{"id":193585,"date":"2021-04-30T12:32:23","date_gmt":"2021-04-30T12:32:23","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=193585"},"modified":"2021-04-30T12:32:23","modified_gmt":"2021-04-30T12:32:23","slug":"cand-romanii-se-incapataneaza-sa-cucereasca-silicon-valley-cum-a-reusit-un-roman-sa-transforme-o-idee-intr-un-business-de-4-miliioane-dolari-pe-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=193585","title":{"rendered":"C\u00e2nd rom\u00e2nii se \u00eenc\u0103p\u0103\u0163\u00e2neaz\u0103 s\u0103 cucereasc\u0103 Silicon Valley. Cum a reu\u015fit un rom\u00e2n s\u0103 transforme o idee \u00eentr-un business de 4 milIioane dolari pe an"},"content":{"rendered":"

\nPentru Cosmin Ciobanu, un rom\u00e2n care a plecat \u00een Silicon Valley \u00een urm\u0103 cu circa opt ani, dezvoltarea unei solu\u0163ii de management al muncii s-a dovedit a fi cea mai bun\u0103 idee dup\u0103 mai mul\u0163i ani de \u00eencerc\u0103ri \u00een antreprenoriat. Dup\u0103 mai multe \u00eencerc\u0103ri \u00een alte direc\u0163ii de business, el a reu\u015fit s\u0103 transforme Octonius dintr-o idee \u00eentr-un business de 4 milIioane dolari pe an care se dovede\u015fte a fi o solu\u0163ie croit\u0103 parc\u0103 pentru timpurile pe care le tr\u0103im.<\/strong><\/p>\n

\nOctonius, proiectul pe care s-a concentrat Cosmin Ciobanu \u00eenc\u0103 din 2013, a ajuns \u00een prezent la o solu\u0163ie complet\u0103 de work management care permite gestionarea echipelor indiferent de loca\u0163ia din care lucreaz\u0103 membrii acestora \u2013 remote, hibrid sau de la birou, din \u0163\u0103ri sau de pe continente diferite, platforma fiind utilizat\u0103 \u00een prezent de companii mari precum BRD Soci\u00e9t\u00e9 Generale, Telefonica \u015fi Na\u0163iunile Unite la nivel global. \u201e\u00cen Rom\u00e2nia avem un num\u0103r de clien\u0163i restr\u00e2ns, dar am v\u0103zut c\u0103 exist\u0103 un poten\u0163ial pe partea de business \u015fi ne-am hot\u0103r\u00e2t s\u0103 \u00eencepem mai insistent partea de promovare \u015fi v\u00e2nzare \u00een Rom\u00e2nia. Toat\u0103 lumea a fost for\u0163at\u0103 s\u0103 prioritizeze partea de transformare digital\u0103 \u015fi de cum putem lucra de oriunde, \u00een momentul acela companiile au fost mult mai deschise \u00een a c\u0103uta \u015fi explora solu\u0163ii \u015fi atunci a fost mai u\u015for s\u0103 ne apropiem de clien\u0163i \u015fi s\u0103 avem discu\u0163ii concrete \u015fi pe plan local\u201c, a declarat \u00een cadrul ZF IT Generation la rubrica Start-up Star Cosmin Ciobanu, fondator al Octonius. El a pus bazele Octonius \u00eenc\u0103 din 2013, c\u00e2nd a fost acceptat \u00een cadrul acceleratorului Blackbox din SUA, \u00eens\u0103 atunci solu\u0163ia avea alt\u0103 func\u0163ionalitate. Mai exact, aplica\u0163ia Octonius reunea fi\u015fierele stocate de utilizatori \u00een aplica\u0163ii de cloud precum Dropbox, Evernote, Google Drive, Facebook \u015fi contactele din telefon, permi\u0163\u00e2ndu-le acestora s\u0103 \u00ee\u015fi gestioneze toate datele dintr-un singur loc. Totodat\u0103, utilizatorii aveau atunci \u015fi posibilitatea de a partaja documentele \u015fi cu alte persoane pentru a putea fi editate simultan.<\/p>\n

