{"id":191190,"date":"2021-02-22T10:10:00","date_gmt":"2021-02-22T10:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=191190"},"modified":"2021-02-22T10:10:00","modified_gmt":"2021-02-22T10:10:00","slug":"cine-este-femeia-care-conduce-una-dintre-cele-mai-importante-fabrici-ale-bosch-de-pe-piata-locala-este-responsabila-de-un-business-care-a-adus-investitii-de-peste-300-mil-euro-in-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=191190","title":{"rendered":"Cine este femeia care conduce una dintre cele mai importante fabrici ale Bosch de pe pia\u0163a local\u0103. Este responsabil\u0103 de un business care a adus investi\u0163ii de peste 300 mil. euro \u00een Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"

\nMonica Constantinescu se poate m\u00e2ndri cu ceea ce am putea descrie drept un parcurs profesional atipic: a \u00eenceput \u00een Big Four, \u00een audit, iar acum este c\u00e2t se poate de implicat\u0103 \u00een cifrele pe care alt\u0103dat\u0103 le vedea doar \u00een Excel. \u00cen prezent, conduce una dintre cele mai importante linii de activitate ale grupului german Bosch \u00een Rom\u00e2nia, din rolul de director comercial al fabricii din Cluj a companiei.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eAm \u00eencredere c\u0103 rezisten\u0163a \u015fi agilitatea de care industria automotive din Rom\u00e2nia a dat dovad\u0103 pe parcursul ultimului an vor asigura continuitatea acestui trend pozitiv, transform\u00e2nd-o \u00eentr-un exemplu de bune practici \u015fi pentru alte \u0163\u0103ri\u201d, r\u0103spunde Monica Constantinescu, directorul comercial al  fabricii Bosch din jude\u0163ul Cluj, pe care am \u00eentrebat-o care este viitorul industriei din care face parte, \u00een contextul atipic pe care \u00eel travers\u0103m.<\/p>\n

\nChiar dac\u0103 admite c\u0103 momentele de stagnare din 2019 ale industriei de la nivel global \u015fi efectele pe termen scurt ale pandemiei au \u015fi ast\u0103zi un ecou semnificativ asupra sectorului, aceste aspecte nu umbresc rezultatele favorabile pe care juc\u0103torii din pia\u0163a local\u0103 le-au afi\u015fat \u00een ultimii ani. Ofer\u0103 ca argument \u00een acest sens cele mai recente rezultate ale companiei pe care o reprezint\u0103 – \u00een 2019, cel mai recent an pentru care exist\u0103 informa\u0163ii publice disponibile, Bosch a \u00eenregistrat v\u00e2nz\u0103ri consolidate \u00een Rom\u00e2nia de peste 2 miliarde de lei (436 milioane de euro) \u015fi v\u00e2nz\u0103ri toate nete de
\n6,7 miliarde de lei (1,4 miliarde de euro), cu 18% mai mult dec\u00e2t \u00een 2018.<\/p>\n

\nTot conform datelor oficiale din 2019, citate de Constantinescu, industria auto local\u0103 aducea o contribu\u0163ie de 14% \u00een PIB \u015fi de 26% \u00een exporturi, ceea ce \u00eei confirm\u0103 statutul de una dintre cele mai importante for\u0163e economice ale Rom\u00e2niei. Fabrica de care ea este responsabil\u0103 a avut un aport important la aceste cifre: prezent\u0103 pe plan local din anul 2013, unitatea de produc\u0163ie axat\u0103 pe solu\u0163ii de mobilitate este parte dintr-un segment care la nivelul grupului Bosch reprezint\u0103 60% din totalul v\u00e2nz\u0103rilor realizate la nivel mondial. Divizia Automotive Electronics din comuna Jucu, mai exact, contribuie reprezentativ la acest rezultat, dovad\u0103 \u015fi investi\u0163iile grupului german \u00een aceasta, care au ajuns s\u0103 totalizeze, \u00een ultimii \u015fapte ani, peste 300 de milioane de euro.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCompania realizeaz\u0103 aici o serie de produse \u015fi solu\u0163ii pentru clien\u0163i interna\u0163ionali \u2013 mari produc\u0103tori auto –  cum ar fi unit\u0103\u0163i de control electronice pentru asisten\u0163\u0103 la condus, pentru siguran\u0163a \u015fi confortul \u00een trafic \u015fi pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea experien\u0163ei condusului, dar \u015fi unit\u0103\u0163i de control electronice pentru sisteme de propulsie eBike. Pentru a ne face o idee despre dimensiunea acestui business, Constantinescu precizeaz\u0103 c\u0103 \u00een ultimii \u015fapte ani, fabrica din Cluj a produs aproximativ 250 de milioane de unit\u0103\u0163i de control electronice pentru diver\u015fi produc\u0103tori de renume.<\/p>\n

