{"id":195427,"date":"2021-07-05T08:51:00","date_gmt":"2021-07-05T08:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=195427"},"modified":"2021-07-05T08:51:00","modified_gmt":"2021-07-05T08:51:00","slug":"abonamentele-medicale-implinesc-25-de-ani-ce-urmeaza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=195427","title":{"rendered":"Abonamentele medicale \u00eemplinesc 25 de ani. Ce urmeaz\u0103?"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>La un sfert de secol de c\u00e2nd Regina Maria a lansat abonamentele medicale pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia, acestea au ajuns la peste 1,6 milioane de abona\u0163i \u015fi la o valoare adus\u0103 \u00een economia rom\u00e2neasc\u0103 de 776 milioane de euro. Poten\u0163ialul maxim al acestui segment \u2013 dac\u0103 ne g\u00e2ndim doar la num\u0103rul de 4,23 de milioane de angaja\u0163i din Rom\u00e2nia \u2013 este foarte mare. Ce urmeaz\u0103?<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u201eAbonamentul medical are un dublu rol \u00een sistemul medical: solu\u0163ie de preven\u0163ie \u015fi de men\u0163inere a st\u0103rii de s\u0103n\u0103tate, \u015fi solu\u0163ie de finan\u0163are pentru dezvoltarea sistemului medical. Spre deosebire de instrumentele financiare (asigur\u0103rile), profitul ob\u0163inut din abonamente r\u0103m\u00e2ne \u00een \u0163ar\u0103 \u015fi este reinvestit \u00een sistemul medical, prin crearea de infrastructur\u0103, preg\u0103tirea continu\u0103 a cadrelor medicale etc.\u201d, descrie Fady Chreih, CEO al Regina Maria, unul dintre principalii piloni de dezvoltare ai re\u0163elei de s\u0103n\u0103tate private, precum \u015fi ai sistemului rom\u00e2nesc de s\u0103n\u0103tate, per ansamblu. \u015ei exist\u0103 \u015fi cifre care s\u0103 sus\u0163in\u0103 aceast\u0103 afirma\u0163ie: din datele raportului&nbsp; EY \u201ePia\u0163a abonamentelor medicale: analiza impactului economic \u015fi social \u00een Rom\u00e2nia\u201d, reiese c\u0103 valoarea impactului pie\u0163ei abonamentelor medicale \u00een economia Rom\u00e2niei este de 776 de milioane de euro.<\/p>\n<p>\nMetodologia aplicat\u0103 pentru a estima impactul se bazeaz\u0103 pe analiza de intr\u0103ri-ie\u015firi dezvoltat\u0103 de economistul Wassily Leontief, care arat\u0103 interdependen\u0163a dintre sectoarele economiei, cel medical, dar \u015fi tot lan\u0163ul de valoare al furnizorilor \u015fi partenerilor aferen\u0163i. Folosind matricea de intr\u0103ri-ie\u015firi dezvoltat\u0103 de WIOD (matrice de intr\u0103ri-ie\u015firi, finan\u0163at\u0103 de Comisia European\u0103), se pot determina multiplicatori diferi\u0163i pentru captarea efectelor directe, indirecte \u015fi induse. Studiul EY arat\u0103 c\u0103 pentru fiecare 1 euro cifr\u0103 de afaceri \u00een sectorul medical privat se genereaz\u0103 o cifr\u0103 de afaceri de 6,5 euro pe lan\u0163ul valoric, prin efectele indirecte \u015fi induse. \u00cen acela\u015fi timp, 1 euro valoare ad\u0103ugat\u0103 direct de c\u0103tre pia\u0163a abonamentelor medicale genereaz\u0103 2,9 euro suplimentar \u00een termeni de valoare ad\u0103ugat\u0103 brut\u0103 \u00een economia Rom\u00e2niei. De asemenea, fiecare un milion euro din cifra de afaceri realizat de pia\u0163a abonamentelor de s\u0103n\u0103tate genereaz\u0103 86 de locuri de munc\u0103 \u00een economia Rom\u00e2niei, inclusiv \u00een sectorul medical.