{"id":19211,"date":"2010-04-12T09:00:00","date_gmt":"2010-04-12T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=19211"},"modified":"2026-04-02T16:17:38","modified_gmt":"2026-04-02T16:17:38","slug":"angajatii-din-sua-accepta-orice-job","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=19211","title":{"rendered":"Angajatii din SUA accepta orice job"},"content":{"rendered":"<p>Don Carroll, fost analist financiar cu un master in<br \/>\nadministrarea afacerilor la o universitate de top, era evident<br \/>\nsupracalificat pentru postul de conducator al departamentului de<br \/>\nreclamatii al Cartwright International, o mica afacere de familie<br \/>\ncare se ocupa cu servicii de mutari in Grandview, statul Missouri,<br \/>\nla sud de Kansas City.<\/p>\n<p>Dar Don era fara serviciu de sase luni, iar departamentul in<br \/>\ncauza avea nevoie urgenta de modernizare dupa cateva decenii in<br \/>\ncare fusese profund neglijat. A fost o potrivire buna. Dupa ce a<br \/>\nfost angajat in decembrie, Carroll (31 de ani), s-a pus repede pe<br \/>\ntreaba cu revigorarea departamentului, format din patru persoane,<br \/>\ncare gestioneaza plangerile legate de distrugerile cauzate la<br \/>\nmutari. S-a ocupat si de crearea de modalitati prin care compania<br \/>\nsa-si poata urmari mai bine cheltuielile.<\/p>\n<p><a href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/actualitate\/afaceri\/unde-sunt-cei-mai-multi-someri-in-europa-5792119\/slide-2\"\ntarget=\"_blank\"><img width=\"290\" height=\"31\" src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5548\/5852896\/2\/banda-someri.jpg?width=290&#038;height=31\"\nalt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Intelepciunea populara spune ca e periculos sa angajezi<br \/>\ncandidati supracalificati precum Carroll, care ajung rapid<br \/>\nfrustrati de noile indatoriri. (In anuntul pentru acest post se<br \/>\ncerea &#8220;de preferat diploma de bacalaureat, dar nu este<br \/>\nobligatorie&#8221;.) Dar dupa patru luni de la angajare, treburile par sa<br \/>\nmearga bine pentru toti cei implicati.<\/p>\n<p>Este o situatie care se repeta in multe alte locuri, pe masura<br \/>\nce aspiratiile multor angajati se recalibreaza in urma recesiunii,<br \/>\npermitandu-le unor companii sa faca pe seama lor adevarate<br \/>\nchilipiruri.<\/p>\n<p>&#8220;Se incearca profesionalizarea reala a acestei companii&#8221;,<br \/>\nsustine Carroll, singurul care aduce venituri familiei sale de<br \/>\npatru persoane si care tocmai si-a pierdut casa din cauza ipotecii.<br \/>\n&#8220;Si eu am avut sansa sa joc un rol major in asta.&#8221;<\/p>\n<p><a href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/actualitate\/afaceri\/vreti-sa-emigrati-iata-tarile-ue-cu-cei-mai-putini-someri-5801116\/slide-2\"\ntarget=\"_blank\"><img width=\"378\" height=\"31\" src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5548\/5852896\/3\/banda-tari.jpg?width=378&#038;height=31\"\nalt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Rezultatul problemelor din economie este o noua categorie de<br \/>\nangajati pe posturi inferioare calificarii lor, ce au impanzit<br \/>\ncompaniile americane, ocupand posturi cu cateva trepte mai jos<br \/>\ndecat nivelul cu care erau obisnuiti.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Si acestea nu sunt cele mai rele exemple de fosti profesionisti<br \/>\ndin diverse domenii nevoiti acum sa se inghesuie in &#8220;slujbe de<br \/>\nsupravietuire&#8221;. Veti gasi fostul director financiar dintr-o<br \/>\ncompanie lucrand acum ca inspector fiscal, fostul director de<br \/>\nmarketing care s-a intors la un post de analist, fostul manager<br \/>\ncare a ajuns din nou &#8220;contributor individual&#8221;.