\nA venit criza \u015fi a c\u0103zut de sus. Unele afaceri i-au intrat direct \u00een faliment. Pe altele le-a \u00eenchis chiar el, iar cele care au rezistat a trebuit restructurate uneori din temelii. Dup\u0103 aproape un deceniu, antreprenorul rena\u015fte din propria-i cenu\u015f\u0103 \u015fi revine \u00een prim-planul businessului rom\u00e2nesc cu c\u00e2teva pariuri noi: agricultura, hotel\u0103ria \u015fi securitatea \u00een mediul virtual. Mai mult, tot pe \u201eto do list\u201d se num\u0103r\u0103 \u015fi integrarea treptat\u0103 a fiului s\u0103u Tiberiu \u00een business, pentru un transfer ulterior de responsabilit\u0103\u0163i c\u0103tre cea de-a doua genera\u0163ie, \u015fi publicarea unei c\u0103r\u0163i autobiografice \u00een 2020, sub numele \u201eMilionar. Falit. Milionar\u201d. Ce titlu ar fi putut sumariza mai bine c\u0103l\u0103toria lui Radu \u00een mediul de business?<\/p>\n
\n\u201eCea mai bun\u0103 decizie a mea de business a fost aceea de a-mi da demisia \u00een 1990\u201d, spune Octavian Radu r\u00e2z\u00e2nd. Plecase \u00een 1987 \u00een Germania, unde lucra pentru o firm\u0103 de distribu\u0163ie. Dup\u0103 c\u0103derea comunismului a mers \u00een Polonia \u015fi \u00een alte \u0163\u0103ri, iar \u00een 1994 s-a \u00eentors definitiv \u00een Rom\u00e2nia. \u201eDe fapt eu m-am \u00eentors treptat ajut\u00e2nd-o pe mama cu aprovizionarea unui magazin pe care l-a deschis \u00een anii aceia la Pite\u015fti.\u201d Aceast\u0103 decizie a fost \u015fi cea mai grea totodat\u0103 pentru omul de afaceri, dup\u0103 cum poveste\u015fte chiar el. \u201eNu am avut altele care s\u0103 \u00eemi schimbe radical via\u0163a.\u201d C\u00e2nd vine vorba de decizii gre\u015fite, nu consider\u0103 c\u0103 a luat niciuna; chiar dac\u0103 ulterior s-au dovedit a fi eronate, la momentul respectiv nu au fost. \u201eEu \u00een business mereu am mers cu viteza maxim\u0103, nu am pus bani deoparte. A \u0163inut \u015fi de firea mea aventurier\u0103.\u201d<\/p>\n
\nOctavian Radu a avut multe afaceri. A avut \u015fi multe e\u015fecuri totodat\u0103. Dar uit\u00e2ndu-se \u00een urm\u0103 nu le regret\u0103. Ba chiar recunoa\u015fte c\u0103 probabil ar face din nou la fel. Atunci \u00eens\u0103, \u00een condi\u0163iile de la momentul acela, nu acum. De-a lungul anilor, Radu \u015fi-a \u00eencercat norocul \u00een domenii variate. Chiar \u015fi ast\u0103zi portofoliul s\u0103u cuprinde afaceri din IT, retail de carte, agricultur\u0103 \u015fi produc\u0163ia de componente auto. \u00cen anii de boom, spre exemplu, a intrat \u00een sectorul restaurantelor cu franciza Vapiano \u015fi \u00een mod\u0103 cu o serie de 10 francize printre care Debenhams sau Mandarina Duck.<\/p>\n
\n\u201e\u015etiam c\u0103 dac\u0103 nu le iau eu le va lua altcineva. \u00cen Debenhams am investit ini\u0163ial 150.000 de euro \u015fi \u00een primul an am f\u0103cut profit de 2 mil. euro. Trebuia s\u0103 fiu nebun s\u0103 nu m\u0103 extind.\u201d A ajuns la un maxim de 9-10 magazine sub brandul britanic, dintre care unul la Budapesta \u015fi unul la Chi\u015fin\u0103u. \u201eAveam \u00een portofoliu \u015fi brandul Bally, iar \u00een prima lun\u0103 dup\u0103 criz\u0103 nu a intrat nimeni \u00een magazin.\u201d<\/p>\n
