{"id":190910,"date":"2021-02-15T11:50:00","date_gmt":"2021-02-15T11:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=190910"},"modified":"2021-02-15T11:50:00","modified_gmt":"2021-02-15T11:50:00","slug":"revenirea-la-a-doua-casa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=190910","title":{"rendered":"Revenirea la a doua cas\u0103"},"content":{"rendered":"

\nPolonezul Pawel Musial a preluat de la \u00eenceputul anului conducerea  Profi \u2013 cel mai dinamic retailer prin prisma expansiunii pe pia\u0163a local\u0103. Executivului nu \u00eei este str\u0103in\u0103 \u00eens\u0103 \u0163ara noastr\u0103, pe care o descrie drept a doua sa cas\u0103, dar nici compania, aceasta fiind a doua sa numire \u00een acest rol.<\/strong><\/p>\n

\nExtinz\u00e2ndu-ne \u00een fiecare an cu peste 200 de magazine, ne str\u0103duim s\u0103 devenim vicelider al retailului modern rom\u00e2nesc p\u00e2n\u0103 \u00een 2024 \u015fi aspir\u0103m chiar la mai mult dup\u0103 aceea\u201d, descrie Pawel Musial, directorul general  al lan\u0163ului de magazine Profi, obiectivele fixate pentru urm\u0103toarea etap\u0103 din strategia retailerului, care caracterizeaz\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi una dintre cele mai importante etape ale carierei sale.<\/p>\n

\nMusial a venit la conducererea re\u0163elei moderne de retail Profi la \u00eenceput de an, ajung\u00e2nd astfel din nou s\u0103 fie responsabil de lan\u0163ul cu peste 1.400 de magazine, r\u0103sp\u00e2ndite \u00een peste 650 de localit\u0103\u0163i \u015fi de cei peste 22.000 de angaja\u0163i ai re\u0163elei. Potrivit ZF, \u00een comer\u0163ul modern local se deschid anual 350-450 de magazine noi sub diferite formate, iar Profi, de\u0163inut de fondul de investi\u0163ii Mid Europa Partners, este campionul expansiunii, cu peste 237 de magazine noi inaugurate doar anul trecut.<\/p>\n

\nLui Musial nu \u00eei este str\u0103in\u0103 \u00eens\u0103 aceast\u0103 strategie dinamic\u0103, dar nici pia\u0163a local\u0103: el a preluat rolul de director general al companiei pentru a doua oar\u0103 \u2013 prima dat\u0103 a avut acest rol \u00eentre 2010 \u015fi 2015. Acum a revenit la conducerea companiei dup\u0103 ce Daniel C\u00eerstea, care a ocupat postul dup\u0103 plecarea sa din 2015, a decis s\u0103 \u00ee\u015fi ia un concediu sabatic la final de 2020.<\/p>\n

\nDirectorul general al Profi este de origine polonez\u0103 \u015fi are un parcurs profesional am putea spune atipic, dac\u0103 ne g\u00e2ndim c\u0103 a evoluat dinspre antreprenoriat, spre rolul de executiv, \u015fi nu invers. A absolvit Universitatea din Var\u015fovia cu studii \u00een chimie \u015fi o diplom\u0103 \u00een tehnologie nutri\u0163ional\u0103 \u00eenainte de a-\u015fi deschide propria afacere, de comer\u0163 cu pui cu ridicat\u0103. \u015ei-a deschis apoi propriile magazine care vindeau carne de pui \u015fi mezeluri, iar apoi le-a v\u00e2ndut.<\/p>\n

\nLa momentul \u00een care retailerul german Hit a anun\u0163at c\u0103 va selecta \u015fi va preg\u0103ti timp de doi ani un manager de supermarket, s-a \u00eenscris la concurs \u015fi a c\u00e2\u015ftigat postul, \u00eencep\u00e2ndu-\u015fi astfel cariera \u00een retailul modern.<\/p>\n

