{"id":190366,"date":"2021-01-29T12:11:07","date_gmt":"2021-01-29T12:11:07","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=190366"},"modified":"2021-01-29T12:11:07","modified_gmt":"2021-01-29T12:11:07","slug":"povestea-unei-tinere-care-a-plecat-din-romania-impreuna-cu-toata-familia-pentru-a-lucra-pentru-una-dintre-cele-mai-mari-companii-din-lume-unde-a-ajuns-ea-acum-si-ce-spune-despre-tara-noastra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=190366","title":{"rendered":"Povestea unei tinere care a plecat din Rom\u00e2nia \u00eempreun\u0103 cu toat\u0103 familia pentru a lucra pentru una dintre cele mai mari companii din lume. Unde a ajuns ea acum \u015fi ce spune despre \u0163ara noastr\u0103"},"content":{"rendered":"

\nNatalia Stroe s-a mutat prima dat\u0103 din \u0163ar\u0103 cu jobul \u00een 2017 c\u00e2nd a preluat o pozi\u0163ie de top management la sud de Dun\u0103re, \u00een Sofia, capitala Bulgariei. Dup\u0103 doi ani a f\u0103cut o nou\u0103 relocare, de aceast\u0103 dat\u0103 la Praga, unul dintre cele mai frumoase ora\u015fe din Europa. Aici, executivul rom\u00e2n a preluat conducerea opera\u0163iunilor The Coca-Cola Company din Cehia \u015fi Slovacia. Rela\u0163ia managerului rom\u00e2n cu gigantul american e \u00eens\u0103 mult mai veche, \u00eencep\u00e2nd \u00een Rom\u00e2nia lui 2007. Ea a evoluat de-a lungul anilor, ca orice rela\u0163ie, iar Natalia Stroe ofer\u0103 c\u00e2teva detalii, dar \u015fi c\u00e2teva perspective.<\/strong><\/p>\n

\nDe aproape 25 de ani de c\u00e2nd lucrez, am c\u0103utat joburi care s\u0103 m\u0103 provoace \u015fi pe care s\u0103 le fac cu pl\u0103cere\u201d, \u00ee\u015fi \u00eencepe ea povestea. Primul s\u0103u loc de munc\u0103 fost \u00eentr-o firm\u0103 care \u00eenchiria spa\u0163ii de birouri. Ea preg\u0103tea simul\u0103rile de partajare a spa\u0163iilor pentru \u00eenchiriat.<\/p>\n

\n\u201e\u00cemi amintesc cum traversam Bucure\u015ftiul \u00een autobuz din Militari la Roman\u0103, c\u0103r\u00e2nd \u00eentr-un echilibru instabil teul mai \u00eenalt dec\u00e2t mine, plan\u015fele \u015fi tu\u015furile pentru desenul tehnic. Era o provocare.\u201d <\/p>\n

\nMai apoi a intrat \u00een lumea bunurilor de larg consum, unde o vreme \u015fi-a c\u0103utat \u201echemarea\u201d, dup\u0103 cum spune chiar ea. Astfel, a lucrat mai \u00eent\u00e2i \u00een resurse umane, apoi \u00een marketing, ulterior \u00een v\u00e2nz\u0103ri, toate experien\u0163e care o ajut\u0103 nespus \u00een rolul s\u0103u actual de country manager. <\/p>\n

\n\u201eCariera mea la Coca-Cola a \u00eenceput \u00een marketing, unde am gestionat de-a lungul anilor diverse portofolii de m\u0103rci pentru \u0163\u0103ri din zona Europei de Est.\u201d \u00cen 2017 a plecat \u00een Bulgaria ca director de v\u00e2nz\u0103ri pentru \u00eembuteliatorul
\nCoca-Cola Hellenic, iar din 2019 este la Praga, de unde conduce businessul The Coca-Cola Company pentru Republica Ceh\u0103 \u015fi Slovacia. <\/p>\n

\n\u201eAm plecat din Romania \u00een 2017 s\u0103 conduc echipa de v\u00e2nz\u0103ri a Coca-Cola Hellenic Bulgaria \u015fi astfel, \u00eempreun\u0103 cu familia, ne-am mutat la Sofia. A fost o prim\u0103 experien\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103 foarte important\u0103 pentru mine, profesional dar \u015fi personal.\u201d A fost prima femeie director de v\u00e2nz\u0103ri \u00een organiza\u0163ia din Bulgaria \u015fi Natalia Stroe se declar\u0103 extrem de m\u00e2ndr\u0103 de felul \u00een care, \u00eempreun\u0103 cu o echip\u0103 de aproape 500 de oameni de v\u00e2nz\u0103ri, a reu\u015fit s\u0103 creasc\u0103 businessul.<\/p>\n