<\/p>\n<p>\nRegina Maria a intrat pe acest segment \u00een urm\u0103 cu 25 de ani, la ini\u0163iativa fondatorului companiei, medicul Wargha Enayati, care a adus pe pia\u0163\u0103 conceptul, inspirat din practica din str\u0103in\u0103tate. De-a lungul unui sfert de secol, abonamentele au ajuns la peste 1,62 de milioane de persoane, care aveau un abonament medical valabil, cu 66% mai mult fa\u0163\u0103 de 2016, potrivit raportului EY citat.<\/p>\n<p>\n\u201eAsta \u00eenseamn\u0103 un interes crescut at\u00e2t din partea companiilor care au ales s\u0103 ofere acest beneficiu extrasalarial angaja\u0163ilor, c\u00e2t \u015fi din partea persoanelor fizice, segment care cre\u015fte frumos \u00een fiecare an\u201d, crede Fady Chreih. De la c\u00e2teva companii \u00een portofoliu, Regina Maria a ajuns s\u0103 ofere servicii medicale pentru 6.000. \u201eCe m\u0103 bucur\u0103 cel mai mult este cre\u015fterea segmentului de abonamente IMM \u2013 companii mici \u015fi mjlocii care au \u00een\u0163eles beneficiile acestor tip de pachete pentru angaja\u0163i, dar \u015fi pentru organiza\u0163ii. Abonamentul este pentru acest tip de companii at\u00e2t un beneficiu competitiv, fa\u0163\u0103 de marile companii, dar \u015fi un instrument care contribuie la continuitatea activit\u0103\u0163ii comerciale\u201d, adaug\u0103 CEO-ul re\u0163elei.&nbsp;<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/20169851\/2\/cifre.jpg?height=1637&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 1637px; margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;\" \/><\/p>\n<p>\nPortofoliul Regina Maria acoper\u0103 trei tipuri de abonamente: corporate, pentru companii cu peste 50 de angaja\u0163i, pentru companii de tip IMM \u015fi pentru persoane fizice, adul\u0163i \u015fi copii. Pre\u0163ul unui abonament individual (persoane fizice) porne\u015fte de la 59 de lei \u015fi ajunge p\u00e2n\u0103 la 299 de lei. Acest ultim tip de abonament acoper\u0103 o gam\u0103 larg\u0103 de servicii medicale incluse gratuit, de la cele de baz\u0103 \u015fi p\u00e2n\u0103 la cele mai complexe, inclusiv acces la to\u0163i medicii din re\u0163eaua Regina Maria. \u00cen ceea ce prive\u015fte costul mediu al unui abonament pentru firme, acesta este de 10-15 euro pe lun\u0103. Companiile din industrii precum IT &#038; telecom, auto, finan\u0163e, asigur\u0103ri, retail \u015fi FMCG, transport, servicii tehnice \u015fi administrative sau manufactur\u0103 reprezint\u0103 cea mai mare parte din portofoliul lor, dar \u015fi cele care au manifestat cel mai mare interes \u00een a le oferi angaja\u0163ilor cele mai bune pachete medicale.<\/p>\n<p>\n\u201eSunt companii mari, din top 100 angajatori, dar \u015fi companii de tip IMM \u015fi start-up, care au \u00een\u0163eles c\u0103 s\u0103n\u0103tatea este o investi\u0163ie \u00een binele \u00eentregii organiza\u0163ii.\u201d De asemenea, anul 2020 a reprezentat un punct de inflexiune \u00een dezvoltarea acestui segment: \u201e2020 a fost anul \u00een care abona\u0163ii no\u015ftri \u2013 companii \u015fi persoane fizice, au \u00een\u0163eles mai mult ca oric\u00e2nd c\u0103 s\u0103n\u0103tatea este o prioritate \u015fi nu poate fi ignorat\u0103 sau am\u00e2nat\u0103\u201d. \u00cen acest context, au \u00eenregistrat o cre\u015ftere de 30% pe aceast\u0103 ni\u015f\u0103, generat\u0103 at\u00e2t de new business, dar \u015fi de faptul c\u0103 abona\u0163ii au ad\u0103ugat la pachetele existente servicii noi. \u201eUn procent important din companiile mari \u015fi de tip IMM din portofoliul nostru au investit semnificativ \u00een s\u0103n\u0103tatea angaja\u0163ilor, opt\u00e2nd pentru pachete complexe, care includ mai multe servicii medicale gratuite.