{"id":192472,"date":"2021-03-29T10:00:00","date_gmt":"2021-03-29T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=192472"},"modified":"2021-03-29T10:00:00","modified_gmt":"2021-03-29T10:00:00","slug":"antreprenorii-care-nu-s-au-lasat-invinsi-de-pandemie-si-au-luat-o-de-la-capat-intr-un-domeniu-cu-totul-nou-in-unele-zile-au-lucrat-chiar-si-20-de-ore-de-frica-incertitudinii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=192472","title":{"rendered":"Antreprenorii care nu s-au l\u0103sat \u00eenvin\u015fi de pandemie \u015fi au luat-o de la cap\u0103t \u00eentr-un domeniu cu totul nou. \u00cen unele zile au lucrat chiar \u015fi 20 de ore de frica incertitudinii"},"content":{"rendered":"

\nUn e\u015fec este, pentru mul\u0163i oameni, un semnal c\u0103 drumul ales nu e cel potrivit \u015fi, astfel, un declic pentru a abandona \u015fi a reconfigura traseul. Nu pentru toat\u0103 lumea \u00eens\u0103. C\u00e2nd pandemia le-a pus o piedic\u0103 din cauza c\u0103reia \u00eentregul plan de business s-a dat peste cap, c\u00e2\u0163iva antreprenori nu s-au refugiat \u00een statutul mult mai confortabil de angajat, ci au ales s\u0103 o ia de la cap\u0103t tot pe cont propriu, dar \u00een alte domenii. De la cur\u0103\u0163\u0103torie, la design vestimentar sau de la \u015fcoal\u0103 de tenis, la imobiliare. N-a zis nimeni c\u0103 este simplu, dar este singura cale pe care ei o cunosc: calea viselor care devin realitate prin for\u0163e proprii.<\/strong><\/p>\n

\nDespre reinventare s-a vorbit at\u00e2t de mult \u00eenc\u00e2t ar fi nevoie de un termen care s\u0103-l reinventeze chiar pe acesta. A fost o nevoie natural\u0103, c\u0103reia to\u0163i a trebuit s\u0103 ne supunem, \u00eens\u0103, c\u00e2nd vine vorba de antreprenoriat, necesitatea a fost parc\u0103 \u015fi mai acut\u0103. \u201e\u00cen primul r\u00e2nd, cea mai mare schimbare a fost accelerarea digitaliz\u0103rii. Branduri care func\u0163ionau 99% \u00een retail \u015fi v\u00e2nz\u0103ri offline au fost nevoite s\u0103 se digitalizeze. Am v\u0103zut cum antrenori de fitness au \u00eenceput s\u0103 livreze con\u0163inut digital \u015fi \u015fedin\u0163e pe platforme online. Am v\u0103zut cum mici produc\u0103tori locali s-au str\u00e2ns \u00een grupuri de social media \u015fi au \u00eenceput s\u0103 livreze \u015fi s\u0103 v\u00e2nd\u0103 online. Am v\u0103zut cum toat\u0103 lumea a trebuit s\u0103 se reinventeze \u015fi s\u0103 schimbe modul de interac\u0163iune cu clien\u0163ii, modul de a vinde, de a livra, uneori chiar \u015fi modelul de business\u201d, spune Claudiu Jojatu, cofondator \u015fi digital strategist la Milk & Cookies, o companie de branding digital, la r\u00e2ndul ei o afacere mic\u0103, pornit\u0103 de la zero de el \u015fi de Cristina Tupi\u0163\u0103. Pandemia a venit ca o furtun\u0103 \u015fi a ras p\u0103m\u00e2ntul de sub picioarele unor afaceri care abia f\u0103ceau primii pa\u015fi. Cei mai puternici nu au dat \u00eens\u0103 bir cu fugi\u0163ii, ci au mers mai departe. \u201eDin fericire, am v\u0103zut \u00een cercul restr\u00e2ns de clien\u0163i, colaboratori sau prieteni antreprenori cum s-au reinventat \u015fi \u015fi-au schimbat modelul de business. De exemplu, de la cafenea la magazin online cu produse alimentare neperisabile de ni\u015f\u0103. De la organizare de evenimente, la livrare de m\u00e2ncare sau creat comunit\u0103\u0163i online de sprijin \u015fi networking. De la produc\u0163ie de obiecte vestimentare, la produc\u0163ie de viziere sau m\u0103\u015fti. De la entertainment, la creat platform\u0103 de evenimente online. \u015ei probabil c\u0103 lista poate s\u0103 continue. \u00cens\u0103 odat\u0103 cu apari\u0163ia de op\u0163iuni locale, oamenii au preferat s\u0103 cumpere local\u201d, mai spune Claudiu Jojatu.<\/p>\n

