{"id":196436,"date":"2021-08-16T10:00:00","date_gmt":"2021-08-16T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=196436"},"modified":"2021-08-16T10:00:00","modified_gmt":"2021-08-16T10:00:00","slug":"pandemia-schimba-piata-locurilor-de-munca-din-temelii-de-ce-nu-mai-vor-corporatistii-sa-se-intoarca-la-programul-de-lucru-vechi-si-de-ce-tot-mai-multi-demisioneaza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=196436","title":{"rendered":"Pandemia schimb\u0103 pia\u0163a locurilor de munc\u0103 din temelii. De ce nu mai vor corporati\u015ftii s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la programul de lucru vechi \u015fi de ce tot mai mul\u0163i demisioneaz\u0103"},"content":{"rendered":"

\nVor mai mul\u0163i bani, cer mai mult\u0103 flexibilitate \u015fi caut\u0103 sensul pentru ceea ce fac la serviciu. Unii chiar au curajul s\u0103 fac\u0103 primii pa\u015fi spre antreprenoriat, acum, c\u00e2nd sunt singurii manageri ai timpului lor. Pandemia a condus la un val de demisii, iar mul\u0163i dintre corporati\u015fti au ales o alt\u0103 cale profesional\u0103, oferind o lec\u0163ie chiar \u015fi managerilor care \u00ee\u015fi r\u0103sf\u0103\u0163au angaja\u0163ii cu cele mai inventive beneficii. Un lucru este cert: cei mai mul\u0163i nu vor s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 cinci zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 la birou.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eDac\u0103 m-ar fi \u00eentrebat cineva \u00eenainte de pandemie dac\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc s\u0103-mi schimb jobul a\u015f fi spus un NU hot\u0103r\u00e2t  \u015fi f\u0103r\u0103 nicio ezitare. P\u00e2n\u0103 acum nu am luat niciodat\u0103 \u00een calcul posibilitatea de a lucra pentru  o companie global\u0103\u201d, spune Andrei, 35 de ani, senior principal engineer la o multina\u0163ional\u0103 din IT.<\/p>\n

\nP\u00e2n\u0103 nu demult, el a lucrat timp de aproape zece ani pentru o alt\u0103 companie de IT, unde ultimul rol ocupat a fost de senior engineer.  Andrei spune c\u0103, la locul de munc\u0103 anterior, era foarte bine integrat \u00eentr-un colectiv \u015fi era foarte ata\u015fat de colegii din echip\u0103, \u00eens\u0103 munca de la distan\u0163\u0103  l-a determinat s\u0103 \u00ee\u015fi reevalueze priorit\u0103\u0163ile \u015fi s\u0103 fie mai receptiv la oferte pe care, \u00een trecut, le ignora.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen continuare \u00eemi doresc s\u0103 m\u0103 \u00eentorc la birou, chiar \u015fi dup\u0103 ce am schimbat jobul. Odat\u0103 cu pandemia mi-am dep\u0103\u015fit anxietatea fa\u0163\u0103 de schimbarea locului de munc\u0103 \u015fi am f\u0103cut un pas important \u00een carier\u0103 pe care sigur \u00eenainte de pandemie nu l-a\u015f fi f\u0103cut\u201d, spune el, care are acum un pachet salarial de dou\u0103 ori mai mare, la care se adaug\u0103 \u015fi un pachet generos de ac\u0163iuni la noul angajator, plus alte beneficii.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eO parte dintre angaja\u0163i \u00ee\u015fi doresc o continuare a muncii de acas\u0103, \u00een industriile \u00een care acest lucru este posibil. Atunci c\u00e2nd aceast\u0103 nevoie nu le mai este satisfacut\u0103, angaja\u0163ii \u00ee\u015fi pun problema schimb\u0103rii locului de munc\u0103.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n

\nCostin Tudor,  fondator \u015fi CEO al Undelucram.ro<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nMihai, un manager dintr-un centru de servicii IT, spune c\u0103 la el \u00een companie au plecat colegi \u201e\u00een valuri\u201d \u00een ultimul an. Motivul? Cre\u015fteri salariale nu s-au mai f\u0103cut, iar angaja\u0163ii primesc foarte des oferte noi de locuri de munc\u0103.<\/p>\n