\nCriza pe de-o parte \u015fi cre\u015fterea concuren\u0163ei pe de alta \u2013 cel pu\u0163in \u00een mod\u0103 \u2013 i-au m\u0103turat toate businessurile din domeniu. Ultimul care a picat a fost Debenhams. Octavian Radu a ie\u015fit astfel definitiv din retailul de mod\u0103 \u00een 2013 \u015fi nu s-a mai \u00eentors. Nici n-ar mai face-o, dat fiind c\u0103 ast\u0103zi acest sector este unul dintre cele mai atr\u0103g\u0103toare pentru gigan\u0163ii interna\u0163ionali. Peste 100 de nume str\u0103ine, cele mai importante din domeniu, \u00ee\u015fi disput\u0103 aceast\u0103 pia\u0163\u0103, iar cei mai mul\u0163i juc\u0103tori sunt veni\u0163i direct. Debenhams, spre exemplu, \u015fi-a mai \u00eencercat o dat\u0103 norocul \u00een Rom\u00e2nia, tot \u00een sistem de franciz\u0103, \u015fi nu a rezistat. Pia\u0163a de mod\u0103 este dominat\u0103 clar de grupul Inditex, proprietarul Zara, de H&M \u015fi mai nou de discounterul Pepco. Ultimii doi au venit dup\u0103 primii ani de criz\u0103 \u015fi au avut priz\u0103 la public.<\/p>\n
\n
\n\u201e\u00cen 2009-2011 am citit multe c\u0103r\u0163i cu informa\u0163ii care nu existau anterior \u015fi am \u00een\u0163eles ce s-a \u00eent\u00e2mplat. La momentul acela raportul datorii\/EBITDA era perfect \u00een regul\u0103\u201d, spune Radu.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte restaurantul Vapiano, acesta nu a func\u0163ionat, \u00een opinia antreprenorului, din cauza loca\u0163iei alese de grupul german \u2013 la parterul cl\u0103dirii de birouri Anchor Plaza. Totodat\u0103, \u015fi criza a lovit puternic sectorul HoReCa din Rom\u00e2nia. Acum, dup\u0103 aproape un deceniu, antreprenorul reintr\u0103 \u00een joc, printr-o tranzac\u0163ie. El a preluat pachetul majoritar de ac\u0163iuni \u00een cadrul hotelului de cinci stele Ioana Hotels din Sinaia \u015fi \u00een cadrul restaurantului adiacent Forest.<\/p>\n
\nV\u00e2nz\u0103torul este omul de afaceri Narcis Z\u0103voianu. Radu nu a oferit detalii privind suma pl\u0103tit\u0103 \u00eens\u0103 a spus c\u0103 a preluat \u015fi parte din datorii, a\u015fa c\u0103 aportul de cash a fost mai mic. Hotelul este evaluat la peste 2 milioane de euro \u0163in\u00e2nd cont de pre\u0163ul mediu per camer\u0103 pentru unit\u0103\u0163ile de cazare cotate la acela\u015fi nivel, conform datelor din pia\u0163\u0103. \u201eEste un butic hotel de 23 de camere \u015fi apartamente, toate cotate la cinci stele. \u00cen mod normal, o investi\u0163ie de acest gen nu este ideal\u0103 pentru mine, este prea mic\u0103 pentru genul de businessuri pe care le fac eu, \u00eens\u0103 turismul este \u00een opinia mea un domeniu de viitor\u201d, spune el.<\/p>\n
\nRadu afirm\u0103 c\u0103 nu a pariat niciodat\u0103 pe hoteluri p\u00e2n\u0103 acum, \u00eens\u0103 are experien\u0163\u0103 \u00een domeniul restaurantelor, anterior oper\u00e2nd franciza lan\u0163ului Vapiano. \u201eCred c\u0103 valoarea afacerii preluate (Ioana Hotels \u015fi Forest \u2013 n.red.) st\u0103 \u00een know-how-ul acumulat \u00een circa 10 ani de activitate. Mai mult, acum businessul st\u0103 bine pe cifre, cu un profit estimat \u00een 2020 de 300.000 de euro \u015fi o cifr\u0103 de afaceri de peste 2 milioane de euro.