influen\u0163e din zona lan\u0163ului de aprovizionare. Suntem destul de rezerva\u0163i cu privire la evolu\u0163ia pre\u0163urilor \u00een ni\u015fele noastre \u015fi sper\u0103m c\u0103 acestea vor r\u0103m\u00e2ne stabile \u00een perioada imediat urm\u0103toare\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n17 ani spre v\u00e2rf<\/strong><\/p>\n

\nAlexandru Oprea a preluat rolul de country manager \u00een Rom\u00e2nia al Rehau de la \u00eenceputul acestui an, dup\u0103 o experien\u0163\u0103 de 17 ani \u00een companie. El \u015fi-a \u00eenceput parcursul profesional la REHAU Rom\u00e2nia \u00een anul 2004, la scurt timp dup\u0103 terminarea studiilor la Universitatea Tehnic\u0103 de Construc\u0163ii Bucure\u015fti. \u201eCeea ce m-a atras c\u00e2nd am optat pentru studii \u00een domeniul construc\u0163iilor a fost faptul c\u0103 a construi exprim\u0103 un verb de ac\u0163iune, care define\u015fte cariera mea. Datorit\u0103 cuno\u015ftin\u0163elor acumulate \u00een acest domeniu \u015fi dorin\u0163ei mele de a construi rela\u0163ii, parteneriate, echipe profesionale, am avut \u015fansa de a intra \u00een familia REHAU \u015fi de a-i r\u0103m\u00e2ne al\u0103turi\u201d, \u00ee\u015fi descrie el alegerea. A fost influen\u0163at s\u0103 aleag\u0103 acest drum \u015fi de familia sa, \u00eentruc\u00e2t tat\u0103l s\u0103u a urmat cursurile aceleia\u015fi  facult\u0103\u0163i. \u201e\u00cen anul trei de facultate \u2013 c\u00e2nd am intrat pe zona de instala\u0163ii pentru construc\u0163ii \u2013 a \u00eenceput s\u0103 \u00eemi plac\u0103 extrem de mult, pentru c\u0103 era pragmatic, aplicat, mi-a pl\u0103cut mult zona de energii verzi, pompe de c\u0103ldur\u0103, energii regenerabile. Din acel moment mi-am dat seama c\u0103 sunt \u00een locul \u00een care \u00eemi doresc s\u0103 fiu \u015fi am \u00eenceput s\u0103 investesc foarte mult \u00een acumularea de cuno\u015ftin\u0163e care ulterior m-au ajutat fantastic.\u201d<\/p>\n

\nFiindc\u0103 \u00eei pl\u0103cea zona tehnic\u0103, \u015fi-a dorit ini\u0163ial ca la REHAU s\u0103 se angajeze la departamentul tehnic, \u00eens\u0103 la acel moment a fost disponibil un job \u00een zona de v\u00e2nz\u0103ri, pe care l-a ob\u0163inut \u015fi a \u00eenceput s\u0103 descopere \u015fi acest domeniu. \u00cen 2010, a preluat pozi\u0163ia de director de v\u00e2nz\u0103ri \u00een Bucure\u015fti \u015fi Bac\u0103u pentru divizia de instala\u0163ii a REHAU Rom\u00e2nia \u015fi a avansat rapid la pozi\u0163ia de director na\u0163ional de v\u00e2nz\u0103ri a \u00eentregii divizii \u00een 2011. \u00cen anul 2015 a preluat responsabilit\u0103\u0163ile diviziei Instala\u0163ii \u015fi pentru REHAU Bulgaria. Din 2018 este membru \u00een boardul administrativ al REHAU Rom\u00e2nia. \u00cen ultimul an, Alexandru Oprea a ocupat func\u0163ia de deputy country manager. \u201eUlterior am descoperit proiecte speciale precum lansarea unor noi produse sau linii complete de produse noi \u00een pia\u0163\u0103, coordonarea echipelor na\u0163ionale \u015fi\/sau interna\u0163ionale\u201d, \u00ee\u015fi descrie el urm\u0103torii pa\u015fi din carier\u0103. Pe l\u00e2ng\u0103 expertiza sa \u00een zona de v\u00e2nz\u0103ri, management \u015fi administra\u0163ie, Alexandru Oprea s-a remarcat \u015fi prin deschiderea sa c\u0103tre proiecte digitale. \u00cen 2016, el a lansat \u00een cadrul diviziei Instala\u0163ii platforma de loializare B2B care \u00een scurt timp a devenit o platform\u0103 complet\u0103 de servicii B2B \u00een Rom\u00e2nia, dar \u015fi \u00een alte \u0163\u0103ri \u00een care este prezent REHAU. \u00cen paralel, a preluat \u00eencep\u00e2nd cu 1 martie 2021 pozi\u0163ia de head of sales and marketing Sud Estul Europei (SEE) \u00een cadrul diviziei Instala\u0163ii.<\/p>\n

