{"id":196689,"date":"2021-08-25T20:02:15","date_gmt":"2021-08-25T20:02:15","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=196689"},"modified":"2021-08-25T20:02:15","modified_gmt":"2021-08-25T20:02:15","slug":"povestea-femeii-care-a-transformat-un-site-din-romania-intr-o-adevarata-putere-de-ce-a-renuntat-la-un-post-de-ceo-dupa-mai-bine-de-opt-ani-si-ce-vrea-sa-faca-de-acum-incolo-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=196689","title":{"rendered":"Povestea femeii care a transformat un site din Rom\u00e2nia \u00eentr-o adev\u0103rat\u0103 putere. De ce a renun\u0163at la un post de CEO dup\u0103 mai bine de opt ani \u015fi ce vrea s\u0103 fac\u0103 de acum \u00eencolo"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Cristina Gheorghi\u0163oiu \u015fi-a construit parcursul profesional simultan cu dezvoltarea companiei pe care a condus-o vreme de mai bine de opt ani. A ghidat OLX Rom\u00e2nia spre pozi\u0163ia de lider al pie\u0163ei de anun\u0163uri, a trecut compania prin rebranding, a dezvoltat alte branduri sub umbrela grupului. Acum \u00eens\u0103, a decis s\u0103 fac\u0103 un pas \u00een lateral \u015fi s\u0103 r\u0103spund\u0103 la \u00eentrebarea: Ce \u00eenseamn\u0103 cu adev\u0103rat \u00eemplinirea profesional\u0103 pentru ea?<\/strong><\/p>\n<p>\nAm mai vorbit cu Cristina Gheorghi\u0163oiu \u00een urm\u0103 cu aproximativ \u015fapte ani, c\u00e2nd preluase nu de foarte mult timp dezvoltarea Mercador \u2013 pe atunci numele sub care func\u0163iona businessul transformat \u00een OLX, dup\u0103 achizi\u0163ia platformei de fondul de investi\u0163ii sud-african Naspers.<\/p>\n<p>\nEa a devenit Business Manager al platformei din septembrie 2012, iar p\u00e2n\u0103 la \u00eenceput de 2021, c\u00e2nd a decis s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 rolul de director general al grupului OLX Rom\u00e2nia, a trecut prin numeroase transform\u0103ri \u2013 personale \u015fi profesionale \u2013 simultan cu transformarea businessului. Cu o medie de patru milioane de anun\u0163uri active \u015fi circa 12 milioane de vizitatori lunari, acesta a devenit sub conducerea ei liderul pie\u0163ei de anun\u0163uri. Totodat\u0103, \u015fi-a diversificat liniile de activitate \u00een Rom\u00e2nia, incluz\u00e2nd \u015fi platforma de imobiliare Storia.ro, axat\u0103 pe auto &#8211; Autovit.ro, precum \u015fi o sec\u0163iune dedicat\u0103 locurilor de munc\u0103. &nbsp;<\/p>\n<p>\n\u201eAm \u00eenceput de la o echip\u0103 de 5 &#8211; 10 oameni \u015fi o pozi\u0163ie competitiv\u0103, dar nu chiar foarte competitiv\u0103, \u00een condi\u0163iile \u00een care platforma se afla pe locul trei atunci \u00een pia\u0163\u0103. A urmat o cre\u015ftere foarte accelerat\u0103, care a fost ca un roller-coaster de provoc\u0103ri \u015fi care a adus o cre\u015ftere at\u00e2t personal\u0103, c\u00e2t \u015fi profesional\u0103 al\u0103turi de cre\u015fterea business-ului. Uit\u00e2ndu-m\u0103 \u00een urm\u0103, m\u0103 identific foarte mult cu aceast\u0103 cre\u015ftere a mea \u00een paralel cu cre\u015fterea businessului.\u201d<\/p>\n<p>\nCompania a evoluat de la nivelul unui start-up, av\u00e2nd \u00eenc\u0103 de pe atunci fixat obiectivul de a deveni lider al pie\u0163ei, p\u00e2n\u0103 la atingerea acestui \u0163el \u015fi transformarea \u00eentr-un business profitabil. \u201eC\u00e2nd am preluat acest rol a existat o vibra\u0163ie de ne\u00eencredere referitoare la acest obiectiv (de a deveni lideri \u00een categorie n.red.), era un mediu extrem de competitiv \u015fi existau al\u0163i lideri la acel moment.\u201d<\/p>\n<p>\nDup\u0103 ce au dep\u0103\u015fit \u00eens\u0103 aceast\u0103 born\u0103, a urmat o a doua mare provocare din dezvoltarea companiei \u015fi a Cristinei Gheorghi\u0163oiu: rebrandingul platformei, din Mercador, \u00een OLX. \u201eNimeni nu a v\u0103zut acest brand ca fiind unul u\u015for de stabilit \u015fi de folosit de rom\u00e2ni. Mi-aduc aminte c\u0103 ne puneam problema inclusiv de cum s\u0103 se pronun\u0163e acest nume. \u00cemi amintesc c\u0103 le spuneam celor de la agen\u0163ia de crea\u0163ie c\u0103 succesul va \u00eensemna c\u0103 oamenii nu \u00ee\u015fi vor mai aminti cum se numea compania \u00eenainte.