\ueb53 Hotelul a fost deschis \u00een urm\u0103 cu circa un deceniu \u00een urma unei investi\u0163ii de 2,5 milioane de euro, conform datelor de la acea vreme. Acesta a fost primul hotel cotat la cinci stele \u00een sta\u0163iunea de pe Valea Prahovei, una dintre cele mai populare din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nLa momentul respectiv businessul era operat de firma NDI Grup Expert, care administra \u015fi Cabana St\u00e2na Regal\u0103 din Sinaia. Firma a fost radiat\u0103 \u00eentre timp. \u201eIoana Hotels a fost \u00een insolven\u0163\u0103, a ie\u015fit \u015fi a intrat din nou. Acum compania care \u00eel opereaz\u0103 este din nou \u00een procedur\u0103 de insolven\u0163\u0103, a\u015fa c\u0103 tranzac\u0163ia a avut ata\u015fat \u015fi un grad de risc. Financiar \u00eens\u0103 compania st\u0103 bine, la fel \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte gradul de ocupare\u201d, explic\u0103 Octavian Radu. El mai spune c\u0103 \u00een prezent jum\u0103tate din profitul businessului e adus de hotel \u015fi jum\u0103tate de restaurant. De altfel cele dou\u0103 divizii sunt interconectate \u015fi se ajut\u0103 reciproc. Restaurantul Forest poart\u0103 acest nume pentru c\u0103 este deschis \u00een p\u0103dure. \u201ePasul urm\u0103tor va fi s\u0103 deschidem un restaurant Forest \u00een Bucure\u015fti, \u00een zona de nord. Nu am decis \u00eenc\u0103 unde, dar nu ne gr\u0103bim. Dac\u0103 g\u0103sim spa\u0163iul, vom inaugura \u00een 2020, dac\u0103 nu, nu. Iar dac\u0103 va merge bine, ne vom g\u00e2ndi s\u0103 franciz\u0103m.\u201d<\/p>\n
\nRadu spune c\u0103 nu s-a g\u00e2ndit \u00een vreun moment \u015fi nici nu vrea s\u0103 cumpere 100% businessul, ba din contr\u0103, vrea ca fondatorul, care este \u015fi v\u0103rul s\u0103u, s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 implicat \u00een business. \u201eCred \u00een Sinaia, \u00een dezvoltarea turismului rom\u00e2nesc. Mai cred c\u0103 rom\u00e2nii vor c\u0103l\u0103tori mai mult odat\u0103 cu cre\u015fterea venitului disponibil. O parte dintre cei care merg acum \u00een city-breakuri afar\u0103 se vor orienta c\u0103tre Rom\u00e2nia.\u201d<\/p>\n
\nAchizi\u0163ia vine la scurt\u0103 vreme dup\u0103 ce omul de afaceri a fost implicat \u00eentr-o alt\u0103 tranzac\u0163ie, de aceast\u0103 dat\u0103 la v\u00e2nzare. Informlykos Rom\u00e2nia, parte a unui grup elen fondat acum mai bine de 100 de ani, a cump\u0103rat 65% din compania de arhivare (fizic\u0103 \u015fi electronic\u0103) \u015fi distrugere de documente NextDocs de la antreprenorii Octavian Radu \u015fi Vicen\u0163iu Zorzolan. Grecii au pl\u0103tit 3,5 milioane de euro pe pachetul majoritar al acestui business, potrivit unui anun\u0163 public al cump\u0103r\u0103torului.<\/p>\n
\n\u201eEu pot vinde orice business pe care \u00eel am. Nu am f\u0103cut afacerile cu scopul de a le vinde, dar pentru orice exist\u0103 un pre\u0163\u201d, spunea el imediat dup\u0103 aceea. NextDocs este o companie fondat\u0103 de Vicen\u0163iu Zorzolan, un alt antreprenor local cunoscut pentru afacerile din mod\u0103 dinainte de criz\u0103. At\u00e2t Radu c\u00e2t \u015fi Zorzolan au adus local mai multe francize, pe care \u00een criz\u0103 le-au \u00eenchis, mai ales dup\u0103 ce au venit direct gigan\u0163i precum Zara sau C&A. \u00cen businessul NextDocs cei doi \u015fi-au unit for\u0163ele \u00een 2014. \u201eCu Vicen\u0163iu Zorzolan colaboram deja la vremea aceea pentru c\u0103 \u015fi eu aveam o franciz\u0103 \u00een domeniul arhiv\u0103rii \u015fi distrugerii de documente, este vorba de Reisswolf. Ne-am unit for\u0163ele la un moment dat c\u00e2nd eu am preluat 60% din afacere, iar el 40%, iar acum am v\u00e2ndut fiecare 65% din pachetul lui.