{"id":196546,"date":"2021-08-19T14:35:57","date_gmt":"2021-08-19T14:35:57","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=196546"},"modified":"2021-08-19T14:35:57","modified_gmt":"2021-08-19T14:35:57","slug":"cine-este-omul-care-preia-conducerea-unei-companii-de-care-depinde-tranzitia-energetica-din-romania-care-i-sunt-planurile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=196546","title":{"rendered":"Cine este omul care preia conducerea unei companii de care depinde tranzi\u0163ia energetic\u0103 din Rom\u00e2nia. Care-i sunt planurile?"},"content":{"rendered":"

\nDrago\u015f B\u0103rbulescu a devenit CEO al Delgaz Grid, companie care face parte din grupul E.ON Rom\u00e2nia \u015fi care administreaz\u0103 o re\u0163ea de gaze naturale de peste 23.000 km \u00een 20 de jude\u0163e din partea de Nord \u015fi de Vest a Rom\u00e2niei \u015fi o re\u0163ea de electricitate de aproape 82.000 km \u00een \u015fase jude\u0163e din Moldova. \u00centr-o perioad\u0103 care va redefini modul \u00een care se va produce \u015fi consuma energia, cu aceste cifre \u00een spate \u015fi 3,4 milioane de consumatori conecta\u0163i, B\u0103rbulescu devine un om cheie al energiei, la c\u00e2rma unei companii de care depinde tranzi\u0163ia energetic\u0103 local\u0103. Care-i sunt planurile?<\/strong><\/p>\n

\nDe\u015fi \u00een ultimii 15 ani am participat la multe transform\u0103ri ale industriei energetice, cred c\u0103 \u00een urm\u0103toarea decad\u0103 vom asista la o redefinire profund\u0103 a acestui sector de activitate, iar rolul nostru de operatori de re\u0163ele de distribu\u0163ie va deveni cu adev\u0103rat esen\u0163ial \u015fi extrem de provocator\u201d, spune Drago\u015f B\u0103rbulescu, cel care de la 1 august a devenit directorul general al Delgaz Grid, compania care administreaz\u0103 re\u0163elele de distribu\u0163ie a energiei \u015fi a gazului din cadrul grupului E.ON Rom\u00e2nia, un business de 1,2 miliarde de euro. Cu o experien\u0163\u0103 profesional\u0103 de peste 20 de ani, din care ultimii 14 ani \u00een sectorul de energie, la E.ON Rom\u00e2nia, Drago\u015f B\u0103rbulescu a de\u0163inut diverse pozi\u0163ii de management \u00een cadrul grupului german, din care \u00een ultimii 8 ani ca CFO \u015fi membru al Consiliului Director al E.ON Rom\u00e2nia, cu responsabilit\u0103\u0163i at\u00e2t \u00een zona de gaze naturale c\u00e2t \u015fi \u00een cea de energie electric\u0103. <\/p>\n

\nDin noua func\u0163ie, Drago\u015f B\u0103rbulescu devine direct responsabil de unul dintre cele mai importante portofolii locale de infrastructur\u0103 energetic\u0103, de managementul acestor re\u0163ele depinz\u00e2nd par\u0163ial succesul pe care Rom\u00e2nia \u00eel va avea \u00een procesul de tranzi\u0163ie energetic\u0103.<\/p>\n

\n\"\"\u201c\u00cen acest context, obiectivele pe care mi le propun au toate o leg\u0103tur\u0103 puternic\u0103 cu preg\u0103tirea companiei \u015fi angaja\u0163ilor no\u015ftri pentru a juca acest rol central \u00een procesul de transformare a sectorului energetic \u00eentr-unul mai verde, descentralizat \u015fi digital. A\u015fadar, unul dintre obiective este legat de accelerarea investi\u0163iilor \u00een modernizarea re\u0163elelor, care s\u0103 conduc\u0103 la \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea siguran\u0163ei \u015fi calit\u0103\u0163ii serviciilor de distribu\u0163ie a energiei electrice \u015fi a gazelor naturale pentru cei 3,4 milioane de clien\u0163i deservi\u0163i de Delgaz Grid.\u201d<\/p>\n