\nPove\u015ftile de mai jos sunt doar c\u00e2teva dintr-o mul\u0163ime vast\u0103, dar pot s\u0103 fie exemple pentru cei care au impresia c\u0103 sunt singuri \u00een aceast\u0103 aventur\u0103. Nu, nu sunte\u0163i singuri. Ca voi sunt mul\u0163i al\u0163ii.<\/p>\n

\n\u201eErou\u201d sub orice form\u0103<\/strong><\/p>\n

\nDan Laz\u0103r a f\u0103cut carier\u0103 \u00een tenis \u015fi \u00een antreprenoriat \u00eenainte de a se reorienta c\u0103tre real estate. Sportiv de performan\u0163\u0103, el a jucat tenis timp de nou\u0103 ani, iar \u00een 2011 a devenit vicecampion na\u0163ional al Rom\u00e2niei. A pornit pe calea antreprenoriatului pe c\u00e2nd avea doar 21 de ani, \u00een 2015, deschiz\u00e2nd o \u015fcoal\u0103 de tenis \u00een Bucure\u015fti \u2013 Tennis Hero, care, \u00een doar c\u00e2\u0163iva ani de la lansare, a ajuns la 200 de cursan\u0163i, majoritatea copii. Ulterior, businessul s-a orientat c\u0103tre comercializarea baloanelor presostatice \u015fi a corturilor pentru evenimente. \u201eSub umbrela Hero Holdings au fost trei businessuri: Tennis Hero, pe care l-am v\u00e2ndut \u00een 2019, fiind acum afectat de pandemie; Covers Hero, care s-a dublat \u00een 2020, iar pe final de an l-am v\u00e2ndut; Properties Hero, care a plecat mai greu, dar cu care ne a\u015ftept\u0103m s\u0103 gener\u0103m peste un milion de dolari profit \u00een 2021\u201d, spune Dan Laz\u0103r. Ast\u0103zi, el dezvolt\u0103 mai multe proiecte reziden\u0163iale \u00een Melbourne, Australia, proiecte premium de townhouses (case \u00een ora\u015f), \u00een proximitatea oceanului, a parcurilor \u015fi a r\u00e2urilor.<\/p>\n