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen momentul \u00een care cei doi s-au asociat, Vicen\u0163iu Zorzolan avea trei variante: s\u0103 mai bage el bani \u00een business, s\u0103 \u00eenchid\u0103 por\u0163ile sau s\u0103 fac\u0103 parteneriat cu Octavian Radu, potrivit acestuia din urm\u0103. NextDocs este un business pentru clien\u0163i mari precum UniCredit, Banca Transilvania, Raiffeisen, BCR, Uniqa, Metropolitan Life \u015fi Dedeman.<\/p>\n
\nPotrivit antreprenorilor fondatori, businessul NextDocs a fost \u00een 2016 de 1,4 milioane de euro, acesta urc\u00e2nd la 2,2 mil. euro \u00een 2017 \u015fi la 2,8 milioane de euro anul trecut. Pentru 2019 era estimat un nivel al cifrei de afaceri de 3,3-3,4 milioane de euro, pentru ca \u00een 2021 s\u0103 urce la 8-9 milioane de euro. Compania are 150 de salaria\u0163i acum, dintre care 110 la Bucure\u015fti \u015fi 40 la Cluj. Omul de afaceri Octavian Radu, cunoscut mai ales prin prisma businessului de libr\u0103rii Diverta, are un portofoliu mult mai vast de afaceri.<\/p>\n
\nEl are o afacere \u00een agricultur\u0103, Sunny Berry, lan\u0163ul de circa 30 de libr\u0103rii Diverta, firma TCE care face transport pale\u0163i la nivel na\u0163ional \u015fi ofer\u0103 servicii de curierat la nivel interna\u0163ional, compania de servicii po\u015ftale Pink Post, produc\u0103torul de componente auto Flaro \u015fi alte businessuri \u00een imobiliare. Portofoliul s\u0103u este completat de firma de IT Sistec. Acum, peste 50% din EBITDA antreprenorul spune c\u0103 \u00eel ob\u0163ine cu businessuri pe care nu le avea \u00een criz\u0103, adic\u0103 Pink Post (po\u015ft\u0103), NextDocs \u015fi Sunny Berry (agricultur\u0103). Acesta din urm\u0103 ar putea ajunge \u00een 10 ani cel mai important, adaug\u0103 el f\u0103r\u0103 a \u00eenainta cifre.<\/p>\n
\nAst\u0103zi, Octavian Radu \u00ee\u015fi evalueaz\u0103 toate businessurile la 30-40 de milioane de euro dat fiind c\u0103 are \u015fi 10 milioane de euro datorii de care vrea s\u0103 scape. \u201e\u00cen 2008, circa 80% din business era ob\u0163inut de la companii pe care nu le aveam cu 10 ani \u00eenainte. Lumea se schimb\u0103 \u015fi noi nu putem sta pe loc.\u201d<\/p>\n
\nTocmai de aceea, unul dintre cele mai recente businessuri din portofoliul s\u0103u este Sunny Berry, nume sub care opereaz\u0103 un business \u00een agricultur\u0103. \u201eAvem 16 hectare cultivate cu afine \u00een Jieni, l\u00e2ng\u0103 Drobeta-Turnu Severin, \u015fi urmeaz\u0103 s\u0103 ne dezvolt\u0103m, s\u0103 plant\u0103m \u00een continuare. Vrem s\u0103 trecem de 100 de hectare. Produc\u0163ia este de 100 de ori mai mare la hectar ca la porumb.\u201d Recolta merge la export dar \u015fi pia\u0163a din Rom\u00e2nia a \u00eenceput s\u0103 consume, spune el. Terenul a fost plantat \u00een 2018 \u015fi anul trecut a fost prima recolt\u0103 de 50 de tone, iar omul de afaceri spune c\u0103 vrea ca \u00een 2022 s\u0103 ajung\u0103 la 250 de tone. \u201eAm folosit fonduri europene pentru acest business \u015fi ne g\u00e2ndim s\u0103 ne extindem cu o serie de culturi complementare. La afine ai o profitabilitate fabuloas\u0103 la export.\u201d Problema \u00een acest tip de business este s\u0103 faci rost de oameni. \u201eNoi am g\u0103sit oameni buni care sunt ferici\u0163i c\u0103 nu mai trebuie s\u0103 plece din \u0163ar\u0103.\u201d<\/p>\n