\n\u201eE mult mai comod s\u0103 participi la interviuri. \u00cenainte refuzam s\u0103 merg la interviuri pentru c\u0103 de regul\u0103 erau \u00een timpul programului \u015fi trebuia, de exemplu, s\u0103 ajung \u00een Pipera, motiv pentru care refuzam interviurile. Acum ies dintr-un meeting de la munc\u0103 \u015fi intru \u00een altul, care e interviu de angajare. E mult mai simplu\u201d, spune Mircea, care deja se g\u00e2nde\u015fte la un plan de backup \u2013 adic\u0103 s\u0103 accepte un job la o alt\u0103 companie \u2013 \u00een cazul \u00een care actualul angajator \u00eel va chema la birou din toamn\u0103.<\/p>\n

\n\u015ei nu e singurul. Patru din zece angaja\u0163i americani spun c\u0103 \u00ee\u015fi vor schimba jobul dac\u0103 vor fi obliga\u0163i s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la birou, arat\u0103 un studiu realizat de firma de consultan\u0163\u0103 Grant Thornton, pe un e\u015fantion de 1.500 de angaja\u0163i, potrivit Bloomberg.<\/p>\n

\nTendin\u0163a \u201edemision\u0103rii \u00een mas\u0103\u201d se observ\u0103, f\u0103r\u0103 a fi un studiu pe aceast\u0103 tem\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, \u00een platformele online \u00een care angaja\u0163ii \u00ee\u015fi dau cu p\u0103rerea despre mediul de lucru. Spre exemplu, pe platforma Undelucram.ro, anul acesta au fost publicate mai multe recenzii l\u0103sate de fo\u015fti angaja\u0163i care \u015fi-au \u00eencheiat activitatea la un anumit angajator \u00een 2021 \u015fi a crescut \u015fi num\u0103rul de aplic\u0103ri la joburile disponibile. Exist\u0103 mai multe motive pentru care angaja\u0163ii decid s\u0103 \u00ee\u015fi schimbe locul de munc\u0103 \u00een aceast\u0103 perioad\u0103.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eCompaniile care vor for\u0163a angaja\u0163ii s\u0103 revin\u0103 la birou vor pierde odat\u0103 oamenii care vor demisiona
\ndin cauza acestei m\u0103suri \u00een mod direct, dar vor avea fluctua\u0163ie \u00eencontinuu, spre deosebire de companiile care aleg s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 flexibile.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n

\nMagor Csibi, head of leadership & organizational culture practice, Trend Consult<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\n\u201eFie schimbarea era deja pl\u0103nuit\u0103 \u015fi s-a a\u015fteptat doar o dezghe\u0163are a pie\u0163ei pentru a fi f\u0103cut acest pas, fie au existat nemul\u0163umiri fa\u0163\u0103 de managementul companiilor, care a comunicat mai pu\u0163in cu angaja\u0163ii, fie nesiguran\u0163a locului de munc\u0103, toate acestea au dus la fluctua\u0163ii de personal \u00een pia\u0163a locurilor de munc\u0103\u201d, explic\u0103 Costin Tudor, fondator \u015fi CEO al Undelucram.ro, platform\u0103 online pentru angaja\u0163i \u015fi pentru angajatori.<\/p>\n

\nUn sondaj recent realizat de firma de audit \u015fi consultan\u0163\u0103 EY Rom\u00e2nia arat\u0103 c\u0103 54% dintre angaja\u0163i ar pleca de la locul actual de munc\u0103 dac\u0103 nu li s-ar oferi flexibilitate. Trendul interna\u0163ional pare mult mai pronun\u0163at. De exemplu, un alt sondaj, f\u0103cut de gigantul Microsoft, arat\u0103 c\u0103 40% dintre oameni se g\u00e2ndesc s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 locul actual de munc\u0103. \u015ei un studiu citat de postul american de televiziune de CNBC spune c\u0103 unu din patru angaja\u0163i se g\u00e2nde\u015fte s\u0103-\u015fi p\u0103r\u0103seasc\u0103 locul de munc\u0103 actual.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen SUA, \u00een aprilie, patru milioane de oameni au demisionat, ar\u0103t\u00e2ndu-ne c\u0103 pandemia nu r\u0103m\u00e2ne f\u0103r\u0103 urm\u0103ri nici m\u0103car la nivelul carierelor. Este clar c\u0103 pandemia a oferit oamenilor o foarte mare schimbare de perspectiv\u0103 \u015fi au putut s\u0103 vad\u0103 c\u0103 multe dintre lucrurile despre care companiile spuneau c\u0103 nu sunt posibile \u2013 cum e remote workul sau orele flexibile \u2013 au devenit posibile\u201d, spune Magor Csibi, head of leadership & organizational culture practice la firma de training Trend Consult.<\/p>\n