\nDin postura de director comercial, \u00een aria de responsabilitate a Monic\u0103i Constantinescu sunt \u00eenglobate toate departamentele comerciale din cadrul fabricii aflate \u00een Jucu –  Controlling, Resurse Umane \u015fi Logistic\u0103, fiecare dintre acestea cu specific \u015fi obiective diferite din punctul de vedere al business-ului. \u201ePractic, misiunea mea nu este doar aceea de a asigura departamentelor tehnice toate resursele necesare pentru o bun\u0103 desf\u0103\u015furare a activit\u0103\u0163ii, ci \u015fi de a m\u0103 asigura c\u0103 de\u0163inem resursa uman\u0103 specializat\u0103 necesar\u0103, care s\u0103 contribuie la o evolu\u0163ie favorabil\u0103 a business-ului\u201d, \u00ee\u015fi descrie ea principalele responsabilit\u0103\u0163i. De asemenea, \u00een sfera atribu\u0163iilor sale se reg\u0103se\u015fte \u015fi gestionarea \u00een ansamblu a lan\u0163ului logistic, de la asigurarea necesarului de materii prime pentru produc\u0163ie \u015fi p\u00e2n\u0103 la livrarea produselor finite c\u0103tre clien\u0163i. La acestea se adaug\u0103 zona de controlling, care are \u00een vedere monitorizarea dimensiunii proiectelor \u015fi activit\u0103\u0163ilor, sus\u0163in\u00e2nd organiza\u0163ia \u00een luarea unor decizii de business eficiente.<\/p>\n

\nDe la audit, la Automotive Cum a ajuns \u00eens\u0103 \u00een acest rol? Imeditat dup\u0103 ce a absolvit Facultatea de Finan\u0163e B\u0103nci Asigur\u0103ri \u015fi Burse de Valori, \u00een anul 2000, Monica Constantinescu s-a al\u0103turat echipei de audit financiar a PwC. La momentul acela, PwC se afla chiar la \u00eenceputurile expansiunii sale, aspect care, spune ea,  i-a creat un cadru ideal pentru a se apropia din ce \u00een ce mai mult de industrie. \u201eExperien\u0163a \u00een PwC a \u00eensemnat o perioad\u0103 de consolidare a cuno\u015ftin\u0163elor teoretice dob\u00e2ndite \u00een timpul anilor de studiu\u201d, descrie Constantinescu primul pas din carier\u0103. Tot aici a urmat, \u00een acea perioad\u0103, diverse programe de dezvoltare profesional\u0103, devenind  membru al Asocia\u0163iei Exper\u0163ilor Contabili Autoriza\u0163i din Marea Britanie (ACCA).<\/p>\n

\n\u00cen 2004 a f\u0103cut un alt pas \u00een carier\u0103 \u015fi s-a al\u0103turat echipei Danone \u00een calitate de Manager Departament Controlling. \u201eObiectivul meu principal era acela de a dezvolta echipa \u015fi de a pune bazele conceptului de \u00abbusiness partnering\u00bb – o idee care era atunci abia la \u00eenceputurile sale \u00een Rom\u00e2nia.\u201d \u00cen paralel, a continuat s\u0103 investeasc\u0103 timp \u015fi alte resurse \u00een tot ceea ce considera ea c\u0103 \u00eenseamn\u0103 dezvoltare personal\u0103, extinz\u00e2ndu-\u015fi aria de expertiz\u0103 \u015fi \u00een partea de  audit intern, devenind membru al Asocia\u0163iei Interna\u0163ionale a Auditorilor Interna\u0163ionali (CIA). A lucrat vreme de 14 ani la Danone, iar \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 a evoluat profesional, ocup\u00e2nd func\u0163ii precum cea de director financiar Danone Romania, director financiar pentru Europa de Sud Est \u015fi director financiar pentru Europa Central\u0103 \u015fi de Est.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCarte de vizit\u0103 Monica Constantinescu:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25baEste director comercial al fabricii Bosch din Cluj, rol pe care l-a ob\u0163inut \u00een urm\u0103 cu aproximativ trei ani. Din postura de director comercial, \u00een aria sa de responsabilitate sunt \u00eenglobate toate departamentele comerciale din cadrul fabricii aflate \u00een comuna Jucu – Controlling, Resurse Umane \u015fi Logistic\u0103;<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25ba\u00cenainte de Bosch, a lucrat pentru Danone, unde s-a angajat ca  Manager Department Controlling \u00een 2004. A lucrat vreme de 14 ani \u00een cadrul acestei companii, evolu\u00e2nd \u00een roluri precum cel de director financiar, director financiar pentru Europa de Sud Est \u015fi director financiar pentru Europa Central\u0103 \u015fi de Est;<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25ba\u015ei-a \u00eenceput cariera \u00een 2000, \u00een cadrul echipei de audit financiar a PwC;<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25baA absolvit Facultatea de Finan\u0163e B\u0103nci Asigur\u0103ri \u015fi Burse de Valori din Bucure\u015fti \u00een anul 2000.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\nLa Bosch a \u00eenceput s\u0103 lucreze \u00een anul 2017, din rolul de Senior Executive Controlling, Resurse Umane \u015fi Logistic\u0103, Divizia Automotive Electronics la fabrica din comuna Jucu, aflat\u0103 \u00een Cluj.<\/p>\n

\n\u201eFiecare etap\u0103 parcurs\u0103 \u00een cei aproape 21 de ani de activitate profesional\u0103, precum \u015fi fiecare dintre func\u0163iile de conducere pe care le-am ocupat de-a lungul vremii \u00een diverse organiza\u0163ii mi-au adus nu doar satisfac\u0163ii, ci \u015fi foarte multe provoc\u0103ri specifice, diferite. Complexitatea din ce \u00een ce mai crescut\u0103 a atribu\u0163iilor de serviciu \u015fi dezvoltarea constant\u0103 a echipelor au reprezentat \u00eentotdeauna mari provoc\u0103ri pentru mine, \u00eens\u0103 convingerea c\u0103 nimic nu este imposibil m-a ajutat s\u0103 dep\u0103\u015fesc cu succes toate aceste momente\u201d, descrie Constantinescu schimb\u0103rile f\u0103cute \u00een carier\u0103, ce ar putea fi considerate atipice \u0163in\u00e2nd cont de industriile diferite \u00een care a lucrat.<\/p>\n

