{"id":194361,"date":"2021-05-26T13:41:21","date_gmt":"2021-05-26T13:41:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=194361"},"modified":"2021-05-26T13:41:21","modified_gmt":"2021-05-26T13:41:21","slug":"marea-demisioneala-postpandemica-de-ce-cred-expertii-ca-dupa-pandemie-o-sa-vina-un-val-urias-de-oameni-care-isi-vor-da-demisia-si-se-va-crea-multa-incertitudine-in-companii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=194361","title":{"rendered":"Marea \u201edemisioneal\u0103\u201d postpandemic\u0103. De ce cred exper\u0163ii c\u0103 dupa pandemie o s\u0103 vin\u0103 un val uria\u015f de oameni care \u00ee\u015fi vor da demisia \u015fi se va crea mult\u0103 incertitudine \u00een companii"},"content":{"rendered":"

\nPandemia \u015fi munca de la distan\u0163\u0103 au adus \u00een via\u0163a angaja\u0163ilor schimb\u0103ri care i-au f\u0103cut s\u0103-\u015fi reconsidere priorit\u0103\u0163ile, cariera, pasiunile \u015fi munca. Acum, c\u00e2nd economia se redeschide \u015fi \u00eencrederea cre\u015fte, angajatorii se pot a\u015ftepta la UN VAL \u2013 SAU MAI MULTE \u2013 DE DEMISII. La marea demisioneal\u0103.<\/strong><\/p>\n

\nTendin\u0163a \u00eenc\u0103 nu s-a conturat, dar este anticipat\u0103 de un num\u0103r \u00een cre\u015ftere de speciali\u015fti \u00een domeniu \u015fi este sugerat\u0103 de sondajele de opinie. \u201eMarea \u00abdemisioneal\u0103\u00bb vine\u201d, spune Anthony Klotz, profesor de management la Universitatea A&M din Texas, \u00eentr-un interviu pentru Bloomberg. El a studiat schimb\u0103rile f\u0103cute \u00een carier\u0103 \u00een ultimul timp de sute de angaja\u0163i. \u201eC\u00e2nd exist\u0103 incertitudine, oamenii au tendin\u0163a de a r\u0103m\u00e2ne pe loc, deci exist\u0103 demisii restante, inten\u0163ii nepuse \u00een practic\u0103 \u00een ultimul an\u201d.<\/p>\n

\nLa acestea se adaug\u0103 revela\u0163iile pe care le-au avut oamenii \u00een timpul pandemiei \u2013 despre timpul petrecut \u00een familie, munca de la distan\u0163\u0103, naveta c\u0103tre locul de munc\u0103, proiectele ce \u0163in de hobby, via\u0163\u0103 \u015fi moarte \u015fi ce \u00eenseamn\u0103 toate acestea \u2013 \u015fi care \u00eei pot face pe oameni s\u0103 nu mai vrea un program de munc\u0103 de la 9 la 17 la birou. Klotz crede c\u0103 \u00een aceast\u0103 var\u0103, at\u00e2t de la angaja\u0163i, c\u00e2t \u015fi de la angajatori este de a\u015fteptat mult\u0103 incertitudine. Companiile vor b\u00e2jb\u00e2i \u00een a g\u0103si modalit\u0103\u0163i de a-\u015fi p\u0103stra cultura \u015fi angaja\u0163ii, iar \u00een aceste condi\u0163ii multe vor oferi mai multe op\u0163iuni: \u00eentoarcerea la birou cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103; lucrul de la distan\u0163\u0103; la birou trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, patru zile, poate doar o zi.<\/p>\n

\nNu va fi clar dac\u0103 aceste op\u0163iuni vor fi permanente, ceea ce va face dificil pentru angaja\u0163i s\u0103 decid\u0103 dac\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 sau s\u0103 plece. Dar nu to\u0163i cei care se g\u00e2ndesc la demisie vor renun\u0163a la actualul loc de munc\u0103. Mul\u0163i angaja\u0163i nu doresc cu adev\u0103rat s\u0103 demisioneze. Dac\u0103 firma lor le-ar permite s\u0103 continue s\u0103 lucreze de acas\u0103 sau s\u0103 petreac\u0103 mai pu\u0163ine ore la birou, ei ar r\u0103m\u00e2ne. \u00cens\u0103 cea mai simpl\u0103 \u015fi pertinent\u0103 \u00eentrebare pe care angajatorul i-ar putea-o pune angajatului c\u00e2nd acesta se va re\u00eentoarce la sediu r\u0103m\u00e2ne dac\u0103 \u00eenc\u0103 mai vrea s\u0103 lucreze pentru el, cred anali\u015ftii de la Bisnow, o platform\u0103 B2B pentru sectorul de imobiliare din SUA.<\/p>\n