\u201d&nbsp; Astfel, \u00een 2020 au fost cu 50% mai mul\u0163i abona\u0163i corporate care au beneficiat de abonamente mai cuprinz\u0103toare.<\/p>\n<p>\n\u201ePandemia a fost un catalizator, a generat o schimbare de viziune \u00een modul \u00een care rom\u00e2nii au ales s\u0103 \u00ee\u015fi protejeze s\u0103n\u0103tatea. \u00cens\u0103 tendin\u0163a de cre\u015ftere se p\u0103streaz\u0103 \u015fi pentru acest an. Companiile au \u00een\u0163eles avantajele abonamentelor medicale \u015fi c\u00e2t de important este s\u0103 beneficiezi de servicii medicale de calitate, u\u015for de accesat. Pentru c\u0103 nu po\u0163i s\u0103 \u00ee\u0163i la\u015fi cel mai de pre\u0163 bun, s\u0103n\u0103tatea, dec\u00e2t pe m\u00e2inile unor medici, care trateaz\u0103 de peste 25 de ani.\u201d Companiile au \u00eenceput, de asemenea, s\u0103 investeasc\u0103 \u00een servicii conexe abonamentelor medicale, potrivit observa\u0163iilor Regina Maria: testare COVID-19 pentru re\u00eentoarcerea la birou, programe de wellbeing, precum \u015fi campanii de screening. \u201eAbonamentele medicale sunt un beneficiu extraordinar pentru orice pacient, dar \u015fi pentru companiile care le ofer\u0103 angaja\u0163ilor lor, pentru c\u0103 astfel au grij\u0103 de s\u0103n\u0103tatea \u00eentregii echipe.&nbsp; Iar dup\u0103 un context dificil, cum a fost anul prin care tocmai am trecut, s\u0103n\u0103tatea a devenit unul dintre cele mai importante subiecte pe agenda tuturor managerilor organiza\u0163iilor\u201d, crede Fady Chreih.<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte dublul rol al abonamentelor \u00een dezvoltarea sistemului medical din Rom\u00e2nia, acesta \u0163ine mai \u00eent\u00e2i de sursa de finan\u0163are a companiei, care construie\u015fte astfel infrastructur\u0103, iar al doilea se refer\u0103 la faptul c\u0103 acestea reprezint\u0103 instrument de preven\u0163ie \u015fi de acces necondi\u0163ionat la servicii de policlinic\u0103. Regina Maria investe\u015fte constant peste 20 de milioane de euro \u00een fiecare an pentru a crea nu doar infrastructur\u0103 \u015fi acces, ci mai ales pentru a cre\u015fte pacien\u0163i \u00abeduca\u0163i\u00bb din punct de vedere medical, pacien\u0163i care s\u0103 \u00ee\u015fi cunoasc\u0103 drepturile \u015fi obliga\u0163iile \u00een raport cu s\u0103n\u0103tatea lor. \u201eSuntem partenerii pacien\u0163ilor \u015fi companiilor noastre, iar asta pentru noi \u00eenseamn\u0103 c\u0103 ac\u0163ion\u0103m pe trei direc\u0163ii esen\u0163iale: extindere rapid\u0103 a retelei, consolidarea infrastructurii \u00een spitalele re\u0163elei, at\u00e2t prin extinderea capacit\u0103\u0163ii c\u00e2t \u015fi prin cre\u015fterea permanent\u0103 a complexit\u0103\u0163ii serviciilor medicale \u015fi digitalizarea serviciilor \u015fi astfel l\u0103rgirea accesului rom\u00e2nilor din \u0163ar\u0103 \u015fi din diaspora la medicina de calitate.