\n\"\"\u201e\u00centotdeauna mi-am dorit s\u0103 experimentez provoc\u0103ri noi, at\u00e2t din punct de vedere profesional, c\u00e2t \u015fi cultural. Sunt norocoas\u0103 fiindc\u0103 \u015fi familia mea e de aceea\u015fi p\u0103rere.\u201d So\u0163ul ei lucreaz\u0103 \u00een e-commerce \u015fi are un rol executiv regional care \u00eei permite flexibilitatea de a lucra din orice loca\u0163ie. B\u0103iatul lor avea 7 ani c\u00e2nd au plecat din Rom\u00e2nia. \u201e\u00cemi amintesc c\u0103 eram pu\u0163in \u00eengrijora\u0163i c\u0103 plecarea va fi o schimbare mare pentru el \u015fi chiar ne f\u0103cusem un \u00eentreg \u201eplan\u201d cum s\u0103 \u00eei spunem, cu argumente \u015fi beneficii. Ne-a surprins pe am\u00e2ndoi c\u00e2nd ne-a spus scurt \u015fi entuziasmat: \u201eCe tare! C\u00e2nd plec\u0103m?\u201d.<\/p>\n

\nDoi ani mai t\u00e2rziu, c\u00e2nd Natalia Stroe a primit rolul de country manager Coca-Cola Company pentru Cehia \u015fi Slovacia, s-au mutat cu \u015fi mai mare u\u015furin\u0163\u0103 din Sofia la Praga. Deja \u015ftiau ce au de f\u0103cut c\u00e2nd vine vorba de o relocare \u00eentr-o \u0163ar\u0103 nou\u0103. <\/p>\n

\n\u201eDe ce am plecat? Am c\u0103utat \u015fi alte provoc\u0103ri fa\u0163\u0103 de cele din Rom\u00e2nia, at\u00e2t \u00een mediul de business, c\u00e2t \u015fi personal. Nu m\u0103 deranjeaz\u0103 schimbarea, dimpotriv\u0103.\u201d <\/p>\n

\nExecutivul rom\u00e2n spune c\u0103 se \u00eencarc\u0103 cu energie atunci c\u00e2nd lucreaz\u0103 cu oameni diferi\u0163i de ea, c\u00e2nd construiesc \u00eempreun\u0103 \u00eentr-un mediu de business \u015fi cultural divers, c\u00e2nd dep\u0103\u015fesc provoc\u0103ri noi sau c\u00e2nd \u00eenv\u0103\u0163\u0103 din gre\u015feli \u015fi se regrupeaz\u0103 rapid cu to\u0163ii. \u201eE interesant s\u0103 faci acest lucru \u015fi \u00eentr-un cadru diferit de cel \u00een care te-ai n\u0103scut. E un exerci\u0163iu de adaptabilitate (\u015fi de modestie) pe care \u00eel pre\u0163uiesc.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen acest context, se g\u00e2nde\u015fte ea s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een \u0163ar\u0103? Executivul rom\u00e2n recunoa\u015fte c\u0103 nu are un plan precis. \u201eFlexibilitatea de care vorbeam mai devreme e valabil\u0103 \u015fi aici.\u201d Totul depinde de ce oportunit\u0103\u0163i vor ap\u0103rea mai departe si unde poate ea contribui mai mult. Nu exclude s\u0103 revin\u0103 nici ca angajat, dar nici ca antreprenor. \u201eVom vedea la momentul respectiv. Depinde din ce postur\u0103 a\u015f avea mai mult de oferit, cu experien\u0163a \u015fi cuno\u015ftin\u0163ele pe care le voi aduna pe parcurs.\u201d<\/p>\n

\nJobul actual \u00eel de\u0163ine de doi ani, fiind prima sa pozi\u0163ie de country manager. La \u00eentrebarea cum arat\u0103 o zi obi\u015fnuit\u0103 de munc\u0103 pentru ea, Natalia Stroe spune c\u0103 p\u00e2n\u0103 anul trecut r\u0103spunsul ar fi ar\u0103tat altfel. \u201eAnul care s-a \u00eencheiat m\u0103 face s\u0103 r\u0103spund \u00eentreb\u0103rii altfel dec\u00e2t a\u015f fi f\u0103cut-o \u00een trecut. Anul 2020 ne-a ar\u0103tat la intensitate maxim\u0103 c\u0103 nu at\u00e2t titlul jobului conteaz\u0103, ci ce fel de om alegi s\u0103 fii, dincolo de ce scrie pe cartea de vizit\u0103.\u201d Astfel, din martie anul trecut ea a lucrat online aproape tot timpul. Fiecare zi \u00eencepe cu o serie de discu\u0163ii, de preferat individuale sau \u00een grupuri mici (care permit comunicarea mai personal\u0103 \u00een mediul virtual) cu echipa \u015fi partenerii externi. <\/p>\n