\nAgricultura \u2013 mai ales anumite ni\u015fe din domeniu \u2013 a devenit pariul mai multor oameni de afaceri locali care \u00ee\u015fi diversific\u0103 astfel portofoliile. Decizia vine \u00een contextul \u00een care acesta este un domeniu cu poten\u0163ial uria\u015f \u00een Rom\u00e2nia, \u00eens\u0103 culturile sunt \u00een general f\u0103r\u00e2mi\u0163ate. Ce se poate remarca \u00een ultimii ani este decizia investitorilor de a paria pe culturi diferite de cele clasice, mai exact gr\u00e2u sau porumb. Astfel, fructele de p\u0103dure \u015fi legumele bio sunt doar c\u00e2teva dintre op\u0163iuni.<\/p>\n
\n\u201ePentru 2020 am c\u00e2teva \u0163inte. Prima ar fi s\u0103 dezvolt Sunny Berry, e un proiect mai amplu, pe zece ani.\u201d Dezvoltarea businessurilor existente \u015fi lansarea unora noi a fost dintotdeauna un plan de-al lui Octavian Radu. Pe lista de domenii noi se num\u0103r\u0103 securitatea \u00een mediul virtual (cybersecurity), un sector pe care-l consider\u0103 de viitor. Se g\u00e2nde\u015fte fie la un parteneriat, fie la o achizi\u0163ie. \u201eLegisla\u0163ia european\u0103 oblig\u0103 firmele mari s\u0103 se asigure, \u00eens\u0103 pariul meu ar fi pe IMM-uri. Ca \u00een orice business, e important s\u0103 fii acolo de la \u00eenceput.\u201d<\/p>\n
\nAntreprenorul mai vrea s\u0103 reduc\u0103 datoriile pe care le are, pentru c\u0103 s-a fript \u015fi nu mai vrea s\u0103 ajung\u0103 \u00een aceea\u015fi situa\u0163ie, dup\u0103 cum spune chiar el. Ba mai mult, se g\u00e2nde\u015fte \u015fi s\u0103 fac\u0103 economii.
\n\u201ePoate cel mai important plan al meu \u00een 2020 e s\u0103 \u00eel integrez pe Tibi (fiul s\u0103u cel mare \u2013 n.red.) \u00een business. Trebuie s\u0103 treac\u0103 mai \u00eent\u00e2i prin toate joburile pentru a putea prelua. A\u015fa am f\u0103cut \u015fi eu.\u201d<\/p>\n
\nO treime dintre afacerile de familie din Rom\u00e2nia ajung la a doua genera\u0163ie, 10% sunt predate \u015fi celei de-a treia genera\u0163ii \u015fi doar 3% trec acest prag \u015fi ajung la cea de-a patra genera\u0163ie, afirma recent Florin Madar, pre\u015fedintele Asocia\u0163iei Re\u0163eaua Afacerilor de Familie Rom\u00e2nia (Family Business Network Rom\u00e2nia \u2013 FBN), o asocia\u0163ie cu peste 25 de membri.<\/p>\n
\nExist\u0103 businessuri antreprenoriale create cu g\u00e2ndul de a fi v\u00e2ndute, iar acesta este \u00een special cazul celor din domeniul tehnologiei, un domeniu unde Rom\u00e2nia \u015fi-a creat deja un nume, dar nu numai. Exist\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi acele cazuri unde businessurile au fost create pentru a fi duse mai departe, doar c\u0103 a existat un moment \u00een care antreprenorii au realizat c\u0103 nu au capitalul, for\u0163a de negociere sau know-how-ul s\u0103 mearg\u0103 singuri.<\/p>\n
\nMai sunt \u015fi situa\u0163ii \u00een care o afacere nu a ajuns la cea de-a doua genera\u0163ie deoarece copiii oamenilor de afaceri respectivi nu au fost preg\u0103ti\u0163i s\u0103 preia businessul sau pentru c\u0103 \u015fi-au dorit alte specializ\u0103ri. \u015ei apoi vin \u201eexcep\u0163iile\u201d, acele businessuri care sunt transferate c\u0103tre cea de-a doua genera\u0163ie. Octavian Radu e sigur c\u0103 aceasta e direc\u0163ia de mers pentru \u201eimperiul\u201d s\u0103u. \u015ei pentru c\u0103 a venit vorba de mo\u015ftenire, el nu vrea s\u0103 dea mai departe doar un business, ci \u015fi povestea lui pe care a sumarizat-o \u00eentr-o carte ce va fi publicat\u0103 \u00een toamna lui 2020. Doar c\u0103 povestea se scrie mai departe. \u00cen via\u0163a real\u0103.<\/p>\n