\u201d Recent \u015fi-au \u00eent\u0103rit specialitatea de cardiologie interven\u0163ional\u0103 \u015fi radiologie interven\u0163ional\u0103, prin achizi\u0163ia celui mai modern angiograf din Rom\u00e2nia, \u00een valoare de aproape 1 milion de euro, disponibil \u00een Ponderas Academic Hospital. Per total, \u00een ultimii 10 ani, Regina Maria a investit peste 130 de milioane de euro \u00een dezvoltarea sistemului medical din Rom\u00e2nia, prin modernizarea sau deschiderea de noi loca\u0163ii, achizi\u0163ia de aparatur\u0103 performant\u0103 \u015fi preg\u0103tirea echipelor medicale.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nUna dintre vechile \u201edureri\u201d ale sistemului medical rom\u00e2nesc, aten\u0163ia acordat\u0103 preven\u0163iei, poate fi \u015fi aceasta \u201etratat\u0103\u201d prin intermediul abonamentelor.&nbsp; \u201eAbonamentul medical este unul dintre cele mai bune instrumente de preven\u0163ie. Este centura de siguran\u0163\u0103 pentru propria s\u0103n\u0103tate \u015fi instrumentul care ne ajut\u0103 s\u0103 identific\u0103m la timp eventuale afec\u0163iuni complicate, deci s\u0103 le trat\u0103m mai repede, cu un consum mai mic financiar \u015fi emo\u0163ional\u201d, crede Fady Chreih. Din punctul lui de vedere, abonamentul poate ajuta \u015fi la reducerea decalajelor fa\u0163\u0103 de statele vestice c\u00e2nd vine vorba despre preven\u0163ie. Din datele Regina Maria, abona\u0163ii lor vin la medic de 2,5 ori mai des dec\u00e2t persoanele neabonate, cu prec\u0103dere pentru consulta\u0163iile \u015fi investiga\u0163iile de baz\u0103. Acest comportament se traduce, pe termen lung, printr-o stare de s\u0103n\u0103tate mai bun\u0103, pentru c\u0103 pacientul are un control mai mare, afl\u0103 la timp. \u201ePentru a cre\u015fte acest grad de con\u015ftientizare, pentru a schimba statusul din merg la doctor c\u00e2nd m\u0103 doare \u00een previn \u00eenainte s\u0103 tratez cred c\u0103 este nevoie de educa\u0163ie \u00een direc\u0163ia asta. Tocmai de aceea, \u00eencuraj\u0103m to\u0163i abona\u0163ii no\u015ftri, prin toate mijloacele posibile, s\u0103 nu a\u015ftepte p\u00e2n\u0103 \u00een ultimul moment, ci s\u0103 ac\u0163ioneze din timp ca s\u0103 depisteze orice posibil\u0103 afec\u0163iune.<\/p>\n<p>\nCit\u00e2nd raportul realizat recent de compania de consultan\u0163\u0103 \u015fi audit EY, el observ\u0103 c\u0103 \u00een 2018, \u00een Rom\u00e2nia, cheltuielile cu preven\u0163ia au fost de 1,4% din cheltuielile generale pentru s\u0103n\u0103tate, comparativ cu procentul de 2,8%, media cheltuielilor destinate serviciilor de preven\u0163ie, \u00eenregistrat\u0103 la nivelul UE. Chiar dac\u0103 plusul \u00eenregistrat \u00een 2020 a fost unul semnificativ, poten\u0163ialul de cre\u015ftere este major, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103, \u00een mediul privat, sunt aproximativ 4,23 milioane de salaria\u0163i ce reprezint\u0103 principala pia\u0163\u0103 adresabil\u0103 pentru abonamentele medicale din Rom\u00e2nia. \u201eDe asemenea, societatea se schimb\u0103, at\u00e2t \u00een ceea ce prive\u015fte educa\u0163ia medical\u0103 de preven\u0163ie \u2013 deci priorit\u0103\u0163ile se schimb\u0103 \u015fi spre aceast\u0103 zon\u0103, dar \u015fi c\u00e2nd vorbim de cre\u015fterea puterii de cump\u0103rare. Din ce \u00een ce mai multe companii \u00een\u0163eleg importan\u0163a acestui pachet de s\u0103n\u0103tate pentru angaja\u0163i, dar \u015fi pentru binele \u00eentregii organiza\u0163ii. Un angajat s\u0103n\u0103tos este un angajat mai relaxat, mai eficient.