{"id":195488,"date":"2021-07-06T16:08:28","date_gmt":"2021-07-06T16:08:28","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=195488"},"modified":"2021-07-06T16:08:28","modified_gmt":"2021-07-06T16:08:28","slug":"energia-verde-trece-la-urmatorul-nivel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=195488","title":{"rendered":"Energia verde trece la urm\u0103torul nivel"},"content":{"rendered":"

\nDup\u0103 ce \u00een 2008 a demarat investi\u0163iile \u00een cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa devenind astfel unul dintre contribuitorii principali la atingerea \u0163intelor de energie verde ale Rom\u00e2niei, grupul CEZ trece la urm\u0103torul val de dezvoltare. \u200bCe \u00eenseamn\u0103 pentru companie \u00een noua paradigm\u0103 sustenabilitatea, digitalizarea \u015fi angajamentul fa\u0163\u0103 de oameni a povestit Ondrej Safar, country manager al CEZ Group Rom\u00e2nia.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nC\u0103l\u0103toria noastr\u0103 a \u00eenceput acum mai mult sau mai pu\u0163in 15 ani, dup\u0103 privatizarea Electrica Oltenia, \u015fi suntem prezen\u0163i \u00een casele a 1,4 milioane de clien\u0163i din regiunea Olteniei. Din aceast\u0103 perspectiv\u0103, a derula aceast\u0103 afacere \u00een mod responsabil \u00eenseamn\u0103 s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 to\u0163i ace\u015fti oameni au continuitate \u00een alimentarea cu energie, c\u0103 serviciile noastre \u00ee\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163esc continuu calitatea \u015fi c\u0103 reu\u015fim s\u0103 le oferim la costuri acceptabile\u201d, descrie Ondrej Safar, Country Manager al CEZ Rom\u00e2nia, una dintre modalit\u0103\u0163ile \u00een care compania deruleaz\u0103 un business responsabil. El subliniaz\u0103 necesitatea \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irii serviciilor \u00eentr-o modalitate care s\u0103 asigure pre\u0163uri acceptabile pentru client. De asemenea, la fel de important pentru ei este faptul c\u0103 investesc \u00eempreun\u0103 cu acele comunit\u0103\u0163i \u00een care sunt prezen\u0163i.<\/p>\n

\n\u201eModul nostru de a investi \u0163ine cont de planurile de dezvoltare ale comunit\u0103\u0163ii \u00een care oper\u0103m. \u015ei acestea au propriile planuri de dezvoltare, iar electricitatea are leg\u0103tur\u0103 cu toate acestea, de aceea trebuie s\u0103 \u00een\u0163elegem care este direc\u0163ia potrivit\u0103 \u00een care s\u0103 ne \u00eendrept\u0103m, la r\u00e2ndul nostru, investi\u0163iile.\u201d \u00cen 2008, au demarat investi\u0163iile \u00een regenerabile \u015fi astfel au devenit unul dintre contribuitorii principali la atingerea \u0163intelor Rom\u00e2niei de energie regenerabil\u0103, dezvolt\u00e2nd cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa, pe care \u00eel opereaz\u0103 \u015fi \u00een prezent. Acum se preg\u0103tesc pentru urm\u0103torul val de dezvoltare a produc\u0163aiei din surse regenerabile. \u201eAm \u00eenceput aceast\u0103 preg\u0103tire acum 4-5 ani, pentru c\u0103 ne afl\u0103m \u00een fa\u0163\u0103 unei transform\u0103ri majore a sectorului energetic. Vom asista la schimb\u0103ri semnificative \u00een modul \u00een care producem \u015fi consum\u0103m electricitate care vor continua \u00een urm\u0103torul deceniu, iar aceste schimb\u0103ri trebuie s\u0103 se reflecte \u015fi \u00een capacitatea re\u0163elelor \u2013 un aspect foarte important pentru noi. Pentru c\u0103 este \u00een responsabilitatea noastr\u0103 s\u0103 fim facilitatori ai acestei schimb\u0103ri \u015fi, nu cei care o complic\u0103 sau o blocheaz\u0103. \u00cen linii mari, asta \u00eenseamn\u0103 pentru noi s\u0103 ac\u0163ion\u0103m responsabil \u00een domeniul energetic.\u201d<\/p>\n