\n\u201eA fost o binecuv\u00e2ntare c\u0103 am schimbat direc\u0163ia \u00eentr-o zon\u0103 mai ni\u015fat\u0103 \u015fi profitabil\u0103. Primele luni dup\u0103 debutul pandemiei au venit cu mult\u0103 fric\u0103. Am \u00eencercat atunci s\u0103 \u00een\u0163eleg ce este de f\u0103cut, am t\u0103iat majoritatea costurilor fixe \u015fi am trecut impasul din perioada martie-aprilie, iar apoi lucrurile au repornit cu un ritm bun, mai eficient.\u201d A ajuns la dezvoltare imobiliar\u0103 deoarece aceasta era o pasiune mai veche a lui, pu\u0163in exploatat\u0103, dar \u015fi un vehicul suficient de profitabil \u00eenc\u00e2t s\u0103 se poat\u0103 apropia de visurile lui. Odat\u0103 ajuns \u00een Australia, locul de origine al so\u0163iei sale de altfel, a identificat un mentor care s\u0103-l poat\u0103 ajuta s\u0103 fac\u0103 lucrurile bine de la \u00eenceput. \u201ePentru Properties Hero, 2021 este anul \u00een care ne-am propus s\u0103 finaliz\u0103m trei proiecte, s\u0103 pornim cinci noi proiecte, s\u0103 scal\u0103m la proiecte mai mari pe viitor \u015fi s\u0103 ne deschidem c\u0103tre investitori \u015fi din afara Australiei\u201d, spune Dan Laz\u0103r.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eA fost o binecuv\u00e2ntare c\u0103 am schimbat direc\u0163ia \u00eentr-o zon\u0103 mai ni\u015fat\u0103 \u015fi profitabil\u0103. Primele luni dup\u0103 debutul pandemiei au venit cu mult\u0103 fric\u0103. Am \u00eencercat atunci s\u0103 \u00een\u0163eleg ce este de f\u0103cut, am t\u0103iat majoritatea costurilor fixe \u015fi am trecut impasul din perioada martie-aprilie, iar apoi lucrurile au repornit cu un ritm bun, mai eficient.\u201d <\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nDan Laz\u0103r, fondator Hero Holdings<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n\u00cen plus, tot anul acesta, el \u015fi echipa sa vor s\u0103 lanseze \u015fi prima investi\u0163ie social\u0103 bazat\u0103 pe misiunea de a oferi ad\u0103post pentru o persoan\u0103 la fiecare cas\u0103 construit\u0103 \u015fi v\u00e2ndut\u0103. A avut a\u015fadar pandemia vreun beneficiu? Da, crede Dan Laz\u0103r. Cel mai mare c\u00e2\u015ftig a fost al doilea exit, cel din Covers Hero, care i-a dat \u00eencredere c\u0103 poate face lucruri \u015fi mai mari. Un avantaj de necontestat a fost \u015fi timpul pe care l-a putut aloca educa\u0163iei \u00een noul business de dezvoltare imobiliar\u0103. \u201eTotu\u015fi, cea mai mare pierdere, \u00een cazul meu, cred c\u0103 este un exces de munc\u0103, av\u00e2nd zile c\u00e2nd am lucrat \u015fi 20 de ore, probabil din frica de incertitudine. Munca \u00eemi oferea curaj, dar am exagerat \u015fi nu cred c\u0103 am fost neap\u0103rat mai eficient.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nUnul dintre cele trei proiecte pe care Dan Laz\u0103r le are acum \u00een dezvoltare const\u0103 \u00een trei penthouse-uri, un altul \u00een \u015fapte apartamente situate pe malul oceanului, iar cel de-al treilea va avea 12 apartamente premium \u015fi dou\u0103 penthouse-uri. Cel mai scump penthouse ajunge 4,2 milioane de dolari australieni, adic\u0103 aproximativ 2,6 milioane de euro, iar cel mai ieftin este 1,4 milioane de dolari australieni. \u00cen toate proiectele este asociat cu o dezvoltatoare imobiliar\u0103 din Australia, care are o experien\u0163\u0103 de zece ani \u00een domeniu. Despre Australia, Dan Laz\u0103r spune c\u0103, \u00een acest moment, este unul dintre cele mai bune locuri pentru a porni un proiect imobiliar, pentru c\u0103 este nevoie de unit\u0103\u0163i locative. Chiar \u015fi c\u00e2nd businessurile sale din Rom\u00e2nia au dat semne de pr\u0103bu\u015fire, Dan Laz\u0103r nu s-a g\u00e2ndit niciun moment s\u0103 renun\u0163e la munca pe cont propriu.<\/p>\n

\n\u201eLibertatea \u015fi impactul generat prin antreprenoriat nu cred c\u0103 pot fi atinse ca angajat. Am fost totu\u015fi norocos s\u0103 cresc \u015fi s\u0103 v\u00e2nd dou\u0103 afaceri p\u00e2n\u0103 la 27 de ani. Dac\u0103 o d\u0103deam \u00een bar\u0103 sau aveam o afacere foarte afectat\u0103 de pandemie, nu \u015ftiu ce ar fi fost\u201d, m\u0103rturise\u015fte el.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"Din \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile bunicii<\/strong><\/p>\n

