{"id":193409,"date":"2021-04-25T17:14:41","date_gmt":"2021-04-25T17:14:41","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=193409"},"modified":"2021-04-25T17:14:41","modified_gmt":"2021-04-25T17:14:41","slug":"cele-doua-hipermarketuri-la-cocos-merg-spre-afaceri-de-100-mil-euro-magazinul-deschis-pe-final-de-2020-in-locul-carrefour-vitantis-are-4-000-de-clienti-pe-zi-in-weekend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=193409","title":{"rendered":"Cele dou\u0103 hipermarketuri La Coco\u015f merg spre afaceri de 100 mil. euro. Magazinul deschis pe final de 2020 \u00een locul Carrefour Vitantis are 4.000 de clien\u0163i pe zi \u00een weekend"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong>\u2666 Magazinul din Bucure\u015fti a fost deschis la jum\u0103tatea lui noiembrie 2020 \u2666&nbsp;Unitatea din Ploie\u015fti a fost inaugurat\u0103 \u00een 2014 \u2666&nbsp;Ambele magazine sunt active pe formatul de hipermarketuri cu pre\u0163uri mici \u2666&nbsp;Investi\u0163ia \u00eentr-un astfel de spa\u0163iu este de 4-5 mil. euro.<\/strong><\/p>\n<p>\nHipermarketurile cu pre\u00ad\u0163uri mici La Coco\u015f, des\u00adchise de antre\u00adpre\u00adno\u00adrul Iulian Nica, se \u00een\u00addreapt\u0103 spre afaceri de 100 mil. euro \u00een 2021, potrivit cal\u00adcu\u00adlelor ZF pe baza datelor transmise de oficialii companiei. Este vorba de dou\u0103 magazine, unul \u00een Plo\u00adie\u015fti inau\u00adgu\u00adrat \u00een 2014 \u015fi un al doilea \u00een Bu\u00adcu\u00adre\u015fti, deschis pe final de 2020, \u00een ca\u00addrul complexului Vitantis. Aici a func\u00ad\u0163ionat anterior un hipermarket Carrefour, \u00eenchis \u00eens\u0103 \u00een urm\u0103 cu circa trei ani.<\/p>\n<p>\n\u201eMagazinul din Bucure\u015fti a fost des\u00adchis pe 18 noiembrie \u015fi am \u00eenchis anul 2020 cu afaceri de 2 mil. euro. Acum, doar \u00een aprilie estim\u0103m v\u00e2nz\u0103ri de 4 mil. euro. Lucrurile merg foarte bine\u201c, spune Florin Cislariu, mana\u00adge\u00adrul magazinului La Coco\u015f din Capital\u0103. El s-a al\u0103turat businessului \u00een urm\u0103 cu mai pu\u0163in de un an, dup\u0103 ce anterior a lu\u00adcrat \u015fapte ani pentru francezii de la Carre\u00adfour, ultima pozi\u0163ie fiind aceea de di\u00adrector ope\u00adra\u0163ional pentru maga\u00adzi\u00adne\u00adle Supeco, active pe segmentul de dis\u00adcount.<\/p>\n<p>\nExecutivul adaug\u0103 c\u0103 la \u00eenceput ma\u00adgazinul La Coco\u015f din Bucure\u015fti a avut doar 600 de clien\u0163i pe zi, pe c\u00e2nd acum are 2.200-2.300 de vizitatori pe zi \u00een cursul s\u0103pt\u0103m\u00e2nii \u015fi 4.000 pe zi \u00een wee\u00adkend. \u201eLa \u00eenceput nu eram cu\u00adnos\u00adcu\u0163i, plus c\u0103 am venit \u00eentr-un spa\u0163iu care era \u00eenchis de circa doi ani (hiper\u00admar\u00adketul Carrefour \u2013 n.red.) Am f\u0103cut \u00eens\u0103 o campanie agresiv\u0103 de marketing timp de trei luni.\u201c<\/p>\n<p>\nCompania a investit circa 150.000 de euro \u00een radio, flyere \u015fi ma\u00ad\u015fini care umblau prin ora\u015f \u015fi anun\u0163au deschi\u00adderea. Ma\u015finile aveau bannerul companiei. \u00cen plus, au fost \u00eemp\u0103r\u0163ite circa 300.000 de pliante, iar pe cele mai puternice zece radiouri din \u0163ar\u0103 rulau \u015fi zece spoturi pe zi. \u201eAcum am oprit orice campanie de marketing pentru c\u0103 suntem un business cu marje mici \u015fi nu ne permitem. Am investit puternic timp de trei luni ca s\u0103 spargem zidul dintre noi \u015fi consumatori. Acum ni se duce vorba de la un client la altul.\u201c<\/p>\n<p>\nFlorin Cislariu mai spune c\u0103 oa-me\u00adnii caut\u0103 oferte, a\u015fa c\u0103 pariul pe pre\u00ad\u0163uri mici al retailerului a ajutat. \u00cen fiecare lun\u0103 magazinul \u00eenregistreaz\u0103 cre\u015f\u00adteri de trafic. \u201eRestric\u0163iile impuse de autorit\u0103\u0163i ne-au afectat pu\u0163in, mai ales \u00een weekend. Vinerea \u015fi s\u00e2mb\u0103t\u0103 v\u00e2n\u00adz\u0103rile au sc\u0103zut cu circa 20% pentru c\u0103 erau oameni care veneau \u00een in\u00adter\u00advalul acela orar. \u00cen cazul du\u00admi\u00adni\u00adci\u00adlor nu am resim\u0163it c\u0103 oricum \u00eenchi\u00addeam mai devreme.\u201c<\/p>\n<p>\nPentru acest an estim\u0103rile pentru magazinul din Bucure\u015fti sunt de 180-200 mil. lei v\u00e2nz\u0103ri nete (f\u0103r\u0103 TVA), adic\u0103 35-40 mil. euro.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nMagazinul din Ploie\u015fti la Coco\u015f, deschis \u00een 2014, \u015fi-a bugetat o cre\u015ftere de 5-10% fa\u0163\u0103 de anul trecut.