\n\u00cen lipsa interac\u0163iunii, oamenii au fost nevoi\u0163i s\u0103-\u015fi reg\u00e2ndeasc\u0103 nu doar cum, ci \u015fi ce lucreaz\u0103. De aceea, pe mul\u0163i corporati\u015fti, pandemia i-a f\u0103cut s\u0103 reg\u00e2ndeasc\u0103 raportul \u00eentre abilit\u0103\u0163ile \u015fi jobul lor \u015fi au c\u0103utat programe de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi training.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eAngaja\u0163ii nu mai vor o revenire 100% la formula de lucru de dinaintea pandemiei din multiple motive: timp de deplasare economisit (erau pentru mul\u0163i ore \u00een \u015fir pierdute \u00een trafic), organizarea mai autonom\u0103 a muncii \u00eentr-un regim hibrid, productivitate similar\u0103 sau mai mare pe activit\u0103\u0163i care presupun concentrare \u015fi delo interac\u0163iune cu colegii.\u201d  <\/span><\/strong><\/p>\n

\nM\u0103d\u0103lina B\u0103lan, psiholog, HART Consulting<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\n\u201eIzolarea a accentuat lipsurile prezente \u00een cultura organiza\u0163ional\u0103 \u015fi a leadershipului din multe organiza\u0163ii. Organiza\u0163iile setate pe control au \u00eencercat s\u0103 p\u0103streze supravegherea \u015fi controlul \u015fi \u00een noul context, ceea ce a \u00eendep\u0103rtat \u015fi mai mult oamenii\u201d, a mai spus Magor Csibi.<\/p>\n

\nPandemia a adus o serie de tranform\u0103ri nu numai la nivel de obiceiuri fa\u0163\u0103 de munc\u0103, ci \u015fi mai profunde, la nivel de rea\u015fezare a priorit\u0103\u0163ilor personale.<\/p>\n

\n\u201eConfrunta\u0163i cu o traum\u0103 la nivel global, unii oameni \u015fi-au privit altfel via\u0163a \u015fi au avut curaj s\u0103 fac\u0103 schimb\u0103rile latente la care poate se g\u00e2ndeau de mai mult\u0103 vreme: s\u0103 \u00ee\u015fi schimbe jobul, s\u0103 \u00ee\u015fi schimbe cariera, s\u0103 pun\u0103 familia \u015fi propria persoan\u0103 pe primul loc, s\u0103 aib\u0103 mai mult\u0103 grij\u0103 de sine, s\u0103 \u00ee\u015fi urmeze pasiunile\u201d, a explicat M\u0103d\u0103lina B\u0103lan, psiholog, consultant \u015fi managing partner la compania de consultan\u0163\u0103 \u00een resurse umane HART Consulting. Ea spune c\u0103 a observat o mai mare grij\u0103 at\u00e2t de partea angajatorilor, c\u00e2t \u015fi de partea angaja\u0163ilor \u00een alegerile f\u0103cute \u00een aceast\u0103 perioad\u0103.<\/p>\n

\n\u201eCel pu\u0163in privit la nivel de angajatori, avem \u015fi experien\u0163a trecutului, criza economic\u0103 din 2008-2010, care a ar\u0103tat c\u0103 organiza\u0163iile care au pus accent pe un proces de selec\u0163ie riguros, care au atras oameni potrivi\u0163i profesional \u015fi uman, cultural, au ie\u015fit mai repede din criz\u0103, \u015fi-au revenit mai repede \u015fi au \u00eenregistrat cre\u015fteri mai s\u0103n\u0103toase \u00een anii ce au urmat, conform unui studiu de la Universitatea din Carolina de Nord\u201d, a mai spus M\u0103d\u0103lina B\u0103lan.<\/p>\n