\nCristina T\u0103m\u0103sl\u0103caru avea \u00een Sibiu businessul Nor de Nea atunci c\u00e2nd pandemia \u015fi-a \u00eenfipt pentru prima dat\u0103 col\u0163ii \u00een lume \u015fi \u00een economie. Era un business care furniza servicii de cur\u0103\u0163are de lenjerii pentru proprietarii de pensiuni \u015fi de apartamente pe care le \u00eenchiriau turi\u015ftilor \u00een regim hotelier. \u00cempreun\u0103 cu logodnicul ei, a investit 20.000 de euro \u015fi a deschis spa\u0163iul \u00een care func\u0163iona cur\u0103\u0163\u0103toria, \u00een centrul ora\u015fului Sibiu. \u00centr-o suprafa\u0163\u0103 de 74 de metri p\u0103tra\u0163i, antreprenoarea adunase toate echipamentele necesare pentru a cur\u0103\u0163a lenjeriile pe care le primea de la clien\u0163i. HoReCa a fost \u00eens\u0103 prima pia\u0163\u0103 lovit\u0103 de Covid-19 \u015fi, \u00een lan\u0163, furnizorii de servicii pentru acest sector au \u00eenceput s\u0103-\u015fi calculeze pierderile. Pe Cristina T\u0103m\u0103sl\u0103caru aceast\u0103 rutin\u0103 a dus-o c\u0103tre o decizie drastic\u0103. \u201eC\u00e2nd am \u00eenchis Nor de Nea, fiindc\u0103 pandemia \u015fi-a spus cuv\u00e2ntul, iar noi ne axam doar pe turism, mi-am spus: \u00abAcum ce fac? Nu pot sta cu m\u00e2inile \u00een s\u00e2n!\u00bb Nu mi-a luat mult s\u0103 realizez c\u0103 tot ceea ce voiam s\u0103 fac era \u00een fa\u0163a mea.\u201d A\u015fa c\u0103 a redeschis firma cu un alt cod CAEN \u015fi a \u00eenceput cu un pas mic, f\u0103c\u00e2ndu-\u015fi singur\u0103 o sigl\u0103 \u00een Adobe Illustrator, pentru ceea ce avea s\u0103 fie un nou proiect: Sus cu via\u0163a. Practic, un atelier de accesorii \u015fi obiecte vestimentare din obiecte reciclate, \u00een care nu a investit mai mult de 1.000 de euro. \u201eAm c\u0103utat un spa\u0163iu, l-am \u00eenchiriat chiar \u00een centrul istoric al ora\u015fului Sibiu, mi-am c\u0103rat toate uneltele \u015fi lucrurile pe care le aveam depozitate \u00een rulota noastr\u0103 din gr\u0103din\u0103 \u015fi m-am apucat de treab\u0103 serios.\u201d A f\u0103cut mai \u00eent\u00e2i c\u00e2teva gen\u0163i din piele, manual, de la zero, av\u00e2nd din copil\u0103rie inoculat\u0103 pasiunea pentru a da oric\u0103rui material o a doua via\u0163\u0103. Nu de mult a deschis atelierul cu v\u00e2nzare pentru clien\u0163i, care, de \u00eendat\u0103 ce au auzit de businessul ei, au dat n\u0103val\u0103 cu gen\u0163ile uitate prin \u015fifoniere, pentru a le da un nou vibe. \u201eIubirea mea pentru reciclare a pornit de pe la \u015fase ani, c\u00e2nd \u00eei luam hainele bunicii mele \u015fi le transformam \u00een altceva. A\u015fa c\u0103 dintr-o fust\u0103 \u00eemi f\u0103ceam o bluz\u0103 \u015fi o pereche de pantaloni scur\u0163i sau un costum de baie. Bunica f\u0103cea cojoace, cred c\u0103 de la ea am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 croiesc, s\u0103 transform\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Cristina T\u0103m\u0103sl\u0103caru.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eC\u00e2nd am \u00eenchis Nor de Nea, fiindc\u0103 pandemia \u015fi-a spus cuv\u00e2ntul, iar noi ne axam doar pe turism, mi-am spus: \u00abAcum ce fac? Nu pot sta cu m\u00e2inile \u00een s\u00e2n!\u00bb Nu mi-a luat mult s\u0103 realizez c\u0103 tot ceea ce voiam s\u0103 fac era \u00een fa\u0163a mea.\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\nCristina T\u0103m\u0103sl\u0103caru, fondator Nor de Nea<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nNu a urmat \u00eens\u0103 cursuri de croitorie, ci de canto, \u015fi chiar a c\u00e2ntat vreme de vreo 15 ani. A mers \u00eens\u0103 apoi mai departe cu dorin\u0163a de a recicla orice \u00eei pic\u0103 \u00een m\u00e2n\u0103. Condi\u0163ia este s\u0103 fie din piele, chiar \u015fi \u00een combina\u0163ie cu alte materiale. \u201eCe \u0163ie \u0163i se pare c\u0103 nu se mai poart\u0103 pentru mine este aur. N-o s\u0103-\u0163i vin\u0103 s\u0103 crezi ce iese din geanta veche pe care o arunci pentru c\u0103 nu se mai poart\u0103 sau dintr-o pereche de papuci uza\u0163i ori pantaloni.\u201d Cristina T\u0103m\u0103sl\u0103caru lucreaz\u0103 singur\u0103 deocamdat\u0103, dar \u015fi-ar dori s\u0103 mai fie cineva care s-o ajute, atunci c\u00e2nd comenzile vor cre\u015fte tot mai mult, ceea ce se prefigureaz\u0103 c\u0103 se va \u00eent\u00e2mpla. Concluzia ei dup\u0103 aceast\u0103 reconfigurare? \u201eMi se pare c\u0103 aceast\u0103 idee mi se potrive\u015fte chiar mai bine dec\u00e2t businessul anterior. Cred c\u0103 lucrurile vin la timpul lor.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSprint c\u0103tre o alt\u0103 destina\u0163ie<\/strong><\/p>\n