\n\"\"Mai t\u00e2rziu, din motive familiale, spune executivul, s-a mutat la Tesco unde a evoluat ierarhic, fiind chiar numit director opera\u0163ional. A refuzat aceast\u0103 func\u0163ie \u00een 2004, c\u00e2nd \u00een cariera sa s-a ivit o nou\u0103 oportunitate, dinspre Rusia de data aceasta \u2013 propunerea de a deveni manager \u00een Europa de Est, care are posibilitatea s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 independent pentru o companie ruseasc\u0103. A devenit directorul opera\u0163ional, apoi directorul general al lan\u0163ului Perekriostok din Federa\u0163ia Rus\u0103, care a devenit ulterior X5 Retail Group. A fost vicepre\u015fedinte \u015fi CCO al companiei p\u00e2n\u0103 \u00een 2008, iar mai t\u00e2rziu a r\u0103mas membru al consiliului de supraveghere X5 (20.000 de magazine) p\u00e2n\u0103 \u00een 2018. Pentru realiz\u0103rile sale, a primit \u015fi premii na\u0163ionale ruse\u015fti care \u00eel consacrau drept retailerul cel mai de succes din Rusia: Man of the Retail 2006, Gold Olimp 2005 (Premiul pre\u015fedintelui na\u0163ional) \u00een afaceri etc.<\/p>\n

\n\u00cen 2008, a de\u0163inut func\u0163ia de CEO al Eko-Market, Ucraina, devenind pre\u015fedinte al acestei re\u0163ele din 2009 p\u00e2n\u0103 \u00een 2010, c\u00e2nd s-a al\u0103turat Profi, \u00een calitate de CEO. Pe multe persoane din Rusia le-a surprins plecarea sa la o firm\u0103 mic\u0103. \u201eAici \u00eemi voi g\u0103si echipa cu care s\u0103 creez un viitor lider de pia\u0163\u0103\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte el c\u0103 le-a r\u0103spuns.<\/p>\n

\nC\u00e2nd vine vorba despre provoc\u0103ri, spune: \u201eFiecare zi aduce o nou\u0103 provocare. 2020 a fost o provocare, plecarea \u00een Rusia a fost o provocare. Renun\u0163area la o func\u0163ie bun\u0103 \u015fi munca departe de \u0163ar\u0103 timp de 17 ani a fost o provocare. Greu de spus care a fost decizia cea mai plin\u0103 de provoc\u0103ri\u201d, a r\u0103spuns Musial.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nO \u00eentoarcere <\/strong>cu z\u00e2mbetul pe buze<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2t despre Rom\u00e2nia, el descrie \u0163ara ca fiind a doua sa cas\u0103. \u00centre prima \u015fi cea mai recent\u0103 sosire a sa aici a observat schimb\u0103ri \u2013 majoritatea spre mai bine.<\/p>\n