\nOndrej Safar crede c\u0103 din ce \u00een ce mai mult se dezvolt\u0103 \u015fi \u00een Rom\u00e2nia aten\u0163ia \u00een direc\u0163ia businessurilor responsabile \u015fi asupra indicatorilor care nu \u0163in neap\u0103rat de \u0163inte de profit, iar \u00een mod particular, \u00een ceea ce prive\u015fte companiile CEZ, au \u00eenceput s\u0103 publice rapoartele de sustenabilitate \u00een 2017. \u201eObi\u015fnuiam s\u0103 raport\u0103m public despre profit \u015fi investi\u0163ii, dar nu \u00een\u0163elegeam cu adev\u0103rat \u015fi nici nu aveam suficiente informa\u0163ii \u015fi date, despre impactul activit\u0103\u0163ilor noastre. \u015ei am sim\u0163it nevoia s\u0103 avem un mod structurat \u015fi transparent de a \u00een\u0163elege \u015fi de a comunica impactul activit\u0103\u0163ilor pe care le derul\u0103m.\u201d \u00cencep\u00e2nd cu anul 2017, grupul a publicat periodic rapoarte de sustenabilitate, care au fost certificate de Institutul GRI \u00een fiecare an. \u201eAcum pot spune c\u0103 sustenabilitatea a devenit o parte integrant\u0103 din activit\u0103\u0163ile noastre obi\u015fnuite \u015fi o a\u015fteptare fireasc\u0103 din partea oric\u0103rui manager \u015fi a oric\u0103rui angajat. Suntem cu adev\u0103rat parte din mediu \u015fi e important s\u0103 \u0163inem cont de nevoile, dorin\u0163ele \u015fi obiectivele comunit\u0103\u0163ii \u015fi s\u0103 ne calibr\u0103m afacerea \u00een func\u0163ie de acestea. Altfel, nu vom putea avea succes.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte sectorul energetic, dincolo de regenerabile, miza este s\u0103 men\u0163in\u0103 aceast\u0103 afacere func\u0163ional\u0103 \u015fi \u00een viitor, ceea ce \u00eenseamn\u0103, potrivit lui Ondrej Safar, digitalizare. Cum se traduce aceasta pentru compania pe care o reprezint\u0103? \u201eAcum, avem aceste unit\u0103\u0163i foarte mari de produc\u0163ie, precum CEZ Oltenia sau chiar Parcul Eolian CEZ, \u00een care producem energia care, prin intermediul re\u0163elelor de transport \u015fi distribu\u0163ie, ajunge la consumatori.  Iar ace\u015ftia consum\u0103 electricitatea. Viitorul, \u00eens\u0103, \u00eenseamn\u0103 produc\u0163ie descentralizat\u0103. Adic\u0103 oamenii \u00ee\u015fi vor produce propria energie \u00een propriile facilit\u0103\u0163i. De exemplu, acolo unde func\u0163ioneaz\u0103 o fabric\u0103 se vor monta celule fotovoltaice, \u00een parcuri, pe acoperi\u015furi, \u00een case etc. Cu alte cuvinte, electricitatea va fi produs\u0103 acolo unde se \u015fi consum\u0103\u201d, explic\u0103 Safar. Astfel,  \u00een viitor, modul \u00een care va func\u0163iona re\u0163eaua de distribu\u0163ie va fi cu totul diferit, direc\u0163ie \u00een care trebuie s\u0103 implementeze foarte multe sisteme. <\/p>\n

\n\u201eTrebuie s\u0103 lucr\u0103m cu multe date ca s\u0103 putem p\u0103stra echilibrul \u00een re\u0163ea \u015fi de aceea, digitalizarea e important\u0103. Acum 15 ani, c\u00e2nd vorbeam despre implementarea sistemelor, era vorba mai ales despre eficien\u0163\u0103, dar acum c\u00e2nd vine vorba despre sisteme, ne referim mai ales la gestionarea unor volume foarte mari de date care rezult\u0103 din procesele de produc\u0163ie \u015fi distribu\u0163ie. A\u015fa c\u0103, nu e vorba despre o investi\u0163ie de optimizare ci despre una care ne asigur\u0103 capacitatea de a gestiona \u015fi de a coordona procesele \u00een viitor.\u201d Valoarea investi\u0163iei direc\u0163ionat\u0103 \u00een digitalizare ajunge astfel la aproximativ 60 de milioane de euro, iar dincolo de aceasta, vor investi semnificativ \u015fi \u00een oamenii care vor folosi aceste sisteme pentru atingerea poten\u0163ialului maxim al acestora. Re\u0163elele vor trebui s\u0103 fie \u00eentre\u0163inute tot de oameni, prin urmare trebuie s\u0103 se asigure c\u0103 vor \u015fi avea exper\u0163ii necesari \u00een acest domeniu. \u00cen acest sens, au ini\u0163iat \u015fi deruleaz\u0103 \u00een continuare proiectul Ucenic Electrician, prin care atrag elevi \u00een fiecare jude\u0163 \u015fi le arat\u0103 acestora ce \u00eenseamn\u0103 s\u0103 fii electrician. \u201ePentru c\u0103 nu e vorba numai despre lucrul la st\u00e2lp, ci \u00een mare m\u0103sur\u0103 despre tehnologie, care devine parte integrant\u0103 din via\u0163\u0103 curent\u0103 a tuturor, inclusiv a electricienilor. Chiar asta le explic\u0103m tinerilor, c\u0103 e din ce \u00een ce mai mult vorba despre tehnologie.\u201d Cealalt\u0103 direc\u0163ie \u00een care investesc este pentru a-i ajuta pe clien\u0163i s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 cu bine perioada de tranzi\u0163ie spre produc\u0163ia distribuit\u0103.<\/p>\n