\nDespre construirea carierei sale exclusiv \u00een cadrul companiei cu origini germane, Oprea spune c\u0103 de fiecare dat\u0103  a primit \u00een cadrul acesteia posibilit\u0103\u0163i de dezvoltare \u015fi noi provoc\u0103ri. \u201eAm g\u0103sit aici \u00eencrederea \u015fi sprijinul de care aveam nevoie. Totodat\u0103, un aspect important \u00een continuitatea carierei mele la REHAU a fost \u015fi este deschiderea companiei pentru inova\u0163ie, pentru excelen\u0163\u0103, valori cu care m\u0103 identific.\u201d<\/p>\n

\nPe pia\u0163a local\u0103, el a preluat pozi\u0163ia de country manager de la Alessandro Hillebrand, care va fi responsabil cu noi proiecte \u00een Europa de Sud, pe l\u00e2ng\u0103 sarcinile sale de country manager Italia. \u201eSunt foarte multe lucruri interesante pe care le-am \u00eenv\u0103\u0163at de la Alessandro Hillebrand. Dintre principiile de business inspirate de Alessandro, care au dus la rezultate notabile \u00een toate diviziile, am re\u0163inut preocuparea sa constant\u0103 fa\u0163\u0103 de calitatea vie\u0163ii tuturor celor cu care interac\u0163ion\u0103m, fie c\u0103 sunt clien\u0163i finali, parteneri de afaceri sau colegii no\u015ftri din companie. Totodat\u0103, am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 binele pe care \u00eel facem nu trebuie \u00eendreptat doar c\u0103tre clien\u0163ii no\u015ftri, ci trebuie s\u0103 ajung\u0103 s\u0103 influen\u0163eze \u00een bine vie\u0163ile tuturor rom\u00e2nilor, prin cre\u015fterea calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii\u201d, descrie Oprea principiile de business \u00eenv\u0103\u0163ate de la predecesorul s\u0103u.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte propriile sale principii de business, spune c\u0103 acestea se intersecteaz\u0103 cu cele care au stat la baza \u00eenfiin\u0163\u0103rii acestei companii independente \u015fi private, \u00een 1948, c\u00e2nd nu avea circa 20.000 de angaja\u0163i \u00een peste 50 de \u0163\u0103ri din toat\u0103 lumea, ci doar doi angaja\u0163i: \u201eCompeten\u0163\u0103, pasiune \u015fi inova\u0163ie. Consider c\u0103 un job pl\u0103cut este acela pe care \u00eel simt o parte integrant\u0103 din via\u0163a mea \u015fi c\u0103ruia m\u0103 dedic cu bucurie. \u00cemi place ceea ce fac, \u00eemi place s\u0103 ofer \u015fi s\u0103 primesc \u00eencredere \u015fi responsabilitate\u201d.<\/p>\n