\n\u201eVin dintr-o \u0163ar\u0103 \u00een care schimb\u0103rile sunt cel pu\u0163in mai lente dec\u00e2t aici. De aceea nu m\u0103 mir\u0103 noua Rom\u00e2nie. Astfel de schimb\u0103ri am observat \u015fi \u00een Rusia, iar cele mai multe dintre ele sunt \u00een bine. Construirea infrastructurii, stilul de via\u0163\u0103 s-au \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it. Desigur, tr\u0103iesc \u015fi lucrez al\u0103turi de al\u0163i rom\u00e2ni, a\u015fa c\u0103 observa\u0163iile mele nu sunt la fel de clare ca cele ale altor str\u0103ini care vin aici \u00een vizit\u0103 doar ocazional. V\u0103d ora\u015fe mai frumoase, cl\u0103diri istorice mai pu\u0163in ur\u00e2te, infrastructuri noi. Nu pentru drumuri \u015fi cl\u0103diri iubesc Rom\u00e2nia, ci pentru c\u0103 aici am g\u0103sit cea mai uman\u0103 na\u0163ie cu care am lucrat vreodat\u0103. Oamenii de aici se sprijin\u0103 unul pe cel\u0103lalt, sunt bucuro\u015fi s\u0103 te cunoasc\u0103. Iar natura Rom\u00e2niei este una dintre cele mai frumoase din Europa. Nu o pot compara dec\u00e2t cu a Elve\u0163iei sau Austriei\u201d, descrie executivul schimb\u0103rile pe care le-a sesizat la pia\u0163a local\u0103 \u00eentre prima \u015fi cea mai recent\u0103 venire a sa aici. Men\u0163ioneaz\u0103 c\u0103 au ora\u015fe frumoase \u015fi \u00een Polonia, dar sunt diferite, aici apreciaz\u0103 naturale\u0163ea lor \u015fi istoria pe care o poate sim\u0163i atunci c\u00e2nd le viziteaz\u0103. \u201eAici ora\u015fele sunt foarte naturale. C\u00e2nd m-am \u00eentors \u00een Rom\u00e2nia, fa\u0163a mea era toat\u0103 o banan\u0103, un z\u00e2mbet mare. P\u00e2n\u0103 \u015fi satele cu g\u0103ini pe strad\u0103. \u00cen Polonia avem una dintre cele mai tragice istorii ca urmare a conflictului dintre Germania \u015fi Rusia. Vedem totul pesimist. Istoria noastr\u0103, muzica este trist\u0103. Rom\u00e2nia este o Polonie invers\u0103, totul \u00eei face pe oameni ferici\u0163i, chiar \u015fi atunci c\u00e2nd se pl\u00e2ng, chiar \u015fi asta \u00eei face ferici\u0163i. Au valori \u015fi sunt gata s\u0103 se sacrifice pentru a \u015fi le men\u0163ine.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nExtindere, <\/strong>apoi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte strategia Profi, spune c\u0103 dac\u0103 p\u00e2n\u0103 anul trecut s-au concentrat pe extindere, acum iau \u00een calcul \u015fi al\u0163i piloni de dezvoltare. Compania a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it num\u0103rul, distribu\u0163ia \u015fi capacitatea centrelor logistice. La sf\u00e2r\u015fitul anului 2020, au inaugurat un modul cu temperatur\u0103 negativ\u0103 controlat\u0103 la depozitul din Bolintin, pentru a-\u015fi m\u0103ri astfel portofoliul de produse congelate. Astfel de module vor fi ad\u0103ugate la toate depozitele principale ale companiei. \u00cen septembrie, anul trecut, au deschis \u015fi un concept store la Ploie\u015fti, iar acesta va fi urmat \u00een cur\u00e2nd de unul similar la Craiova. \u201eEle ilustreaz\u0103 o nou\u0103 etap\u0103 \u00een dezvoltarea re\u0163elei care va continua s\u0103 creasc\u0103 \u00een acela\u015fi ritm alert ca p\u00e2n\u0103 acum, dar cu un nou accent pe \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea considerabil\u0103 a propunerii noastre de valoare a v\u00e2nz\u0103rilor. \u00cen afar\u0103 de pre\u0163uri \u015fi proximitate, care reprezint\u0103 un avantaj imens al magazinelor Profi, acum ne baz\u0103m pe competitivitatea generat\u0103 de unicitatea sortimentului nostru, calitatea serviciilor \u015fi experien\u0163a de cump\u0103rare\u201d, explic\u0103 CEO-ul Profi.<\/p>\n

\nEl adaug\u0103 c\u0103 o parte important\u0103 a noului lor concept comercial, numit intern Monaco, este calitatea alimentelor gata preparate pentru consum imediat. \u201eMagazinele noastre mari, cu o suprafa\u0163\u0103 de 500-700 mp, atunci c\u00e2nd sunt reconstruite \u00een maniera Monaco, se vor numi Profi Super. La fel ca la Ploie\u015fti, ele vor fi dou\u0103 magazine \u00eentr-unul singur, o solu\u0163ie care r\u0103spunde nevoilor diferitelor grupuri de consumatori. C\u00e2nd noul consumator are nevoie s\u0103-\u015fi fac\u0103 rapid cump\u0103r\u0103turile, nu mai trebuie s\u0103 traverseze \u00eentregul magazin c\u0103ci are la dispozi\u0163ie o zon\u0103 convenience ProfiGo, cu o cas\u0103 de marcat la ie\u015firea din coffee corner \u015fi zona gastro, unde \u00ee\u015fi poate face cump\u0103r\u0103turi \u00een doar 5 minute.\u201d<\/p>\n

