![](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5536\/5852251\/8\/banda-imobiliare.jpg?width=402&height=31\"\nalt=\"\")
<\/a><\/p>\nDupa cum era de asteptat, 2009 s-a tradus in vremuri grele
\npentru companiile de consultanta imobiliara: majoritatea au redus
\nmult din personal, iar unele s-au confruntat cu plecarea unor
\nconsultanti cu experienta. “2009 a fost mai rau decat ne gandeam,
\ndar cred ca a trecut cu bine”, declara Oana Iliescu, co-managing
\ndirector al DTZ Echinox. Compania este singura din top 5 care si-a
\ncomunicat rezultatele inregistrate anul trecut, respectiv reducerea
\ncifrei de afaceri de la 5,6 mil. euro la trei milioane. Dintre cei
\nce nu erau in top, singura companie care si-a comunicat rezultatele
\neste Regatta, cu o reducere de la cinci milioane de euro la 2
\nmilioane. “2009 a fost un an foarte prost pentru toata lumea. Mult
\nmai slab decat 2007 si 2008”, comenteaza directorul Colliers,
\ncompanie care a trecut si printr-o serie importanta de plecari:
\nHoratiu Florescu, Monica Barbu si ulterior Gabriel Chimisliu,
\ndirectorii departamentelor de birouri, retail si industrial, au
\nparasit firma si au acum o noua companie, The Advisers Knight
\nFrank.<\/p>\n
“Eu sunt multumit cu ce am facut anul trecut. Nu am plecat cu
\nclientii dupa noi si mult mai important, la sfarsitul anului nu a
\ntrebuit sa aduc bani de acasa”, afirma Horatiu Florescu, presedinte
\nsi CEO al nou-formatei companii. Anul trecut n-a adus rezultate mai
\nslabe pentru toate firmele de profil. Desi segmentul rezidential a
\nfost cel mai lovit de criza, cu companii care si-au inchis sau
\nsi-au redus drastic echipele departamentelor de rezidential, au
\nexistat cresteri chiar si aici. “Ne-am dus acolo unde erau banii,
\nam furat din cota agentiilor de cartier si a celor care s-au
\nretras”, spune Valentin Ilie, CEO si actionar al Coldwell Banker
\nAffiliates of Romania.<\/p>\n
Potrivit lui Ilie, compania a inregistrat anul trecut afaceri de
\n3,6 milioane de euro, cea mai mare parte venind din activitatea de
\nbrokeraj, in special in segmentul rezidential. “Avem 6.000 de
\nvizionari de proprietati pe luna si am incheiat anul trecut cu
\naproape 1.000 de tranzactii. Prin Prima Casa au fost aproximativ 70
\nde contracte din cateva mii in Capitala. E piata pentru noi”,
\nexplica reprezentantii Coldwell Banker intentiile de dezvoltare pe
\nsegmentul rezidential.O crestere care a apropiat-o de plutonul
\nprimilor cinci a avut si Retail Group, un nume relativ nou, devenit
\nmai cunoscut dupa ce a intermediat inchirierea fostului Media
\nGalaxy din Unirea Shopping Center Bucuresti catre retailerul
\nspaniol Inditex, care a deschis aici primul magazin stradal Zara
\ndin Romania. “Am avut afaceri de 2,36 milioane de euro, in special
\ndin contracte mai vechi incasate anul trecut, precum Jupiter City
\ndin Pitesti sau contractul cu Cocor”, explica Ilan Laufer, general
\nmanager si actionar majoritar al companiei.<\/p>\n
<\/p>\n
Managerii principalelor companii de consultanta nu anticipeaza
\nun an foarte diferit fata de 2009. “Sunt foarte increzator ca a
\ntrecut deja ce a fost mai greu. Totusi, nu sunt convins ca 2010 va
\nfi un an extraordinar”, afirma Troy Javaher, managing director al
\nbiroului local al Jones Lang LaSalle (JLL). El considera ca
\neventuala redresare a pietei va fi de mica amploare, anul in curs
\nurmand sa aduca mai degraba o stabilizare.<\/p>\n
Razvan Gheorghe, director general al Cushman & Wakefield
\nRomania, spune ca primele trei luni din an au fost mai bune, “dar
\nnu stiu cat din aceasta crestere de interes se va transforma si
\nintr-o crestere reala de activitate. Am o impresie ca interesul
\neste doar pentru a vedea de unde se mai pot face niste reduceri de
\ncosturi”. Managerul spune ca anul trecut a fost “slab profitabil”,
\niar pentru 2010 are bugetata o reducere a cifrei de afaceri, avand
\nin vedere scaderea activitatii de administrare a centrelor
\ncomerciale si diferenta fata de un 2009 care a adus venituri din
\ninchirierea AFI Palace Mega Fun din Capitala. Alte companii, precum
\nRegatta, si-au bugetat acelasi nivel de afaceri ca si in 2009, dupa
\ncum afirma Alexandru Nitescu, directorul departamentului de
\ninvestitii din cadrul companiei.<\/p>\n
De un inceput de an mai greu vorbeste Ilan Laufer, care
