{"id":196204,"date":"2021-08-05T11:10:00","date_gmt":"2021-08-05T11:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=196204"},"modified":"2021-08-05T11:10:00","modified_gmt":"2021-08-05T11:10:00","slug":"povestea-unuia-dintre-primii-executivi-romani-care-a-plecat-din-tara-cum-a-ajuns-el-sa-conduca-o-mare-companie-pe-doua-piete-vestice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=196204","title":{"rendered":"Povestea unuia dintre primii executivi rom\u00e2ni care a plecat din \u0163ar\u0103. Cum a ajuns el s\u0103 conduc\u0103 o mare companie  pe dou\u0103 pie\u0163e vestice"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>Andrei Hare\u0163 este ast\u0103zi unul dintre cei mai puternici expa\u0163i rom\u00e2ni, fiind \u00een prezent managing director pentru Fran\u0163a \u015fi Olanda \u00een cadrul produc\u0103torului de bere Asahi din Japonia. El este totodat\u0103 unul dintre primii executivi rom\u00e2ni care au plecat din \u0163ar\u0103 pentru a-\u015fi construi o carier\u0103 interna\u0163ional\u0103. Au trecut de atunci dou\u0103 decenii, iar povestea carierei sale continu\u0103 s\u0103 se scrie.<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nPrima dat\u0103 am plecat din \u0163ar\u0103 \u00een 2001, \u00een Dubai, fiind la acea vreme unul dintre primii expa\u0163i rom\u00e2ni\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Andrei Hare\u0163. A stat \u00een Emirate doi ani, ca angajat al produc\u0103torului de \u0163igarete BAT, lucr\u00e2nd cu oameni diferi\u0163i, veni\u0163i din toate col\u0163urile lumii. Erau \u00een total peste 60 de na\u0163ionalit\u0103\u0163i.<\/p>\n<p>\n\u201eAtunci am apreciat, pentru prima dat\u0103, valoarea inestimabil\u0103 a diversit\u0103\u0163ii umane.\u201d<\/p>\n<p>\nS-a \u00eentors ulterior \u00een \u0163ar\u0103, a schimbat compania, f\u0103c\u00e2nd pasul spre industria berii, la SAB Miller (actualul Asahi), \u015fi \u015fi-a \u00eemplinit visul de la acea vreme, respectiv acela de a deveni director financiar.<\/p>\n<p>\n\u015eapte ani mai t\u00e2rziu, \u00een 2010, a fost promovat managing director \u015fi s-a mutat \u00een Ungaria. Iar de \u015fase ani locuie\u015fte \u00een Olanda. Cea mai mare parte a carierei, executivul rom\u00e2n \u015fi-a petrecut-o \u00een industria berii, unde activeaz\u0103 \u015fi ast\u0103zi. O perioad\u0103 &#8211; \u00eentre 1997 \u015fi 2003 &#8211; a lucrat \u00eens\u0103 \u015fi pentru produc\u0103torul de \u0163igarete BAT.<\/p>\n<p>\n\u201eSunt ca forma\u0163ie profesional\u0103 om de finan\u0163e. Sunt m\u00e2ndru c\u0103 am parcurs toate treptele ierarhice din domeniul financiar \u2013 de la contabil pentru mici firme private, la director financiar pentru o mare companie multina\u0163ional\u0103.\u201d<\/p>\n<p>\nUit\u00e2ndu-se \u00een urm\u0103, Andrei Hare\u0163 spune c\u0103 nu a s\u0103rit niciun pas. A avansat \u00eens\u0103 repede, a acumulat cuno\u015ftin\u0163e \u015fi experien\u0163\u0103 \u00eentr-un mod sustenabil \u015fi trainic.<\/p>\n<p>\n\u201eApoi, mi s-a oferit \u015fansa de a fi director de v\u00e2nz\u0103ri, eu care nu v\u00e2ndusem nimic p\u00e2n\u0103 atunci.\u201d Descrie perioada aceea ca o experien\u0163\u0103 extraordinar\u0103, de ie\u015fire total\u0103 din zona de confort. \u201eAm f\u0103cut lucrurile bine, av\u00e2nd rezultate notabile \u00een acea pozi\u0163ie.