\nCu o suprafa\u0163\u0103 mai mic\u0103 de 200 mp, magazinele Profi City de p\u00e2n\u0103 acum, \u00een mare parte f\u0103r\u0103 vitrine asistate, se vor schimba \u015fi ele \u00een cur\u00e2nd, fiindc\u0103 vor ad\u0103uga o gam\u0103 foarte larg\u0103 de produse alimentare gata preparate. \u201eLuna aceasta deschidem la Timi\u015foara primul nostru magazin convenience pilot din categoria Profi Go. \u00cen consecin\u0163\u0103, vom func\u0163iona cu magazine Profi Loco dedicate mediului rural, \u015fi cu trei formate \u00een zonele urbane: Profi Super (care combin\u0103 convenience cu supermarketul popular de proximitate), Profi City \u2013 acum diferit de fostul magazin cu suprafa\u0163\u0103 mic\u0103, \u015fi Profi Go.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nRolul digitaliz\u0103rii <\/strong>\u00een \u201e\u00eentinerirea\u201d Profi<\/strong><\/p>\n

\nC\u00e2t despre digitalizare, care joac\u0103 un rol din ce \u00een ce mai vizibil \u015fi \u00een activit\u0103\u0163ile retailerilor, CEO-ul Profi spune c\u0103 \u00een cazul companiei pe care o reprezint\u0103, aceasta se traduce prin modalit\u0103\u0163i mult mai simple de a \u0163ine leg\u0103tura cu partenerii lor, cu furnizorii, \u00eenseamn\u0103 o mai bun\u0103 \u00een\u0163elegere a ofertei pe care o fac clien\u0163ilor, limiteaz\u0103 costul facturilor, al transferului fotografiillor de produs \u015fi a\u015fa mai departe. \u201eApoi, fiind cel mai mare angajator din Rom\u00e2nia, implement\u0103m cea mai actualizat\u0103, modern\u0103 \u015fi complex\u0103 platform\u0103 pentru opera\u0163ii  ce merg de la recrutare \u015fi p\u00e2n\u0103 la managementul performan\u0163ei \u015fi al programului de func\u0163ionare, platform\u0103 bazat\u0103 pe Kronos \u015fi SAP HCM; este cea mai bun\u0103 solu\u0163ie, adaptat\u0103 de companiile cu cea mai mare experien\u0163\u0103 din lume\u201d, puncteaz\u0103 Pawel Musial.<\/p>\n

\nAnul acesta vor \u00eencepe, de asemenea, s\u0103 lanseze o aplica\u0163ie mobil\u0103 care va aduce clien\u0163ilor de pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia o mul\u0163ime de func\u0163ionalit\u0103\u0163i noi \u015fi chiar unele caracteristici revolu\u0163ionare. El explic\u0103 faptul c\u0103 un operator de retail din Europa de Vest a dezvoltat o solu\u0163ie foarte competitiv\u0103 pentru mari re\u0163ele interna\u0163ionale \u015fi \u00een prezent ac\u0163ioneaz\u0103 pentru a o introduce la  Profi. \u201eAceasta combin\u0103 solu\u0163ii de cont \u015fi pl\u0103\u0163i, cu o aplica\u0163ie de cump\u0103r\u0103turi. Urmarea este c\u0103, de exemplu, clientul poate ob\u0163ine o reducere procentual\u0103 pentru fiecare sum\u0103 de bani pe care o depune \u00een contul s\u0103u din aplica\u0163ia noastr\u0103 \u015fi, atunci c\u00e2nd \u00ee\u015fi scaneaz\u0103 cump\u0103r\u0103turile din magazin, nu trebuie s\u0103 mai treac\u0103 pe la cas\u0103 pentru a pl\u0103ti, deoarece plata se face automat, a\u015fa c\u0103 poate pleca din magazin f\u0103r\u0103 s\u0103 mai stea la coad\u0103.\u201d<\/p>\n

\n

\nPawel Musial: \u201e\u00cen ceea ce prive\u015fte comer\u0163ul online, nu \u00eel neglij\u0103m, dar credem c\u0103 \u00een magazinele noastre \u00eenc\u0103 nu i-a venit timpul. \u00cen momentul de fa\u0163\u0103 suntem competitivi ca vecini, oferind pre\u0163uri mici chiar l\u00e2ng\u0103 cas\u0103. Comer\u0163ul online cre\u015fte costul de operare. Cine ar prefera s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 mai mult pentru a ob\u0163ine produsele noastre printr-o comand\u0103 online, \u00een loc s\u0103 economiseasc\u0103 bani.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nAceste sunt \u00eens\u0103 doar c\u00e2teva exemple, potrivit lui Pawel Musial, alte implement\u0103ri din sfera tehnologic\u0103 urm\u00e2nd a mai fi f\u0103cute.<\/p>\n