\n\u201eLa vremea aceea, solu\u0163ia era foarte tehnic\u0103 \u015fi foarte greu de \u00een\u0163eles de c\u0103tre utilizatori. Am avut o perioad\u0103 \u00een care am tatonat diverse tehnologii, dup\u0103 care ne-am dat seama c\u0103 putem rezolva probleme mult mai mari \u00een spa\u0163iul acesta de enterprise \u015fi atunci \u00een 2016 am \u00eenceput s\u0103 construim aceast\u0103 solu\u0163ie de work management. Am \u00eencercat s\u0103 folosim tot ce am \u00eenv\u0103\u0163at cu solu\u0163ia ini\u0163ial\u0103 \u015fi s\u0103 o transform\u0103m \u00eentr-un produs pe partea de enterprise. A\u015fa am ajuns de la un tool de sincronizare de documente c\u0103tre un tool de work management\u201d, a explicat Cosmin Ciobanu. Pentru solu\u0163ia ini\u0163ial\u0103, el a reu\u015fit s\u0103 atrag\u0103 o finan\u0163are, care l-a ajutat \u015fi pentru a face trecerea c\u0103tre noua solu\u0163ie. Finan\u0163area primit\u0103 s-a ridicat la 80.000 de dolari, 60.000 de dolari de la Blackbox \u015fi 20.000 de dolari de la Google. \u201eCu finan\u0163area pe care am ob\u0163inut-o atunci, noi, am lucrat \u015fi am finalizat acel produs ini\u0163ial de sincronizare documente pentru consumer, dup\u0103 care ne-am dat seama c\u0103 nu vom putea progresa cu el. Atunci am pus pauz\u0103 \u015fi am \u00eenceput s\u0103 lucr\u0103m la noul proiect. Din acel moment, cu acea investi\u0163ie am putut s\u0103 facem un prim prototip, un MVP, pe care l-am lansat \u00een 2018. Atunci am avut o perioad\u0103 de un an, un an \u015fi jum\u0103tate, \u00een care am testat \u015fi am lucrat cu c\u00e2\u0163iva poten\u0163iali clien\u0163i tocmai pentru a \u00een\u0163elege mai bine nevoile lor\u201d, a punctat antreprenorul rom\u00e2n. P\u00e2n\u0103 \u00een prezent, investi\u0163iile externe \u00een Octonius ajung la circa 120.000 dolari, restul fiind investi\u0163ia proprie a fondatorilor.<\/p>\n

\n\u201eCu absolut tot ce \u00eenseamn\u0103 partea de promovare, de project management \u015f.a.m.d., totul s-ar duce la aproape 1 milion de dolari din 2013 p\u00e2n\u0103 acum. Este foarte mult\u0103 munc\u0103 \u015fi efort \u015fi de foarte multe ori nu le po\u0163i cuantifica.\u201d<\/p>\n

\nCosmin Ciobanu a demarat proiectul Octonius \u00een \u00eempreun\u0103 cu austriacul Chris H. Leeb \u015fi indianul Anoop K. Nayak \u00een 2013 \u00een Palo Alto din Silicon Valley (California, SUA). \u201e\u00cen momentul \u00een care am \u00eenceput s\u0103 lucr\u0103m la noul proiect, to\u0163i munceam \u00een diverse direc\u0163ii, aveam diferite job-uri ca s\u0103 ne putem acoperi costurile zilnice.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen prezent, Octonius are o echip\u0103 stabil\u0103 de 20 de persoane la care se adaug\u0103 \u015fi interni de la diferite universit\u0103\u0163i din SUA, pe anumite perioade. \u201eAvem programe cu diferite universit\u0103\u0163i din SUA \u015fi primim foarte mul\u0163i interni spre exemplu de la Barclay, UCLA etc., care vor s\u0103 lucreze \u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163e tehnologii noi.\u201d Din echipa Octonius, 14 persoane se ocup\u0103 de partea de produs, care include partea de cercetare-dezvoltare \u015fi inova\u0163ie, acestea \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ind constant platforma de work management cu func\u0163ionalit\u0103\u0163i noi.<\/p>\n