\nDin luna iulie 2021, REHAU are \u015fi un nou head of building solutions, Lauren\u0163iu Chiriac, cu o experien\u0163\u0103 de peste 20 de ani \u00een v\u00e2nz\u0103ri. Lauren\u0163iu Chiriac a preluat pozi\u0163ia ocupat\u0103 \u00een ultimii 10 ani de Alexandru Oprea \u015fi va coordona echipa REHAU BT, fiind omologul lui Paul Chipriean, head of REHAU Window Solutions \u015fi al lui Dan Drosu, head of REHAU Furniture Solutions \u00een Rom\u00e2nia. \u201eC\u0103ut\u0103m oameni care s\u0103 dea dovad\u0103 de stabilitate \u015fi devotament, pe l\u00e2ng\u0103 competen\u0163\u0103. Avem at\u00e2t angaja\u0163i tineri, care cresc la REHAU, dar \u015fi angaja\u0163i cu foarte mult\u0103 experien\u0163\u0103. Media de v\u00e2rst\u0103 \u00een echipa REHAU Rom\u00e2nia este de 42 ani\u201d, \u00ee\u015fi descrie Oprea colegii. Spune c\u0103 majoritatea angaja\u0163ilor caut\u0103 stabilitatea \u00een companie, c\u00e2nd vine vorba despre durata petrecut\u0103 de ei \u00een firm\u0103 – astfel, reu\u015fesc s\u0103 aib\u0103 mul\u0163i colegi care ajung s\u0103 se pensioneze la REHAU, pentru c\u0103 \u00een general oamenii care ajung s\u0103 lucreze \u00een echipa lor r\u0103m\u00e2n, fluctua\u0163iile sunt foarte mici. \u201eREHAU este un business de familie, iar angaja\u0163ii au fost, sunt \u015fi vor fi \u00eentotdeauna \u00een centrul businessului. De asemenea, compania este una solid\u0103, cu o dezvoltare global\u0103, care ofer\u0103 siguran\u0163\u0103 \u015fi stabilitate. \u00cencrederea pe care o oferim angaja\u0163ilor la REHAU este, totodat\u0103, un punct care contribuie la reten\u0163ia lor. Angaja\u0163ii no\u015ftri au o anumit\u0103 libertate de mi\u015fcare, pot lucra independent, pentru c\u0103 \u00eencrederea este una dintre valorile noastre de baz\u0103\u201d, spune Oprea. Adaug\u0103 c\u0103, \u00een contextul pandemic, le-a fost foarte u\u015for \u015fi s\u0103 implementeze  sistemul work from home, pentru c\u0103 \u015ftiu c\u0103 to\u0163i colegii performeaz\u0103, au \u00eencredere \u00een ei \u015fi au \u00eencurajat \u00eentotdeauna un echilibru birou \u2013 via\u0163\u0103 personal\u0103. \u201eTotodat\u0103, comunic\u0103m constant \u015fi deschis cu angaja\u0163ii, se lucreaz\u0103 foarte mult la ob\u0163inerea unui feedback din partea lor, ne dorim transparen\u0163\u0103, astfel c\u0103 periodic aplic\u0103m chestionare pentru a vedea ce putem \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i\u201d. Planurile lor includ cre\u015fterea num\u0103rului de angaja\u0163i anul viitor, at\u00e2t pentru proiectul de la Sibiu, c\u00e2t \u015fi \u00een loca\u0163iile deja existente. Iar dac\u0103 ar fi s\u0103 dea un sfat unui proasp\u0103t absolvent de facultate, care poate ulterior s-ar al\u0103tura lor, acesta ar fi: \u201eSfatul pentru un t\u00e2n\u0103r care termin\u0103 facultatea de construc\u0163ii \u00een prezent este s\u0103-\u015fi men\u0163in\u0103 intacte curiozitatea \u015fi dorin\u0163a de a \u00eenv\u0103\u0163a lucruri noi. S\u0103 fie deschis s\u0103 se formeze profesional \u015fi s\u0103 caute medii de lucru \u00een ale c\u0103ror valori s\u0103 se reg\u0103seasc\u0103\u201d.<\/p>\n