\n\u201eCredem c\u0103 aceste solu\u0163ii vor propulsa Profi de pe actuala pozi\u0163ie mai pu\u0163in avansat\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte serviciul digital pentru clien\u0163i, pe una care s\u0103 devanseze concuren\u0163a \u00een anumite domenii. \u00cen ceea ce prive\u015fte comer\u0163ul online, nu \u00eel neglij\u0103m, dar credem c\u0103 \u00een magazinele noastre \u00eenc\u0103 nu i-a venit timpul. \u00cen momentul de fa\u0163\u0103 suntem competitivi ca vecini, oferind pre\u0163uri mici chiar l\u00e2ng\u0103 cas\u0103. Comer\u0163ul online cre\u015fte costul de operare. Cine ar prefera s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 mai mult pentru a ob\u0163ine produsele noastre printr-o comand\u0103 online, \u00een loc s\u0103 economiseasc\u0103 bani, ba s\u0103 mai \u015fi fac\u0103 un pic de mi\u015fcare pun\u00e2ndu-\u015fi papucii \u015fi cump\u0103r\u00e2nd direct din magazinul nostru de la col\u0163ul str\u0103zii? Dar, desigur, c\u00e2nd \u00eei va veni vremea, vom acorda \u015fi comer\u0163ului online aten\u0163ia cuvenit\u0103.\u201d<\/p>\n

\nDigitalizarea este unul dintre pilonii cheie ai moderniz\u0103rii Profi, care urm\u0103re\u015fte o transformare total\u0103, de la procesele \u015fi tehnologia sa, p\u00e2n\u0103 la imaginea sa extern\u0103.  \u201eEste uimitor \u015fi aparent \u00eempotriva legilor naturii, dar astfel Profi devine din ce \u00een ce mai t\u00e2n\u0103r. Aceasta este misiunea mea \u015fi ceea ce a motivat revenirea mea. Mi-a\u015f dori ca rom\u00e2nii s\u0103 aib\u0103 Profi doar pentru ei. Aceasta este misiunea mea pentru urm\u0103torii patru ani\u201d, spune Pawel Musial.<\/p>\n

\nCe p\u0103rere are el despre frica angaja\u0163ilor umani de a fi \u00eenlocui\u0163i de robo\u0163i? \u201eA\u015fa sunt vremurile. Acela\u015fi gen de discu\u0163ii se purtau despre ma\u015fini acum 100 de ani: ba c\u0103 se vor speria animalele, ba c\u0103 g\u0103inile nu vor mai depune ou\u0103, ba c\u0103 vacile nu vor mai da lapte. Cre\u015fterea unei astfel de robotiz\u0103ri este un pas necesar. Sunt de acord c\u0103 orice facem ar trebui s\u0103 facem la modul uman. Trebuie \u00eens\u0103 s\u0103 ne amintim \u015fi c\u0103 \u00een spatele fiec\u0103rei aplica\u0163ii software mobile exist\u0103 oameni care o programeaz\u0103. Este dificil s\u0103 vorbe\u015fti despre progres, dar de oprit nu \u00eel po\u0163i opri.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPandemia <\/strong>\u015fi retailul<\/strong><\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte cea mai recent\u0103 provocare de pe agenda oric\u0103rui CEO sau fondator de companie \u2013 pandemia \u2013 Pawel Musial spune c\u0103 acest context i-a determinat \u00eenc\u0103 o dat\u0103 s\u0103 con\u015ftientizeze c\u0103 \u00een domeniul lor este nevoie de o capacitate foarte rapid\u0103 de adaptare.<\/p>\n