\nMulte \u015fi diverse
\nRadiografia afacerilor actuale ale lui Octavian Radu<\/p>\n
\nAfacere: Diverta
\nDomeniu: lan\u0163 de circa 30 de libr\u0103rii
\nDescriere: Este cea mai cunoscut\u0103 afacere a antreprenorului, dar nu cea mai important\u0103 ca cifre, dup\u0103 cum spune el. Aceast\u0103 afacere Octavian Radu a deschis-o \u00een 1998 \u00eens\u0103 sub alt nume – Libra -, iar dup\u0103 ce a trecut printr-un rebranding a ajuns la Diverta \u00een 2002. Prima unitate a fost deschis\u0103 \u00een centrul comercial Bucure\u015fti Mall \u00een 1998 \u015fi rezist\u0103 p\u00e2n\u0103 ast\u0103zi, de\u015fi sub noul nume, Diverta. Omul de afaceri spune c\u0103 e singurul magazin care a rezistat \u00een to\u0163i ace\u015fti ani \u00een mallul care a schimbat mul\u0163i chiria\u015fi. Bucure\u015fti Mall e primul mall din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nAfacere: TCE
\nDomeniu: transport \u015fi curierat
\nDescriere: TCE face transport pale\u0163i la nivel na\u0163ional \u015fi ofer\u0103 servicii de curierat la nivel interna\u0163ional. Este o afacere prezent\u0103 pe pia\u0163\u0103 de 20 de ani. Ea a ap\u0103rut dup\u0103 ce firmele lui Octavian Radu au externalizat transportul intern. Apoi businessul s-a deschis \u015fi c\u0103tre al\u0163i clien\u0163i.<\/p>\n
\nAfacere: Pink Post
\nDomeniu: po\u015ft\u0103
\nDescriere: Pink Post este unul dintre cele mai recente businessuri ale omului de afaceri, \u00eens\u0103 nu este primul contact cu domeniul po\u015ftei. Radu a mai avut dou\u0103 \u00eencerc\u0103ri \u00een sector \u015fi de fiecare dat\u0103 a fuzionat cu un juc\u0103tor deja existent. Povestea Pink Post a \u00eenceput, de fapt, \u00een 2009, c\u00e2nd antreprenorul Cristi Petcu a fondat compania de servicii po\u015ftale Total Post. Apoi, \u00een 2011, Total Post a achizi\u0163ionat TCE Post, o companie \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 2006 de Octavian Radu. Acesta din urm\u0103 a cump\u0103rat \u00een 2016-2017 dou\u0103 firme de curierat, printre care Total Post, dar \u015fi Postmaster, companie de\u0163inut\u0103 p\u00e2n\u0103 atunci de Austrian Post Group. Cele dou\u0103 au fuzionat, iar noua companie de servicii po\u015ftale s-a transformat \u00een Pink Post.<\/p>\n
\nAfacere: Flaro
\nDomeniu: componente auto
\nDescriere: Flaro (nume ce provine de la Flamura Ro\u015fie) a fost \u00eenainte de \u201989 cel mai mare produc\u0103tor de papet\u0103rie din Rom\u00e2nia. Acum businessul activeaz\u0103 pe pia\u0163a de componente auto, av\u00e2nd clien\u0163i precum Aptive, Siemens sau Marquardt. C\u00e2nd a preluat businessul, Octavian Radu a cump\u0103rat \u015fi 2,5 hectare de teren.<\/p>\n
\nAfacere: mai multe propriet\u0103\u0163i
\nDomeniu: imobiliare
\nDescriere: Radu afirm\u0103 c\u0103 a avut de-a lungul anilor zeci de spa\u0163ii ocupate anterior de libr\u0103rii \u015fi pozi\u0163ionate \u00een diferite ora\u015fe din \u0163ar\u0103. A v\u00e2ndut \u00eens\u0103 multe dintre ele ca s\u0103 scape de datorii. Nu ofer\u0103 cifre referitoare la c\u00e2te mai are.