\n\u201eP\u0103strez foarte flexibil\u0103 structura discu\u0163iilor, \u00een cazul \u00een care cineva are nevoie de mai mult spa\u0163iu s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u015feasc\u0103 din provoc\u0103rile create de pandemie \u015fi de lucrul de acas\u0103.\u201d Flexibilitatea \u015fi ajustarea continu\u0103 sunt de baz\u0103, mai ales \u00een contextul actual. De exemplu, pentru a putea s\u0103 gestioneze \u015fi via\u0163a de familie \u2013 \u00een paralel cu cea profesional\u0103 \u2013 a ei \u015fi a celorlal\u0163i angaja\u0163i din companie \u2013, a fost schimbat modul de lucru. \u201eAm scurtat toate \u015fedin\u0163ele la jum\u0103tate din timpul celor din trecut, fa\u0163\u0103 \u00een fa\u0163\u0103 la birou – \u015fi sunt foarte eficiente a\u015fa.\u201d Mai mult, au stabilit o zi pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 cu zero \u015fedin\u0163e, au planificat pauza de pr\u00e2nz comun\u0103 \u015fi mai lung\u0103 pentru lucrul de acas\u0103, pentru c\u0103 acum p\u0103rin\u0163ii trebuie s\u0103-\u015fi preg\u0103teasc\u0103 pr\u00e2nzul. \u201eUit\u00e2ndu-m\u0103 \u00een urm\u0103, toate aceste \u00eencerc\u0103ri ne-au coagulat mai bine ca echip\u0103, au eliminat formalit\u0103\u0163ile inutile \u015fi ierarhiile, au accelerat ritmul de decizie \u015fi regruparea prompt\u0103 \u00een situa\u0163ii dificile. Deci, 2020 a fost \u201eun cantonament\u201d abrupt c\u0103tre o metamorfoz\u0103 spectaculoas\u0103!\u201d Pandemia a \u00eensemnat \u00eens\u0103 nu doar o schimbare a modului de lucru, ci o reg\u00e2ndire \u2013 cel pu\u0163in temporar\u0103 – a modului nostru de a fi. Astfel, libertatea de mi\u015fcare a fost limitat\u0103 \u015fi odat\u0103 cu ea \u015fi c\u0103l\u0103toriile.<\/p>\n

\n\u00cen aceste condi\u0163ii, dar \u015fi \u00een mod normal, Natalia spune c\u0103 din Rom\u00e2nia cel mai tare \u00eei e dor de prietenii apropia\u0163i \u015fi de familia extins\u0103, de petrecerile din centrul vechi al Bucure\u015ftiului, de viteza de vis a internetului, ca \u015fi de sarmalele \u015fi cozonacii \u201eadev\u0103ra\u0163i\u201d, cu mult\u0103 nuc\u0103. \u201eAvem noroc cu tehnologia, ne vedem c\u00e2t de des putem cu prietenii. \u015ei tot prietenii ne mai aduc \u015fi cozonaci de acas\u0103. Cu internetul e mai greu, viteza din Rom\u00e2nia este greu de egalat.\u201d La polul opus, cel mai pu\u0163in dor \u00eei e cu siguran\u0163\u0103 de traficul din Bucure\u015fti. La \u00eenceput, c\u00e2nd s-au mutat la Praga, \u00een Cehia, le-a luat ceva timp s\u0103 se obi\u015fnuiasc\u0103 cu lini\u015ftea \u015fi ritmul organizat din trafic, f\u0103r\u0103 \u201cclaxonul de la stop\u201d. Aerul e mai curat, \u015foferii mai calmi, deplasarea mai simpl\u0103. \u201ePare at\u00e2t de normal s\u0103 existe infrastructur\u0103 necesar\u0103, reguli clare \u015fi respectate, spa\u0163ii de parcare suficiente. \u00cemi doresc din tot sufletul s\u0103 nu treac\u0103 prea mult\u0103 vreme p\u00e2n\u0103 s\u0103 avem \u015fi acas\u0103 aceast\u0103 normalitate.\u201d<\/p>\n