\n\u201eDin motive de protejare a s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii a fost necesar un anumit grad de flexibilitate. Aici vorbim despre furnizarea tuturor dezinfectan\u0163ilor, m\u0103\u015ftilor, m\u0103nu\u015filor, separatoarelor de protec\u0163ie transparente de la casele de marcat, a afi\u015fajelor de informa\u0163ii de toate felurile \u00een toate magazinele \u015fi depozitele noastre.\u201d De asemenea, se refer\u0103 \u015fi la furnizarea de transport special pentru angaja\u0163ii care locuiesc \u00een zone \u00een carantin\u0103 \u015fi organizarea turelor \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu se \u00eent\u00e2lneasc\u0103, pentru a diminua pericolul de contaminare de la un schimb la altul. \u201eOrganizarea orelor de v\u00e2nzare preferen\u0163iale pentru persoanele \u00een v\u00e2rst\u0103, personalul medical, armat\u0103 \u015fi poli\u0163ie a \u00eensemnat \u00eenc\u0103 o schimbare fa\u0163\u0103 de modul nostru de lucru obi\u015fnuit. \u00cen primele zile ale pandemiei, pentru a preveni panica clien\u0163ilor \u015fi pentru a calma spiritele, a trebuit s\u0103 extindem aprovizionarea cu mult dincolo de furnizorii no\u015ftri tradi\u0163ionali. La un moment dat, cererea de f\u0103in\u0103, de exemplu, a crescut de cinci ori peste noapte \u015fi furnizorii din Rom\u00e2nia nu au putut face fa\u0163\u0103 provoc\u0103rii. A trebuit s\u0103 g\u0103sim urgent noi furnizori din Ucraina, Ungaria sau Polonia, pentru a pune marfa pe rafturi \u015fi a-i asigura pe clien\u0163i c\u0103 nu trebuie s\u0103-\u015fi fac\u0103 \u00eengriji \u00een ce priveste m\u0103rfurile de baz\u0103.\u201d<\/p>\n

\nUn alt efect al pandemiei a fost c\u0103 au deschis mai pu\u0163ine magazine dec\u00e2t au pl\u0103nuit ini\u0163ial, acest context influen\u0163\u00e2nd \u015fi oficialit\u0103\u0163ile de care depindea semnarea unor documente obligatorii.<\/p>\n

\n\u201eProfitul nu a fost la fel de mare ca cel planificat, din cauza cantit\u0103\u0163ii uria\u015fe de resurse nea\u015fteptate pe care a trebuit s\u0103 le investim pentru a proteja vie\u0163ile angaja\u0163ilor \u015fi clien\u0163ilor, pentru a ne adapta re\u0163eaua la noile condi\u0163ii de munc\u0103. Asta se traduce \u00een peste patru milioane de euro doar \u00een primele dou\u0103 luni de pandemie\u201d, men\u0163ioneaz\u0103 CEO-ul Profi.<\/p>\n

\n\u00cen ciuda provoc\u0103rilor grave pe care le-a ridicat, pandemia nu le-a schimbat strategia general\u0103. \u201eContinu\u0103m s\u0103 fim cel mai
\nrapid retailer din Rom\u00e2nia, viz\u00e2nd o re\u0163ea de aproximativ 2500 de magazine \u00een urm\u0103torii c\u00e2\u0163iva ani\u201d, subliniaz\u0103 el.<\/p>\n

\nCe urmeaz\u0103 \u00eens\u0103 pentru cariera sa? \u201eNu \u00eencerc s\u0103-mi prezic viitorul dincolo de timpul petrecut \u00een Profi \u00een urm\u0103torii c\u00e2\u0163iva ani. E posibil ca Profi s\u0103 reprezinte v\u00e2rful carierei mele. Oricum, nu am de g\u00e2nd s\u0103 decid asta ast\u0103zi, dar m-a\u015f putea imagina st\u00e2nd \u00een cele din urm\u0103 al\u0103turi de familie, de nepo\u0163ii mei, dedic\u00e2ndu-le un timp de care copiii mei nu au avut parte.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Polonezul Pawel Musial a preluat de la \u00eenceputul anului conducerea  Profi \u2013 cel mai dinamic retailer prin prisma expansiunii pe pia\u0163a local\u0103. Executivului nu \u00eei este str\u0103in\u0103 \u00eens\u0103 \u0163ara noastr\u0103, pe care o descrie drept a doua sa cas\u0103, dar nici compania, aceasta fiind a doua sa numire \u00een acest rol. Extinz\u00e2ndu-ne \u00een fiecare an […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,512],"tags":[240,387,14847,47959,8320,9730,7404],"class_list":["post-190910","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-revista-bm","tag-comert","tag-magazine","tag-pandemie","tag-pawel-musial","tag-profi","tag-retailer","tag-supermarket"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190910","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=190910"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190910\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=190910"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=190910"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=190910"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}