{"id":194540,"date":"2021-06-01T12:18:20","date_gmt":"2021-06-01T12:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=194540"},"modified":"2021-06-01T12:18:20","modified_gmt":"2021-06-01T12:18:20","slug":"stefan-tudos-vicepresedinte-genesis-property-viitorul-muncii-provocari-oportunitati-tendinte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=194540","title":{"rendered":"\u015etefan Tudos, vicepre\u015fedinte Genesis Property: Viitorul muncii, provoc\u0103ri, oportunit\u0103\u0163i, tendin\u0163e…"},"content":{"rendered":"

\nA spune despre 2020 c\u0103 a fost cel mai complicat \u015fi turbulent an pentru o \u00eentreag\u0103 genera\u0163ie aproape c\u0103 a devenit un truism. \u00cens\u0103 asemenea altor perioade de criz\u0103 global\u0103 major\u0103, au ie\u015fit la suprafa\u0163\u0103 \u015fi c\u00e2teva aspecte pozitive legate de modul \u00een care oamenii au reu\u015fit s\u0103 se raporteze la munc\u0103 \u015fi la propria flexibilitate \u015fi bun\u0103stare general\u0103.<\/strong><\/p>\n

\nA \u00eenceput un nou deceniu \u015fi odat\u0103 cu el o nou\u0103 provocare tehnologic\u0103. Marile companii vor c\u0103uta s\u0103 permanentizeze schimb\u0103rile provocate de izbucnirea pandemiei \u00een 2020 \u015fi chiar s\u0103 le transforme \u00eentr-un nou fel de a munci, cu sau f\u0103r\u0103 restric\u0163ii. Plec\u00e2nd de la aceast\u0103 realitate, nu pu\u0163ini au fost cei care s-au \u00eencumetat deja s\u0103 fac\u0103 anumite predic\u0163ii cu privire la armonizarea tehnologiei, resurselor umane \u015fi bun\u0103st\u0103rii \u00een anii ce vor urma.<\/p>\n

\nPalpabila \u015fi c\u00e2t se poate de oportuna tehnologie<\/strong><\/p>\n

\nDe\u015fi convorbirile video au reprezentat op\u0163iunea prevalent\u0103 a anului 2020 (raportat la aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut, doar Zoom \u00eenregistrase 300 de milioane de conexiuni zilnice), ele \u015fi-au dovedit rapid limitele \u015fi au for\u0163at companiile tech s\u0103 vin\u0103 cu solu\u0163ii noi care s\u0103 eficientizeze \u015fi mai mult munca remote. Un bun exemplu este propunerea celor de la Nvidia, care au inventat un mod de a folosi inteligen\u0163a artificial\u0103 pentru a reduce banda de frecven\u0163\u0103 a transmisiunii video \u015fi a-i \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i concomitent calitatea.<\/p>\n

\nCu siguran\u0163\u0103, realitatea virtual\u0103 va c\u00e2nt\u0103ri din ce \u00een ce mai mult \u00een recrearea unei atmosfere captivante \u015fi interactive de birou, a\u015fa cum o demonstreaz\u0103 \u015fi eforturile Facebook de a colabora cu compania de realitate augmentat\u0103 Spatial pentru a asigura \u00eent\u00e2lniri la distan\u0163\u0103 c\u00e2t mai autentice.<\/p>\n

\n\u00cen pofida avantajelor certe ale sistemului work from home, interac\u0163iunea fizic\u0103 r\u0103m\u00e2ne \u00eens\u0103 o component\u0103 esen\u0163ial\u0103 a vie\u0163ii de birou. Fie c\u0103 vorbim de colegi noi \u015fi integrarea acestora \u00een cultura organiza\u0163ional\u0103 a companiilor, fie de stimularea colabor\u0103rilor \u015fi ideilor creative, biroul va r\u0103m\u00e2ne spa\u0163iul \u00een care eficien\u0163a \u015fi siguran\u0163a muncii pot fi asigurate cel mai bine. \u00cen acest sens, avantajele modelului hibrid, care \u00eembin\u0103 munca la birou \u015fi cea la distan\u0163\u0103, vor deveni din ce \u00een ce mai evidente pe m\u0103sura trecerii timpului.     <\/p>\n

\nConfortul \u00een prim-plan<\/strong><\/p>\n

\nAnul 2020 a pus \u00een discu\u0163ie mai mult ca niciodat\u0103 confortul angaja\u0163ilor \u015fi a confirmat leg\u0103tura vital\u0103 dintre productivitate \u015fi starea de bine. Ideea c\u0103 productivitatea crescut\u0103 compenseaz\u0103 pentru circumstan\u0163ele mai dificile ale pandemiei trebuie abandonat\u0103, iar accentul pe bun\u0103stare trebuie s\u0103 \u00eenlocuiasc\u0103 no\u0163iunea contraproductiv\u0103 de a fi \u00abmereu prezent\u00bb sau \u00abla dispozi\u0163ie\u00bb. Cifrele absenteismului la birou, mai ales cel cauzat de stres, sau cele ale afec\u0163iunilor psihice asociate muncii nu fac dec\u00e2t s\u0103 confirme faptul c\u0103 s\u0103n\u0103tatea mintal\u0103 \u015fi confortul angaja\u0163ilor vor primi o aten\u0163ie special\u0103 \u00een urm\u0103torii ani.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nOrganiza\u0163ii bazate pe competen\u0163\u0103<\/strong><\/p>\n