\nDigitalizarea re\u0163elelor este un alt obiectiv cheie pentru c\u0103 doar a\u015fa acestea vor putea prelua tot mai mult\u0103 energie regenerabil\u0103 din surse diverse \u015fi vor sus\u0163ine cre\u015fterea accelerat\u0103 a cererii. \u201cBine\u00een\u0163eles, sprijinim folosirea vectorului energetic gaz natural ca \u015fi combustibil de tranzi\u0163ie, dar ne preocup\u0103 modurile de decarbonizare a utiliz\u0103rii acestuia \u00een re\u0163ele \u015fi explor\u0103m folosirea mixului cu hidrogen \u015fi alte gaze verzi.\u201d<\/p>\n

\nDincolo de obiectivele tehnice, preg\u0103tirea unei echipe capabile s\u0103 implementeze un astfel de proces tranfoma\u0163ional la nivelul infrastructurii energetice va ocupa un loc important pe lista de priorit\u0103\u0163i a lui B\u0103rbulescu. De altfel, nu pu\u0163ine sunt vocile care spun c\u0103 cel mai mare obstacol pe care Rom\u00e2nia \u00eel va avea pe calea tranzi\u0163iei energetice va fi exact lipsa speciali\u015ftilor.<\/p>\n

\n\u201cNe uit\u0103m c\u0103tre o schimbare de mentalitate, de cultur\u0103 la nivel organiza\u0163ional. Provoc\u0103rile generate de tranzi\u0163ia energetic\u0103 impun noi moduri de g\u00e2ndire \u015fi de ac\u0163iune. Identificarea ideilor inovatoare, crearea unor noi tipuri de aptitudini tehnice \u015fi de leadership vor reprezenta cheia succesului \u015fi depind de capacitatea companiilor de a-\u015fi adapta procesul strategic \u015fi decizional provoc\u0103rilor momentului. O astfel de transformare reclam\u0103 identificarea, recrutarea, preg\u0103tirea continu\u0103 \u015fi reten\u0163ia talentelor din pia\u0163a de profil \u015fi \u00een acest sens, sus\u0163inerea unui proces educa\u0163ional universitar dar \u015fi profesional de stat sau dual vor reprezenta un alt obiectiv \u00een cadrul mandatului meu.\u201d<\/p>\n

\nLa nivelul re\u0163elelor, lucrurile deja se mi\u015fc\u0103, dar mai sunt etape de ars p\u00e2n\u0103 la a ajunge la performan\u0163ele la care deja lucrez\u0103 infrastructura din vestul Europei.<\/p>\n

\n\u201cPrincipalul indicator de performan\u0163\u0103 pentru continuitatea \u00een alimentarea cu energie electric\u0103 a clien\u0163ilor, SAIDI neplanificat (durata \u00eentreruperilor neplanificate \u00een alimentarea cu energie \u00eentr-un an) era \u00een urm\u0103 cu 15 ani, c\u00e2nd E.ON a preluat fosta Electrica Moldova, de peste 1.500 de minute, iar acum este de 120 de minute pe an. Suntem tot mai aproape de intervalul de valori de circa 20 – 100 minute pe an \u00eenregistrate \u00een \u0163\u0103rile europene avansate.\u201d<\/p>\n

\nAstfel, Delgaz Grid a bugetat pentru acest an investi\u0163ii de 612 milioane de lei (126 milioane euro), prioritar pentru modernizarea \u015fi extinderea re\u0163elelor de distribu\u0163ie a gazelor naturale \u015fi energiei electrice. Bugetul alocat investi\u0163iilor este cu 11% mai mare dec\u00e2t cel din anul precedent, fiind, totodat\u0103, cel mai mare din ultimii 16 ani.<\/p>\n

\nDe exemplu, p\u00e2n\u0103 la finalul acestui an la nivelul Delgaz Grid vor fi instalate circa 349.000 de contoare SMART la consumatori din Moldova \u015fi astfel circa 22% dintre clien\u0163ii Delgaz Grid vor avea contorizare SMART. Pentru anii urm\u0103tori compania \u00ee\u015fi propune montarea a \u00eenc\u0103 387.000 de contoare, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 45% dintre clien\u0163i de energie electric\u0103 vor avea instalate contoare inteligente p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul anului 2028.<\/p>\n