\nCre\u015fterea num\u0103rului de demisii din ultimul an este \u00eencurajat\u0103 de \u201efoamea\u201d companiilor de a recupera din efectele anului pandemic, iar dup\u0103 mijlocul anului viitor angajatorii vor fi mai aten\u0163i la cum \u015fi ce recruteaz\u0103, cred exper\u0163ii \u00een recrutare.<\/p>\n

\n\u201eMotivul principal pentru care angaja\u0163ii \u00ee\u015fi schimb\u0103 jobul este legat de bani, iar un al doilea motiv este brandul de companie,  reflectat de \u00abmultitudinea\u00bb de beneficii pe care le-ar putea oferi. Este partea cea mai vizibil\u0103 \u00een procesul de decizie deja foarte rapid \u015fi cu presiune din partea angajatorilor\u201d, explic\u0103 Iuliana Leurent, CEO al firmei de recrutare \u015fi \u00eenchiriere de for\u0163\u0103 de munc\u0103 \u00een regim temporar Temps.<\/p>\n

\nDincolo de bani, oportunit\u0103\u0163ile de cre\u015ftere mai rapid\u0103 sau mai interesante la noul angajator, rela\u0163ile de munc\u0103 mai bune \u00eentre colegi \u015fi manager, un program flexibil \u015fi posibilitatea continu\u0103rii lucrului \u00een regim remote, mai mult\u0103 autonomie sunt alte motive care c\u00e2nt\u0103resc mult \u00een decizia corporatis\u0163ilor demisionari. Iar industriile din care provin cei care caut\u0103 alt job sunt fie cele afectate de pandemie, fie cele unde tradi\u0163ional este mult\u0103 presiune \u015fi o \u00eenc\u0103rc\u0103tur\u0103 foarte mare a activit\u0103\u0163ilor.<\/p>\n

\nO parte dintre angaja\u0163i \u00ee\u015fi caut\u0103 joburi noi ca urmare a faptului c\u0103 angajatorii actuali \u00eencep s\u0103 \u00eei recheme la birou (chiar \u015fi \u00een regim hibrid) \u015fi nu vor asta, pentru c\u0103 observ\u0103 o tendin\u0163\u0103 de cre\u015ftere a preferin\u0163elor pentru joburi remote. \u00cen Statele Unite, p\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd marile companii f\u0103ceau planuri de \u00eentoarcere a angaja\u0163ilor la birou din toamn\u0103, dar cre\u015fterea num\u0103rului de cazuri de infect\u0103ri cu varianta Delta le-a dat peste cap. Recent, Apple a anun\u0163at c\u0103 nu va cere angaja\u0163ilor s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 p\u00e2n\u0103 cel mai devreme \u00een octombrie. Au urmat apoi Google, Microsoft \u015fi Uber, care \u00ee\u015fi vor redeschide birourile \u00een octombrie, iar Amazon \u015fi-a am\u00e2nat planurile de redeschidere p\u00e2n\u0103 \u00een ianuarie, potrivit Bloomberg.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen multe studii pe care le-am realizat la cererea diferi\u0163ilor clien\u0163i pe tema satisfac\u0163iei la locul de munc\u0103 a reie\u015fit acest fapt r\u0103spicat: angaja\u0163ii nu mai vor o revenire 100% la formula de lucru de dinaintea pandemiei din multiple motive : timp de deplasare salvat (erau pentru mul\u0163i ore \u00een \u015fir pierdute \u00een trafic), organizarea mai autonom\u0103 a muncii \u00eentr-un regim hibrid, productivitate similar\u0103 sau mai mare pe activit\u0103\u0163i care presupun concentrare \u015fi deloc interac\u0163iune cu colegii etc.\u201d, spune M\u0103d\u0103lina B\u0103lan. Totu\u015fi, admite ea, nici un angajat din sute cu care au discutat consultan\u0163ii HART nu a men\u0163ionat c\u0103 \u015fi-ar dori s\u0103 lucreze numai de acas\u0103. De aceea, este necesar\u0103 o reg\u00e2ndire a activit\u0103\u0163ii \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t momentele de lucru \u00een echip\u0103, luare de decizii, informare \u00een grup, recreere \u00eempreun\u0103 s\u0103 poat\u0103 coexista cu cele de lucru independent.<\/p>\n