\nCe \u00eenseamn\u0103 \u00eens\u0103 o solu\u0163ie complet\u0103 de work management? \u201c\u00cen viziunea noastr\u0103 work management \u00eenseamn\u0103 un tool care \u00eemi permite s\u0103 \u00eemi fac c\u00e2t mai mult din activitatea zilnic\u0103 \u015fi s\u0103 \u00eemi rezolv toate taskurile \u00een acel tool f\u0103r\u0103 s\u0103 fie nevoie s\u0103 fac traininguri \u015fi f\u0103r\u0103 s\u0103 \u00eemi apar\u0103 tot felul de notific\u0103ri \u015fi lucruri care te \u00eencurc\u0103 \u00een a-\u0163i face treaba. De multe ori, astfel de tooluri sunt considerate fie de project management, care este doar o buc\u0103\u0163ic\u0103 din ce faci zi de zi la munc\u0103 – nu toat\u0103 lumea lucreaz\u0103 sau livreaz\u0103 proiecte, nu toat\u0103 lumea lucreaz\u0103 cu taskuri. Iar, apoi mai este o zon\u0103 care se ocup\u0103 de ce \u00eenseamn\u0103 comunicare \u015fi aici vorbim de tooluri precum Microsoft Teams, Slack \u015fi altele. Este o zon\u0103 pe care o companie cu 6.000-7.000 de angaja\u0163i este greu s\u0103 o gestioneze. Companiile se g\u00e2ndesc c\u0103 le trebuie fie un tool de comunicare, fie unul de project management \u015fi \u00ee\u0163i dai seama c\u0103 din zeci de mii de angaja\u0163i, \u00eel folosesc doar 100. Atunci noi venim \u015fi umplem acest spa\u0163iu \u015fi facem leg\u0103tura \u00eentre diversele scenarii izolate – adic\u0103 ai echipe care lucreaz\u0103 la proiecte, ai echipe care au nevoie s\u0103 acceseze informa\u0163ie non-stop, echipe care trebuie s\u0103 comunice, iar noi facem podul \u00eentre toate aceste segmente \u015fi use case-uri.\u201d Utilizarea solu\u0163iei Octonius de c\u0103tre angaja\u0163ii unei companii se \u00eemparte \u00een trei zone \u2013 project management, acces la informa\u0163ie \u015fi comunicare intern\u0103.<\/p>\n

\n\u201eAvem echipe care folosesc Octonius exclusiv pentru partea de project management – proiecte, taskuri, timeline-uri, deadline-uri \u015f.a.m.d., echipe sau departamente care folosesc solu\u0163ia pentru acces la informa\u0163ii – \u00ee\u0163i \u0163ii \u00een Octonius documentele importante, tot transferul de comunicare \u015fi de knowl-edge r\u0103m\u00e2ne \u00eentr-un singur loc, mai exact, \u00een termeni clasici poate func\u0163iona \u015fi ca un intranet unde ai la \u00eendem\u00e2n\u0103 toate informa\u0163iile necesare. De asemenea solu\u0163ia mai poate func\u0163iona \u015fi ca o zon\u0103 de comunicare intern\u0103, un fel de Facebook, Linkedin intern \u00een organiza\u0163ia ta  – intri \u015fi postezi update-uri, la\u015fi feedback, ceri ajutorul etc.\u201d, a explicat fondatorul Octonius. \u00cen prezent, solu\u0163ia Octonius este folosit\u0103 de circa 140.000 de angaja\u0163i din diverse companii din lume. Modelul de business al Octonius se bazeaz\u0103 pe o subscrip\u0163ie lunar\u0103 sau anual\u0103 per utilizator. \u201eTarifele standard sunt de 20 dolari per utilizator pe lun\u0103, \u00eens\u0103 acestea difer\u0103 \u00een func\u0163ie de volum, precum \u015fi de nivelul de personalizare a solu\u0163iei pe care \u00eel cere clientul. Avem o flexibilitate destul de mare.\u201d Prin design, Octonius este o solu\u0163ie \u00een regim SaaS, \u00eens\u0103 majoritatea clien\u0163ilor aleg s\u0103 o instaleze \u00een propriiile centre de date. \u201eMajoritatea clien\u0163ilor no\u015ftri sunt din industrii sensibile s\u0103 spunem – financiar-bancar, auto, avia\u0163ie, s\u0103n\u0103tate \u015fi ca atare au nevoie de aceast\u0103 solu\u0163ie \u00een centrul lor de date. Deci este o solu\u0163ie on premise care poate fi accesat\u0103 \u015fi \u00een cloudul nostru, dar \u00een 98% din situa\u0163ii este on premise 100% \u00een controlul clientului\u201d, a punctat el.<\/p>\n