\n\u201eRolul nostru e s\u0103 le fim al\u0103turi, iar \u00een aceast\u0103 faz\u0103 e vorba despre a le explica ce \u00eenseamn\u0103 \u015fi de ce au nevoie pentru implementare. Am fost foarte activi \u00een astfel de ini\u0163iative, ca de exemplu acum un an c\u00e2nd au fost promovate subven\u0163ii pentru montarea de panouri fotovoltaice, iar noi i-am ajutat pe clien\u0163i s\u0103 acceseze acele subven\u0163ii \u015fi s\u0103 implementeze proiectele.\u201d De asemenea, anul trecut au sprijinit \u015fcolile s\u0103 devin\u0103 independente energetic, prin montarea de panouri fotovoltaice pe cl\u0103dirile proprii, iar Ondrej Safar crede c\u0103 aceasta serve\u015fte \u015fi unui scop educa\u0163ional, ajut\u00e2ndu-i pe elevi s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 concret despre ce e vorba: \u201eNu e science fiction, ci o tehnologie care devin\u0103 parte din via\u0163\u0103 de zi cu zi\u201d. Sunt activi \u015fi \u00een proiectele europene care trateaz\u0103 s\u0103r\u0103cia energetic\u0103, precum Social WATT – \u00een care cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a european\u0103 \u00ee\u015fi \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc experien\u0163ele \u015fi solu\u0163iile de reducere a s\u0103r\u0103ciei energetice \u015fi cre\u015ftere a eficien\u0163ei energetice. \u00cen prezent, au aproximativ 2.000 de prosumeri conecta\u0163i (1.909 la 01.06.2021; clien\u0163i care produc propria electricitate) \u015fi Safar spune c\u0103 au multe alte cereri \u00een curs de racordare.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n\u201eTendin\u0163a este \u00een cre\u015ftere, cu c\u00e2\u0163iva factori care contribuie \u00een mod direct: tehnologia se ieftine\u015fte, iar asta va aduce argumentul economic, unul dintre cele mai puternice, mai mult \u00een aten\u0163ia oamenilor.\u201d El aseam\u0103n\u0103 dezvoltarea acestui segment cu evolu\u0163ia serviciilor de telefonie, \u00eencep\u00e2nd cu anii ’90. \u201eEra visul fiec\u0103rui c\u0103min s\u0103 aib\u0103 propriul telefon fix (vin din Republica Ceh\u0103, tot o \u0163ar\u0103 comunist\u0103, ca \u015fi Rom\u00e2nia), iar oamenii erau dispu\u015fi s\u0103 a\u015ftepte ani la r\u00e2nd pentru asta. Iar apoi, la un moment dat, to\u0163i aveau un telefon mobil \u015fi nimeni nu mai dorea un telefon fix. \u015ei totul s-a \u00eent\u00e2mplat foarte repede \u015fi a fost o chestiune strict legat\u0103 de evolu\u0163ia tehnologic\u0103. Tot asta se va \u00eent\u00e2mpla \u015fi \u00een sectorul energetic. Iar perioada \u00een care s-au schimbat lucrurile a fost una relativ scurt\u0103, nu a durat decenii. Ne apropiem de momentul \u00een care vom avea la dispozi\u0163ie tehnologia care s\u0103 sus\u0163in\u0103 \u015fi stocarea de energie, pentru c\u0103 \u00een fluxul energetic stocarea e unul dintre aspectele esen\u0163iale, mai ales c\u00e2nd vine vorba de produc\u0163ia din surse regenerabile.\u201d Un aspect crucial pentru companie, adaug\u0103 Ondrej Safar, este s\u0103 se asigure c\u0103 au angaja\u0163i suficien\u0163i, dar \u015fi performan\u0163i, instruirea angaja\u0163ilor existen\u0163i \u015fi preg\u0103tirea genera\u0163iei viitoare fiind o alt\u0103 direc\u0163ie de concentrare a companiei.<\/p>\n

