{"id":195607,"date":"2021-07-11T17:11:30","date_gmt":"2021-07-11T17:11:30","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=195607"},"modified":"2021-07-11T17:11:30","modified_gmt":"2021-07-11T17:11:30","slug":"richard-de-graaf-ing-bank-romania-suntem-pregatiti-pentru-a-primi-angajatii-la-birou-dar-limita-va-fi-de-40","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=195607","title":{"rendered":"Richard de Graaf, ING Bank Rom\u00e2nia: Suntem preg\u0103ti\u0163i pentru a primi angaja\u0163ii la birou, dar limita va fi de 40%"},"content":{"rendered":"

\n\u2666 Cei aproape 2.300 de angaja\u0163i ai ING Bank Rom\u00e2nia, a patra cea mai mare banc\u0103 din sistemul na\u0163ional \u00een func\u0163ie de valoarea activelor, implementeaz\u0103 deja modul de lucru hidrid, \u00eens\u0103\u015fi aceast\u0103 modalitate de lucru fiind \u00eentr-o adaptare continu\u0103 la schimb\u0103rile aduse de contextul sanitar.<\/strong><\/p>\n

\n\u201e\u00cen prezent, implement\u0103m un model hibrid de lucru \u015fi continu\u0103m s\u0103 avem o abordare flexibil\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte prezen\u0163a la birou. Sediul nostru central este preg\u0103tit pentru a primi \u00een siguran\u0163\u0103 angaja\u0163ii, dar limita pentru prezen\u0163a la birou va fi de 40% la nivelul \u00eentregii organi\u00adza\u0163ii, respect\u00e2nd reglement\u0103rile \u00een vigoare. Ascult\u0103m cu aten\u0163ie feedbackul colegilor no\u015ftri \u015fi monitoriz\u0103m constant m\u0103surile adoptate de guvern \u015fi evolu\u0163ia pandemiei; \u00een func\u0163ie de aces\u00adtea, vom putea lua noi decizii\u201c, spune Richard de Graaf, head of HR, ING Bank Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nPotrivit datelor din cea mai nou\u0103 edi\u0163ie a anuarului ZF Cei Mai Mari Juc\u0103tori din Economie, ING Bank Rom\u00e2nia avea la finalul anului trecut 2,281 de angaja\u0163i \u015fi un portofoliu de active de 53,5 mi\u00adliarde de lei.<\/p>\n

\n\u201eSondajele noastre interne cu privire la ex\u00adpe\u00adrien\u0163a de lucru acas\u0103 ne-au ar\u0103tat c\u0103 lucrul de aca\u00ads\u0103 avut un impact pozitiv important asupra echi\u00ad\u00adli\u00adbrului dintre via\u0163a profe\u00adsional\u0103 \u015fi cea personal\u0103 (mai mult timp petrecut cu familia, eco\u00adno\u00admisirea timpului petrecut pe drum spre birou \u015fi \u00eenapoi), asupra pro\u00adductivit\u0103\u0163ii \u015fi colabor\u0103rii anga\u00adja\u0163ilor. \u00cen consecin\u0163\u0103, noi ne-am do\u00adrit s\u0103 extindem procesul de lucru de aca\u00ads\u0103 \u015fi s\u0103 implement\u0103m acest mo\u00addel hibrid, \u00een detrimentul revenirii totale la birou\u201c, mai spune Richard de Graaf.<\/p>\n

\nPotrivit acestuia, trecerea de la programul de munc\u0103 tradi\u0163ional la cel de acas\u0103 sau hibrid a fost facilitate\u0103 \u015fi de modul de organizare al echipelor \u00een cadrul ING Bank Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u201eEram deja obi\u015fnui\u0163i s\u0103 lucr\u0103m \u00een echipe autonome. Totodat\u0103, pe plan intern, folosim numeroase aplica\u0163ii pentru comunicare \u015fi colaborare – precum platforma Yammer, pentru a interac\u0163iona \u015fi pentru a avea un mediu profesional distractiv. De asemenea, avem conversa\u0163ii regulate (formale \u015fi informale) pe Microsoft Teams, a\u015fadar r\u0103m\u00e2nem aceea\u015fi echip\u0103 unit\u0103, chiar dac\u0103 nu mai suntem cu to\u0163ii la birou.\u201c<\/p>\n

\nDincolo de \u015fedin\u0163ele clasice \u00eens\u0103, Richard de Graaf spune c\u0103 angajamentul salaria\u0163ilor fa\u0163\u0103 de companie a fost \u201ehr\u0103nit\u201c \u015fi cu sesiuni ceva mai diferite cum ar fi cele de sport \u015fi de nutri\u0163ie, cu psihologi pe teme de s\u0103n\u0103tate mintal\u0103 \u015fi echilibrul dintre via\u0163a personal\u0103 \u015fi cea profesional\u0103.<\/p>\n