\n\u00cen ultimele luni a ap\u0103rut o abunden\u0163\u0103 de informa\u0163ii care sugereaz\u0103 un exod de propor\u0163ii al angaja\u0163ilor, cel pu\u0163in \u00een SUA, cea mai mare ecomomie a lumii. Un sondaj al Prudential realizat \u00een martie arat\u0103 c\u0103 1 din 4 angaja\u0163i luau \u00een considerare demisia. Ziaristul specializat \u00een tehnologie Kevin Roose de la The New York Times crede c\u0103 s-ar putea s\u0103 vedem angaja\u0163ii mai tineri ced\u00e2nd tenta\u0163iilor economiei YOLO (You Only Live Once \u2013 nu ai dec\u00e2t o via\u0163\u0103), aleg\u00e2nd aventura dup\u0103 luni de stat \u00een cas\u0103 \u015fi str\u00e2ns bani.<\/p>\n

\n\u201eMarea demisie\u201d a atras aten\u0163ia \u015fi revistei Quartz, care scrie c\u0103 dac\u0103 sondajele de opinie recente sunt corecte, angaja\u0163i din \u00eentreaga lume se vor lansa \u00eentr-un joc de-a scaunele muzicale dup\u0103 redeschiderea birourilor \u015fi cre\u015fterea num\u0103rului de persoane vaccinate contra Covid-19. Peste 40% dintre persoanele care au r\u0103spuns \u00een sondajul Work Trend Index al Microsoft, un studiu global realizat cu participarea a peste 30.000 de oameni din 31 de \u0163\u0103ri, au declarat c\u0103 se g\u00e2ndesc s\u0103-\u015fi p\u0103r\u0103seasc\u0103 angajatorul anul acesta.<\/p>\n

\nStudiul Prudential intitulat \u201ePulsul muncitorului american\u201d a constatat c\u0103 25% dintre angaja\u0163ii din SUA se a\u015fteapt\u0103 ca \u201edup\u0103 ce amenin\u0163area pandemiei va fi sc\u0103zut\u201d s\u0103 caute un nou angajator. \u00centr-un sondaj mai restr\u00e2ns, compania de software de recunoa\u015ftere din Toronto Achievers a descoperit c\u0103 52% dintre angaja\u0163ii nord-americani inten\u0163ionau s\u0103 caute un nou loc de munc\u0103 \u00een 2021.<\/p>\n

\nPentru referin\u0163\u0103, \u00eenainte de pandemie, procentul era de 15 %, potrivit Mercer, o companie de consultan\u0163\u0103 \u00een domeniu. \u00centr-un articol recent din New York Times, psihologul organiza\u0163ional Adam Grant afirm\u0103 c\u0103 mul\u0163i oameni se afl\u0103 \u00eentr-o stare de \u201el\u00e2ncezire\u201d din cauza pandemiei \u015fi a constr\u00e2ngerilor aduse de aceasta. \u201eL\u00e2ncezirea\u201d se afl\u0103 undeva \u00eentre depresie \u015fi stare de bine, de pozitivism; erodeaz\u0103 motiva\u0163ia \u015fi capacitatea de concentrare. \u201eOmul se simte ca \u015fi cum s-ar t\u00e2r\u00ee prin zilele sale, ca \u015fi cum \u015fi-ar privi via\u0163a printr-un geam aburit\u201d, a explicat Grant. \u201e\u015ei aceasta ar putea fi emo\u0163ia dominant\u0103 a anului 2021.\u201d<\/p>\n