\u201d<\/p>\n<p>\nInvesti\u0163iile \u00een rebranding s-au plasat la milioane de euro, \u00een condi\u0163iile \u00een care chiar \u015fi \u00eenainte de aceast\u0103 schimbare cheltuielile de marketing se reg\u0103seau la sume fabuloase, fiind vorba despre o pia\u0163\u0103 \u00een care investeau mult \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie at\u00e2t ei, c\u00e2t \u015fi principalii competitori. \u201eA fost un \u00abr\u0103zboi al marketingului\u00bb. Vorbim despre milioane de dolari cheltui\u0163i, la \u00eenceput vorbeam despre un loss making business, Autovit.ro era singurul business profitabil la acel moment. Aceast\u0103 stare a \u0163inut cu siguran\u0163\u0103 mai mul\u0163i ani, dar acum ne reg\u0103sim \u00eentr-o cu totul alt\u0103 pozi\u0163ie c\u00e2nd vorbim despre profitabilitate.\u201d<\/p>\n<p>\nUn al treilea moment important a venit atunci c\u00e2nd s-a pus problema monetiz\u0103rii platformei \u00een sine, respectiv trecerea de la un serviciu gratuit, accesibil tuturor, la un serviciu par\u0163ial pl\u0103tit, \u00een contextul \u00een care \u015fi acum se mai pot publica anun\u0163uri \u00een diverse categorii ale platformei gratuit pentru a \u00eencuraja segmentul consumatorilor priva\u0163i. \u201e\u015ei acesta a fost un proces interesant, din care clar am avut de \u00eenv\u0103\u0163at\u201d, puncteaz\u0103 Cristina Gheorghi\u0163oiu.<\/p>\n<p>\nDup\u0103 o perioad\u0103, a preluat rolul de country manager al companiei pentru Rom\u00e2nia, func\u0163ie din care a devenit responsabil\u0103 \u015fi de businessul Autovit.ro. \u201eProvocarea pentru Autovit a fost s\u0103 aducem un brand matur, \u00eentr-o cu totul alt\u0103 dinamic\u0103 de business, \u00eentr-o alt\u0103 er\u0103 de cre\u015ftere, fiindc\u0103 se situa atunci pe un platou.\u201d<\/p>\n<p>\nA urmat apoi lansarea platformei de imobiliare Storia.ro, despre care spune c\u0103 \u00eei aduce motive suplimentare de m\u00e2ndrie: \u201eCred c\u0103 am adus o experien\u0163\u0103 optimizat\u0103 fa\u0163\u0103 de ce puteam oferi cu OLX Imobiliare, dar este evident c\u0103 totodat\u0103 se poate \u015fi mai bine \u015fi echipa lucreaz\u0103 \u00een continuare la a optimiza experien\u0163a clientului din categoria real estate.\u201d Cum vede toate aceste reu\u015fite privind retrospectiv? \u201eAtunci c\u00e2nd ai un obiectiv m\u0103re\u0163, iar pentru noi acela era atingerea acelei pozi\u0163ii de leadership, cumva toat\u0103 lumea se mobilizeaz\u0103 \u00een direc\u0163ia respectiv\u0103, este fantastic ce se poate \u00eent\u00e2mpla\u201d, observ\u0103 ea. M\u0103rturise\u015fte \u00eens\u0103 c\u0103 toate aceste momente din dezvoltarea companiei au venit cu multe ore lucrate, cu multe emo\u0163ii \u015fi stres. \u201ePrima conferin\u0163\u0103 de pres\u0103 a venit pentru mine cu un foarte mare stres legat de vorbitul \u00een public; realitatea este c\u0103 nu a fost deloc u\u015for, dar toate acestea au venit cu satisfac\u0163ii pe care nu ai cum s\u0103 nu le ai dac\u0103 toat\u0103 c\u0103l\u0103toria este intens\u0103 \u015fi dac\u0103 ajungi acolo unde \u00ee\u0163i propui.\u201d<\/p>\n<p>\n<a href=\"https:\/\/www.businessmagazin.ro\/analize\/comert\/povestea-femeii-care-a-transformat-un-site-din-romania-intr-o-19937701\" style=\"font-size: 12px;\"><span style=\"color:#ff0000;\"><span style=\"font-size:18px;\"><strong>CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL<\/strong><\/span><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cristina Gheorghi\u0163oiu \u015fi-a construit parcursul profesional simultan cu dezvoltarea companiei pe care a condus-o vreme de mai bine de opt ani. A ghidat OLX Rom\u00e2nia spre pozi\u0163ia de lider al pie\u0163ei de anun\u0163uri, a trecut compania prin rebranding, a dezvoltat alte branduri sub umbrela grupului. Acum \u00eens\u0103, a decis s\u0103 fac\u0103 un pas \u00een lateral [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,6462,512],"tags":[48106,37311],"class_list":["post-196689","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-cristina-gheorghitoiu","tag-olx"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/196689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=196689"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/196689\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=196689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=196689"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=196689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}