\n\"\"\u201cO alt\u0103 prioritate pentru acest an o reprezint\u0103 extinderea sistemului de distribu\u0163ie a gazelor naturale \u015fi racordarea noilor consumatori, unde am m\u0103rit bugetul de resurse proprii alocat cu aproape 300%. Am dimensionat efortul investi\u0163ional, \u00een limitele p\u0103str\u0103rii indicatorilor de performan\u0163\u0103, \u00een conformitate cu noile ini\u0163iative legislative prin care se urm\u0103re\u015fte accelerarea gazeific\u0103rii la nivel na\u0163ional. P\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul perioadei de reglementare (2020-2023) am planificat investi\u0163ii de circa 2,41 miliarde de lei (481 milioane euro), din care 232 milioane lei (46 milioane de euro) reprezint\u0103 fonduri europene nerambursabile atrase.\u201d<\/p>\n

\nB\u0103rbulescu spune c\u0103 \u00een ultimii ani compania a solu\u0163ionat aproximativ 20.000 de solicit\u0103ri de racordare la re\u0163eaua de gaze naturale pe an.<\/p>\n

\n\u201cAnul acesta ne confrunt\u0103m cu o cre\u015ftere major\u0103, doar \u00een primele \u015fase luni fiind \u00eenregistrate circa 28.600 de astfel de solicit\u0103ri, reprezent\u00e2nd o cre\u015ftere cu aproximativ 180% comparativ cu aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut. Provocarea pentru noi const\u0103 \u00een faptul c\u0103 actuala politic\u0103 de gazeificare, care pune finan\u0163area extinderilor \u015fi racord\u0103rilor exclusiv \u00een sarcina operatorilor de distribu\u0163ie, socializ\u00e2nd costurile la nivelul tuturor consumatorilor, nu prevede niciun fel de criterii de prioritizare a investi\u0163iilor \u00een func\u0163ie de planurile de dezvoltare locale \u015fi nevoia real\u0103 de consum.\u201d<\/p>\n

\nLa final \u00eens\u0103, B\u0103rbulescu spune c\u0103 mesajul autorit\u0103\u0163ilor a fost \u00een\u0163eles, \u00een contextul \u00een care situa\u0163ia Rom\u00e2niei este atipic\u0103. Astfel, \u00eentr-o \u0163ar\u0103 cu resurse, o treime din locuitorii s\u0103i se \u00eenc\u0103lzesc cu lemne.<\/p>\n

\n\u201dSuntem con\u015ftien\u0163i de rolul racord\u0103rii la utilit\u0103\u0163i \u00een procesul de dezvoltare local\u0103, precum \u015fi pentru asigurarea unui nivel de trai decent pentru popula\u0163ie, dar Rom\u00e2nia prezint\u0103 anumite particularit\u0103\u0163i geografice \u015fi demografice care ar justifica mai mult identificarea unor solu\u0163ii de alimentare individuale sau zonale specifice. Am \u00een\u0163eles mesajul deciden\u0163ilor politici de a ac\u0163iona mult mai sus\u0163inut \u00een sensul acceler\u0103rii investi\u0163iilor \u00een extinderi \u015fi racord\u0103ri, mai ales \u00een zona de gaze naturale, unde exist\u0103 un decalaj fa\u0163\u0103 de celelalte state din regiune, \u015fi am prev\u0103zut bugete suplimentare \u00een acest sens pentru anul \u00een curs \u015fi anii ce vor veni.\u201d<\/p>\n

\nProblema este c\u0103 acest program de gazeificare la nivel na\u0163ional ignor\u0103 direc\u0163iile \u00een care merg lucrurile la nivel european.<\/p>\n

\n

\nScurt CV<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\nCu o experien\u0163\u0103 profesional\u0103 de peste 20 de ani, din care ultimii 14 ani \u00een sectorul de energie, Drago\u015f B\u0103rbulescu a de\u0163inut diverse pozi\u0163ii de management \u00een cadrul grupului E.ON Rom\u00e2nia, din care \u00een ultimii 8 ani ca CFO \u015fi membru al Consiliului Director al E.ON Rom\u00e2nia.<\/strong><\/span><\/p>\n