\n\u201eAceast\u0103 perioad\u0103 ne-a dovedit c\u0103 munca de la distan\u0163\u0103 este eficient\u0103 \u015fi c\u0103 va r\u0103m\u00e2ne. Pandemia Covid-19, \u00een ciuda tuturor dificult\u0103\u0163ilor, a reu\u015fit s\u0103 accelereze transformarea digital\u0103 \u015fi s\u0103 demonstreze c\u0103 putem opera, cu succes, \u015fi \u00eentr-un mod mai pu\u0163in conven\u0163ional. Cu siguran\u0163\u0103, nimeni nu \u015fi-ar fi imaginat \u00een urm\u0103 nu cu mult timp c\u0103 am putea lucra \u00eentr-o pondere de 95% de acas\u0103, cu at\u00e2t mai mult \u00een cazul unei b\u0103nci cu peste 1,6 milioane clien\u0163i.\u201c<\/p>\n

\nING Bank, sucursala local\u0103 a grupului olandez cu acela\u015fi nume, a ob\u0163inut \u00een primul trimestru (T1) din 2021 un profit brut de 183 mil. lei, cu 11% peste nivelul raportat pentru aceea\u015fi perioad\u0103 a anului anterior, potrivit informa\u0163iilor transmise de banc\u0103. Avansul c\u00e2\u015ftigului a fost influen\u0163at de ascensiunea credit\u0103rii, dar \u015fi de reducerea costurilor cu provizioanele. Portofoliul de credite al ING Bank a avansat cu 2%, ajung\u00e2nd la sf\u00e2r\u015fitul lunii martie 2021 p\u00e2n\u0103 la 29,4 mld. lei.<\/p>\n

\nProduc\u0163ia de credite de consum a crescut \u00een primul trimestru cu 50% fa\u0163\u0103 de ultimele luni ale lui 2020, revenind la nivelul prepandemic. \u00eemprumuturile digitale s-au intensificat, ajung\u00e2nd la 35% din totalul creditelor de nevoi personale acordate.<\/p>\n

\nTotodat\u0103, cererea de credite ipotecare continu\u0103 tendin\u0163a ascendent\u0103 observat\u0103 \u00eenc\u0103 de anul trecut, cu un interes puternic pentru produsul cu dob\u00e2nd\u0103 fix\u0103 7FIX, care contribuie cu 60% din totalul creditelor ipotecare acordate, dup\u0103 cum a transmis banca recent.<\/p>\n

\nPe partea corporate, divizia Business Banking a anun\u0163at c\u0103 ING se al\u0103tur\u0103 programului IMM Invest \u015fi \u00een al doilea an de derulare, cu fonduri de 1,1 mld. lei alocate pentru 2021. Cre\u015fterea credit\u0103rii a antrenat \u015fi majorarea veniturilor ING Bank cu 2% comparativ cu T1\/2020, p\u00e2n\u0103 la 544 mil. lei lei. \u00een privin\u0163a cheltuielilor opera\u0163ionale banca nu a transmis informa\u0163ii pentru T1\/2021.<\/p>\n

\nING Bank Rom\u00e2nia este o banc\u0103 universal\u0103 cu peste 1,6 milioane de clien\u0163i din trei segmente de business: persoane fizice (retail), companii IMM-uri \u015fi Mid-Corporate \u015fi Wholesale Banking.<\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201e\u00cen prezent, implement\u0103m un model hibrid de lucru \u015fi continu\u0103m s\u0103 avem o abordare flexibil\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte prezen\u0163a la birou. Sediul nostru central este preg\u0103tit pentru a primi \u00een siguran\u0163\u0103 angaja\u0163ii, dar limita pentru prezen\u0163a la birou va fi de 40% la nivelul \u00eentregii organi\u00adza\u0163ii, respect\u00e2nd reglement\u0103rile \u00een vigoare. Ascult\u0103m cu aten\u0163ie feedbackul colegilor no\u015ftri \u015fi monitoriz\u0103m constant m\u0103surile adoptate de guvern \u015fi evolu\u0163ia pandemiei; \u00een func\u0163ie de aces\u00adtea, vom putea lua noi decizii\u201c, spune Richard de Graaf, head of HR, ING Bank Rom\u00e2nia.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[192,7952,8754,98],"class_list":["post-195607","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajati","tag-birou","tag-ing-bank","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/195607","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=195607"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/195607\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=195607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=195607"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=195607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}