\u201d<\/p>\n<p>\nPe aceast\u0103 baz\u0103 a fost promovat ca managing director ini\u0163ial \u00een Ungaria, timp de patru ani, iar apoi pentru Olanda, al\u0163i \u015fase. De circa un an coordoneaz\u0103 dou\u0103 \u0163\u0103ri \u2013 Olanda \u015fi Fran\u0163a \u2013 ca managing director \u00een cadrul produc\u0103torului de bere Asahi din Japonia.<\/p>\n<p>\n\u201eM\u0103 \u00eempart \u00eentre Fran\u0163a \u015fi Olanda, cele dou\u0103 opera\u0163iuni pe care le coordonez. O fac cu pasiune \u015fi dedica\u0163ie, ocup\u00e2ndu-m\u0103 de la aspectele opera\u0163ionale din produc\u0163ie \u015fi logistic\u0103, p\u00e2n\u0103 la cele aferente sferei comerciale.\u201d<\/p>\n<p>\nSpune \u00eens\u0103 c\u0103 jobul s\u0103u \u00eel vede \u00een primul r\u00e2nd ca pe unul unde interac\u0163iunea cu oamenii este esen\u0163ial\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201eScopul meu este acela de a crea un mediu \u00een care fiecare s\u0103 fie o surs\u0103 de inspira\u0163ie \u015fi motiva\u0163ie pentru ceilal\u0163i. \u00cen opinia mea, aceasta e re\u0163eta unui leadership adev\u0103rat \u015fi, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, al construc\u0163iei unei organiza\u0163ii a viitorului.\u201d<\/p>\n<p>\nAndrei Hare\u0163 crede c\u0103 pandemia a fost o lec\u0163ie de via\u0163\u0103 \u015fi de business, iar un lucru este sigur, companiile vor acorda mai mult\u0103 aten\u0163ie \u00een a crea condi\u0163ii mai confortabile de munc\u0103 pentru angaja\u0163ii lor. Pe l\u00e2ng\u0103 altele, asta \u00eenseamn\u0103 \u015fi flexibilitate la locul de munc\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201eAcest lucru va genera o cre\u015ftere a diversit\u0103\u0163ii \u2013 cel pu\u0163in de gen \u2013 \u00een domeniul recrut\u0103rii, transform\u00e2nd joburi care nu ar fi fost niciodat\u0103 considerate de anumite categorii de poten\u0163iali angaja\u0163i drept oportunit\u0103\u0163i demne de a fi luate \u00een calcul.\u201d<\/p>\n<p>\nExecutivul rom\u00e2n e de p\u0103rere c\u0103 orice \u00eencurajeaz\u0103 diversitatea la locul de munc\u0103 este un bun c\u00e2\u015ftigat.<\/p>\n<p>\nTot \u00een ceea ce prive\u015fte lec\u0163iile pe care le-a predat pandemia, Andrei Hare\u0163 spune c\u0103 este m\u00e2ndru c\u0103 \u00een tot acest timp a reu\u015fit s\u0103 \u0163in\u0103 sus moralul \u015fi motiva\u0163ia colegilor, \u00een pofida vremurilor solicitante prin care am trecut cu to\u0163ii.<\/p>\n<p>\n\u201ePrin natura activit\u0103\u0163ii noastre, suntem foarte expu\u015fi la tot ce \u00eenseamn\u0103 industria HoReCa, segment \u00eenchis complet timp de mai multe luni at\u00e2t \u00een Olanda, c\u00e2t \u015fi \u00een Fran\u0163a.\u201d<\/p>\n<p>\nSpre deosebire de Rom\u00e2nia, unde industria restaurantelor \u015fi cafenelelor a func\u0163ionat par\u0163ial, cu restric\u0163ii, \u00een Fran\u0163a localurile s-au redeschis abia la \u00eenceputul acestei veri. Pe plan local, prin compara\u0163ie, terasele au putut func\u0163iona.<\/p>\n<p>\n\u201eAm \u00eenv\u0103\u0163at (\u00een pandemie \u2013 n.red.) s\u0103 fim mai agili \u015fi s\u0103 renun\u0163\u0103m la unele practici oarecum complexe, pe care le aveam \u00een anumite procese decizionale.