\n

\nDin ce este format grupul Rehau<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\nGrupul REHAU se sprijin\u0103 pe patru piloni: RAUMEDIC, Meraxis, REHAU Automotive \u015fi REHAU Industries cu diviziile sale, Building Solutions (Solu\u0163ii pentru Construc\u0163ii), Furniture Solution (Solu\u0163ii pentru Mobil\u0103), Window Solutions (Solu\u0163ii pentru Ferestre) \u015fi Industrial Solutions (Solu\u0163ii Industriale). Grupul s-a m\u0103rit  odat\u0103 cu apari\u0163ia noii companii REHAU New Ventures. La nivel global, REHAU activeaz\u0103 \u00een prezent cu cinci divizii de business: Automotive, Building Solutions (Solu\u0163ii pentru Construc\u0163ii), Furniture Solution (Solu\u0163ii pentru Mobil\u0103), Window Solutions (Solu\u0163ii pentru Ferestre) \u015fi Industrial Solutions (Solu\u0163ii Industriale).<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen prezent, \u00een Rom\u00e2nia, compania este prezent\u0103 cu trei divizii: Window Solutions, Building Solutions \u015fi Furniture Solutions.<\/strong><\/p>\n

\n\u21d2 Windows Solutions<\/span>, condus\u0103 de Paul Chipriean<\/span>, este divizia cu cea mai mare pondere a v\u00e2nz\u0103rilor Rehau \u00een Rom\u00e2nia. Aceasta a adus pe pia\u0163a local\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 gamele de ferestre \u015fi u\u015fi reziden\u0163iale, normale sau culisante, materialul patentat RAU-FIPRO X, armat cu fibr\u0103 de sticl\u0103, sistemul de ventiala\u0163ie pentru ferestre, sisteme de protec\u0163ie \u00eempotriva c\u0103derii, tehnologii inteligente anti-efrac\u0163ie, amprenta digital\u0103 a ferestrei, dar \u015fi profile cu amprent\u0103 ecologic\u0103 pozitiv\u0103, realizate din materiale reciclate.<\/strong><\/p>\n

\n\u21d2 Divizia Building Solutions<\/span>, condus\u0103 de Lauren\u0163iu Chiriac<\/span> (head of Building Solutions REHAU Rom\u00e2nia), s-a remarcat de-a lungul anilor prin sistemele pentru instala\u0163ii sanitare \u015fi termice, sisteme pentru ap\u0103 potabil\u0103 \u015fi \u00eenc\u0103lzire sau sisteme pentru \u00eenc\u0103lzire \u015fi r\u0103cire \u00een suprafe\u0163e. De asemenea, filtrele de ap\u0103, bateriile de chiuvet\u0103 smart \u015fi sistemul de control al apei s-au al\u0103turat portofoliului REHAU Building Solutions pe pia\u0163a local\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n\u21d2 Divizia REHAU Furniture Solutions<\/span>, condus\u0103 de Dan Drosu<\/span> (head of Furniture Solutions REHAU Rom\u00e2nia), este prezent\u0103 \u00een Rom\u00e2nia cu gama de canturi, cea care a dus la crearea acestei divizii la nivel interna\u0163ional, dar \u015fi cu gamele de suprafe\u0163e, respectiv fronturi pentru mobilier de buc\u0103t\u0103rie \u015fi baie, u\u015fi flipdoor sau u\u015fi rulou, plinte de soclu \u015fi \u00een\u0103l\u0163\u0103toare de blat.<\/strong><\/p>\n