\nEste licen\u0163iat \u00een economie \u00een cadrul ASE Bucure\u015fti, \u015fi are o diplom\u0103 \u00een management \u015fi leadership de la prestigioasa universitate INSEAD \u2013 Fran\u0163a.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u00cencep\u00e2nd cu data de
\n1 august 2021, Drago\u015f B\u0103rbulescu a preluat pozi\u0163ia de CEO al Delgaz Grid SA, \u015fi respectiv de membru al Consiliului Director al E.ON Rom\u00e2nia, responsabil de aria de re\u0163ele de distribu\u0163ie.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n\u201cPolitica de gazeificare promovat\u0103 \u00een prezent de factorul decident prezint\u0103 avantaje reduse \u00een compara\u0163ie cu perspectiva moderniz\u0103rii re\u0163elei existente la hidrogen \u015fi, mai mult, plaseaz\u0103 Rom\u00e2nia pe contrasens cu dezideratele Green Deal. Re\u0163eaua de distribu\u0163ie de gaze naturale \u00een care investim accelerat ast\u0103zi sub imperiul dezideratului cre\u015fterii gradului de racordare la nivel na\u0163ional va trebui cel mai probabil \u00eenlocuit\u0103 pentru a corespunde cerin\u0163elor europene de decarbonizare cu mult \u00eenainte de finalizarea perioadei de amortizare. Impactul va fi puternic resim\u0163it de consumatorul final \u00een tariful pl\u0103tit\u201d, atrage aten\u0163ia B\u0103rbulescu. Directorul Delgaz Grid mai spune c\u0103 este esen\u0163ial ca investi\u0163iile \u00een infrastructura de gaze naturale s\u0103 se realizeze coordonat \u015fi \u00een paradigma Green Deal, iar din perspectiva unui operator de distribu\u0163ie a gazelor naturale asta \u00eenseamn\u0103 invariabil adaptarea re\u0163elei la vehicularea gazelor verzi.<\/p>\n

\nProblema este c\u0103 fa\u0163\u0103 de alte state, Rom\u00e2nia deja a ratat startul \u00een cursa hidrogenului, neav\u00e2nd deocamdat\u0103 o strategie destinat\u0103 dezvolt\u0103rii acestei resurse vedet\u0103 a tranzi\u0163iei energetice.<\/p>\n

\n\u201cDin p\u0103cate, Rom\u00e2nia a ratat startul \u00een cursa pentru includerea hidrogenului \u00een viitorul s\u0103u mix energetic, reg\u0103sindu-se printre pu\u0163inele state membre cu o istorie energetic\u0103 relevant\u0103, dar care nu dispune \u00eenc\u0103 de o strategie dedicat\u0103 noului combustibil.\u201d<\/p>\n

\nB\u0103rbulescu spune c\u0103 vestea bun\u0103 este c\u0103 exist\u0103 premise pentru recuperarea decalajului fa\u0163\u0103 de alte state membre.<\/p>\n

\n\u201cRom\u00e2nia dispune de o \u00eentreag\u0103 panoplie de avantaje, \u00eentre ele reg\u0103sindu-se \u015fi re\u0163eaua relativ extins\u0103 de transport \u015fi distribu\u0163ie a gazelor naturale. Re\u0163elele de gaze naturale prezint\u0103 avantajul transportului hidrogenului produs \u00een viitoarele hub-uri de produc\u0163ie na\u0163ionale (precum cel anticipat din arealul Dobrogei) la nivelul punctelor relevante de consum \u015fi la costuri minime, prin evitarea transportului \u00een containere metalice pe cale maritim\u0103 sau rutier\u0103. Cu toate acestea, profilarea Rom\u00e2niei ca hub relevant de hidrogen depinde imperios de consolidarea capacit\u0103\u0163ii administrative de a planifica pe termen mediu \u015fi lung.\u201d<\/p>\n

\nB\u0103rbulescu mai spune c\u0103, cel mai probabil, primul pas spre utilizarea hidrogenului va fi aplicarea acestei tehnologii la nivelul industriei energointensive \u015fi mai apoi \u00een sectorul reziden\u0163ial, fie direct \u00een centralele de apartament, fie prin intermediul sistemului de \u00eenc\u0103lzire centralizat.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDincolo de hidrogen, prosumatorii, acei consumatori care au devenit produc\u0103tori de energie, reprezint\u0103 o alt\u0103 mare tendin\u0163\u0103 a tranzi\u0163iei energetice.<\/p>\n