\n\u201eAceasta nu este ceva cu care ne confrunt\u0103m doar noi, ci o provocare pentru \u00eentreg sectorul energetic. Suntem un juc\u0103tor important \u00een regiunea Olteniei \u015fi \u00een afar\u0103 de a fi un angajator direct semnificativ, cre\u0103m locuri de munc\u0103 pentru mul\u0163i al\u0163ii. \u00cen fiecare an investim aproximativ 60 milioane de euro \u00een re\u0163ea, investi\u0163ii implementate \u00een propor\u0163ie cov\u00e2r\u015fitoare cu companii locale.\u201d Proiectul men\u0163ionat,  Ucenic Electrician, nu dezvolt\u0103 doar genera\u0163ia viitoare de angaja\u0163i ai no\u015ftri, ci \u015fi genera\u0163ia viitoare de angaja\u0163i \u015fi exper\u0163i ai companiilor locale din sector cu care lucreaz\u0103. \u201ePentru c\u0103 nu doar noi avem nevoie de electricieni, ci \u015fi \u00eentreaga regiune. Mai ales dup\u0103 COVID, economia \u00eencepe s\u0103 \u00ee\u015fi revin\u0103, domeniul construc\u0163iilor \u00eencepe s\u0103 \u00ee\u015fi revin\u0103 \u015fi exist\u0103 riscul s\u0103 ne \u00eentoarcem la situa\u0163ia de acum 2-3 ani c\u00e2nd aveam o criz\u0103 de for\u0163\u0103 de munc\u0103 specializat\u0103. \u015ei acesta e un risc destul de mare \u00een viitor \u015fi devine cu at\u00e2t mai important s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 avem suficient personal calificat.\u201d La fel de important, puncteaz\u0103 el, este dezvoltarea abilit\u0103\u0163ilor digitale ale angaja\u0163ilor: \u201ePentru c\u0103 poate fi atractiv s\u0103 fim digitali, dar la finalul zilei, suntem fiin\u0163e umane, nu trebuie s\u0103 fim to\u0163i exper\u0163i \u00een tehnologie, deci trebuie s\u0103 facem tehnologia s\u0103 fie pe \u00een\u0163elesul \u015fi la \u00eendem\u00e2na oamenilor. S\u0103 nu adopt\u0103m tehnologia de dragul tehnologiei, ci s\u0103 oferim servicii de care au nevoie clien\u0163ii no\u015ftri \u015fi s\u0103 o facem \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t clientul s\u0103 o \u00een\u0163eleag\u0103 \u015fi s\u0103 o foloseasc\u0103\u201d. \u00cen contextul pandemiei, mai mult ca oric\u00e2nd, a fost nevoie s\u0103 se asigure c\u0103 sunt al\u0103turi de angaja\u0163ii lor, iar ace\u015ftia au parte de sprijinul necesar.<\/p>\n

\n\u201eC\u00e2nd a \u00eenceput pandemia, prioritatea noastr\u0103 a fost s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 oamenii no\u015ftri sunt foarte proteja\u0163i, c\u0103 nu le e team\u0103 s\u0103 mearg\u0103 \u00een teren s\u0103 \u00ee\u015fi fac\u0103 treaba, pentru c\u0103 era esen\u0163ial s\u0103 existe continuitate \u00een alimentarea cu energie electric\u0103. Mai ales \u00een primul trimestru al pandemiei, \u00een timpul carantinei, nivelul energiei distribuite a crescut semnificativ, iar \u00eentreruperea \u00een alimentare ar fi fost o problem\u0103 important\u0103. A\u015fa c\u0103 am f\u0103cut tot posibilul ca oamenii no\u015ftri s\u0103 fie proteja\u0163i \u015fi echipa\u0163i corespunz\u0103tor \u015fi c\u0103 \u00ee\u015fi dep\u0103\u015fesc teama de a-\u015fi desf\u0103\u015fura activitatea. \u015ei asta e ceva ce cred c\u0103 a contat, pentru c\u0103 oamenii au \u00een\u0163eles c\u0103 nici nu e o situa\u0163ie pe termen scurt, dar c\u0103 orice s-ar \u00eent\u00e2mpla \u015fi oric\u00e2t ar fi de greu, le suntem al\u0103turi \u015fi ne asigur\u0103m c\u0103 au tot ce le trebuie, ca \u00een orice parteneriat.\u201d<\/p>\n