\n

\nCompaniile vor b\u00e2jb\u00e2i \u00een a g\u0103si modalit\u0103\u0163i de a-\u015fi p\u0103stra cultura \u015fi angaja\u0163ii, iar \u00een aceste condi\u0163ii multe vor oferi mai multe op\u0163iuni: \u00eentoarcerea la birou cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103; lucrul de la distan\u0163\u0103; la birou trei zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, patru zile, poate doar o zi.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nCu siguran\u0163\u0103, cercet\u0103rile Prudential sugereaz\u0103 c\u0103 persoanele care inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 caute un nou loc de munc\u0103 au leg\u0103tur\u0103 cu sentimentul c\u0103 s-au \u00eempotmolit. Dintre cei 25% din totalul responden\u0163ilor care au declarat c\u0103 inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103-\u015fi schimbe postul, 80% au spus c\u0103 sunt \u00eengrijora\u0163i de avansarea \u00een carier\u0103. Pandemia a condus la o \u201eexperien\u0163\u0103 foarte real\u0103 pe care angaja\u0163ii au avut-o \u00een ceea ce prive\u015fte lipsa progresului \u00een carier\u0103 \u015fi o preocupare cu privire la dezvoltarea competen\u0163elor\u201d, spune Rob Falzon, vicepre\u015fedinte la Prudential. Oamenii simt \u201ec\u0103 au lucrat foarte mult, dar c\u0103 nu v\u0103d cu adev\u0103rat oportunit\u0103\u0163i de a progresa\u201d, adaug\u0103 el. Acest lucru se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een parte deoarece companiile au fost distrase de nevoile mai urgente, ca aceea de a supravie\u0163ui pandemiei sau cea de a-\u015fi p\u0103stra oamenii \u00een siguran\u0163\u0103. Studiul Prudential a constatat, de asemenea, c\u0103 72% dintre persoanele care doresc s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 un nou loc de munc\u0103 sunt \u00eengrijorate de competen\u0163ele lor, comparativ cu 46% dintre angaja\u0163i \u00een general. Restric\u0163iile impuse de carantin\u0103 \u015fi lockdown par s\u0103 fi \u00eempins companiile s\u0103 adapteze automatizarea \u015fi alte forme de tehnologie inteligent\u0103 \u00eentr-un ritm mai rapid dec\u00e2t s-a anticipat anterior.<\/p>\n

\nEste posibil ca angaja\u0163ii s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 acum: \u201eTrebuie s\u0103 r\u0103m\u00e2n mobil deoarece trebuie s\u0103-mi p\u0103strez abilit\u0103\u0163ile proaspete pentru c\u0103 ceea ce fac ast\u0103zi nu m\u0103 va preg\u0103ti pentru pia\u0163a de m\u00e2ine\u201d, crede Falzon. \u00cens\u0103 el d\u0103 vina \u015fi pe o \u201edisociere\u201d de cultura companiei ca urmare a cre\u015fterii interesului pentru c\u0103utarea unui alt loc de munc\u0103. De-a lungul unui an de munc\u0103 la distan\u0163\u0103, mul\u0163i oameni au r\u0103mas conecta\u0163i cu colegii cu care trebuie s\u0103 vorbeasc\u0103 zilnic, dar deseori le lipsesc al doilea sau al treilea inel al colegilor de la locul de munc\u0103 (sau ceea ce consultan\u0163ii organiza\u0163ionali numesc \u201eleg\u0103turi libere\u201d), spune Falzon.<\/p>\n

\nC\u00e2nd nu lu\u0103m masa de pr\u00e2nz cu colegii sau nu lu\u0103m contact \u00een mod regulat cu un grup larg de colegi, \u201enu mai avem o expunere larg\u0103 la organiza\u0163ie\u201d, explic\u0103 psihologul, ceea ce \u00eei face pe oameni mai deschi\u015fi la propunerile unui v\u00e2n\u0103tor de talente dec\u00e2t erau \u00eenainte, \u201epentru c\u0103 se simt ceva mai pu\u0163in ata\u015fa\u0163i emo\u0163ional\u201d. De fapt, un studiu recent al Universit\u0103\u0163ii din Houston a constatat c\u0103 satisfac\u0163ia profesional\u0103 este mai mult legat\u0103 de colegi dec\u00e2t de interesul pentru rolul \u00een sine. At\u00e2t timp c\u00e2t angajatul nu ur\u0103\u015fte ceea ce face zi de zi, a avea rela\u0163ii pozitive cu colegii  pare s\u0103 fie un indicator mai bun al mul\u0163umirii de la locul de munc\u0103.<\/p>\n

\nCercet\u0103torii de la Microsoft atribuie urm\u0103torul val de migra\u0163ie a angaja\u0163ilor nemul\u0163umirii fa\u0163\u0103 de echipele de conducere \u015fi faptului c\u0103 acestea au pierdut leg\u0103tura cu experien\u0163ele angaja\u0163ilor. Mai exact, angaja\u0163i din Genera\u0163ia Z, din genera\u0163ia care este cel mai probabil s\u0103 spun\u0103 c\u0103 inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103-\u015fi caute un nou angajator, au declarat c\u0103 au avut dificult\u0103\u0163i \u00een a se \u00eemprieteni cu al\u0163ii la munc\u0103, \u00een a introduce idei noi, \u00een a spune \u015fi ei ceva \u00een conversa\u0163iile de la \u00eent\u00e2lniri \u015fi \u00een a se sim\u0163i motiva\u0163i. Al\u0163ii caut\u0103 un echilibru mai bun \u00eentre via\u0163a profesional\u0103 \u015fi via\u0163a privat\u0103; angaja\u0163ii, \u015fi \u00een special salaria\u0163ii p\u0103rin\u0163i, au spus c\u0103 se simt epuiza\u0163i, \u00een timp ce 37% dintre to\u0163i responden\u0163ii la nivel global au spus c\u0103 angajatorii lor le cereau prea mult \u00eentr-o perioad\u0103 dificil\u0103. Liderii de afaceri, pe de alt\u0103 parte, s-au dovedit a fi \u00ab\u00eenfloritori\u00bb.<\/p>\n