\nDescrie rolul actual ca fiind unul nu doar diferit fa\u0163\u0103 de cele de\u0163inute anterior, dar \u015fi plin de provoc\u0103ri. Acesta \u00eei permite, spune ea, s\u0103 aib\u0103 un impact direct asupra dezvolt\u0103rii business-ului din punct de vedere opera\u0163ional, dar \u015fi \u00een sfera proceselor decizionale care \u0163in de aria resurselor umane sau \u00een  zona de logistic\u0103. \u201ePozi\u0163ia de director comercial vine la pachet cu o responsabilitate mare care are drept epicentru nevoia de a asigura resursele necesare unei fabrici \u00een continu\u0103 dezvoltare, \u00eembinat\u0103 cu o serie de provoc\u0103ri pe care le \u00eenfrunt\u0103 nu doar industria automotive, ci \u015fi pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nInvesti\u0163iile continu\u0103, chiar \u015fi \u00een pandemie<\/strong><\/p>\n

\nSpune c\u0103 de la momentul la care s-a al\u0103turat echipei de management a grupului Bosch \u00een Rom\u00e2nia a avut numeroase provoc\u0103ri, at\u00e2t legate de complexitatea domeniului, c\u00e2t \u015fi cele ce \u0163in de consolidarea \u015fi dezvoltarea continu\u0103 a opera\u0163iunilor de business. Cu toate acestea, cea mai mare provocare a sa a fost adus\u0103 de contextul actual, al pandemiei de COVID-19. \u201eA fost  un eveniment disruptiv care a ap\u0103rut subit \u015fi a c\u0103rui dimensiune global\u0103 a influen\u0163at industriile din \u00eentreaga lume \u015fi mai cu seam\u0103 industria automotive. Pe termen scurt, cu agilitate, flexibilitate, m\u0103suri de siguran\u0163\u0103, m\u0103suri financiare \u015fi organiza\u0163ionale cu aplicabilitate imediat\u0103, un stil de leadership intuitiv \u015fi \u00eencredere maxim\u0103 \u00een echipele pe care le coordonez, am dep\u0103\u015fit impactul imediat cauzat de pandemie. Pe termen lung provocarea r\u0103m\u00e2ne vie.\u201d<\/p>\n

\nImpactul pandemiei asupra activit\u0103\u0163ii de business a fost resim\u0163it diferit \u00een diverse momente din parcursul anului trecut. \u201e2020 a debutat \u00eentr-o not\u0103 pozitiv\u0103, preconiz\u00e2nd o cre\u015ftere a volumului de activitate al fabricii, iar ulterior aceast\u0103 evolu\u0163ie a fost \u00eencetinit\u0103 ca urmare a perioadei de lockdown la nivel mondial, care a generat automat o sc\u0103dere a num\u0103rului de comenzi din partea clien\u0163ilor; \u00een a doua parte a anului, am \u00eenregistrat o cre\u015ftere semnificativ\u0103 a cererii \u015fi am accelerat, implicit, \u015fi activitatea de produc\u0163ie.\u201d<\/p>\n

\n\u00cenc\u0103 de la \u00eenceputul crizei din s\u0103n\u0103tate, adaug\u0103 ea, preocuparea principal\u0103 \u00een cadrul fabricii a fost asigurarea s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii angaja\u0163ilor \u015fi comunicarea activ\u0103 \u015fi transparent\u0103 cu ace\u015ftia. Au implementat o serie de m\u0103suri de protec\u0163ie \u015fi preven\u0163ie care le-au permis s\u0103 securizeze continuitatea activit\u0103\u0163ilor de business \u015fi \u015fi-au adaptat rapid opera\u0163iunile la fluctua\u0163iile volumelor. \u201e\u00cen retrospectiv\u0103, 2020 a adus cu sine multe provoc\u0103ri \u015fi momente tensionate, dar am convingerea ferm\u0103 c\u0103 agilitatea \u015fi flexibilitaea au fost atributele care ne-au condus pa\u015fii c\u0103tre rezultatele favorabile de ast\u0103zi. Cred c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at multe despre rezilien\u0163\u0103, r\u0103bdare \u015fi \u00eencredere \u2013 \u00eencredere \u00een oameni \u015fi \u00een organiza\u0163ie. Sunt \u00eenv\u0103\u0163\u0103minte de pre\u0163 care ne vor c\u0103l\u0103uzi pa\u015fii \u00een acest nou an \u015fi, cu siguran\u0163\u0103, \u015fi \u00een anii ce vor urma\u201d, crede Monica Constantinescu. Totu\u015fi, aminte\u015fte c\u0103 \u00een continuare compania nu \u015fi-a \u00eencetinit ritmul de cre\u015ftere.<\/p>\n