\u201d<\/p>\n<p>\nTotodat\u0103, \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 marcat\u0103 de pandemia de Covid-19, executivul rom\u00e2n spune c\u0103 Asahi, spre deosebire de al\u0163i juc\u0103tori, a continuat s\u0103 investeasc\u0103 \u00een brandurile grupului, ba chiar a majorat investi\u0163iile, dovad\u0103 c\u0103 \u201esustenabilitatea opera\u0163iunilor a fost, este \u015fi va fi o prioritate strategic\u0103.\u201d<\/p>\n<p>\nGrupul japonez Asahi a fost fondat acum mai bine de un secol, \u00een 1889, av\u00e2nd \u00een portofoliu ast\u0103zi bere, whisky \u015fi o serie de produse alimentare. \u00cen Europa, gigantul a \u00eenceput s\u0103 se dezvolte mult mai recent, \u00een urm\u0103 cu circa cinci ani, av\u00e2nd un portofoliu de 50 de branduri printre care Pilsner Urquell, Peroni Nastro Azzurro sau Grolsch.<\/p>\n<p>\nPe B\u0103tr\u00e2nul Continent japonezii au \u00eenceput s\u0103 se extind\u0103 \u00een 2016-2017, odat\u0103 cu achizi\u0163ia opera\u0163iunilor produc\u0103torului de bere SAB Miller \u00eentr-o tranzac\u0163ie de 7,3 mld. euro. Parte a acestui deal a fost \u015fi produc\u0103torul rom\u00e2n de bere Ursus, liderul pie\u0163ei de profil din Rom\u00e2nia, companie ce are \u00een portofoliu branduri istorice precum Timi\u015foreana, Ciuca\u015f sau Ursus.<\/p>\n<p>\nAndrei Hare\u0163 a lucrat \u015fi el pentru produc\u0103torul rom\u00e2n de bere timp de \u015fapte ani, ultima pozi\u0163ie fiind cea de vicepre\u015fedinte v\u00e2nz\u0103ri \u015fi distribu\u0163ie \u015fi membru \u00een board. Apoi a plecat \u00een Ungaria ca managing director pentru SAB Miller.<\/p>\n<p>\n\u201eEu vin foarte des \u00een Rom\u00e2nia, a\u015fa c\u0103 men\u0163in un contact permanent cu \u0163ara. Chiar \u00een momentul \u00een care scriu aceste r\u00e2nduri m\u0103 aflu \u00een ma\u015fin\u0103 (pe locul din dreapta), \u00eentorc\u00e2ndu-m\u0103 cu familia de la mare, unde am mers \u00een weekend.\u201d \u00cei place foarte mult pe litoral \u015fi se \u00eentoarce la mare ori de c\u00e2te ori are ocazia.<\/p>\n<p>\nAdor\u0103 totodat\u0103 \u015fi m\u00e2ncarea rom\u00e2neasc\u0103 \u015fi se declar\u0103 recunosc\u0103tor c\u0103 venind des \u00een \u0163ar\u0103 are ocazia frecvent \u015fi regulat s\u0103 o deguste.<\/p>\n<p>\n\u015ei totu\u015fi, nu se g\u00e2nde\u015fte neap\u0103rat s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een Rom\u00e2nia definitiv. Sau, mai bine zis, nu \u00ee\u015fi face din asta un \u0163el. \u201ePentru mine, locul unde activez \u015fi tr\u0103iesc nu este foarte relevant. De\u015fi \u00eemi iubesc enorm \u0163ara, m\u0103 consider un cet\u0103\u0163ean european \u015fi, \u00een ceea ce prive\u015fte viitorii pa\u015fi \u00een via\u0163\u0103, locul din punct de vedere geografic conteaz\u0103 mai pu\u0163in.\u201d<\/p>\n<p>\nSe define\u015fte ca o persoan\u0103 orientat\u0103 c\u0103tre oportunit\u0103\u0163i mai degrab\u0103 dec\u00e2t c\u0103tre un anume stil de via\u0163\u0103 sau c\u0103tre un loc. A\u015fa c\u0103 nu exclude nimic, nici s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 angajat, nici s\u0103 devin\u0103 antreprenor ori investitor.