<\/p>\n<p>Fenomenul este probabil inevitabil intr-o piata a muncii unde<br \/>\ncautatorii de locuri de munca sunt de cinci ori mai multi decat<br \/>\nposturile disponibile. Angajatorii au profitat de ocazie ca sa ia<br \/>\naproape pe gratis talente lasate pe drumuri in ciuda riscurilor<br \/>\nevidente ca noii angajati sa devina nesatisfacuti si sa plece. In<br \/>\nunele cazuri, fireste, noile angajari esueaza, fortand compania sa<br \/>\ntreaca prin procesul de angajare si training al unui nou<br \/>\nangajat.<\/p>\n<p>Carroll este doar unul dintre cei mai recenti angajati de la<br \/>\nCartwright ce ar putea fi considerat supracalificat; printre<br \/>\nceilalti se numara un casier, la origine expert contabil autorizat,<br \/>\nsi un director de resurse umane care odinioara avea in grija 5.000<br \/>\nde angajati, iar acum se ocupa doar de 65. Ei reprezinta noile<br \/>\nachizitii ale Cartwright, o afacere de marime modesta, dar cu<br \/>\nambitii de expansiune. Compania beneficiaza de un influx de talente<br \/>\npe care probabil nu le-ar fi atras niciodata intr-un climat<br \/>\neconomic mai bun.<\/p>\n<p>&#8220;Acum e plina piata de candidati fara alte obligatii&#8221;, spune<br \/>\nRandy Woehl, directorul de resurse umane. &#8220;Mai plina ca<br \/>\nniciodata.&#8221;<\/p>\n<p>Numarul exact al celor ce muncesc in posturi unde experienta sau<br \/>\neducatia lor depasesc descrierea postului este greu de aflat, pe de<br \/>\no parte pentru ca situatia este greu de cuantificat si<br \/>\ninterpretarea poate fi foarte subiectiva. Dar economistii si<br \/>\nsociologii sunt de acord ca frecventa fenomenului creste inevitabil<br \/>\nin perioadele de restriste economica.<\/p>\n<p>Cu toate acestea, o plangere tot mai frecventa in randul<br \/>\ncautatorilor de locuri de munca, in special al celor cu calificari<br \/>\ninalte, este cat de des sunt respinsi pentru pozitii de nivel<br \/>\ninferior pe care le doresc si carora considera ca le pot face fata<br \/>\nchiar si in somn.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Cercetarile academice cu privire la subiect confirma ca<br \/>\nangajatii care se percep drept supracalificati sunt mai<br \/>\nnesatisfacuti de locurile de munca si au un grad mai mare de<br \/>\nmobilitate. Dar studiile indica si ca ei tind sa aiba performante<br \/>\nmai bune. Mai mult, exista dovezi ca multe dintre aspectele<br \/>\nnegative atrase de angajarea unor supracalificati pot fi compensate<br \/>\ndaca acestora li se ofera autonomie si sunt facuti sa se simta<br \/>\nvalorizati si respectati.<\/p>\n<p>Noua variabila in toata aceasta ecuatie este climatul economic<br \/>\nin continua framantare. Ambitiile multora au evoluat de la urcarea<br \/>\npe scara ierarhica la simpla ocupare a unui post, indiferent de ce<br \/>\npost este vorba. Mobilitatea pare de asemenea o grija minora, in<br \/>\ncontextul estimarilor ca vor mai trece ani buni pana cand somajul<br \/>\nse va intoarce la nivelurile dinainte de recesiune.<\/p>\n<p>Jackie Swanson, 44 de ani, a acceptat sa inceapa in mai anul<br \/>\ntrecut un contract part-time ca director administrativ la<br \/>\nConservation Services Group, o firma din Massachusetts care se<br \/>\nocupa de programe de eficienta energetica si training in domeniu in<br \/>\nintreaga tara. Ea a fost concediata dupa 16 ani de la o alta firma,<br \/>\nunde avea in subordine peste 50 de birouri, in postura de director<br \/>\nadministrativ.<\/p>\n<p>Inainte avea o functie mai mult de manager de proiect, pe cand<br \/>\nacum are mai mult rolul de a mentine in buna stare sediul central<br \/>\nal companiei. Swanson a reusit sa convinga echipa de recrutare a<br \/>\ncompaniei ca era foarte interesata de organizatie si ca<br \/>\nprioritatile ei la locul de munca s-au schimbat.