\n\u201eM\u0103 bucur s\u0103 spun c\u0103 fabrica Bosch Cluj este \u00eentr-o continu\u0103 \u015fi rapid\u0103 dezvoltare\u201d, descrie Constantinescu una dintre priorit\u0103\u0163ile companiei  \u2013 dezvoltarea fabricii pe care o reprezint\u0103, chiar \u015fi \u00eentr-un context caracterizat de incertitudine. \u00cen acest sens, realizeaz\u0103 constant investi\u0163ii at\u00e2t \u00een m\u0103rirea capacit\u0103\u0163ii de produc\u0163ie, c\u00e2t \u015fi \u00een proiecte noi, iar cea mai recent\u0103 investi\u0163ie a fost direc\u0163ionat\u0103 c\u0103tre extinderea zonei de logistic\u0103, unde au dublat suprafa\u0163a utilizat\u0103 pentru materii prime \u015fi finite.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u201eNe-am extins constant, an de an,  iar \u00een 2017 am inaugurat \u00een cadrul fabricii \u015fi un Centru de Training cu s\u0103li de instruire moderne \u015fi ateliere de ultim\u0103 genera\u0163ie, acesta fiind folosit pentru formarea elevilor din cadrul sistemului de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt dual, dar \u015fi pentru dezvoltarea personal\u0103 \u015fi profesional\u0103 a angaja\u0163ilor Bosch\u201d, explic\u0103 directorul comercial al fabricii din Cluj.<\/p>\n

\nApoi, anul 2019 a fost un an de cre\u015ftere semnificativ\u0103 pentru fabric\u0103, \u00een  care compania \u015fi-a extins capacit\u0103\u0163ile de produc\u0163ie \u015fi depozitare de aici, precum \u015fi portofoliul de produse, inaugur\u00e2nd o a doua hal\u0103 de produc\u0163ie. \u00cen prezent, \u00een perimetrul unit\u0103\u0163ii func\u0163ioneaz\u0103 dou\u0103 hale de produc\u0163ie, o zon\u0103 extins\u0103 de depozit \u015fi cl\u0103diri administrative cu o suprafa\u0163\u0103 total\u0103 de 113.000 de metri p\u0103tra\u0163i.<\/p>\n

\nCompania a investit atunci 76 de milioane de euro \u00een Rom\u00e2nia, din care o sum\u0103 important\u0103 a fost destinat\u0103 dezvolt\u0103rii fabricilor din cadrul sectorului de business \u201esolu\u0163ii de mobilitate\u201d.<\/p>\n

\n\u00cen 2020, compania \u015fi-a concentrat investi\u0163iile spre siguran\u0163a \u015fi s\u0103n\u0103tatea angaja\u0163ilor \u015fi a implementat o serie de m\u0103suri speciale \u00een acest sens. De asemenea, au alocat un buget suplimentar activit\u0103\u0163ilor de CSR, implic\u00e2ndu-se \u015fi contribuind activ la lupta pentru limitarea efectelor pandemiei prin donarea de aparatur\u0103 medical\u0103 c\u0103tre Spitalul de Boli Infec\u0163ioase din Cluj. Per total \u00eens\u0103, \u00een ultimii \u015fapte ani, Bosch a investit peste 300 de milioane de euro \u00een unitatea de produc\u0163ie din Cluj. \u201eVom continua s\u0103 investim \u00een procesele de digitalizare \u015fi de implementare de solu\u0163ii de Industrie 4.0 \u015fi avem \u00een plan, de asemenea, s\u0103 ne extindem capacitatea de produc\u0163ie. Dat fiind specificul \u015fi dinamismul industriei \u00een care activ\u0103m, implement\u0103m constant proiecte noi \u015fi complexe, care contribuie la \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea calit\u0103\u0163ii vie\u0163ii \u015fi la crearea de noi locuri de munc\u0103.\u201d<\/p>\n

\nIar c\u00e2nd vine vorba despre angaja\u0163i, Monica Constantinescu spune c\u0103 obiectivul principal al companiei se leag\u0103 de preg\u0103tirea \u015fi de gradul de satisfac\u0163ie ridicat ale acestora. Ea precizeaz\u0103 c\u0103 au \u00een vedere s\u0103 investeasc\u0103 \u015fi pe viitor \u00een acest segment. \u201eColegii no\u015ftri se bucur\u0103 deja de avantaje diverse, de la un spa\u0163iu de lucru care s\u0103 inspire, la un pachet mixt de beneficii adaptat cerin\u0163elor pie\u0163ei \u015fi nevoilor angaja\u0163ilor. \u00cen plus, la nivel profesional, fiecare angajat are oportunitatea de a  se dezvolta prin participarea traininguri pentru cre\u015fterea competen\u0163elor \u015fi aptitudinilor\u201d, detaliaz\u0103 Constantinescu.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/p>\n

\nO pia\u0163\u0103 unde este mereu nevoie de angaja\u0163i<\/strong><\/p>\n

\nDe altfel, acest lucru este sus\u0163inut \u015fi de investi\u0163iile constante ale companiei \u00een preg\u0103tirea angaja\u0163ilor din Rom\u00e2nia care, potrivit Monic\u0103i Constantinescu, au acces la diverse programe de dezvoltare, at\u00e2t pe plan profesional, c\u00e2t \u015fi personal, iar, din 2017, folosesc propriul Centru de Training al Bosch din incinta fabricii. \u201eDezvolt\u0103m permanent multiple programe care sus\u0163in rela\u0163ia dintre educa\u0163ie \u015fi mediul de afaceri, de la sistemul de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt dual, unde absolven\u0163ii se pot angaja \u00een cadrul fabricii, la programe \u015fi cursuri speciale \u00een universit\u0103\u0163i, stagii de internship, dar \u015fi programe speciale pentru tinerii absolven\u0163i care \u00ee\u015fi propun s\u0103 devin\u0103 viitori manageri, cum este Junior Managers Program (JMP)\u201d, explic\u0103 ea.<\/p>\n