\u201d<\/p>\n<p>\nPortofoliul Regina Maria num\u0103r\u0103 \u00een prezent peste 665.000 de abonamente \u015fi peste 6.000 de companii, \u00een cre\u015ftere de la an la an. \u201eDe aceea, cred c\u0103 viitorul abonamentelor este unul foarte bun. Cre\u015fterea num\u0103rului de companii \u015fi de persoane fizice care aleg un abonament medical \u00eenseamn\u0103 \u00een esen\u0163\u0103 cre\u015fterea nivelului de con\u015ftientizare c\u0103 s\u0103n\u0103tatea nu este un dat, ci o investi\u0163ie pe care o faci \u00een beneficiul t\u0103u, al familiei tale, al organiza\u0163iei pe care o reprezin\u0163i.\u201d<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Abonamente medicale vs. asigur\u0103ri: competi\u0163ie sau complementaritate?<\/strong><\/p>\n<p>\nUnul dintre marile atuuri ale abonamentelor medicale, comparativ cu asigur\u0103rile, este reprezentat de dezvoltarea sistemului de s\u0103n\u0103tate din Rom\u00e2nia, prin sumele reinvestite de furnizorii de servicii de s\u0103n\u0103tate, explic\u0103 CEO-ul Regina Maria, referindu-se la o compara\u0163ia recurent\u0103 de-a lungul anilor, a abonamentelor medicale cu asigur\u0103rile de s\u0103n\u0103tate. Abonamentul medical acoper\u0103 90% din investiga\u0163iile anuale recomandate, dar include, gratuit sau cu discount, \u015fi investiga\u0163ii complexe de laborator \u015fi imagistic\u0103, pentru situa\u0163ii complicate medical. \u00cen actualul context, abonamentul include \u015fi acces la servicii medicale post-Covid, \u00een condi\u0163iile \u00een care aproximativ 90% din consulta\u0163iile \u015fi investiga\u0163iile medicale necesare post-Covid sunt incluse \u00een abonament. \u201eCu ajutorul abonamentului medical sunt reduse costurile financiare \u015fi emo\u0163ionale, prin descoperirea la timp a diverselor afec\u0163iuni, prin gama de servicii incluse\u201d, adaug\u0103 Fady Chreih. Abona\u0163ii re\u0163elei au acces necondi\u0163ionat la servicii medicale, zeci de specialit\u0103\u0163i, mii de medici \u015fi tehnologie medical\u0103 de top, prin intermediul celor peste 350 de clinici proprii \u015fi partenere din toat\u0103 \u0163ara \u015fi printr-un sistem integrat, care acoper\u0103 toate nevoile pacientului. \u00cen prezent, abona\u0163ii au acum acces \u015fi la consulta\u0163ii online prin Clinica Virtual\u0103, oriunde s-ar afla, datorit\u0103 celor 500 de medici care acoper\u0103 peste 40 de specialit\u0103\u0163i, inclusiv medicina muncii, sunt la dispozi\u0163ia abona\u0163ilor \u00een orice moment.<\/p>\n<p>\nDe cealat\u0103 parte, asigurarea medical\u0103 este, \u00een principal, un instrument financiar eficient \u00een cazuri medicale grave, care necesit\u0103 chirurgie \u015fi spitalizare, explic\u0103 Fady Chreih. Aceasta ofer\u0103 protec\u0163ie pentru un risc poten\u0163ial, accident sau o afec\u0163iune grav\u0103 \u015fi greu de tratat. \u00cen acela\u015fi timp, \u00een func\u0163ie de produs\/companie de asigur\u0103ri, cel mai adesea serviciile medicale accesate sau investiga\u0163iile suplimentare recomandate de medicul curant necesit\u0103 preautorizarea serviciilor. \u201eCele dou\u0103 modele de business nu sunt \u00een competi\u0163ie, ci, mai degrab\u0103, sunt complementare\u201d, mai spune Fady Chreih. Abonamentul medical previne, \u00een timp ce asigurarea trateaz\u0103. Abonamentul medical ajut\u0103 la dezvoltarea sistemului de s\u0103n\u0103tate, spre desoebire de asigurare, care este doar un instrument financiar, care se folose\u015fte de infrastructura creat\u0103 de furnizorii priva\u0163i de s\u0103n\u0103tate.