\n\u00cen prezent, Octonius are clien\u0163i preponderent din Europa de Vest, America \u015fi Asia – Singapore, China, Japonia. De\u015fi este de origine rom\u00e2n, Cosmin Ciobanu abia acum \u00eencepe s\u0103 promoveze solu\u0163ia \u015fi \u00een Europa de Est, \u00een Rom\u00e2nia aleg\u00e2nd ca partener start-up-ul local Remote Stories. \u201eAm \u00eenceput discu\u0163iile cu Octonius de la \u00eenceputul acestui an. \u00cen prim\u0103 faz\u0103 ne dorim s\u0103 promov\u0103m solu\u0163ia, s\u0103 test\u0103m \u015fi s\u0103 vedem care este feedbackul companiilor de aici. A\u015fadar suntem \u00eentr-o perioad\u0103 de research \u015fi de promovare a solu\u0163iei Octonius aici pe plan local\u201d, a spus Mara Eliza Barza, cofondator Remote Stories. Ea a \u00eenceput proiectul al\u0103turi de Amalia \u015etefan \u00een 2019, promov\u00e2nd beneficiile muncii de la distan\u0163\u0103. \u201eAcesta este un nou pas pentru noi – s\u0103 venim \u015fi cu solu\u0163ii care s\u0103 simplifice munca celor care lucreaz\u0103 remote. Ca urmare a pandemiei, sper\u0103m ca organiza\u0163iile s\u0103 fie mai deschise c\u0103tre tehnologie. Aceasta este tendin\u0163a. Conform unui studiu, Rom\u00e2nia este printre primele \u0163\u0103ri din Europa Central\u0103 \u015fi de Est \u00een ceea ce prive\u015fte asimilarea tehnologiei \u015fi \u0163ine pasul cu noile tendin\u0163e din domeniu\u201d, a precizat Mara Eliza Barza, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 Remote Stories nu se va axa pe promovarea \u015fi v\u00e2nzarea solu\u0163iei Octonius doar \u00een Rom\u00e2nia, ci \u015fi pe pie\u0163ele vecine precum Republica Moldova \u015fi Bulgaria, iar ulterior posibil \u015fi \u00een Polonia \u015fi Ungaria. \u201eNe adres\u0103m companiilor care au minimum 20 de angaja\u0163i \u015fi p\u00e2n\u0103 la sute \u015fi mii de angaja\u0163i. Nu trebuie s\u0103 foloseasc\u0103 toat\u0103 echipa aceast\u0103 solu\u0163ie pentru c\u0103 poate nu li se potrive\u015fte unor departamente. \u00cen acela\u015fi timp, solu\u0163ia poate fi folosit\u0103 at\u00e2t de echipele interne, c\u00e2t \u015fi de c\u0103tre echipele cu care compania lucreaz\u0103 \u00een mod externalizat sau cu freelancerii cu care colaboreaz\u0103\u201d, a explicat ea.<\/p>\n

\nPrin extinderea \u015fi pe pie\u0163ele din Europa Central\u0103 \u015fi de Est, dar \u015fi din alte zone, Octonius sper\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi creasc\u0103 v\u00e2nz\u0103rile \u015fi implicit \u015fi cifra de afaceri astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 poat\u0103 trece \u00een etapa urm\u0103toare de dezvoltare \u015fi s\u0103 ob\u0163in\u0103 o finan\u0163are substan\u0163ial\u0103. \u201eAnul trecut am avut venituri de circa 4 milioane dolari \u015fi vrem s\u0103 s\u0103rim de pragul acesta care s\u0103 ne aduc\u0103 \u00een aten\u0163ia unei trepte mai mari de investi\u0163ie. P\u00e2n\u0103 acum nu am c\u0103utat \u00een mod activ o investi\u0163ie, \u00eens\u0103 pentru a putea atrage o investi\u0163ie mare trebuie s\u0103 s\u0103rim de pragul de 6-7 milioane dolari\u201d, a men\u0163ionat Cosmin Ciobanu. El a ad\u0103ugat c\u0103 de la \u00eenceputul anului \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een prezent, Octonius a avut o cre\u015ftere a businessului de 50%, iar \u0163inta pentru finalul anului este de a dubla cifra de afaceri din 2020. \u201eChiar dac\u0103 putem considera c\u0103 mare parte din greul cu aceast\u0103 pandemie a trecut, lumea deja acum este obi\u015fnuit\u0103 cu digitalizarea \u015fi s\u0103 lucreze de oriunde \u015fi \u00eenc\u0103 suntem \u00eentr-un context \u00een care este nevoie de solu\u0163ii ca Octonius.\u201d<\/p>\n