\nDenisa \u015fi \u015etefan Radu \u00ee\u015fi puseser\u0103 bine la punct businessul sPrint Box, const\u00e2nd \u00een dou\u0103 cabine fotografice cu care mergeau la petreceri. Cine s-ar fi g\u00e2ndit vreodat\u0103 c\u0103 lumea evenimentelor va pune punct pentru o perioad\u0103 nedefinit\u0103? \u201eFiind un business \u00een industria evenimentelor, sPrint Box a fost lovit din plin de venirea pandemiei. Era clar de prin martie anul trecut, de c\u00e2nd au \u00eenceput primele zvonuri de instalare a st\u0103rii de urgen\u0163\u0103, c\u0103 nu va fi o var\u0103 u\u015foar\u0103 \u015fi c\u0103 va trebui s\u0103 lu\u0103m decizii importante. Lu\u00e2nd \u00een calcul \u015fi contextul de suprasaturare a pie\u0163ei, dar \u015fi venirea pandemiei, decizia de a \u00eenchide acest business a fost relativ simpl\u0103 atunci c\u00e2nd s-au confirmat lockdownul \u015fi interzicerea organiz\u0103rii de evenimente\u201d, poveste\u015fte \u015etefan Radu.<\/p>\n

\nFaptul c\u0103 sPrint Box nu era singura lor surs\u0103 de venit \u00een familie i-a ajutat s\u0103 nu experimenteze un puternic dezechilibru financiar. Denisa a continuat s\u0103 lucreze \u00een sistem remote pentru compania din SUA cu care avea deja un contract de colaborare, iar \u015etefan \u015fi-a dat timp pentru a analiza \u00eencotro vrea s\u0103 mearg\u0103 mai departe. \u201eEmo\u0163ional, am dus multe lupte de convingere cu mine \u00eens\u0103mi despre cum s\u0103 percep \u00eenchiderea acestui business: un e\u015fec sau o sum\u0103 de lec\u0163ii din care am \u00eenv\u0103\u0163at \u00een trei ani c\u00e2t n-a\u015f fi \u00eenv\u0103\u0163at \u00een zece ani \u00een care a\u015f fi fost angajat\u0103 undeva. \u00cen final, m-am putut raporta la sPrint Box ca la o etap\u0103 \u00eencheiat\u0103 \u015fi am reu\u015fit s\u0103 asimilez toate lec\u0163iile faine \u00eenv\u0103\u0163ate construind aceast\u0103 afacere de la zero\u201d, poveste\u015fte Denisa Radu. So\u0163ul ei, \u015etefan, a \u00eenceput s\u0103 participe la evenimente \u015fi conferin\u0163e online \u00een domeniul financiar, unde sim\u0163ea c\u0103 \u015fi-ar putea g\u0103si locul, fiind, de altfel, genul de om care petrece ore \u00een \u015fir urm\u0103rind Exceluri \u015fi analize. Un curs de investi\u0163ii imobiliare avea s\u0103-i dea r\u0103spunsul at\u00e2t de mult c\u0103utat, iar \u00een cele din urm\u0103 \u015etefan Radu a ales un drum pentru care se \u015fi preg\u0103tise \u00een facultate, a\u015fa c\u0103 ast\u0103zi este broker de credite.<\/p>\n