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Mai agili, dar \u015fi mai responsabili, postpandemie<\/strong><\/p>\n<p>\n\u015ei pentru Regina Maria, anul care a trecut \u015fi experien\u0163a pandemiei a influen\u0163at \u015fi s-a transpus \u00eentr-o \u015fi mai mare responsabilitate, dar \u015fi \u00een agilitate. \u201eResponsabilitate a \u00eensemnat \u00een primul r\u00e2nd&nbsp; implementarea unor procese riguroase pentru a p\u0103stra siguran\u0163a personalului medical \u015fi a pacien\u0163ilor de care avem grij\u0103, dar \u015fi pentru a r\u0103m\u00e2ne deschi\u015fi \u00een toate ora\u015fele \u00een care suntem prezen\u0163i, chiar \u015fi \u00een perioada st\u0103rii de urgen\u0163\u0103. Responsabilitate a \u00eensemnat \u015fi testarea COVID-19 gratuit\u0103 a medicilor din linia \u00eent\u00e2i, cre\u015fterea constant\u0103 a capacit\u0103\u0163ii de testare \u00een centrele noastre, dar \u015fi la sediul companiilor abonate pentru a diminua efectele pandemiei \u015fi pentru a ajuta organiza\u0163iile s\u0103 \u00ee\u015fi continue activitatea \u00een siguran\u0163\u0103\u201d, descrie Chreih c\u00e2teva dintre principalele m\u0103suri luate \u00een contextul atipic traversat. C\u00e2t despre agilitate, el spune c\u0103 au luat toate m\u0103surile necesare nu doar pentru echip\u0103, dar \u015fi fa\u0163\u0103 de abona\u0163i \u015fi fa\u0163\u0103 de toate comunit\u0103\u0163ile din care fac parte. Una dintre aceste inova\u0163ii a fost Clinica Virtual\u0103, un serviciu dezvoltat \u00een timp record, o platform\u0103 online care le ofer\u0103 pacien\u0163ilor posibilitatea de a beneficia de consulta\u0163ii medicale de acas\u0103, oferind cea mai apropiat\u0103 alternativ\u0103 de cea clasic\u0103. \u00cen prezent, prin intermediul acesteia, au peste 300.000 de program\u0103ri, fie pentru consulta\u0163ii, fie pentru recomand\u0103ri medicale. \u201eMi-a\u015f fi dorit s\u0103 nu \u00eenv\u0103\u0163\u0103m at\u00e2t de dur c\u0103 s\u0103n\u0103tatea este esen\u0163ial\u0103. Dar dac\u0103 m\u0103 uit la lucrurile pozitive, mi s-a reconfirmat c\u0103 Regina Maria \u00eenseamn\u0103 o echip\u0103 de oameni profesioni\u015fti \u015fi genero\u015fi, care fac un pas \u00een plus pentru binele pacientului. \u015ei am mai \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 nu exist\u0103 tabere, noi \u015fi ei, c\u0103 \u00eempreun\u0103 putem contribui la diminuarea unei crize medicale, indiferent c\u0103 vorbim despre sistemul de stat, autorit\u0103\u0163i, al\u0163i furnizori priva\u0163i de s\u0103n\u0103tate, companii private din alte industrii. Cu to\u0163ii, individual \u015fi la nivel de organiza\u0163ii, am f\u0103cut tot ce \u0163ine de noi pentru a trece mai u\u015for prin pandemie.