\nDe asemenea, nici m\u0103car \u00een primele luni de pandemie, nu au oprit niciuna dintre lucr\u0103rile de investi\u0163ii pentru c\u0103 \u015fi-au dorit s\u0103 se asigure c\u0103 subcontractorii lor nu concediaz\u0103 oameni \u015fi au activitate: \u201e\u015ei astfel le-am dat \u00eencredere c\u0103 nu sunt \u00een pericol s\u0103 \u00ee\u015fi piard\u0103 slujbele \u015fi c\u0103 merit\u0103 s\u0103 continue s\u0103 lucreze\u201d. Ondrej Safar spune c\u0103 a fost nevoie de m\u0103suri de siguran\u0163\u0103 numeroase, de bugete suplimentare \u015fi nu a fost simplu deloc: \u201eE foarte important s\u0103 men\u0163ii ritmul de lucru \u015fi, mai ales, pe oameni implica\u0163i. \u015ei cred c\u0103 asta a contat foarte mult\u201d. Anul 2020 a fost cel \u00een care grupul CEZ \u015fi-a schimbat \u015fi ac\u0163ionarul \u2013 cehii de la CEZ au v\u00e2ndut opera\u0163iunile din Rom\u00e2nia australienilor de la Macquarie Infrastructure and Real Assets, \u00een cea mai mare tranzac\u0163ie din energie din ultimii ani. \u201eAvem un nou ac\u0163ionar, unul dintre cele mai mari fonduri de infrastructur\u0103 din lume \u015fi, cred c\u0103 acesta e un semn foarte bun pentru Rom\u00e2nia \u2013 c\u0103 un astfel de investitor intr\u0103 pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 \u2013 un semn de apreciere \u015fi \u00eencredere pentru dezvoltarea Rom\u00e2niei. Vorbim de un investitor pe termen lung (7 ani sau mai mult), care e interesat \u00een primul r\u00e2nd de cre\u015fterea valorii companiei, deci probabil c\u0103 \u00een prima faz\u0103 nu vom vorbi despre profit, ci despre s\u0103n\u0103tate \u015fi securitate \u00een munc\u0103 \u015fi valoarea pe termen lung a companiei. Iar asta e o perspectiv\u0103 par\u0163ial nou\u0103 pentru noi, dar una foarte interesant\u0103.\u201d<\/p>\n

\nDe altfel, sintetiz\u00e2nd anul care a trecut, Ondrej Safar spune: \u201eA fost un an foarte interesant din multe puncte de vedere. M\u0103rturisesc c\u0103, la \u00eenceput, am fost \u00eengrijorat de ce ar putea s\u0103 urmeze. Pe de alt\u0103 parte, trebuie s\u0103 spun c\u0103 ne-am descurcat grozav. \u015ei pentru asta mul\u0163umesc tuturor angaja\u0163ilor organiza\u0163iei. Pentru c\u0103 a fost dur, am avut sute de oameni \u00een teren atunci c\u00e2nd toat\u0103 lumea st\u0103tea acas\u0103, la fel ca \u00een cazul serviciului de ambulan\u0163\u0103, schimb\u00e2nd salopetele sanitare de c\u00e2teva ori pe zi, purt\u00e2nd continuu masca … deci a fost foarte dur \u015fi nou pentru toat\u0103 lumea. Iar partea cea mai bun\u0103 e c\u0103 nu au existat dezbateri dac\u0103 e nevoie s\u0103 o fac\u0103 sau dac\u0103 vor s\u0103 o fac\u0103. Pur \u015fi simplu, colegii mei \u015fi-au f\u0103cut treaba. Iar asta \u00eemi spune c\u0103 oamenilor no\u015ftri le pas\u0103 cu adev\u0103rat de munc\u0103 lor \u015fi \u00eei \u00een\u0163eleg corect impactul\u201d.<\/p>\n