\n
\n

\nStart-up Pitch<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nInvitat: Daniel Tama\u015f, cofondator \u015fi CEO al Digitap<\/strong><\/p>\n

\nCe face? <\/strong>A dezvoltat o re\u0163ea social\u0103 de gaming pe mobil \u00een urma unei
\ninvesti\u0163ii totale de
\n800.000 de dolari, care \u00een prima lun\u0103 de la lansare a reu\u015fit s\u0103 atrag\u0103 peste un milion de utilizatori, majoritatea din Asia \u015fi America de Sud.<\/p>\n

\n\u201eFinan\u0163area a venit anul trecut \u00een noiembrie, a fost de tipul pre-seed, de \u00eenc\u0103 360.000 de dolari la o evaluare de 3 milioane de dolari. Practic, acesta a fost momentul \u00een care am \u00eenceput s\u0103 \u015fi comunic\u0103m ce facem \u015fi am \u00eenceput s\u0103 ne g\u00e2ndim la o cre\u015ftere mai accelerat\u0103.\u201d<\/em><\/p>\n

\n

\nStart-up Update<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n1. Invitat: Cristian Grozea, cofondator al BeeFast \u2013 platform\u0103 de curierat rapid <\/strong><\/p>\n

\nCe e nou? <\/strong>Start-up-ul se afl\u0103 \u00een discu\u0163ii pentru atragerea unei finan\u0163\u0103ri pentru a dezvolta partea tehnic\u0103 \u015fi a se extinde \u00een afara Capitalei.<\/p>\n

\n\u201eSuntem \u015fi \u00een discu\u0163ii cu investitori \u015fi ne apropiem de momentul \u00eencheierii unei runde de finan\u0163are. Vrem s\u0103 folosim in\u00advesti\u0163ia pentru a dezvolta zona tehnic\u0103 – pentru a gr\u0103bi procesul de dezvoltare al aplica\u0163iilor mobile pentru clien\u0163i, pentru a dezvolta o nou\u0103 platform\u0103 pentru dispecerat \u015fi pentru a automatiza c\u00e2t se poate de mult din procesele pe care le avem zilnic cu clien\u0163ii \u015fi cu curierii, a declarat \u00een cadrul emisiunii ZF IT Generation, la rubrica Start-Up Update Cristian Grozea, cofondator al BeeFast.<\/em><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n2. Invitat: Mircea Popa, fondator \u015fi CEO Medicai – platform\u0103 online pentru imagistic\u0103<\/strong><\/p>\n

\nCe e nou?<\/strong> Start-up-ul se afl\u0103 \u00een discu\u0163ii cu investitori din str\u0103in\u0103tate pentru a atrage o finan\u0163are de circa 2 milioane euro, care s\u0103 \u00eel ajute s\u0103 se extind\u0103 la nivel interna\u0163ional, pie\u0163ele vizate fiind SUA \u015fi \u0163\u0103rile din Europa de Vest, dar \u015fi din Asia.<\/p>\n

\n\u201eCred c\u0103 este momentul ca Medicai s\u0103 ias\u0103 afar\u0103. Deja am f\u0103cut primii pa\u015fi \u015fi chiar dac\u0103 Rom\u00e2nia este pia\u0163a unde ne-am n\u0103scut \u015fi vrem s\u0103 continu\u0103m \u015fi s\u0103 lu\u0103m c\u00e2t mai mult din pia\u0163a de aici, destinul nostru este totu\u015fi afar\u0103 pentru c\u0103 Rom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 mic\u0103 \u015fi nu justific\u0103 la modul realist aceste investi\u0163ii a\u015fa c\u0103 trebuie s\u0103 ne g\u0103sim locul \u00een pie\u0163e mai mari.\u201c<\/em><\/p>\n

\n

\nStart-up Star<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nInvita\u0163i: Cosmin Ciobanu, fondator al Octonius \u015fi Mara Eliza Barza, cofondatoare a Remote Stories<\/strong><\/p>\n