<\/p>\n<p>\n\u201eLa nivel de 2020, toat\u0103 compania a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri total\u0103 de 66 mil. euro, din care 2 mil. euro reprezint\u0103 contribu\u0163ia hipermarketului din Bucure\u015fti. Restul de 64 mil. euro este cifra de afaceri din Ploie\u015fti.\u201c<\/p>\n<p>\nSpre compara\u0163ie, \u00een 2019 magazinul avea afaceri de 54 mil. euro. Astfel, pentru 2021, cifra de afaceri total\u0103 a celor dou\u0103 unit\u0103\u0163i merge spre 100 mil. euro, conform estim\u0103rilor ZF. \u00cen total, compania are aproape 500 de salaria\u0163i, dintre care 190 \u00een Bucure\u015fti \u015fi aproape 300 \u00een Ploie\u015fti, \u00een magazin \u015fi depozit.<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte dezvoltarea viitoare, executivul spune c\u0103 sunt planuri, dar nu pentru viitorul apropiat.<\/p>\n<p>\nPentru a dezvolta un hipermarket La Coco\u015f e nevoie de un buget de 4-5 mil. euro, cu un spa\u0163iu \u00eenchiriat. Pariul pe viitor va fi tot pe formate mari de 5.000-10.000 mp.<\/p>\n<p>\n\u201eDepinde suprafa\u0163a de ora\u015ful unde mergem. \u00cen Bucure\u015fti e loc de un magazin de 10.000 mp.\u201c<\/p>\n<p>\nMagazinul din Vitantis are acum 5.500 mp, dar dup\u0103 s\u0103rb\u0103tori \u00eencepe extinderea, p\u00e2n\u0103 la final de an urm\u00e2nd a ajunge la 10.000 mp. \u00cen acela\u015fi loc compania mai are \u00eenchiria\u0163i al\u0163i 2.000 mp, dar din cauza accesului diferit vrea s\u0103 \u00eencerce un alt concept. Momentan \u00eens\u0103 se poart\u0103 discu\u0163ii \u00een acest sens.<\/p>\n<p>\n\u201eNoi o s\u0103 investim circa 1 mil. euro doar \u00een deschiderea din Bucure\u015fti. Suntem aten\u0163i la cum cheltuim banii. Nu investim mult \u00een CAPEX, avem rafturi mai simple, iar marfa e la nivel de palet. Compania a \u00eencheiat anul trecut cu un EBITDA de 4 mil. euro.\u201c<\/p>\n<p>\nLa Coco\u015f este o afacere antreprenorial\u0103, magazinul din Ploie\u015fti fiind deschis de Iulian Nica \u00een 2014. Ini\u0163ial, acesta m\u0103sura 400 mp \u015fi vindea produse de import din Marea Britanie. De altfel, a avut \u015fi un magazin online lapre\u0163uridecriza.ro unde vindea acelea\u015fi articole. De-a lungul anilor, magazinul fizic s-a extins \u00een acela\u015fi loc, dat fiind c\u0103 era amplasat \u00eentr-o hal\u0103 mare \u015fi avea spa\u0163iu de manevr\u0103. Astfel, a ajuns la 1.000 mp, apoi \u015fi-a dublat suprafa\u0163a, s-a dezvoltat ulterior la 3.000 mp \u015fi acum la 4.500 mp, maximul ce poate fi ocupat, conform datelor ZF anterioare.<\/p>\n<p>\n\u00cenainte, antreprenorul a activat \u00een distribu\u0163ia de bere, \u00eens\u0103 acum \u00ee\u015fi concentreaz\u0103 aten\u0163ia pe retail, o pia\u0163\u0103 unde se bate cu grupuri str\u0103ine precum Kaufland, Carrefour sau Auchan.<\/p>\n<p>\nMagazinul La Coco\u015f din Ploie\u015fti are 9.000 de articole la raft (SKU-uri), mult mai pu\u0163ine ca un hipermarket clasic care ajunge \u015fi la 50.000-60.000 de bunuri. Ca suprafa\u0163\u0103 \u00eens\u0103, exist\u0103 hipermarketuri ce \u00eencep la 4.000 mp \u015fi merg la peste 10.000 mp.<\/p>\n<p>\nCele mai bune magazine de retail din Rom\u00e2nia ca v\u00e2nz\u0103ri sunt, conform ultimelor date ZF, hipermarketurile Carrefour B\u0103neasa, Auchan Titan \u015fi Cora Lujerului, fiecare cu afaceri de sub 100 mil. euro anual. \u00cen anii buni, acestea ajungeau la acest prag. Totu\u015fi, ele au suprafe\u0163e duble sau chiar de aproape trei ori mai mari dec\u00e2t La Coco\u015f Ploie\u015fti sau Bucure\u015fti.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hipermarketurile cu pre\u00ad\u0163uri mici La Coco\u015f, des\u00adchise de antre\u00adpre\u00adno\u00adrul Iulian Nica, se \u00een\u00addreapt\u0103 spre afaceri de 100 mil. euro \u00een 2021, potrivit cal\u00adcu\u00adlelor ZF pe baza datelor transmise de oficialii companiei. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,306,83,8301],"class_list":["post-193409","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-bucuresti","tag-deschidere","tag-magazin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/193409","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=193409"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/193409\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=193409"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=193409"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=193409"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}