\n\u201e\u00cei ajut pe clien\u0163ii mei s\u0103 ia decizii informate \u015fi potrivite lor c\u00e2nd vine vorba de creditare. Actuala provocare profesional\u0103 bifeaz\u0103 cu brio elementele care m\u0103 definesc \u015fi care m\u0103 fac s\u0103 m\u0103 simt \u00een largul meu, dar include \u015fi situa\u0163ii care reu\u015fesc s\u0103 m\u0103 scoat\u0103 din zona de confort \u015fi s\u0103 m\u0103 duc\u0103 \u00een zona de \u00eenv\u0103\u0163are\u201d, spune el. Este intraprenor mai degrab\u0103 dec\u00e2t antreprenor, av\u00e2nd flexibilitate \u00een program \u015fi \u00een decizii. Asta se traduce \u00een externalizarea anumitor func\u0163ii ale unui business \u2013 administrativ, contabil, resurse umane, achizi\u0163ii \u2013 lucruri pe care le f\u0103cea singur \u00een sPrint Box, de\u015fi poate c\u0103 nu era priceput la toate. Faptul c\u0103 toate acestea sunt acum externalizate \u00eei permite s\u0103 se concentreze 100% pe cre\u015fterea businessului, crearea parteneriatelor \u00een domeniul imobiliar cu dezvoltatori \u015fi agen\u0163i, dar \u015fi atragerea de noi clien\u0163i. \u201eUltimul an mi-a demonstrat c\u00e2t de mult po\u0163i s\u0103 cre\u015fti dac\u0103 nu e\u015fti \u00abomul bun la toate\u00bb c\u00e2nd porne\u015fti un business.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eLu\u00e2nd \u00een calcul \u015fi contextul de suprasaturare a pie\u0163ei, dar \u015fi venirea pandemiei, decizia de a \u00eenchide acest business a fost relativ simpl\u0103 atunci c\u00e2nd s-au confirmat lockdownul \u015fi interzicerea organiz\u0103rii de evenimente.\u201d<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u015etefan Radu, cofondator sPrint Box. Credit foto: Drago\u015f Ludu\u015fan (be-light.ro)<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nDenisa, la r\u00e2ndul ei, ofer\u0103 \u00een continuare servicii de marketing \u015fi comunicare, iar de \u015fapte ani pred\u0103 cursuri de scriere creativ\u0103 \u015fi PR la Facultatea de Comunicare \u015fi Rela\u0163ii Publice din cadrul SNSPA Bucure\u015fti. \u201ePentru a alimenta ini\u0163iativa antreprenorial\u0103, \u00eemi doresc s\u0103 dezvolt programe \u015fi cursuri de dezvoltare a abilit\u0103\u0163ilor de comunicare \u015fi a abilit\u0103\u0163ilor interpersonale destinate tinerilor din Rom\u00e2nia, cu scopul de a pune bazele carierei lor. A\u015fadar, s\u0103 pornesc proiecte \u00een zona de orientare profesional\u0103 \u015fi dezvoltare personal\u0103 pentru tineri. \u00cen aceea\u015fi m\u0103sur\u0103, simt c\u0103 m\u0103 \u00eendrept tot mai mult spre antreprenoriat social\u201d, spune Denisa. A fi antreprenor are foarte mult de-a face cu cine e\u015fti ca persoan\u0103, este de p\u0103rere \u015etefan Radu, a\u015fa c\u0103 un c\u00e2\u015ftig pe partea de dezvoltare personal\u0103 are efecte pozitive asupra ini\u0163iativelor antreprenoriale viitoare. El a avut mai mult timp s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la ce \u00eei place \u015fi a\u015fa a ajuns la ceea ce face acum. I-ar fi pl\u0103cut totu\u015fi s\u0103 poat\u0103 duce businessul sPrint Box la urm\u0103torul nivel, \u00eens\u0103, de\u015fi aventura s-a terminat repede, spune c\u0103 fiecare experien\u0163\u0103 antreprenorial\u0103 nu este dec\u00e2t o aventur\u0103 din care are de \u00eenv\u0103\u0163at. Denisa, de pild\u0103, a \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 antreprenoriatul social este cel care \u00eei aduce satisfac\u0163ii mai mari. \u201eCea mai mare pierdere pe care o resimt \u00eens\u0103 este faptul c\u0103 eu \u015fi \u015etefan am mers \u00een direc\u0163ii diferite \u015fi f\u0103ceam o echip\u0103 minunat\u0103 \u00een afacerea sPrint Box, fiind personalit\u0103\u0163i complementare: el \u2013 analitic \u015fi atent la zona de profitabilitate, eu \u2013 creativ\u0103 \u015fi comunicativ\u0103, mereu atent\u0103 la zona de customer care. Mi-e dor s\u0103 mai avem \u015fedin\u0163e de lucru \u00eempreun\u0103 \u015fi sper ca, la un moment dat, s\u0103 fim din nou parteneri \u00een afaceri, nu numai parteneri de via\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n

