{"id":193119,"date":"2021-04-17T20:40:00","date_gmt":"2021-04-17T20:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=193119"},"modified":"2021-04-17T20:40:00","modified_gmt":"2021-04-17T20:40:00","slug":"investitiile-continua-si-in-criza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=193119","title":{"rendered":"Investi\u0163iile continu\u0103 \u015fi \u00een criz\u0103"},"content":{"rendered":"

\nAdaptabilitatea, pruden\u0163a \u015fi siguran\u0163a, dar \u015fi continuarea investi\u0163iilor \u00een proiecte competitive sunt c\u00e2teva dintre elementele rezisten\u0163ei antreprenorilor \u00een contextul pandemic. Evolu\u0163ia companiei rom\u00e2ne\u015fti Elmas din Bra\u015fov, cu activit\u0103\u0163i \u00een industria echipamentelor de ridicat \u015fi cu o cifr\u0103 de afaceri de peste 30 de milioane de euro \u00een 2020, este un bun exemplu \u00een acest sens.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nNoi am intrat \u00een aceast\u0103 pandemie dup\u0103 5-6 ani foarte buni pentru economie \u00een care afacerile din mediul privat au crescut \u015fi s-au dezvoltat foarte bine. Dac\u0103 ar fi s\u0103 list\u0103m trei elemente esen\u0163iale pentru evolu\u0163ia companiilor  \u00een continuare, cred c\u0103 antreprenorii ar trebui s\u0103 \u00ee\u015fi c\u00e2nt\u0103reasc\u0103 cu aten\u0163ie riscurile \u015fi oportunit\u0103\u0163ile afacerii, s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 modul \u00een care contextul actual \u00eei poate afecta. C\u00e2teodat\u0103 \u015fi b\u0103ncile tind s\u0103 \u00ee\u015fi supraaprecieze talentul \u015fi \u015ftiin\u0163a de a-\u015fi gestiona businessul\u201c, a spus Bogdan Cernescu, director executiv al re\u0163elei corporate BCR, \u00een cadrul emisiunii \u015ecoala de Business, realizat\u0103 de ZF \u00een parteneriat cu BCR. El a ad\u0103ugat c\u0103 \u00een contextul pandemiei, au \u00eencercat \u00een mod activ s\u0103 vin\u0103 \u00een \u00eent\u00e2mpinarea clien\u0163ilor \u015fi s\u0103 le satisfac\u0103 nevoia de finan\u0163are. BCR a acordat credite cu 24,5% mai mult \u00een volum dec\u00e2t \u00een anul precedent. \u00cen total au acordat credite noi \u00een valoare de 9,3 miliarde de lei. Sprijinul pentru \u00eentreprinderile mici \u015fi mijlocii a fost evident pentru c\u0103 stocul de credite acordate IMM-urilor a crescut cu 14,8%. Au finan\u0163at peste 4.800 de companii, care asigur\u0103 undeva la 300.000 de locuri de munc\u0103 at\u00e2t prin credite noi, c\u00e2t \u015fi prin credite aferente IMM Invest, iar circa 42% din aceste credite s-au dus c\u0103tre proiecte de investi\u0163ii, a precizat Cernescu.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nBogdan Cernescu, director executiv re\u0163ea corporate BCR: \u201eAnul 2020 a fost marcat de trei lucruri esen\u0163iale la nivelul antreprenorilor, mai ales al celor din sectorul IMM-urilor \u015fi micro\u00eentre-prinderilor – adaptabilitate, pruden\u0163\u0103 \u015fi siguran\u0163\u0103.\u201d<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nDin punctul lui de vedere, succesul \u00een business poate fi, de multe ori, un profesor nepotrivit pentru c\u0103 induce ideea c\u0103 nu se poate gre\u015fi \u015fi de aceea este important s\u0103 existe oameni bine preg\u0103ti\u0163i, cu o abordare independent\u0103, care s\u0103 \u00eei ajute pe antreprenori, pentru c\u0103 \u00een unele situa\u0163ii pot ap\u0103rea unghiuri moarte, pe care ei nu le v\u0103d \u015fi care pot afecta afacerea. El observ\u0103 c\u0103 principalele dificult\u0103\u0163i cu care s-au confruntat anul trecut s-au legat de reducerea comenzilor, de probleme legate de echipe precum temerea oamenilor de a veni fizic la birou, dificult\u0103\u0163i \u00een a gestiona costurile \u015fi a acoperi obliga\u0163iile c\u0103tre furnizori, clien\u0163i sau b\u0103nci. \u201eAnul 2020 a fost marcat de trei lucruri esen\u0163iale la nivelul antreprenorilor, mai ales al celor din sectorul IMM-urilor \u015fi micro\u00eentreprinderilor, respectiv adaptabilitate, pruden\u0163\u0103 \u015fi siguran\u0163\u0103. Am elaborat un chestionar adresat IMM-urilor \u015fi micro\u00eentreprinderilor care au accesat facilit\u0103\u0163i de tipul IMM Invest \u00een cursul anului trecut pentru a \u00een\u0163elege care este starea lor emo\u0163ional\u0103, care sunt nevoile, cum se raporteaz\u0103 la situa\u0163ia dificil\u0103 prin care trecem \u015fi care sunt planurile pentru anul \u00een curs\u201c, a mai spus Bogdan Cernescu.<\/p>\n

