\nDivizia de out-of-home a Nestl\u00e9, ce cuprinde automatele de cafea printre altele, a \u00eenregistrat \u00een 2020 o sc\u0103dere de peste 10% a v\u00e2nz\u0103rilor pe fondul pandemiei care a \u0163inut oamenii mai mult \u00een cas\u0103 \u015fi a \u00eenchis par\u0163ial sau total industria HoReCa cu care grupul elve\u0163ian avea parteneriate.<\/p>\n
\n\u201ePentru divizia de out-of-home a Nestl\u00e9, pandemia a adus o sc\u0103dere de dou\u0103 cifre pentru anul 2020, pe fondul \u00eenchiderii\/restric\u0163ion\u0103rii activit\u0103\u0163ii Ho\u00adReCA. Faptul c\u0103 oamenii au lucrat de acas\u0103 a fost principala cauz\u0103 a pier\u00adderilor raportate \u00een ambele perioade\u201c, spune Ovidiu Tunaru, business executive officer Nestl\u00e9 Professional pentru Romania, Bulgaria \u015fi zona Adriatic\u0103 \u00een cadrul Nestl\u00e9.<\/p>\n
\nAstfel, aten\u0163ia companiei s-a \u00eendreptat \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 c\u0103tre verificarea \u015fi revalidarea procedurilor uzuale de igienizare a automatelor de cafea, \u00een conformitate cu prevederile de siguran\u0163\u0103 suplimentare luate de fiecare consumator \u00een mod invidual.<\/p>\n
\nPer total, afacerile Nestl\u00e9 \u00een Rom\u00e2nia au crescut anul trecut datorit\u0103 unei variet\u0103\u0163i mari a portofoliului de produse \u015fi a canalelor de v\u00e2nz\u0103ri. Gigantul elve\u0163ian a avut \u00een 2019 \u00een Rom\u00e2nia afaceri de 930 de milioane de lei, plus 5%. \u00cen 2019 la \u00eenceput, Nestl\u00e9 a anun\u0163at c\u0103 \u00eenchide fabrica de la Timi\u015foara unde se produceau napolitanele Joe. Acest business era \u00eenregistrat pe aceea\u015fi entitate juridic\u0103, astfel c\u0103 e posibil ca o parte din business s\u0103 vin\u0103 de acolo, cel pu\u0163in p\u00e2n\u0103 la \u00eenchiderea definitiv\u0103 a fabricii.<\/p>\n
\nProdusele companiei, care acum vin integral din import, se v\u00e2nd at\u00e2t \u00een retailul offline \u015fi online, c\u00e2t \u015fi \u00een farmacii, \u00een HoReCa sau direct clien\u0163ilor companii \u00een cazul cafelei. Gigantul elve\u0163ian este prezent \u00een Rom\u00e2nia pe segmentul de b\u0103uturi (cu branduri precum Nescafe, Dolce Gusto, Starbucks sau Nespresso \u2013 acesta din urm\u0103 fiind operat separat), de dulciuri (Lion, KitKat, Joe, After Eight, Smarties), alimente (Maggi), cereale (Nesquik, Chocapic), lactate (Nesquik), hran\u0103 pentru animale (Purina), hran\u0103 pentru copii (Nan), HealthScience (Optifibre \u2013 produs pentru digestie ce se vinde at\u00e2t \u00een retailul on \u015fi offline, c\u00e2t \u015fi \u00een farmacii) \u015fi out-of-home.<\/p>\n
\nAcesta din urm\u0103 este un segment ce cuprinde brandul Nestle Professional pentru HoReCa, o serie de automate de cafea \u015fi dulciuri \u015fi brandul Garden Gourmet pe segmentul burgerilor vegetarieni.<\/p>\n
\nEvolu\u0163ia v\u00e2nz\u0103rilor \u00een 2020 a fost diferit\u0103 de la un segment la altul \u00een func\u0163ie de obiceiurile de consum \u015fi de locul de consum. Oficialii Nestle nu comunic\u0103 v\u00e2nz\u0103rile pe fiecare segment \u00een parte.<\/p>\n
\nDe\u015fi segmentul out-of-home a avut de suferit \u00een pandemie, compania elve\u0163ian\u0103 pariaz\u0103 \u00een continuare pe dezvoltare \u015fi pe o revenire post pandemie c\u00e2nd oamenii vor \u00eencepe s\u0103 se mi\u015fte din nou \u015fi s\u0103 mearg\u0103 la birou sau c\u00e2nd HoReCa va func\u0163iona la parametri obi\u015fnui\u0163i.<\/p>\n
\n\u201eIstoric, pia\u0163a aparatelor de cafea este foarte dinamic\u0103 \u015fi \u00een cre\u015ftere. Aparatele sunt \u00eent\u00e2lnite \u00een supermarketuri, \u00een birouri, spa\u0163ii publice, g\u0103ri, autog\u0103ri. Este \u00eenc\u0103 loc de cre\u015ftere \u015fi toat\u0103 lumea accelereaz\u0103 s\u0103 plaseze c\u00e2t mai multe aparate\u201c, spune Ovidiu Tunaru f\u0103r\u0103 a oferi cifre.<\/p>\n
\n\u00cen 2019 (cele mai recente date disponibile), \u00een Rom\u00e2nia existau circa 83.000 de automate de b\u0103uturi \u015fi m\u00e2ncare, iar Nestl\u00e9 era unul dintre juc\u0103torii principali.<\/p>\n
\n\u201eNestl\u00e9 Rom\u00e2nia pl\u0103nuie\u015fte s\u0103 extind\u0103 re\u0163eaua de aparate la care se poate pl\u0103ti cu cardul \u00een urma reac\u0163iilor pozitive din pia\u0163\u0103, investind \u00een medie \u00een jur de cinci milioane de euro anual pentru aparatele noi.\u201c<\/p>\n
\nAnul trecut, \u00eens\u0103, din cauza pandemiei, compania a redirec\u0163ionat o parte semnificativ\u0103 din sumele destinate investi\u0163iilor \u00eentr-un plan comprehensiv de sus\u0163inere a sectorului out-of-home.<\/p>\n
\n\u201eSub umbrela campaniei \u201eAlways Open for You\u201c, Nestl\u00e9 a instituit la nivel global un fond de 500 de milioane de franci elve\u0163ieni, investind astfel \u00een sus\u0163inerea sectorului pe termen lung. Prin acesta, partenerii locali au beneficiat de produse oferite gratuit la redeschiderea u\u015filor, dar \u015fi de perioade de suspendare a chiriei, care le-au oferit un capital adi\u0163ional de milioane de lei\u201c, spune executivul rom\u00e2n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Divizia de out-of-home a Nestl\u00e9, ce cuprinde automatele de cafea printre altele, a \u00eenregistrat \u00een 2020 o sc\u0103dere de peste 10% a v\u00e2nz\u0103rilor pe fondul pandemiei care a \u0163inut oamenii mai mult \u00een cas\u0103 \u015fi a \u00eenchis par\u0163ial sau total industria HoReCa cu care grupul elve\u0163ian avea parteneriate.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[47886,30163,7281,30653,47887,47888,14847,31680,7615,421],"class_list":["post-190645","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-aparate-de-cafea","tag-automate","tag-extindere","tag-nestle-romania","tag-out-of-home","tag-ovidiu-tunaru","tag-pandemie","tag-plata-cu-cardul","tag-spatii","tag-supermarketuri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190645","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=190645"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190645\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=190645"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=190645"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=190645"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}