\nLec\u0163ii din Silicon Valley: Un rom\u00e2n plecat \u00een SUA, \u00een Silicon Valley, arat\u0103 c\u0103 determinarea de a g\u0103si o idee care prinde pe pia\u0163\u0103 d\u0103 rezultate chiar \u015fi atunci c\u00e2nd aceast\u0103 c\u0103utare dureaz\u0103 ani de zile.<\/p>\n

\n\u201cLa vremea aceea, \u00een 2013, solu\u0163ia pe care o dezvoltasem era foarte tehnic\u0103 \u015fi foarte greu de \u00een\u0163eles de c\u0103tre utilizatori. Am avut o perioad\u0103 \u00een care am tatonat diverse tehnologii, dup\u0103 care ne-am dat seama c\u0103 putem rezolva probleme mult mai mari \u00een spa\u0163iul acesta de enterprise \u015fi atunci \u00een 2016 am \u00eenceput s\u0103 construim aceast\u0103 solu\u0163ie de work management. Am \u00eencercat s\u0103 folosim tot ce am \u00eenv\u0103\u0163at cu solu\u0163ia ini\u0163ial\u0103 \u015fi s\u0103 o transform\u0103m
\n\u00eentr-un produs pe partea de enterprise. A\u015fa am ajuns de la un tool de sincronizare de documente c\u0103tre un tool de work management.\u201d<\/em><\/p>\n

\n\"\"<\/em><\/p>\n

\nMara Eliza Barza, cofondator Remote Stories:\u201eNe adres\u0103m companiilor care au minimum 20 de angaja\u0163i \u015fi p\u00e2n\u0103 la sute \u015fi mii de angaja\u0163i. Nu trebuie s\u0103 foloseasc\u0103 toat\u0103 echipa aceast\u0103 solu\u0163ie pentru c\u0103 poate nu li se potrive\u015fte unor departamente. \u00cen acela\u015fi timp, solu\u0163ia poate fi folosit\u0103 at\u00e2t de echipele interne, c\u00e2t \u015fi de c\u0103tre echipele cu care compania lucreaz\u0103 \u00een mod externalizat sau cu freelancerii cu care colaboreaz\u0103.\u201d<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n

\n
\n

\nZF IT Generation, emisiune lansat\u0103 de ZF \u00een noimebrie 2019 \u015fi realizat\u0103 \u00eempreun\u0103 cu Banca Transilvania, Microsoft \u015fi Telekom<\/strong>, are ca \u0163int\u0103 descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi genera\u0163ii de milionari din IT ai Rom\u00e2niei. Dup\u0103 mai bine de 300 de edi\u0163ii, emisiunea are un nou format \u00een care ad\u0103ug\u0103m o serie de rubrici pentru a aduce plus valoare \u00een ecosistemul local de start-up-uri tech \u2013 Start-up Pitch, Start-up Update, Start-up Boost, Investor Watch, Start-up Coach, Sfatul expertului \u015fi What\u2019s Hot.<\/p>\n<\/div>\n

\nUrm\u0103re\u015fte de luni p\u00e2n\u0103 vineri emisiunea pe www.zf.ro \u015fi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau acceseaz\u0103 platforma www.zf.ro\/zf-it-generation<\/a><\/strong><\/p>\n

\nDac\u0103 ave\u0163i un proiect de start-up tech scrie\u0163i-ne pe adresa de e-mail zfitgeneration@zf.ro.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pentru Cosmin Ciobanu, un rom\u00e2n care a plecat \u00een Silicon Valley \u00een urm\u0103 cu circa opt ani, dezvoltarea unei solu\u0163ii de management al muncii s-a dovedit a fi cea mai bun\u0103 idee dup\u0103 mai mul\u0163i ani de \u00eencerc\u0103ri \u00een antreprenoriat. Dup\u0103 mai multe \u00eencerc\u0103ri \u00een alte direc\u0163ii de business, el a reu\u015fit s\u0103 transforme Octonius […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,4139,7218,512],"tags":[255,235,48639,7217,48640,8014,264,48641],"class_list":["post-193585","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-it","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-business","tag-cosmin-ciobanu","tag-management","tag-octonius","tag-silicon-valley","tag-utilizatori","tag-work-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/193585","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=193585"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/193585\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=193585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=193585"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=193585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}