\u201d C\u00e2t despre evolu\u0163ia businessului \u00een contextul pandemic, aceasta \u015fi-a continuat trendul cresc\u0103tor. \u201eCu o cifr\u0103 de afaceri de 237 de milioane de euro \u00een 2020 \u015fi 13 acredit\u0103ri interna\u0163ionale \u2013 o performan\u0163\u0103 unic\u0103 \u00een aceast\u0103 regiune a Europei, suntem liderul pie\u0163ei de servicii medicale din Rom\u00e2nia, at\u00e2t ca valoare, c\u00e2t, cel mai important, din punct de vedere a calit\u0103\u0163ii. Este rezultatul eforturilor unei echipe de profesioni\u015fti care \u00ee\u015fi doresc s\u0103 contribuie la dezvoltarea unui sistem medical modern, care are \u00een centru binele pacien\u0163ilor din Rom\u00e2nia\u201d, r\u0103spunde Fady Chreih, referindu-se la cele mai recente realiz\u0103ri ale companiei.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/20169851\/3\/cifre-2.jpg?height=764&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 764px; margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;\" \/><\/p>\n<p>\nProvoc\u0103rile re\u0163elei \u00een prezent \u0163in mai ales de planurile lor de viitor, precum \u015fi de obiectivul de a oferi pacien\u0163ilor servicii medicale moderne, precum \u015fi infrastructur\u0103 digital\u0103, demn\u0103 de secolul \u00een care tr\u0103im. \u201eNe preocup\u0103 \u00een continuare accesul \u00een siguran\u0163\u0103 al pacien\u0163ilor la servicii medicale, dezvoltarea de infrastructur\u0103 \u015fi performan\u0163a medical\u0103. \u00cens\u0103, de\u015fi pare c\u0103 momentul acut al pandemiei a trecut, ne uit\u0103m cu aten\u0163ie la dou\u0103 posibile puncte nevralgice pe termen lung. Primul este subdiagnosticarea sau diagnosticarea \u00een stadii avansate a cazurilor cu patologii complexe cardiologice sau oncologice. Al doilea, manifest\u0103rile post-Covid, pentru care punem la dispozi\u0163ie at\u00e2t infrastructur\u0103 medical\u0103 indispensabil\u0103 diagnostic\u0103rii \u015fi tratamentului, c\u00e2t \u015fi echipe medicale multidisciplinare care sunt la curent cu protocoalele de urm\u0103rire a acestor pacien\u0163i.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte gradul de adop\u0163ie a tool-urilor digitale, au f\u0103cut pa\u015fi importan\u0163i \u00een a construi un univers 100% digital, prin Clinica Virtual\u0103, aplica\u0163ia Regina Maria \u015fi portalul Contul meu. \u201eNe propunem s\u0103 facem un pas mai mare \u00eenainte, s\u0103 fim pionieri a\u015fa cum am fost \u015fi p\u00e2n\u0103 acum, \u015fi s\u0103 ducem digitalizarea \u00een medicin\u0103 la un alt nivel.\u201d<\/p>\n<p>\nDincolo de digitalizare, sistemul medical rom\u00e2nesc mai are de f\u0103cut pa\u015fi \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte infrastructura spitaliceasc\u0103 \u201efizic\u0103\u201d, direc\u0163ie \u00een care Fady Chreih crede c\u0103 are nevoie de mai mult\u0103 viziune din partea sistemului public. \u201eExist\u0103 \u015fi \u00een sistemul public ini\u0163iative l\u0103udabile, datorate colabor\u0103rii dintre autorit\u0103\u0163ile locale, cele centrale \u015fi parteneri institu\u0163ionali de renume. Cred c\u0103 ce lipse\u015fte sistemului public de s\u0103n\u0103tate este viziunea pe termen lung, dar cred c\u0103 se fac pa\u015fi importan\u0163i aici.