\nTotodat\u0103, acum mai are \u015fi \u00een zona Giule\u015fti 7 hectare de teren. Aici func\u0163iona \u00eenainte o fabric\u0103, iar acum grupul lui are o hal\u0103 func\u0163ional\u0103 ocupat\u0103 cu diverse tipuri de activit\u0103\u0163i.<\/p>\n
\nAfacere: Sistec
\nDomeniu: IT
\nDescriere: Sistec are un data center \u015fi dou\u0103 ERP-uri pe care le distribuie \u2013 unul din Germania, ABAS, care este folosit de firme din produc\u0163ie, \u015fi un altul realizat de intern, Cogito.<\/p>\n
\nAfacere:
\nSunny Berry
\nDomeniu: agricultur\u0103
\nDescriere: Sunny Berry este un nume sub care opereaz\u0103 un business \u00een agricultur\u0103. Octavian Radu are 16 hectare cultivate cu afine \u00een Jieni, l\u00e2ng\u0103 Drobeta-Turnu Severin, \u015fi urmeaz\u0103 s\u0103 dezvolte afacerea, s\u0103 planteze \u00een continuare. Vrea s\u0103 treac\u0103 de 100 de hectare.<\/p>\n
\nAfacere: NextDocs (pachet minoritar)
\nDomeniu: arhivare de documente
\nDescriere: Antreprenorii Octavian Radu \u015fi Vicen\u0163iu Zorzolan au v\u00e2ndut la finalul anului trecut 65% din NextDocs, o companie ce se ocup\u0103 de managementul documentelor, de arhivare (fizic\u0103 \u015fi electronic\u0103) \u015fi de distrugere de documente. Ei au r\u0103mas ac\u0163ionari minoritari. Printre clien\u0163ii businessului se num\u0103r\u0103 UniCredit, Banca Transilvania, Raiffeisen, BCR, Uniqa, Metropolitan Life \u015fi Dedeman.<\/p>\n
\nAfacere: Ioana Hotels (pachet majoritar)
\nDomeniu: hotelier
\nDescriere: Omul de afaceri Octavian Radu a preluat \u00een 2020 pachetul majoritar de ac\u0163iuni \u00een cadrul hotelului de cinci stele Ioana Hotels din Sinaia \u015fi \u00een cadrul restaurantului adiacent Forest. Ioana este un butic hotel de 23 de camere \u015fi apartamente, toate cotate la cinci stele.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Octavian Radu era \u00een anii 2000 unul dintre cei mai puternici oameni de afaceri rom\u00e2ni. Creionase un imperiu care se \u00eentindea \u00een multe domenii ale economiei. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[81,3,255,235,8482,182,10777,9794,293,10287,4305,5836,7817,80,8257],"class_list":["post-190975","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-afaceri","tag-agricultura","tag-antreprenori","tag-business","tag-cadere","tag-criza","tag-domenii","tag-inchidere","tag-intrare","tag-mediu","tag-milionar","tag-nume","tag-octavian-radu","tag-refuz","tag-venit"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190975","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=190975"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190975\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=190975"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=190975"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=190975"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}