<\/p>\n<p>&#8220;Am fost dispusa sa accept o scadere drastica a veniturilor,<br \/>\ndoar ca sa am stabilitate&#8221;, spune ea. De atunci, Swanson a fost<br \/>\npromovata la un contract cu norma intreaga si chiar daca locul ei<br \/>\nde munca reprezinta un pas inapoi in ce priveste<br \/>\nresponsabilitatile, nu are de gand sa plece prea devreme. &#8220;Sunt<br \/>\nfericita aici&#8221;, sustine ea. &#8220;Chiar ma simt respectata.&#8221;<\/p>\n<p>La Cartwright, Carroll spune ca pana acum a gasit resurse sa fie<br \/>\nmotivat pentru ca i s-a dat mana libera in conducerea<br \/>\ndepartamentului. De asemenea, el s-a oferit sa-i ajute pe<br \/>\ndirectorii financiar si contabil ai companiei cu orice au nevoie.<br \/>\nOri de cate ori primeste o solicitare de la cineva aflat deasupra<br \/>\nsa pe scara ierarhica, incearca sa o indeplineasca cu<br \/>\nresponsabilitate.<\/p>\n<p>Cu toate acestea, exista si semne de neliniste. E platit de trei<br \/>\nori mai putin fata de cat era obisnuit inainte. El si sotia sa<br \/>\nsi-au dat seama ca multe dintre tintele financiare propuse inainte<br \/>\nar putea fi intarziate cu multi ani. Inca mai e atent la ce se<br \/>\nintampla in piata de recrutare, dar nu isi cauta activ un loc de<br \/>\nmunca.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Colega de birou al lui Carroll, Mindy William, fost designer,<br \/>\nmama singura si fosta angajata la Target inainte de a incepe sa<br \/>\nlucreze aici de curand, pe un post de controlor al plangerilor din<br \/>\npartea clientilor, spune ca a observat ca Dan Carroll vorbeste<br \/>\nfoarte mult despre fostul lui loc de munca.<\/p>\n<p>&#8220;Stiu ca pentru el a fost ca o degradare. Totusi, si el, si noi<br \/>\nincercam sa supravietuim si suntem bucurosi ca avem un loc de munca<br \/>\npe recesiunea asta&#8221;, zice ea. La randul lui, Carroll recunoaste ca<br \/>\nde multe ori s-a surprins incercand sa-si arate experienta in<br \/>\nconversatiile de la noul loc de munca. &#8220;Evident ca asta vine<br \/>\ndintr-un soi de jena fata de nivelul la care ma aflu acum&#8221;, admite<br \/>\nel. &#8220;Vreau ca oamenii sa stie, cumva, ca nu sunt cel care sunt<br \/>\nacum.&#8221;<\/p>\n<p>Il ajuta si faptul ca majoritatea fostilor lui colegi de la<br \/>\nscoala de afaceri nu stau nici ei mai pe roze: &#8220;Nu e ca si cum<br \/>\nvreunul ar fi cu cateva capete deasupra noastra&#8221;.<\/p>\n<p>Desi e multumit cu situatia de fata, Carroll se ingrijoreaza cu<br \/>\nprivire la ce se va intampla dupa ce va fi terminat munca<br \/>\ninteresanta de reorganizare a departamentului. Se intreaba pentru<br \/>\ncat timp faptul in sine de a fi angajat undeva ii va mai fi de<br \/>\najuns.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recesiunea a lasat pe drumuri o multime de angajati cu pregatire superioara, care sunt acum luati aproape gratis de companiile mici si medii pentru posturi inferioare studiilor si experientei lor. Dar cei mai multi sunt bucurosi ca au totusi de unde sa ia un salariu.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3826],"tags":[192,201,195,9579,179,8988,8865],"class_list":["post-19211","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-special","tag-angajati","tag-companii","tag-experienta","tag-new-york-times","tag-recesiune","tag-special","tag-studii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19211","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=19211"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19211\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":86485,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19211\/revisions\/86485"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=19211"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=19211"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=19211"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}