\nMarton Geza, fondatorul \u015fi administratorul companiei Elmas din Bra\u015fov, specializat\u0103 pe instala\u0163ii de ridicat, reprezentantul antreprenorilor \u00een cadrul emisiunii BCR \u015ecoala de Business, a spus c\u0103 mare parte din dezvoltarea companiei \u00een cei 30 de ani de istorie ai acesteia s-a bazat pe creditele bancare. \u201ePrimul credit bancar pe care am reu\u015fit s\u0103 \u00eel lu\u0103m a fost \u00een 2003, iar fondurile au fost direc\u0163ionate \u00eenspre ridicarea primei hale. Din acel moment a \u00eenceput dezvoltarea companiei. Produc\u0163ia a pornit \u00een anul 2014, c\u00e2nd prin BCR am finan\u0163at achizi\u0163ia unor facilit\u0103\u0163i de produc\u0163ie prin care am devoltat crearea macaralelor \u015fi platformelor de ridicat. Profiturile realizate de companie nu dep\u0103\u015feau anual 5% din cifra de afaceri, iar aceste profituri nu sunt suficiente pentru a-\u0163i finan\u0163a singur afacerea. A\u015fa c\u0103 a fost necesar s\u0103 apel\u0103m la credite bancare\u201c, a explicat Marton Geza.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMarton Geza, fondator \u015fi administrator Elmas Bra\u015fov: \u201eDecizia de a \u00eencepe o afacere \u015fi s\u0103 renun\u0163i la un loc de munc\u0103 de 8 ore cu zile libere \u015fi concedii planificate este l\u0102udabil\u0103 pentru orice om care hot\u0103r\u0103\u015fte s\u0103 mearg\u0103 pe acest drum. Este mare lucru s\u0103 sacrifici timpul liber \u015fi toat\u0103 via\u0163a pentru viitoarea afacere. Nu fiecare dintre noi este dispus s\u0103 fac\u0103 a\u015fa ceva, iar pe cei care o fac \u00eei felicit pentru curajul pe care \u00eel au.\u201d<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nPentru aceast\u0103 prim\u0103var\u0103, planurile companiei constau \u00een achizi\u0163ionarea unor utilaje noi, mai performante, pentru a-\u015fi cre\u015fte productivitatea \u015fi a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i calitatea produselor. \u201eAcestea sunt condi\u0163ii importante pentru exportul pe care planific\u0103m s\u0103 \u00eel facem. Ca orice antreprenor, c\u0103ut\u0103m oportunit\u0103\u0163ile din pia\u0163\u0103. Una din marile oportunit\u0103\u0163i ar putea fi sistemele automate de parcare pentru autoturisme. Am achizi\u0163ionat acum doi ani o licen\u0163\u0103 de la o firm\u0103 din Germania, iar pe baza acestei licen\u0163e dezvolt\u0103m un proiect pilot la noi \u00een Bra\u015fov, chiar \u00een curtea sediului nostru \u00een care vom parca pe o suprafa\u0163\u0103 destul de mic\u0103, 6 x11 metri, 19 ma\u015fini\u201c, a descris Marton Geza unul dintre cele mai recente proiecte ale companiei.<\/p>\n