\nCine vrea s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 competitiv \u00een pia\u0163\u0103, ca angajator, trebuie s\u0103 se uite serios la cultura organiza\u0163ional\u0103. \u00cen momentul \u00een care companiile nu au cum s\u0103 apeleze la p\u00e2rghiile uzuale legate de climat (m\u0103riri, bonusuri, sediu mai mare, mai frumos, gaming room, abonamente etc.) \u015fi nu au o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103, motivarea oamenilor devine o misiune imposibil\u0103, spune Magor Csibi.<\/p>\n

\n\u201ePandemia a generat o schimbare de viziune pentru foarte mul\u0163i oameni \u015fi nu mai e de ajuns s\u0103 \u015ftim ce \u015fi cum trebuie s\u0103 facem, ci vrem s\u0103 \u015ftim r\u0103spunsul \u015fi la \u00eentrebarea \u201ede ce?\u201d. Deseori, \u00eens\u0103, nici companiile nu \u015ftiu r\u0103spunsul la aceast\u0103 \u00eentrebare. Au uitat de viziune sau misiune, au uitat de valori, iar oamenii resimt asta, mai ales dac\u0103 este o diferen\u0163\u0103 mare \u00eentre valorile declarate \u015fi cele tr\u0103ite\u201d, a mai spus Magor Csibi. El adaug\u0103 c\u0103 \u201emimarea \u00eencepe s\u0103 nu mai mearg\u0103\u201d, iar companiile care nu vor reu\u015fi s\u0103 ofere r\u0103spunsuri la aceste \u00eentreb\u0103ri \u015fi nu vor investi \u00een reg\u00e2ndirea culturii organiza\u0163ionale vor avea foarte mult de pierdut.<\/p>\n

\nIndustriile unde exist\u0103 fluctua\u0163ii de personal \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 sunt IT&C \u015fi centrele de servicii, industrii unde speciali\u015ftii sunt la mare c\u0103utare, dar \u015fi \u00een hoteluri \u015fi restaurante, pentru c\u0103 o mare parte dintre angaja\u0163i s-au reorientat spre joburi mai stabile din cauza pandemiei.<\/p>\n

\n\u201e\u00centr-adev\u0103r, o parte dintre angaja\u0163i \u00ee\u015fi doresc o continuare a muncii de acas\u0103, \u00een industriile \u00een care acest lucru este posibil. Atunci c\u00e2nd aceast\u0103 nevoie nu le mai este satisfacut\u0103, angaja\u0163ii \u00ee\u015fi pun problema schimb\u0103rii locului de munc\u0103. \u00cenc\u0103 nu putem vorbi despre o tendin\u0163\u0103, mai degrab\u0103 tendin\u0163a se observ\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte munca \u00een regim hibrid, acest aspect fiind de altfel un aspect prin care at\u00e2t angaja\u0163ii, c\u00e2t \u015fi angajatorii g\u0103sesc \u00een\u0163elegere unul fa\u0163\u0103 de cel\u0103lalt\u201d, a mai spus Costin Tudor de la Undelucr\u0103m.ro.<\/p>\n

\nTocmai aceast\u0103 abunden\u0163\u0103 a joburilor \u00eei face pe candida\u0163i s\u0103 fie mai activi, s\u0103 mearg\u0103 la mai multe interviuri de angajare \u015fi chiar s\u0103 \u201epluseze\u201d mai mult atunci c\u00e2nd sunt \u00eentreba\u0163i de a\u015ftept\u0103rile salariale pe care le au.<\/p>\n

\n\u201eMunca remote este un instrument ce poate duce la alienare de cultura companiei, de \u00een\u0163elegerea obiectivelor, dar conduce \u015fi la o deconectare de la propria dezvoltare personal\u0103. Este adev\u0103rat c\u0103 pentru ca toate acestea s\u0103 nu se \u00eent\u00e2mple e nevoie s\u0103 te afli \u00een locul potrivit \u015fi cu oamenii potrivi\u0163i\u201d, a mai spus Iuliana Leurent de la Temps. <\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eMunca remote este un instrument ce poate duce la alienare de cultura companiei, de \u00een\u0163elegerea obiectivelor, dar conduce \u015fi la o deconectare de la propria dezvoltare personal\u0103.\u201d  <\/span><\/strong><\/p>\n