\n

\n <\/p>\n

\nO istorie de inova\u0163ii germane de 70 de ani<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1948<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCompania german\u0103 a fost fondat\u0103 \u00een ora\u015ful bavarez Rehau<\/strong><\/span>, printre produsele ini\u0163iale num\u0103r\u00e2ndu-se t\u0103lpi pentru \u00eenc\u0103l\u0163\u0103minte, furtunuri de gr\u0103din\u0103 \u015fi componente auto.<\/p>\n

\n1958<\/span><\/strong><\/p>\n

\nA avut loc extrudarea primului profil de fereastr\u0103 din PVC \u015fi a primului sistem de garnituri magnetice pentru u\u015file de frigider.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1968<\/span><\/strong><\/p>\n

\nREHAU introduce un curs de formare de doi ani, \u00een cadrul c\u0103ruia tehnicienii primesc o diplom\u0103 certificat\u0103 la nivel federal.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1976<\/span><\/strong><\/p>\n

\nREHAU contribuie la ob\u0163inerea recunoa\u015fterii profesiei de \u201etehnician \u00een mase plastice\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1986<\/span><\/strong><\/p>\n

\nAre loc prima instalare a sistemului inovator de \u00eenc\u0103lzire radiant\u0103 prin pardoseal\u0103 folosind \u0163evi PEX.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n1988<\/span><\/strong><\/p>\n

\nREHAU recunoa\u015fte nevoia urgent\u0103 de reciclare a materialelor \u015fi \u00eencepe s\u0103 reintroduc\u0103 de\u015feurile de polimeri \u00een ciclul de produc\u0163ie.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2000<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/span><\/strong><\/p>\n

\nUrm\u0103toarea genera\u0163ie trece la conducere, fondatorul Helmut Wagner<\/strong><\/span> transfer\u00e2nd controlul grupului REHAU c\u0103tre fiii s\u0103i.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2006<\/span><\/strong><\/p>\n

\nREHAU inventeaz\u0103 tehnologia f\u0103r\u0103 rosturi de \u00eembinare pentru canturile decorative.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2018<\/span><\/strong><\/p>\n

\nFerestrele devin inteligente cu sistemul de alarm\u0103 pentru ferestre REHAU Smart Gard. RAU-FIPRO X este lansat ca noul material eficient din punct de vedere energetic pentru ferestre.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2020<\/span><\/strong><\/p>\n

\nCompania se apropie de obiectivul s\u0103u de a utiliza peste 50% materiale reciclate \u00een toate unit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie la nivel mondial.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n2021<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/span><\/strong><\/p>\n

\nGrupul REHAU anun\u0163\u0103 \u00eenfiin\u0163area REHAU Automotive \u015fi REHAU Industries, ca societ\u0103\u0163i separate \u00een cadrul grupului, diviz\u00e2nd compania cunoscut\u0103 ca REHAU AG + CO. Dup\u0103 mai bine de dou\u0103zeci de ani la conducerea Consiliului de Supraveghere al REHAU, Jobst Wagner<\/strong><\/span> (foto sus) pred\u0103 func\u0163ia de pre\u015fedinte fratelui s\u0103u, Dr. Veit Wagner<\/span><\/strong> (foto jos), \u015fi preia func\u0163ia de vicepre\u015fedinte a fratelui s\u0103u.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cu o experien\u0163\u0103 de peste 70 de ani la nivel global, furnizorul german de solu\u0163ii pentru ferestre, instala\u0163ii \u015fi mobil\u0103 REHAU este preg\u0103tit s\u0103 accelereze dezvoltarea \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen ce constau planurile de expansiune pentru compania cu afaceri anuale de peste 40 de milioane de euro a povestit Alexandru Oprea, noul country manager al REHAU […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698,512],"tags":[16327,235,28698,7227,257,49683],"class_list":["post-197201","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","category-revista-bm","tag-alexandru-oprea","tag-business","tag-ferestre","tag-instalatii","tag-mobila","tag-rehau-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197201","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=197201"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/197201\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=197201"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=197201"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=197201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}