\nUn loc de parcare realizat printr-un sistem produs la fabrica Elmas din Bra\u015fov ar  costa \u00eentre 15.000 \u015fi 20.000 de euro.<\/p>\n

\nCifra de afaceri a companiei a ajuns la 30 de milioane de euro la finalul anului 2020, un nivel identic cu cel de la finalul anului 2019, potrivit lui Marton Geza junior, care este acum CEO-ul companiei.<\/p>\n

\n\u201eProvoc\u0103rile au fost \u00een primul r\u00e2nd legate de termenele de livrare \u015fi execu\u0163ie, c\u00e2t \u015fi de infrastructur\u0103 \u00een general, pentru c\u0103 \u015fi clien\u0163ii la r\u00e2ndul lor au avut probleme. Perioada de lockdown ne-a \u0163inut pe loc aproape un trimestru, dar am recuperat dup\u0103 aceea – a fost o lupt\u0103 mare ca \u00een trimestrul IV s\u0103 recuper\u0103m pierderile. La \u00eenceput era u\u015for s\u0103 dublezi cifra de afaceri, acum nu mai este la fel de u\u015for s\u0103 cre\u015fti cifra de afaceri cu 10%. Trendul de cre\u015ftere va fi acela\u015fi, cu obiective anuale optimiste pe termen mediu \u015fi lung\u201c, a mai ad\u0103ugat  Marton Geza junior.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMarton Geza junior, CEO Elmas Bra\u015fov: \u201eLa \u00eenceput era u\u015for s\u0103 dublezi cifra de afaceri, acum nu mai este la fel de u\u015for s\u0103 cre\u015fti cifra de afaceri cu 10%.\u201d<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

\n
\n

\nScurt istoric Elmas Bra\u015fov<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n\u25baCompania Elmas din Bra\u015fov a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 1990, printr-o asociere \u00eentre 12 electromecanici. Firma s-a specializat pe instala\u0163ii de ridicat.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\u25ba\u00cen parcursul istoriei de 30 de ani, compania a evoluat de la simplele activit\u0103\u0163i de mentenan\u0163\u0103, la construc\u0163ia \u015fi fabricarea de echipamente de ridicat, pe care le distribuie at\u00e2t \u00een \u0163ar\u0103, c\u00e2t \u015fi la nivel interna\u0163ional.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\u25ba\u00cen prezent, compania produce echipamente de ridicat \u00eentr-o gam\u0103 larg\u0103 \u015fi \u015fi-a diversificat activitatea \u2013 al\u0103turi de lifturi, compania produce \u015fi macarale \u015fi poduri rulante pentru zona industrial\u0103.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\u25baPentru Elmas lucreaz\u0103 \u00een prezent 380 de angaja\u0163i, iar planurile familiei Geza presupun noi angaj\u0103ri, p\u00e2n\u0103 la aproximativ 400 de persoane anul acesta.<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\n\"\"<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Adaptabilitatea, pruden\u0163a \u015fi siguran\u0163a, dar \u015fi continuarea investi\u0163iilor \u00een proiecte competitive sunt c\u00e2teva dintre elementele rezisten\u0163ei antreprenorilor \u00een contextul pandemic. Evolu\u0163ia companiei rom\u00e2ne\u015fti Elmas din Bra\u015fov, cu activit\u0103\u0163i \u00een industria echipamentelor de ridicat \u015fi cu o cifr\u0103 de afaceri de peste 30 de milioane de euro \u00een 2020, este un bun exemplu \u00een acest sens. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7228,512,7208],"tags":[255,7985,34462,7634,48539,149,10453,14847,48540],"class_list":["post-193119","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-industrie","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-antreprenori","tag-brasov","tag-credite-bancare","tag-echipamente","tag-elmas","tag-investitii","tag-microintreprinderi","tag-pandemie","tag-scoala-de-business"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/193119","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=193119"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/193119\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=193119"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=193119"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=193119"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}