<\/p>\n<p>\n\u00cen prezent, Andrei Hare\u0163 locuie\u015fte \u00een Enschede, un ora\u015f de circa 150.000 de locuitori, amplasat \u00een estul Olandei, la cinci kilometri de grani\u0163a cu Germania.<\/p>\n<p>\n\u201eAici traficul este ok, dar pentru cei ve\u015fnic nemul\u0163umi\u0163i, \u00eei invit la orele de v\u00e2rf pe centura din Utrecht (unul dintre ora\u015fele importante din Olanda \u2013 n.red.) s\u0103 vad\u0103 ce \u00eenseamn\u0103 trafic pe o autostrad\u0103 cu patru benzi pe sens.\u201d<\/p>\n<p>\nAfirma\u0163iile sale vin \u00een contextul \u00een care, recunoa\u015fte el, sunt oameni care vorbesc exagerat de critic despre orice aspect legat de Rom\u00e2nia. E vorba, de regul\u0103, de cei care cunosc relativ pu\u0163in alte \u0163\u0103ri.<\/p>\n<p>\n\u201eAm fost \u00een multe locuri din lumea asta, pe toate continentele, \u015fi v\u0103 asigur c\u0103 nu e a\u015fa; sigur c\u0103 avem multe lucruri de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it, dar Rom\u00e2nia este \u00een fa\u0163a multor \u0163\u0103ri \u00een multe privin\u0163e.\u201d<\/p>\n<p>\nEl crede c\u0103 trebuie s\u0103 g\u0103sim o surs\u0103 de inspira\u0163ie ca na\u0163iune, ceva \u00een jurul c\u0103ruia s\u0103 ne solidariz\u0103m, s\u0103 ne motiv\u0103m unii pe ceilal\u0163i \u015fi s\u0103 g\u0103sim o nou\u0103 paradigm\u0103 de a merge mai departe. \u201eAvem un poten\u0163ial imens, at\u00e2t economic, c\u00e2t \u015fi social, insuficient utilizat\u201d, conchide executivul rom\u00e2n.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<div>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#ffffff;\"><span style=\"background-color:#000080;\">SCURT CV Andrei Hare\u0163, 51 de ani<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p>\n\u2666 este managing director pentru Fran\u0163a \u015fi Olanda, Asahi<\/p>\n<p>\n\u2666 de\u0163ine func\u0163ia actual\u0103 de aproape un an<\/p>\n<p>\n\u2666 locuie\u015fte \u00een Olanda de circa \u015fase ani<\/p>\n<p>\n\u2666 a plecat pentru prima dat\u0103 din \u0163ar\u0103 ca expat acum circa dou\u0103 decenii<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Andrei Hare\u0163 este ast\u0103zi unul dintre cei mai puternici expa\u0163i rom\u00e2ni, fiind \u00een prezent managing director pentru Fran\u0163a \u015fi Olanda \u00een cadrul produc\u0103torului de bere Asahi din Japonia. El este totodat\u0103 unul dintre primii executivi rom\u00e2ni care au plecat din \u0163ar\u0103 pentru a-\u015fi construi o carier\u0103 interna\u0163ional\u0103. Au trecut de atunci dou\u0103 decenii, iar povestea [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,7218,512],"tags":[35844,49411,7213,9520,11056],"class_list":["post-196204","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-andrei-haret","tag-asahi","tag-bere","tag-expati","tag-financiar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/196204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=196204"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/196204\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=196204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=196204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=196204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}