\n\ueb50Num\u0103rul prosumatorilor racorda\u0163i la re\u0163eaua noastr\u0103 de electricitate a crescut semnificativ, \u00een condi\u0163iile \u00een care din ce \u00een ce mai mul\u0163i clien\u0163i opteaz\u0103 pentru a deveni \u015fi produc\u0103tori de energie regenerabil\u0103. Dac\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul anului trecut aveam circa 120 de prosumatori conecta\u0163i la re\u0163ea, numai \u00een primele 5 luni ale acestui an num\u0103rul acestora a crescut la 600. Totodat\u0103, avem deja racordate la re\u0163ea 25 de centrale fotovoltaice mari \u015fi 12 centrale eoliene totaliz\u00e2nd o putere instalat\u0103 de circa 121 MW.\u201d<\/p>\n

\nRacordarea prosumatorilor la re\u0163elele de distribu\u0163ie este un proces de anvergur\u0103 ce necesit\u0103 optimizare, fiind la \u00eenceput de drum \u00een Rom\u00e2nia, atrage \u00eens\u0103 aten\u0163ia B\u0103rbulescu. Noile modific\u0103ri legislative implic\u0103 eforturi financiare pentru operatorii de distribu\u0163ie care au obliga\u0163ia de a finan\u0163a \u015fi realiza lucr\u0103rile de proiectare \u015fi execu\u0163ie a instala\u0163iei de racordare apar\u0163in\u00e2nd prosumatorilor. Distribuirea neuniform\u0103, concentrat\u0103 pe anumite zone de re\u0163ea a centralelor de producere a energiei electrice \u00een re\u0163elele operatorilor de distribu\u0163ie, are ca efect supra\u00eenc\u0103rcarea unor circuite, echipamente, zone de re\u0163ea. \u00cenlocuirea echipamentelor existente cu unele de capacitate mai mare implic\u0103 un efort investi\u0163ional semnificativ din partea companiilor de profil.<\/p>\n

\n\u201cToate acestea necesit\u0103 costuri opera\u0163ionale \u015fi investi\u0163ii suplimentare pentru companiile de distribu\u0163ie, pentru care este critic\u0103 existen\u0163a unui cadru de reglementare modern, bazat pe principiul stimulentelor (\u201eincentive regulation\u201d) \u015fi respectiv o cre\u015ftere a surselor de finan\u0163are european\u0103 accesate pentru modernizarea re\u0163elelor.\u201d<\/p>\n

\nLa final \u00eens\u0103, toate aceste provoc\u0103ri trebuie adresate \u015fi dep\u0103\u015fite \u00een contextul \u00een care obiectivul neutralit\u0103\u0163ii climatice stabilit de UE pentru anul 2050 pare de neclintit, iar re\u0163elele de energie \u015fi gaze reprezint\u0103 infrastructura critic\u0103 necesar\u0103 atingerii acestui deziderat.<\/p>\n

\n\u201cNoul Pact Ecologic European ne pozi\u0163ioneaz\u0103 ast\u0103zi \u00een fa\u0163a celui mai important ciclu investi\u0163ional al industriei energetice \u015fi este obligatoriu ca procesul investi\u0163ional programat pentru aceast\u0103 decad\u0103 s\u0103 contribuie la creionarea unui nou sistem energetic care s\u0103 ne permit\u0103 s\u0103 atingem obiectivul neutralit\u0103\u0163ii climatice \u00een perspectiva anului 2050.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Drago\u015f B\u0103rbulescu a devenit CEO al Delgaz Grid, companie care face parte din grupul E.ON Rom\u00e2nia \u015fi care administreaz\u0103 o re\u0163ea de gaze naturale de peste 23.000 km \u00een 20 de jude\u0163e din partea de Nord \u015fi de Vest a Rom\u00e2niei \u015fi o re\u0163ea de electricitate de aproape 82.000 km \u00een \u015fase jude\u0163e din Moldova. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,531,512],"tags":[49489,36414,9945,150,7822,8803,362],"class_list":["post-196546","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-energie","category-revista-bm","tag-delgaz","tag-dragos-barbulescu","tag-e-on","tag-energie","tag-energie-electrica","tag-gaze-naturale","tag-infrastructura"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/196546","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=196546"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/196546\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=196546"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=196546"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=196546"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}