\nInvesti\u0163ia \u00een Centrul de Training \u015fi \u00een programul de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt dual dep\u0103\u015fe\u015fte 7 milioane de euro p\u00e2n\u0103 \u00een prezent, iar acesteia i se adaug\u0103 at\u00e2t investi\u0163iile \u00een programele speciale dedicate studen\u0163ilor \u015fi absolven\u0163ilor, c\u00e2t \u015fi \u00een programele de dezvoltare a angaja\u0163ilor. \u201eRezultatele sunt vizibile \u00een nivelul ridicat de absorb\u0163ie \u015fi de reten\u0163ie \u00een cadrul fabricii a celor care finalizeaz\u0103 programele, ace\u015ftia ob\u0163in\u00e2nd un nivel de angajat specializat.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen contextul \u00een care anterior pandemiei de COVID-19 se vorbea despre o criz\u0103 a for\u0163ei de munc\u0103 pe pia\u0163a local\u0103, mai ales c\u00e2nd vine vorba despre industrie, am \u00eentrebat-o pe Monica Constantinescu \u015fi cum stau lucrurile acum. \u201ePia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia este influen\u0163at\u0103 foarte mult de situa\u0163ia economic\u0103, precum \u015fi de sistemul de educa\u0163ie \u015fi formare profesional\u0103. Ceea ce se resimte mai pregnant la momentul actual este o nevoie de for\u0163\u0103 de munc\u0103 calificat\u0103. Acesta este \u015fi motivul pentru care am investit, \u00een cadrul fabricii Bosch Cluj, \u00eenc\u0103 din 2015, \u00een dezvoltarea centrului de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt dual.\u201d \u015ecoala Dual\u0103 este o metod\u0103 alternativ\u0103 a \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntului profesional clasic, centrat\u0103 pe nevoile elevilor \u015fi ale angajatorilor, \u015fi face parte din sistemul de stat gratuit, fiind sus\u0163inut\u0103 adi\u0163ional de un sistem bursier privat din partea companiei, explic\u0103 ea.  \u201eEste modalitatea noastr\u0103 de a contribui la preg\u0103tirea viitorilor speciali\u015fti \u00een industrie. Chiar \u015fi a\u015fa, r\u0103spunsul este da. Este \u00eenc\u0103 cazul s\u0103 vorbim despre un deficit al for\u0163ei de munc\u0103 \u2013 aten\u0163ie \u2013 specializat\u0103 \u00een industria automotive local\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n

\nDin ce <\/span><\/strong>este format ecosistemul Bosch \u00een Rom\u00e2nia<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\nPe pia\u0163a local\u0103 sunt prezente mai multe activit\u0103\u0163i din ecosistemul global al Bosch: dou\u0103 unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie pentru solu\u0163ii de mobilitate \u2013fabrica din Cluj, dar \u015fi o alta \u00een Blaj, un centru de cercetare \u2013 dezvoltare \u00een Cluj, o unitate de produc\u0163ie de tehnologie industrial\u0103, localizat\u0103 de asemenea \u00een Blaj, precum \u015fi un centru de servicii de externalizare a proceselor de afaceri (BPO) \u00een Timi\u015foara. \u00cen Bucure\u015fti, Bosch are un birou de v\u00e2nz\u0103ri pentru produsele sectoarelor Solu\u0163ii de Mobilitate, Bunuri de Larg Consum \u015fi Tehnologie pentru Construc\u0163ii \u015fi Energie. \u00cen plus, o filial\u0103 a BSH Hausger\u00e4te GmbH, activ\u0103 pe pia\u0163a electrocasnicelor, are sediul, de asemenea, \u00een capitala \u0163\u0103rii. Per ansamblu, toate aceste activit\u0103\u0163i au generat v\u00e2nz\u0103ri consolidate pe pia\u0163a local\u0103 \u00een valoare de 436 de milioane de euro.<\/strong><\/span><\/p>\n

\n

\n <\/p>\n

\nNoua fa\u0163\u0103 a produc\u0163iei<\/strong><\/p>\n

\n\u201eIndustria 4.0 are foarte mult de a face cu ceea ce putem numi ast\u0103zi noua fa\u0163\u0103 a produc\u0163iei\u201d, r\u0103spunde Monica Constantinescu, \u00eentrebat\u0103 cum se pozi\u0163ioneaz\u0103 compania pe care o reprezint\u0103 \u00een raport cu noile mijloace de produc\u0163ie. Adaug\u0103 c\u0103 Bosch este familiarizat\u0103 \u00eenc\u0103 din 2013 cu aceasta \u015fi beneficiile aferente, care reprezint\u0103 deja unul dintre factorii cheie ai productivit\u0103\u0163ii \u00een cadrul fabricii din Cluj: \u201e\u00cenc\u0103 de la deschidere sunt implementate aici solu\u0163ii de digitalizare a produc\u0163iei \u015fi logisticii, dar \u015fi a altor arii, inclusiv a celor comerciale\u201d.<\/p>\n