\nActuala pandemie a scos \u015fi mai mult \u00een eviden\u0163\u0103 contrastul dintre concep\u0163ia despre productivitate, \u00een care totul trebuie transformat \u00eentr-un proces precis, cuantificabil, \u015fi emergen\u0163a inteligen\u0163ei artificiale ca substitut rapid \u015fi eficient la scenariile de lucru tradi\u0163ionale. Oric\u00e2t de complicat\u0103 ar p\u0103rea, situa\u0163ia prezint\u0103, din nou, o serie de oportunit\u0103\u0163i, \u00een m\u0103sura \u00een care trendul anului 2021 pare a fi acela al organiza\u0163iilor bazate pe competen\u0163\u0103. Vorbim aici nu doar de companiile care au realizat c\u0103 un angajat fericit reprezint\u0103 cheia unei productivit\u0103\u0163i crescute, ci mai ales de cele care au ales s\u0103 pun\u0103 la temelia modelului lor de dezvoltare competen\u0163ele specifice ale angaja\u0163ilor.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPerfec\u0163ionare la distan\u0163\u0103<\/strong><\/p>\n

\nTrecerea la un model de munc\u0103 la distan\u0163\u0103 nu a fost u\u015foar\u0103, iar provoc\u0103rile acestei transform\u0103ri majore continu\u0103 s\u0103 fie resim\u0163ite de c\u0103tre fiecare chiar \u015fi acum \u00een 2021. Metodele tradi\u0163ionale de \u00eenv\u0103\u0163are nu mai sunt fezabile pe timp de pandemie, sau nu mai prezint\u0103 acela\u015fi nivel de interes pentru angaja\u0163ii izola\u0163i. \u00cen mod paradoxal, tehnologia c\u0103reia oamenii se chinuie ast\u0103zi s\u0103-i descopere multiplele taine este cea care \u00eei \u015fi ajut\u0103 s\u0103 se adapteze la un nou model de lucru. Platformele bazate pe inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103 vor ajuta la personalizarea tot mai multor procese de \u00eenv\u0103\u0163are.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n…instruind viitoarea for\u0163\u0103 de munc\u0103<\/strong><\/p>\n

\nNevoia de a-i obi\u015fnui pe oameni s\u0103 lucreze \u00abcot la cot\u00bb cu automatizarea prin dezvoltarea propriilor competen\u0163e va continua s\u0103 ocupe un loc central \u00een urm\u0103toarea perioad\u0103. Mai multe \u015fcoli (CIS-Global Sevilla, Mabin School Toronto) au decis deja s\u0103-\u015fi schimbe paradigma educa\u0163ional\u0103 \u015fi s\u0103 se axeze pe ceea ce se nume\u015fte \u201e\u00eenv\u0103\u0163are lichid\u0103\u201d, adic\u0103 \u00eencurajarea explor\u0103rii propriilor interese prin proiecte, colabor\u0103ri \u015fi alte metode de \u00eenv\u0103\u0163are experimental\u0103. De altfel, aceast\u0103 \u00ablichiditate\u00bb \u00een procesul de dezvoltare a unor noi competen\u0163e individuale promoveaz\u0103 exact adaptabilitatea, curiozitatea \u015fi rezisten\u0163a necesare \u00eentr-o lume a viitorului bazat\u0103 din ce \u00een ce mai mult pe competen\u0163e umane.<\/p>\n

\nPlec\u00e2nd de la lec\u0163iile pe care ni le-a oferit 2020, se poate anticipa c\u0103 majoritatea companiilor vor c\u0103uta s\u0103 valorifice toat\u0103 aceast\u0103 schimbare, vor continua s\u0103 promoveze un nivel de bun\u0103stare corespunz\u0103tor pentru angaja\u0163i \u015fi se vor str\u0103dui s\u0103 armonizeze tehnologia \u015fi competen\u0163ele umane \u00een cel mai bun mod cu putin\u0163\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A spune despre 2020 c\u0103 a fost cel mai complicat \u015fi turbulent an pentru o \u00eentreag\u0103 genera\u0163ie aproape c\u0103 a devenit un truism. \u00cens\u0103 asemenea altor perioade de criz\u0103 global\u0103 major\u0103, au ie\u015fit la suprafa\u0163\u0103 \u015fi c\u00e2teva aspecte pozitive legate de modul \u00een care oamenii au reu\u015fit s\u0103 se raporteze la munc\u0103 \u015fi la propria […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,7218,512],"tags":[192,7952,17325,47260,449,7606,87,48862,204,7183],"class_list":["post-194540","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-birou","tag-bunastare","tag-genesis-property","tag-inteligenta","tag-munca","tag-opinie","tag-stefan-tudos","tag-tehnologie","tag-tendinte"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/194540","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=194540"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/194540\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=194540"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=194540"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=194540"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}