\n\u00cen anii \u201990 \u015fi \u00eenceputul anilor 2000, genera\u0163ii \u00eentregi de rom\u00e2ni de top din punctul de vedere al educa\u0163iei au plecat \u00een afar\u0103 \u00een speran\u0163a g\u0103sirii unei vie\u0163i mai bune \u015fi chiar ob\u0163inerii unei cariere profesionale de top.<\/p>\n
\nTr\u0103g\u00e2nd linie, nu \u015ftiu dac\u0103 toate visurile s-au \u00eendeplinit, cel pu\u0163in cele profesionale. Din punct de vedere al infrastructurii sociale, Occidentul are mai mult de oferit, dar nu este at\u00e2t de u\u015for \u00een privin\u0163a carierei profesionale.<\/p>\n
\nMul\u0163i ingineri, economi\u015fti, chiar \u015fi personal medical au ajuns \u00een SUA, Canada, Europa \u015fi au fost nevoi\u0163i s\u0103 o porneasc\u0103 de jos, chiar prea de jos. Ingineri \u00een \u0163ar\u0103 au ajuns la \u00eenceput s\u0103 lucreze \u00een construc\u0163ii, cu ziua. Fetele cu facultate au ajuns s\u0103 lucreze \u00een c\u0103mine de b\u0103tr\u00e2ni sau s\u0103 fac\u0103 pe bonele. \u00centr-un fel sau altul, fiecare \u00eencerca s\u0103 supravie\u0163uiasc\u0103 la \u00eenceput \u2013 costul cu asigur\u0103rile este destul de ridicat \u00een Occident, \u00een timp ce \u00een Rom\u00e2nia este gratis. Toat\u0103 lumea voia un respiro \u00eenainte s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 un job pe m\u0103sura preg\u0103tirii profesionale din Rom\u00e2nia, un proces destul de greu.<\/p>\n
\n\u00cen timp ce prima \u015fi a doua genera\u0163ie de rom\u00e2ni care au plecat din \u0163ar\u0103 \u00eencercau s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 un rost \u00eentr-o alt\u0103 \u0163ar\u0103, venirea multina\u0163ionalelor \u00een Rom\u00e2nia, la finalul anilor \u201990 \u015fi \u00eenceputul anilor 2000 a reprezentat o \u015fans\u0103 extraordinar\u0103 pentru cei din \u0163ar\u0103, pun\u00e2nd bazele unor genera\u0163ii \u00eentregi de corporati\u015fti. La \u00eenceput, pozi\u0163iile de top erau ocupate de expa\u0163i, dar \u00eencetul cu \u00eencetul \u015fi rom\u00e2nii au c\u0103p\u0103tat experien\u0163\u0103 \u015fi \u00eencredere s\u0103-\u015fi fac\u0103 loc la v\u00e2rful companiilor. Dup\u0103 c\u00e2\u0163iva ani, o parte au ajuns \u015fi \u00een top.<\/p>\n
\n\u00centre 2000 \u015fi 2010, corporati\u015ftii rom\u00e2ni \u201e\u015fi-au f\u0103cut m\u00e2na\u201d at\u00e2t \u00een perioada de boom economic, c\u00e2nd trebuiau s\u0103 administreze cre\u015fterea businessurilor, c\u00e2t \u015fi \u00een perioada de c\u0103dere economic\u0103, atunci c\u00e2nd a venit criza, iar temele zilei erau legate de restructurare. O parte dintre ei au c\u0103p\u0103tat mai mult curaj v\u0103z\u00e2nd c\u0103 nu e nicio diferen\u0163\u0103 profesional\u0103 fa\u0163\u0103 de colegii lor din afar\u0103, ci dimpotriv\u0103. A\u015fa c\u0103 nu au spus nu c\u00e2nd, fiind remarca\u0163i \u00een Rom\u00e2nia, au primit oferte de a merge \u00een afar\u0103 \u00een grup.<\/p>\n