\nNu se vede r\u0103m\u00e2n\u00e2nd angajat\u0103 undeva doar pentru un confort mai mare, mai ales dup\u0103 ce a pus um\u0103rul la construc\u0163ia unei afaceri de la zero. Adrenalina cu care vine o astfel de experien\u0163\u0103 este de neegalat, iar Denisa Radu se vede mereu av\u00e2nd ini\u0163iative antreprenoriale. Tocmai de aceea, \u00een 2021, ea vrea s\u0103 schi\u0163eze planul de ac\u0163iune pentru afacerea social\u0103 pe care vrea s-o lanseze \u00een cur\u00e2nd.\u201eM\u0103 entuziasmeaz\u0103 noile \u00eenceputuri \u015fi \u00eemi amintesc de discu\u0163iile lungi pe care le aveam c\u00e2nd am lansat sPrint Box \u015fi cum am rezervat primul eveniment \u00eenainte s\u0103 avem un logo, nume de brand sau website \u015fi am f\u0103cut o versiune de site foarte simpl\u0103 \u00een trei zile, ca s\u0103 avem o prezen\u0163\u0103 online p\u00e2n\u0103 la acel eveniment. Au fost lec\u0163ii \u00eenv\u0103\u0163ate la vitez\u0103 maxim\u0103 din experien\u0163a sPrint Box.\u201d<\/p>\n

\n\u015etefan Radu \u00eenc\u0103 mai \u00eenva\u0163\u0103 lucruri din culisele domeniului nou \u00een care \u015fi-a f\u0103cut intrarea, iar planul pentru 2021 este s\u0103 lanseze un website pentru informare \u015fi educare pe partea de creditare. Vrea s\u0103 cunoasc\u0103 oameni \u015fi s\u0103 fie el \u00eensu\u015fi un nod de leg\u0103tur\u0103 \u00eentre clien\u0163i \u015fi exper\u0163ii din domeniu, fie ei agen\u0163i imobiliari, arhitec\u0163i, speciali\u015fti \u00een cadastru, avoca\u0163i sau notari.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCe se \u00eent\u00e2mpl\u0103 la case mai mari? <\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

\n\u00cen vremuri de pandemie, reorientarea a fost o solu\u0163ie \u015fi \u201ela case mai mari\u201d, chiar dac\u0103, \u00een cazul lor, obiectul ini\u0163ial de activitate nu a fost abandonat \u015fi \u00eenlocuit, ci doar extins cu linii noi de produc\u0163ie. A\u015fa se face c\u0103 produc\u0103tori precum Farmec sau Ivatherm au intrat pe ni\u015fa dezinfectan\u0163ilor, iar K\u00e4rcher a \u00eenceput s\u0103 fabrice aparate de cur\u0103\u0163at cu abur.<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDana<\/strong> S\u00eentejudean<\/strong>, directorul general pentru Europa Central\u0103 al businessului cu tichete de mas\u0103 Edenred, a spus c\u0103 una dintre cele mai importante decizii care au fost luate la nivelul companiei \u00een ultimul an a fost s\u0103 \u00ee\u015fi ajute partenerii nu doar prin sprijinirea lor \u00een procesul de digitalizare, ci \u015fi prin lansarea unuia dintre cele mai mari programe private de sus\u0163inere a restaurantelor partenere, \u201eIe\u015fim la mas\u0103!\u201d.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRucsandra Hurezeanu<\/strong>, fondatorul brandului de produse cosmetice Ivatherm, spune c\u0103 cea mai important\u0103 decizie din ultimul an a fost c\u0103 a ales s\u0103 se orienteze c\u0103tre produc\u0163ia de solu\u0163ii dezinfectante pentru m\u00e2ini \u015fi creme hidratante.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u015ei Mircea Turdean<\/strong>, directorul general al brandului rom\u00e2nesc de cosmetice Farmec, spunea recent c\u0103, \u00een perioada martie-aprilie 2020, compania pe care o conduce a prioritizat produc\u0163ia s\u0103punurilor antibacteriene, a produselor pentru cur\u0103\u0163enie \u015fi a celor pentru igienizarea m\u00e2inilor. Concomitent, Farmec a dezvoltat \u00een regim de urgen\u0163\u0103 o categorie nou\u0103 de produse \u2013 biocide. Pentru a fi c\u00e2t mai eficien\u0163i, cei de la Farmec au creat o echip\u0103 dedicat\u0103, care s-a ocupat de lansarea produselor biocide \u00een timp record de nici dou\u0103 luni, \u00een condi\u0163iile \u00een care, \u00een mod normal, lansarea unui nou produs poate dura p\u00e2n\u0103 la doi ani.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMonica Iavorschi<\/strong>, care conduce businessul cu produse pentru cur\u0103\u0163enie K\u00e4rcher, spune \u015fi ea c\u0103, pentru a compensa pierderile din anumite domenii, precum spa\u0163iile de birouri sau HoReCa, compania s-a orientat c\u0103tre domenii care nu au avut \u00eentreruperi majore de business \u00een contextul pandemiei. K\u00e4rcher a primit \u00een luna aprilie 2020, atestarea pentru aparatele de cur\u0103\u0163at cu abur, at\u00e2t de uz casnic, c\u00e2t \u015fi profesional. Potrivit acestui document, aceste tipuri de aparate sunt eficiente \u00een eliminarea virusului SARS-CoV-2, pe l\u00e2ng\u0103 bacterii \u015fi alte virusuri anvelopate.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/a>Un an greu<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