\nconsidera ca “primele trei luni au fost mai tragice decat cele
\nsimilare din 2009. Alti consultanti afirma insa ca segmentul
\ncomercial este cel care inregistreaza rezultate mai bune in acest
\ninceput de an. Bogdan Georgescu afirma ca este un volum mare de
\nlucru, ceea ce il surprinde. “Retailul este cel mai aglomerat,
\nchiar angajam oameni, unul-doi in fiecare luna.” Si Oana Iliescu de
\nla DTZ Echinox spune ca este mai multa activitate in aceasta
\nperioada, in special in discutii si planificari, “dar pana sa
\najungem sa culegem rezultatele va mai dura”. Angajarile ar putea fi
\nun semn de stabilizare a pietei, daca nu de usoara crestere, dupa
\nce anul trecut a insemnat si reduceri semnificative de personal
\npentru unele companii. Si JLL a facut cateva angajari, in timp ce
\nColdwell Banker a ajuns la aproximativ 90 de brokeri, ca urmare a
\ndeschiderilor de noi agentii.<\/p>\n
Dincolo de rezultate financiare sau noi directii de dezvoltare
\npentru companiile de consultanta imobiliara, criza ar putea aduce o
\nschimbare a relatiilor dintre acestea si dezvoltatori si
\ninvestitori. Pe de o parte, mai multi actori ai pietei imobiliare
\nsustin ca proiectele viitoare se vor dezvolta pe baze mai
\ntemeinice, iar pe de alta parte, in ultimele luni, unii
\ndezvoltatori au facut afirmatii prin care reprosau consultantilor
\nesecul, partial sau total, al unor proiecte deja dezvoltate.<\/p>\n
<\/p>\n
“Cred ca sunt dezvoltatori dezamagiti de cum a mers piata in
\nultimul an, dar nu consider ca e atat vina agentului, cat faptul ca
\npiata a fost foarte slaba”, spune directorul Colliers
\nInternational.<\/p>\n
Vor mai exista exclusivitati pentru inchirierea de centre
\ncomerciale sau cladiri de birouri? Bogdan Georgescu considera ca
\nda, in timp ce Razvan Gheorghe afirma ca modelul exclusivitatii
\neste potrivit doar pentru un proiect cu o pozitie dominanta in zona
\nunde este dezvoltat, in timp ce pentru celelalte ar fi de preferat
\nsa se lucreze cu mai multi agenti.<\/p>\n
Consultantii imobiliari vorbesc despre o migrare a interesului
\ndinspre activitatea de “brokeraj pur”, dupa cum il numeste Troy
\nJavaher de la JLL Romania, inspre serviciile de consultanta. “Cred
\nca criza a remodelat industria in bine, chiar daca suna a discurs
\ncorporatist. Exista un spatiu determinat pentru brokeraj, dar ar
\ntrebui sa fim sinceri despre ceea ce este de fapt acest serviciu:
\npunerea la aceeasi masa a doua parti si lasarea echipelor de
\navocati si taxe sa incheie tranzactia. Asta e o relatie bazata pe
\nrelatii”, comenteaza Javaher, care spune ca acum exista un interes
\nmai mare din partea dezvoltatorilor si a investitorilor pentru
\nservicii care presupun cunostinte solide din punct de vedere
\nfinanciar sau judiciar.<\/p>\n
2010 ar putea aduce noi schimbari in topul celor mai importante
\ncompanii de consultanta imobiliara. Ramane de vazut cine va reusi
\nsa creasca intr-o piata care, in tot cazul, nu va fi semnificativ
\nmai buna fata de anul trecut – o previziune asupra careia cad de
\nacord toti consultantii imobiliari.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Afacerile firmelor de consultanta imobiliara au scazut drastic anul trecut, iar singurul nume nou care si-a facut loc in top 5 marturiseste ca a reusit sa creasca \u201cfurand din cota agentiilor de cartier\u201d. Pentru unii, anul 2010 nu pare a fi mai bun decat precedentul, altii se incapataneaza sa identifice cateva semne bune.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6462],"tags":[7291,8148,469,30,16872,7183],"class_list":["post-19210","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-imobiliare","tag-agentii","tag-cartier","tag-consultanta","tag-imobiliare","tag-semne","tag-tendinte"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19210","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=19210"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19210\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":86484,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19210\/revisions\/86484"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=19210"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=19210"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=19210"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}