\nDe aici a urmat o lupt\u0103 de a fi remarca\u0163i \u00een cadrul regiunii sau \u00een cadrul grupului, \u00een \u00eencercarea de a ob\u0163ine noi promov\u0103ri.<\/p>\n
\nO parte dintre ei au reu\u015fit s\u0103 c\u00e2\u015ftige teren \u00een grupurile mam\u0103, av\u00e2nd o ambi\u0163ie \u015fi o determinare mai mari dec\u00e2t nativii.<\/p>\n
\nBine\u00een\u0163eles c\u0103 \u015fi \u00een afar\u0103 promovarea este legat\u0103 \u015fi de nepotism, de norocul pe care \u00eel ai s\u0103 te trag\u0103 cineva dup\u0103 el, de rezultatele pe care reu\u015fe\u015fti s\u0103 le ob\u0163ii. \u015ei bine\u00een\u0163eles de vremurile de business de care ai parte. Po\u0163i s\u0103 fii foarte bun profesional, dar dac\u0103 v\u00e2nz\u0103rile cad din motive de sc\u0103dere a pie\u0163ei pentru c\u0103 a venit o criz\u0103 sau alta, nu ai ce s\u0103 faci.<\/p>\n
\nLa Business MAGAZIN ne-am propus s\u0103-i g\u0103sim pe ace\u015fti executivi rom\u00e2ni care, pornind din Rom\u00e2nia, au reu\u015fit s\u0103 ob\u0163in\u0103 promov\u0103ri \u00een afar\u0103, s\u0103 accead\u0103 pas cu pas \u00een pozi\u0163ii superioare, s\u0103 fie responsabili de pie\u0163e \u015fi de \u0163\u0103ri din ce \u00een ce mai mari.<\/p>\n
\nDac\u0103 te ui\u0163i la cariera lui C\u0103lin Dr\u0103gan, de la Coca-Cola, care a pornit din Timi\u015foara pentru a ajunge, dup\u0103 20 de ani, \u00een Japonia, s\u0103 fie responsabil de o pia\u0163\u0103 de peste
\n10 miliarde de dolari, accederea \u00een pozi\u0163ii de top pentru rom\u00e2ni nu este deloc imposibil\u0103.<\/p>\n
\nDac\u0103 te ui\u0163i la Angela Cre\u0163u, care a pornit de undeva din Rom\u00e2nia s\u0103 v\u00e2nd\u0103 produse Avon \u015fi s\u0103 ajung\u0103 acum la New York s\u0103 fie responsabil\u0103 de zone \u00eentregi din aceast\u0103 lume, nu este imposibil pentru un rom\u00e2n s\u0103 aib\u0103 o carier\u0103 interna\u0163ional\u0103 de succes.<\/p>\n
\nAt\u00e2t C\u0103lin Dr\u0103gan, c\u00e2t \u015fi Angela Cre\u0163u au un punct comun: au \u00eenceput \u00een Rom\u00e2nia, au avut joburi aici, au c\u00e2\u015ftigat teren aici, au avut rezultate pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 \u015fi astfel au ie\u015fit din r\u00e2nd.<\/p>\n
\nEi nu au plecat direct \u00een afar\u0103, f\u0103r\u0103 niciun fel de experien\u0163\u0103 \u015fi f\u0103r\u0103 niciun fel de rezultate.<\/p>\n
\nMul\u0163i rom\u00e2ni cred \u015fi acum c\u0103 doar simpla prezen\u0163\u0103 \u00eentr-o alt\u0103 \u0163ar\u0103 le va deschide automat u\u015file pentru a se instala \u00een pozi\u0163ii de top. Pot fi \u015fi astfel de exemple, dar cred c\u0103 sunt rare.<\/p>\n
\nS\u0103pt\u0103m\u00e2nal, Business MAGAZIN va \u00eencerca s\u0103 g\u0103seasc\u0103 c\u00e2te un executiv rom\u00e2n care a ajuns \u00eentr-o pozi\u0163ie de top \u00een afar\u0103 pentru a afla care a fost cariera lui profesional\u0103, care au fost deciziile care care l-au adus \u00eentr-o pozi\u0163ie de top, ce calit\u0103\u0163i trebuie s\u0103 ai pentru a accede \u00een \u201eC-room\/suite\u201d.<\/p>\n