\nIar una dintre marile \u00eentreb\u0103ri pentru anii care urmeaz\u0103, crede Safar, se leag\u0103 tocmai de p\u0103strarea \u00eenv\u0103\u0163\u0103turilor dob\u00e2ndite \u00een perioada aceasta: \u201eCum facem s\u0103 p\u0103str\u0103m toate lucrurile extraordinare pe care le-am ob\u0163inut \u015fi le-am \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi \u00een viitor? Pentru c\u0103 e foarte u\u015for ca, odat\u0103 ce COVID dispare, s\u0103 revenim la
\n2018\/2019 \u015fi la cum f\u0103ceam lucrurile pe atunci. \u00cens\u0103 ar fi o pierdere uria\u015f\u0103. A\u015f zice c\u0103 e foarte important pentru cei care dezvolt\u0103 businessuri \u00een Rom\u00e2nia s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 care e impactul real \u00een via\u0163a celorlal\u0163i al lucrurilor\/serviciilor pe care le ofer\u0103 \u015fi s\u0103 \u00eencerce s\u0103 le dea c\u00e2t mai mult sens pentru vie\u0163ile clien\u0163ilor \u015fi mediului lor. Pentru c\u0103, pe termen lung, doar aceast\u0103 abordare este una profitabil\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n

\nDe ce rubrica Business sustenabil?<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\nSustenabilitatea a devenit un imperativ pentru liderii de organiza\u0163ii, at\u00e2t din punctul de vedere al mediului, al societ\u0103\u0163ii, c\u00e2t \u015fi financiar, schimb\u00e2nd accentul corporativ de la crearea de valoare pe termen scurt spre valoarea ad\u0103ugat\u0103 pe termen lung pentru toate p\u0103r\u0163ile interesate, nu doar pentru ac\u0163ionari. V\u0103 propunem s\u0103 deschidem un dialog nu doar despre provoc\u0103rile, ci \u015fi despre oportunit\u0103\u0163ile semnificative pe care sustenabilitatea le prezint\u0103 leadershipului actual. Prin aceast\u0103 rubric\u0103 ne propunem s\u0103 vorbim despre cum se raporteaz\u0103 companiile din Rom\u00e2nia la imperativul sustenabilit\u0103\u0163ii \u015fi despre schimb\u0103rile pe care le fac pentru a-l reflecta \u00een activitatea de business. Ne dorim astfel s\u0103 inspir\u0103m c\u00e2t mai multe organiza\u0163ii s\u0103 adopte principiile cre\u0103rii de valoare pe termen lung.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n

\nPilonii de baz\u0103 pentru o activitate\/afacere responsabil\u0103a, \u00een viziunea CEZ Rom\u00e2nia:<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

\n\u2666<\/span><\/span> S\u0103n\u0103tate \u015fi securitate \u00een munc\u0103 \u2013 un aspect care este \u015fi mai mult contextualizat de noul lor ac\u0163ionar care are ca motto \u015fi obiectiv: \u201eindiferent ce facem, cel mai important este ca to\u0163i angaja\u0163ii no\u015ftri s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een siguran\u0163\u0103 acas\u0103 de la serviciu; deci, estae aspectul care primeaz\u0103 \u00een toat\u0103 activitatea\u201c;<\/p>\n

\n\u2666<\/span><\/span> Digitalizare;<\/p>\n

\n\u2666<\/span><\/span> Angajament fa\u0163\u0103 de oameni;<\/p>\n

\n\u2666<\/span><\/span> Grij\u0103 pentru mediu;<\/p>\n

\n\u2666<\/span><\/span> Dialog \u015fi transparen\u0163\u0103;<\/p>\n

\n\u2666<\/span><\/span> Comunit\u0103\u0163i locale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dup\u0103 ce \u00een 2008 a demarat investi\u0163iile \u00een cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa devenind astfel unul dintre contribuitorii principali la atingerea \u0163intelor de energie verde ale Rom\u00e2niei, grupul CEZ trece la urm\u0103torul val de dezvoltare. \u200bCe \u00eenseamn\u0103 pentru companie \u00een noua paradigm\u0103 sustenabilitatea, digitalizarea \u015fi angajamentul fa\u0163\u0103 de oameni a povestit […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,531,512],"tags":[49195,49196,9538,30553,15053,204],"class_list":["post-195488","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-energie","category-revista-bm","tag-business-sustenabil","tag-cez-group-romania","tag-electricitate","tag-energia-verde","tag-ondrej-safar","tag-tehnologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/195488","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=195488"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/195488\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=195488"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=195488"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=195488"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}