\nIuliana Leurent, CEO al Temps<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nOp\u0163iunea revenirii la birou este de neacceptat pentru unii angaja\u0163i din IT, care cer oferte salariale cu cel pu\u0163in 1.000 de euro mai mari dac\u0103 noul angajator le impune munca de la birou. \u00centr-un sondaj recent, citat de The Economist, 79% dintre angaja\u0163i ar sus\u0163ine ini\u0163iative legislative care s\u0103 interzic\u0103 managerilor s\u0103 for\u0163eze re\u00eentoarcerea angaja\u0163ilor la birou.<\/p>\n

\n\u201eEste clar c\u0103 odat\u0103 ce oamenii au v\u0103zut c\u0103 nu exist\u0103 motive reale de a fi la birou 5 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, 8 ore pe zi, nu mai vor s\u0103 men\u0163in\u0103 aceast\u0103 practic\u0103 \u015fi nu vor s\u0103 se re\u00eentoarc\u0103 la felul vechi de a face lucrurile. Companiile care vor for\u0163a angaja\u0163ii s\u0103 revin\u0103 la birou vor pierde odat\u0103 oamenii care vor demisiona din cauza acestei m\u0103suri \u00een mod direct, dar vor avea fluctua\u0163ie \u00eencontinuu, spre deosebire de companiile care aleg s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 flexibile\u201d, a mai spus Magor Csibi.<\/p>\n

\nEl subliniaz\u0103 faptul c\u0103 angaja\u0163ii din corpora\u0163ii nu erau devota\u0163i profesional nici \u00eenainte de pandemie; toate m\u0103sur\u0103torile arat\u0103 c\u0103 la nivel global doar 15% dintre oameni erau \u201eengaged\u201d\u015fi \u00eenainte de pandemie, ceea ce indic\u0103 o criz\u0103 semnificativ\u0103 la nivel de cultur\u0103 \u015fi leadership.<\/p>\n

\nCompaniile vor s\u0103 se duc\u0103 \u00eenapoi \u00een \u201enormalitatea\u201d de dinainte de pandemie, \u00eens\u0103 oamenii resping aceast\u0103 idee.<\/p>\n

\n\u201eCe ne-a ar\u0103tat pandemia este c\u0103 majoritatea organiza\u0163iilor au \u00eencercat s\u0103 for\u0163eze sistemele existente, vechi, pe o situa\u0163ie total nou\u0103, nemaiv\u0103zut\u0103. Companiile care vor continua s\u0103 for\u0163eze micromanagementul, care vor s\u0103 de\u0163in\u0103 total controlul \u015fi care vor continua s\u0103 cread\u0103 c\u0103 nu este nevoie de comunicare \u015fi transparen\u0163\u0103 vor avea dificult\u0103\u0163i majore.  Nu \u00een\u0163eleg c\u0103 e nevoie ca oamenii s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 ce contruiesc \u015fi de ce fac acest lucru\u201d, a ad\u0103ugat Magor Csibi. Oamenii au \u00eenceput s\u0103 se schimbe, \u00eens\u0103 liderii, sistemele \u015fi culturile organiza\u0163ionale \u00eenc\u0103 nu. Cu c\u00e2t aceast\u0103 schimbare va veni mai t\u00e2rziu, cu at\u00e2t organiza\u0163ia se va \u00eendep\u0103rta mai mult de oamenii ei, concluzioneaz\u0103 el.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vor mai mul\u0163i bani, cer mai mult\u0103 flexibilitate \u015fi caut\u0103 sensul pentru ceea ce fac la serviciu. Unii chiar au curajul s\u0103 fac\u0103 primii pa\u015fi spre antreprenoriat, acum, c\u00e2nd sunt singurii manageri ai timpului lor. Pandemia a condus la un val de demisii, iar mul\u0163i dintre corporati\u015fti au ales o alt\u0103 cale profesional\u0103, oferind o […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,7218,512],"tags":[192,8613,8614,9879,7952,29372,7377,29539,276,5823,7606,6266,14847],"class_list":["post-196436","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-angajator","tag-angajatori","tag-beneficii","tag-birou","tag-corporatisti","tag-demisie","tag-flexibilitate","tag-locuri-de-munca","tag-manageri","tag-munca","tag-oameni","tag-pandemie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/196436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=196436"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/196436\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=196436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=196436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=196436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}