\nSc\u0103derea num\u0103rului de comenzi \u015fi reticen\u0163a angaja\u0163ilor de a veni ca de obicei la serviciu sunt unele dintre cele mai mari probleme pe care le-au invocat antreprenorii, cu referire la ultimul an, dup\u0103 cum arat\u0103 un studiu realizat de BCR \u00een r\u00e2ndul a 200 de clien\u0163i din categoriile IMM \u015fi micro, care au accesat IMM Invest anul trecut. Ce alte feedbackuri au mai oferit antreprenorii?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCu ce probleme s-au confruntat micii antreprenori \u00een pandemie?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u008c
\n\u2666<\/span> Sc\u0103derea comenzilor<\/p>\n

\n\u008d\u2666 <\/span>Frica oamenilor de a veni la munc\u0103<\/p>\n

\n\u008e\u2666 <\/span>Dificultatea afacerii de a-\u015fi sus\u0163ine \u00een continuare costurile cu furnizorii, ratele, chiriile, materia prim\u0103<\/p>\n

\n\u0097\u2666<\/span> Care a fost strategia antreprenorilor \u00een 2020?  <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAu pus s\u0103n\u0103tatea echipelor lor pe primul loc<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\n\u008d\u2666 <\/span>\u015ei-au gestionat mult mai atent costurile (mai ales pe cele cu materialele, utilit\u0103\u0163ile \u015fi promovarea, pe care le-au eficientizat)<\/p>\n

\n\u008e\u2666 <\/span>\u015ei-au mutat activitatea \u00een online \u015fi s-au concentrat pe noi parteneriate cu furnizori, chiar competitori, cu statul rom\u00e2n, cu b\u0103ncile, cu societatea civil\u0103<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u0097 Care sunt planurile antreprenorilor pentru 2021?  <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u2666 <\/span>S\u0103-\u015fi creasc\u0103 afacerile \u00een online<\/p>\n

\n\u2666 <\/span>S\u0103 fac\u0103 \u00een continuare investi\u0163ii<\/p>\n

\n\u008e\u2666 <\/span><\/span>S\u0103-\u015fi promoveze afacerile<\/p>\n

\nSursa:<\/strong> Studiul BCR realizat \u00een r\u00e2ndul a 200 de clien\u0163i din categoriile IMM \u015fi micro, care au accesat IMM Invest anul trecut<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un e\u015fec este, pentru mul\u0163i oameni, un semnal c\u0103 drumul ales nu e cel potrivit \u015fi, astfel, un declic pentru a abandona \u015fi a reconfigura traseul. Nu pentru toat\u0103 lumea \u00eens\u0103. C\u00e2nd pandemia le-a pus o piedic\u0103 din cauza c\u0103reia \u00eentregul plan de business s-a dat peste cap, c\u00e2\u0163iva antreprenori nu s-au refugiat \u00een statutul […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,698,512],"tags":[255,235,14847,26837],"class_list":["post-192472","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-cover-story","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-business","tag-pandemie","tag-reinventare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/192472","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=192472"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/192472\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=192472"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=192472"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=192472"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}