\n\u00cen acest sens, dezvolt\u0103 \u015fi implementeaz\u0103 la r\u00e2ndul lor solu\u0163ii noi care vin \u00een ajutorul angaja\u0163ilor, elimin\u00e2nd sarcinile repetitive \u015fi oferind sprijin la \u00eendeplinirea sarcinilor complexe sau la controlul calit\u0103\u0163ii, ceea ce presupune c\u0103 beneficiaz\u0103 de un proces de produc\u0163ie mai rapid. Fabrica \u00een ansamblu este mai eficient\u0103, oferind solu\u0163ii de trasabilitate a \u00eentregului lan\u0163 de produc\u0163ie, iar astfel pot fi optimizate procesele din cadrul acestuia. \u201eO fabric\u0103 inteligent\u0103 ajut\u0103 managementul \u015fi echipele \u00een procesul decizional \u015fi spore\u015fte productivitatea. Am alocat \u00eentotdeauna o parte considerabil\u0103 din investi\u0163ii solu\u0163iilor de digitalizare \u015fi Industrie 4.0, cu obiectivul de a men\u0163ine utilizarea tehnologiilor de ultim\u0103 or\u0103 \u00een cadrul fabricii Bosch Cluj.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nIar \u00een ceea ce prive\u015fte una dintre temerile angaja\u0163ilor, discutate \u015fi \u00een presa interna\u0163ional\u0103, din care reiese c\u0103 \u201eangaja\u0163ii robo\u0163i\u201d vor lua locul celor umani \u2013 Constantinescu subliniaz\u0103 c\u0103, dimpotriv\u0103, astfel de solu\u0163ii vor reprezenta un sprijin pentru angaja\u0163i. \u201eSolu\u0163iile de digitalizare \u00eenlocuiesc sarcini care vor \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i experien\u0163a profesional\u0103 a fiec\u0103rui angajat \u015fi, mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, au capacitatea de a crea, pe viitor, noi locuri de munc\u0103.\u201d<\/p>\n

\nPrecizeaz\u0103 c\u0103 solu\u0163iile de Industrie 4.0 sunt din ce \u00een ce mai folosite \u00een mediul de produc\u0163ie \u2013 iar Bosch este un utilizator convins al Industriei 4.0, investind constant \u00een dezvoltarea acesteia. \u201ePe m\u0103sur\u0103 ce lumea \u00eentreag\u0103 evolueaz\u0103 \u015fi paradigmele se schimb\u0103, anumite activit\u0103\u0163i \u015fi profesii vor disp\u0103rea – ca \u015fi \u00een ultimele decenii – ca urmare a schimb\u0103rilor tehnologice. \u00cen acest scop, vor fi create \u015fi consolidate activit\u0103\u0163i \u015fi profesii noi, mai solicitante. Ast\u0103zi, tehnologia sprijin\u0103 oamenii din produc\u0163ie mai bine ca niciodat\u0103. Procesele din produc\u0163ie devin mai transparente dec\u00e2t \u00eenainte, angajatul poate ac\u0163iona mai repede, fiind eliberat de activit\u0103\u0163ile de rutin\u0103 \u015fi asum\u00e2ndu-\u015fi din ce \u00een ce mai mult sarcini de coordonare. Instruc\u0163iunile de lucru adaptate individual angaja\u0163ilor din diverse zone de produc\u0163ie reduc stresul \u015fi scad rata de eroare.\u201d La nivel global, Bosch opereaz\u0103 o multitudine de proiecte de industrie conectat\u0103 \u00een fabricile proprii, iar \u00een Rom\u00e2nia, ambele unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie utilizeaz\u0103 astfel de tehnologii. \u201eCu toate acestea, este esen\u0163ial s\u0103 nu uit\u0103m c\u0103 oamenii sunt st\u00e2lpii de baz\u0103 ai unei companii \u015fi c\u0103 dincolo de avantajele economice, angaja\u0163ii r\u0103m\u00e2n actori cheie \u00een procesul de produc\u0163ie, fie ea \u015fi conectat\u0103\u201d, subliniaz\u0103 Constantinescu.<\/p>\n