\u201d&nbsp; El atrage aten\u0163ia asupra investi\u0163iilor considerabile necesare unui astfel de proiect, \u00een infrastructur\u0103, echipamente \u015fi personal \u015fi ofer\u0103 exemplul spitalului integrat dezvoltat de ei la Cluj, singurul spital multidisciplinar deschis \u00een ora\u015f \u00een ultimii 50 de ani, rezultatul unei investi\u0163ii de&nbsp; peste 15 milioane de euro. Spitalul are o suprafa\u0163\u0103 de 7.000 de mp, ofer\u0103 o gam\u0103 complex\u0103 de specialit\u0103\u0163i medicale, axate pe chirurgia minim-invaviz\u0103 laparoscopic\u0103. \u201eUn spital \u00eenseamn\u0103 un proces continuu de investi\u0163ii \u00een performan\u0163\u0103 medical\u0103, tehnologii de top, preg\u0103tirea constant\u0103 a medicilor, inova\u0163ii, acredit\u0103ri interna\u0163ionale, totul \u00een beneficiul pacien\u0163ilor. Este o investi\u0163ie \u00een viitor. Mediul privat a ar\u0103tat c\u0103 este posibil \u015fi ne m\u00e2ndrim cu faptul c\u0103 facem parte dintr-o industrie care las\u0103 ceva important \u00een urma ei.\u201d<\/p>\n<p>\nSubliniaz\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103 ultima perioad\u0103 a ar\u0103tat mai mult ca niciodat\u0103 c\u0103 grani\u0163ele dintre stat \u015fi privat nu exist\u0103 \u015fi c\u0103 responsabilitatea \u015fi solidaritatea pot fi puse \u00een slujba \u00eentregii comunit\u0103\u0163i. \u201eNe dorim s\u0103 fim parte din solu\u0163ie \u00eentotdeauna \u015fi s\u0103 fim al\u0103turi de comunit\u0103\u0163ile din care facem parte, fie c\u0103 vorbim despre pacien\u0163ii no\u015ftri, de locuitorii ora\u015felor \u00een care avem loca\u0163ii proprii sau despre angaja\u0163ii companiilor abonate.\u201d Ofer\u0103 ca exemplu \u00een acest sens faptul c\u0103 au crescut constant capacitatea de testare PCR pentru diagnosticarea COVID-19, iar la \u00eenceputul acestui an au decis s\u0103 se al\u0103ture campaniei na\u0163ionale de vaccinare at\u00e2t prin centrele proprii, c\u00e2t \u015fi prin unit\u0103\u0163ile deschise la sediile companiilor, reu\u015find s\u0103 efectueze peste 100.000 de vaccin\u0103ri. \u201eSunt convins c\u0103 sistemul medical rom\u00e2nesc, indiferent c\u0103 este public sau privat, poate ajunge s\u0103 colaboreze armonios pe termen lung, av\u00e2nd ca principal\u0103 misiune binele pacien\u0163ilor. Putem face asta \u00eempreun\u0103 prin inova\u0163ii \u015fi performan\u0163\u0103, dar \u015fi prin colaborare, \u00eencredere, debirocratizare \u015fi transparen\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La un sfert de secol de c\u00e2nd Regina Maria a lansat abonamentele medicale pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia, acestea au ajuns la peste 1,6 milioane de abona\u0163i \u015fi la o valoare adus\u0103 \u00een economia rom\u00e2neasc\u0103 de 776 milioane de euro. Poten\u0163ialul maxim al acestui segment \u2013 dac\u0103 ne g\u00e2ndim doar la num\u0103rul de 4,23 de milioane [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,698,512],"tags":[49182,21543],"class_list":["post-195427","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-cover-story","category-revista-bm","tag-abonamentele-medicale","tag-regina-maria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/195427","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=195427"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/195427\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=195427"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=195427"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=195427"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}