\n

\nAngaja\u0163i din Genera\u0163ia Z, din genera\u0163ia care este cel mai probabil s\u0103 spun\u0103 c\u0103 inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103-\u015fi caute un nou angajator, au declarat c\u0103 au avut dificult\u0103\u0163i \u00een a se \u00eemprieteni cu al\u0163ii la munc\u0103, \u00een a introduce idei noi, \u00een a spune \u015fi ei ceva \u00een conversa\u0163iile de la \u00eent\u00e2lniri \u015fi \u00een a se sim\u0163i motiva\u0163i.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nCu siguran\u0163\u0103, anul trecut, mul\u0163i oameni s-au sim\u0163it literalmente \u00eennebuni\u0163i \u015fi gata s\u0103 fac\u0103 schimb\u0103ri \u015fi pe t\u0103r\u00e2murile din afara muncii. Dar cum munca este cea care care domin\u0103 timpul majorit\u0103\u0163ii oamenilor, valoarea \u015fi cerin\u0163ele la locul de munc\u0103 cap\u0103t\u0103 o aten\u0163ie special\u0103. \u201eVreau ca fiecare zi s\u0103 conteze la ceva la locul de munc\u0103 sau altfel \u00eemi schimb rolul\u201d, a fost unul din angajamentele enumerate pe LinkedIn de un britanic care, dup\u0103 ce a supravie\u0163uit unui atac de cord, a elaborat un nou set de reguli pentru via\u0163\u0103 \u015fi le-a distribuit online, acestea fiind preluate de mult\u0103 lume. (Primul s\u0103u g\u00e2nd c\u00e2nd l-a lovit durerea din piept a fost c\u0103 aceasta s-a nimerit exact c\u00e2nd nu trebuie  deoarece se suprapunea cu o \u00eent\u00e2lnire online). Sentimentul acela, c\u0103 fiecare zi la locul de munc\u0103 trebuie s\u0103 \u00eensemne ceva mai mult acum, a acaparat mul\u0163i oameni care nu au v\u0103zut \u00eenc\u0103 moartea cu ochii.<\/p>\n

\nProfesorul Klotz \u00eei sf\u0103tuie\u015fte pe angaja\u0163ii care se g\u00e2ndesc s\u0103 renun\u0163e la locul de munc\u0103 actual s\u0103 analizeze motivele pentru care doresc s\u0103 plece \u015fi s\u0103 se asigure c\u0103 vor oferi o \u015fans\u0103 noului mediu de lucru postpandemic timp de c\u00e2teva s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00eenainte de a lua o decizie final\u0103. Ar fi, de asemenea, indicat ca angajatul s\u0103 se asigure c\u0103 schimb\u0103rile pe care le face sau le promite compania vor fi permanente. Un alt sfat: demisia s\u0103 nu fie \u00eenm\u00e2nat\u0103 electronic. O \u00eent\u00e2lnire fa\u0163\u0103 \u00een fa\u0163\u0103 \u00eentre doi oameni poate schimba multe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pandemia \u015fi munca de la distan\u0163\u0103 au adus \u00een via\u0163a angaja\u0163ilor schimb\u0103ri care i-au f\u0103cut s\u0103-\u015fi reconsidere priorit\u0103\u0163ile, cariera, pasiunile \u015fi munca. Acum, c\u00e2nd economia se redeschide \u015fi \u00eencrederea cre\u015fte, angajatorii se pot a\u015ftepta la UN VAL \u2013 SAU MAI MULTE \u2013 DE DEMISII. La marea demisioneal\u0103. Tendin\u0163a \u00eenc\u0103 nu s-a conturat, dar este anticipat\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,7218,512],"tags":[192,8614,13633,7606,14847],"class_list":["post-194361","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-angajati","tag-angajatori","tag-demisii","tag-munca","tag-pandemie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/194361","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=194361"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/194361\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=194361"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=194361"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=194361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}