\nAgenda de director de fabric\u0103 \u2013 la feminin<\/strong><\/p>\n

\nMonica Constantinescu \u00ee\u015fi descrie agenda zilnic\u0103 drept \u201e\u00eenc\u0103rcat\u0103 sau foarte \u00eenc\u0103rcat\u0103\u201d. Chiar \u015fi \u00een aceste condi\u0163ii, programul ei zilnic implic\u0103 situa\u0163ii neprev\u0103zute, flexibilitate \u015fi adaptare rapid\u0103 la o serie de provoc\u0103ri care nu \u00eent\u00e2rzie s\u0103 apar\u0103. \u00cen timpul programului de lucru, spune c\u0103 trateaz\u0103 cu prioritate \u00eent\u00e2lnirile cu colegii, vizitele regulate \u00een fabric\u0103 \u015fi \u00een depozit, \u00eent\u00e2lnirile pe teme opera\u0163ionale \u015fi proiecte strategice, precum \u015fi \u00eent\u00e2lnirile strategice interna\u0163ionale. La finalul programului \u00eens\u0103, aten\u0163ia sa complet\u0103 este dedicat\u0103 familiei. \u201eNu cred \u00een mitul celor dou\u0103 vie\u0163i \u015fi sunt de p\u0103rere c\u0103 echilibrul \u00eentre via\u0163a profesional\u0103 \u015fi cea personal\u0103 trebuie s\u0103 existe, de aceea m\u0103 bucur \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 de timpul petrecut \u00eempreun\u0103 cu familia \u015fi de munca de birou. \u00cencerc s\u0103 m\u0103 adaptez unui program care s\u0103-mi permit\u0103 s\u0103 acord timp \u015fi preocup\u0103rilor personale, iar ceea ce mi se pare cu adev\u0103rat important este s\u0103 te deconectezi complet de zona profesional\u0103 \u00een timpul pe care \u00eel petreci cu cei dragi. Pentru mine, o sursa suplimentar\u0103 de energie pentru s\u0103pt\u0103m\u00e2na urm\u0103toare o reprezint\u0103 sf\u00e2r\u015fitul de s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een familie. \u00centotdeauna, f\u0103r\u0103 excep\u0163ii.\u201d C\u00e2nd vine vorba despre hobby-uri, Monica Constantinescu spune c\u0103 acestea sunt at\u00e2t c\u0103l\u0103toriile, fie \u00een scop personal sau profesional, c\u00e2t \u015fi lectura. \u201eC\u0103l\u0103toresc destul de mult \u00een scop profesional \u00een diferite \u0163\u0103ri \u015fi am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 folosesc timpul de a\u015fteptare \u015fi chiar \u015fi pe cel de c\u0103l\u0103torie pentru a citi. Mi-am f\u0103cut un obicei de a purta mereu c\u00e2te o carte cu mine, \u00een format fizic sau electronic. Subiectele sunt variate, \u00een func\u0163ie de ce anume \u00eemi atrage aten\u0163ia \u00een momentul respectiv, de la economie \u015fi finan\u0163e, la \u015ftiin\u0163e politice, rela\u0163ii interna\u0163ionale, macroeconomie sau beletristic\u0103. De asemenea, m\u0103 bucur de c\u0103l\u0103toriile \u00eempreun\u0103 cu familia \u015fi de fiecare loc nou vizitat, toate complet diferite, \u00eenc\u0103rcate de cultur\u0103 \u015fi istorie, at\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi \u00een str\u0103in\u0103tate.\u201d<\/p>\n

\nMai spune c\u0103 reu\u015fitele sale se  leag\u0103 de \u015fansa de a \u00eenv\u0103\u0163a, datorit\u0103 lucrului \u00een medii \u015fi industrii inovatoare, adaptabile \u015fi riguroase \u00een acela\u015fi timp, dar \u015fi de posibilitatea de a l\u0103sa \u00een urm\u0103 ceva tangibil. \u201eM\u0103 simt norocoas\u0103 s\u0103 fiu, chiar \u015fi dup\u0103 at\u00e2\u0163ia ani, pasionat\u0103 de ceea ce fac \u015fi apreciez rolul \u015fi importan\u0163a fiec\u0103rui moment dificil din cariera mea, deoarece am convingerea c\u0103 fix aceste experien\u0163e au condus la des\u0103v\u00e2r\u015firea mea ca profesionist.\u201d Ea nume\u015fte dou\u0103 realiz\u0103ri importante din cariera sa: apartenen\u0163a la boardul Danone South East Europe \u00een trecut \u015fi respectiv Bosch Automotive Electronics \u00een prezent.<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte stilul s\u0103u de management, \u00eel descrie ca fiind o combina\u0163ie \u00eentre stilul de management democratic, cel vizionar \u015fi cel de laissez-faire. \u201eEste un mix bun, zic eu. \u00cemi place s\u0103 lucrez \u00een echip\u0103 \u015fi cred cu t\u0103rie \u00een ideea de colaborare, \u00een comunicarea transparent\u0103 \u015fi dezbaterea ideilor \u00eempreun\u0103 cu colegii, pentru a ajunge la o decizie optim\u0103, dar cred, de asemenea, \u015fi \u00een autonomia angaja\u0163ilor. Mai mult, cred c\u0103 este cu at\u00e2t mai important pentru mine acest aspect \u0163in\u00e2nd cont c\u0103 m-am al\u0103turat relativ recent unui nou sector industrial.\u201d<\/p>\n

\nDirectorul comercial al fabricii din Cluj se mai autodescrie \u015fi ca fiind o adept\u0103 a \u00eenv\u0103\u0163\u0103rii continue \u015fi \u00eencearc\u0103 s\u0103 fie propriul s\u0103u critic \u015fi s\u0103 ridice mereu \u015ftacheta c\u00e2t mai sus. Este con\u015ftient\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103 acest lucru presupune s\u0103 ai puterea s\u0103 accep\u0163i c\u0103 nu cuno\u015fti toate r\u0103spunsurile \u015fi nu de\u0163ii toate solu\u0163iile. \u201eSunt de p\u0103rere c\u0103 oamenii puternici se inspir\u0103 reciproc \u015fi se inspir\u0103, de asemenea, din propriile experien\u0163e \u2013 este o opinie \u015fi un crez personal, confirmat \u015fi de persoanele care m-au inspirat pe mine de-a lungul vremii.\u201d<\/p>\n

\nTocmai de aceea, spune c\u0103  nu a avut o serie de mentori \u00een carier\u0103, ci a fost animat\u0103 de dorin\u0163a de a se perfec\u0163iona continuu. \u201eNu am privit niciodat\u0103 c\u0103tre cineva anume ca la un mentor, \u00eens\u0103 \u00eentotdeauna am \u00eencercat s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 sau \u00abs\u0103 fur meserie\u00bb de la oameni cu mai mult\u0103 experien\u0163\u0103 dec\u00e2t mine, fie colegi sau superiori ierarhici pe care \u00eei apreciam.\u201d De la oamenii pe care \u00eei admir\u0103 a \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 evolu\u0163ia este mai mult despre schimbare, despre cum fiecare este preg\u0103tit s\u0103 o \u00eembr\u0103\u0163i\u015feze \u015fi mai pu\u0163in despre noi epoci \u015fi trecerea timpului. A mai \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi c\u0103 trebuie s\u0103 fii mereu autentic \u00een rela\u0163iile interumane pentru a fluidiza \u015fi fructifica rezultatele favorabile de pe urma lor \u015fi \u00eenc\u0103 ceva ce a \u015fi reconfirmat \u00een ultimii ani: \u201eAt\u00e2ta timp c\u00e2t faci ceea ce \u00ee\u0163i place, cu pasiune \u015fi dedicare, totul devine mult mai u\u015for\u201d. Iar unui t\u00e2n\u0103r aflat la \u00eenceput de carier\u0103 \u00eei transmite s\u0103 se concentreze pe trei aspecte care ei i se par deosebit de important: \u201e\u00cen primul r\u00e2nd, consider c\u0103 este important s\u0103 realizezi ce anume \u0163i-ar pl\u0103cea s\u0103 faci \u00een func\u0163ie de preg\u0103tirea ta academic\u0103, \u00een al doilea r\u00e2nd, s\u0103 p\u0103strezi vie dorin\u0163a de a-\u0163i consolida \u00een mod constant cuno\u015ftin\u0163ele (\u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul carierei), iar \u00een al treilea r\u00e2nd, s\u0103 fii mereu curios \u015fi deschis c\u0103tre noi provoc\u0103ri. Cum spuneam, nimic nu este imposibil dac\u0103 \u00ee\u0163i place ceea ce faci \u015fi dore\u015fti mereu s\u0103 te autodep\u0103\u015fe\u015fti!\u201d.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCe urmeaz\u0103?<\/strong><\/p>\n

\nDin punctul de vedere al obiectivelor de business, viziunea Monic\u0103i Constantinescu prevede dezvoltarea continu\u0103 a fabricii Bosch din Cluj \u015fi transformarea acesteia \u00een una dintre cele mai mari unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie a diviziei Automotive Electronics. \u201eNe-am propus s\u0103 atragem \u015fi s\u0103 implement\u0103m c\u00e2t mai multe proiecte complexe \u015fi tehnologii noi care s\u0103 genereze plusvaloare produselor pe care le fabric\u0103m aici. Av\u00e2nd \u00een vedere evolu\u0163ia pandemiei generate de Covid-19, ne concentr\u0103m \u00een principal pe a oferi siguran\u0163\u0103 colegilor no\u015ftri, dar \u015fi pe securizarea locurilor de munc\u0103 \u015fi s\u0103 continu\u0103m deschiderea de noi pozi\u0163ii de speciali\u015fti \u015fi exper\u0163i\u201d, descrie ea principala strategie a companiei. \u00ce\u015fi doresc s\u0103 duc\u0103 mai departe \u015fi anul acesta planurile de cre\u015ftere a activit\u0103\u0163ii, precum \u015fi pe cele de dezvoltare profesional\u0103 a angaja\u0163ilor lor. \u201eIndependent de criza din s\u0103n\u0103tate \u015fi de implica\u0163iile sale economice \u015fi macroeconomice, este vital pentru noi s\u0103 men\u0163inem standardele de calitate la cel mai \u00eenalt nivel \u015fi s\u0103 putem atrage astfel proiecte c\u00e2t mai ample, s\u0103 le continu\u0103m pe cele din sfera digitaliz\u0103rii \u015fi a eficientiz\u0103rii proceselor \u015fi s\u0103 ne men\u0163inem competitivitatea business-ului \u00een pia\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen sfera obiectivelor de carier\u0103, spune c\u0103 \u00ee\u015fi dore\u015fte s\u0103 contribuie cu dedicare \u015fi cuno\u015ftin\u0163e la dezvoltarea \u015fi consolidarea activit\u0103\u0163ilor fabricii pe termen lung. \u201eGrupul Bosch ofer\u0103 extraordinar de multe oportunit\u0103\u0163i de dezvoltare \u00een aria profesional\u0103 \u015fi nu neg c\u0103 m\u0103 \u00eenc\u00e2nt\u0103 ideea de a explora \u015fi alte oportunit\u0103\u0163i profesionale \u015fi proiecte ambi\u0163ioase \u00een cadrul organiza\u0163iei, \u00eens\u0103 pentru moment eforturile mele sunt canalizate pe evolu\u0163ia fabricii din Cluj.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Proiect sus\u0163inut de Bosch Rom\u00e2nia<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,698,512],"tags":[24590,7726,48009,8475,280,12551,259],"class_list":["post-191190","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-cover-story","category-revista-bm","tag-big-four","tag-audit","tag-automotive","tag-bosch","tag-fabrica","tag-monica-constantinescu","tag-productie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/191190","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=191190"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/191190\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=191190"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=191190"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=191190"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}