\nDac\u0103 e s\u0103 compare scenele cultural\u0103, gastronomic\u0103 \u015fi social\u0103 \u00eentre cele dou\u0103 ora\u015fe-capital\u0103 – Bucure\u015fti \u015fi Praga -, ea spune c\u0103 exist\u0103 asem\u0103n\u0103ri \u015fi deosebiri.<\/p>\n

\nCafeaua e foarte bun\u0103 \u015fi la Praga, ca \u00een orice mare capital\u0103. \u015ei c\u00e2nd era la Bucure\u015fti, o diminea\u0163\u0103 ideal\u0103 de weekend venea \u201ela pachet\u201d cu o plimbare \u015fi un cappuccino \u201eto go\u201d de la Costa Coffee (cu mult\u0103 scor\u0163i\u015foar\u0103). A p\u0103strat obiceiul \u015fi la Praga, bine\u00een\u0163eles. Brandul a fost prezent pe pia\u0163a local\u0103 \u00een sistem de franciz\u0103, cu o re\u0163ea de cafenele, \u00eens\u0103 \u00een criza financiar\u0103 anterioar\u0103 a ie\u015fit din cauza rezultatelor slabe. \u00cen 2020, Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia, \u00eembuteliatorul Coca-Cola din Rom\u00e2nia, a readus pe pia\u0163a local\u0103 brandul de cafea Costa Coffee, ce poate fi g\u0103sit sub form\u0103 de cafea ambalat\u0103 boabe, m\u0103cinat\u0103 \u015fi pr\u0103jit\u0103 \u00een magazinele de retail din \u0163ar\u0103, dar \u015fi \u00een segmentul HoReCa.<\/p>\n

\nOficialii companiei au declarat c\u0103 nu au \u00een plan deschiderea de cafenele Costa. Eforturile sunt 100% concentrate pe experien\u0163a de consum acas\u0103 \u015fi pe cea \u00een afara casei, prin parteneriate cu localurile HoReCa din \u0163ar\u0103. Gigantul american a cump\u0103rat Costa Coffee \u00een 2018 \u015fi apoi s-a ocupat de dezvoltarea brandului, inclusiv \u00een Rom\u00e2nia. Consumatorii rom\u00e2ni sunt b\u0103utori de cafea, at\u00e2t la ibric acas\u0103, c\u00e2t \u015fi, mai nou, la espressor sau la cafenea.<\/p>\n

\n\u201eSo\u0163ul meu e foarte pasionat de cafea, iar espressorul nostru \u015fi cafeaua proasp\u0103t r\u00e2\u015fnit\u0103 acas\u0103 adaug\u0103 pozitivism \u015fi arom\u0103 fiec\u0103rei dimine\u0163i. Uneori c\u00e2nd ni se face dor facem \u015fi cafea la ibric, care nu e prea obi\u015fnuit\u0103 pe aici\u201d, poveste\u015fte executivul rom\u00e2n.<\/p>\n

\nC\u00e2t despre scena culinar\u0103, ea adaug\u0103 c\u0103 at\u00e2t buc\u0103t\u0103ria ceh\u0103 c\u00e2t \u015fi cea slovac\u0103 sunt foarte gustoase \u015fi merg bine cu Coca-Cola, \u201edeci ne \u00eemp\u0103cam f\u0103r\u0103 probleme\u201d. Le-a fost ceva mai greu s\u0103 se obi\u015fnuiasc\u0103 cu meniul de Cr\u0103ciun, m\u00e2ncarea tradi\u0163ional\u0103 acolo fiind crapul cu salat\u0103 de cartofi \u015fi supa de pe\u015fte. A\u015fa c\u0103 anul acesta au avut meniu rom\u00e2no-cehesc, pentru c\u0103 n-au putut s\u0103 nu g\u0103teasc\u0103 \u015fi sarmale ca acas\u0103, plus salat\u0103 de boeuf pentru Revelion. <\/p>\n

\nDe\u015fi a plecat din \u0163ar\u0103 de patru ani, p\u0103streaz\u0103 vie leg\u0103tura cu Rom\u00e2nia \u015fi urm\u0103re\u015fte ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 pe plan local. \u201e\u00cen ultimii patru ani de c\u00e2nd am plecat s-au schimbat mult scena politic\u0103, vocile progresiste, activismul civic \u015fi politic. Toate sunt ast\u0103zi mai intense, pare a se produce o transformare major\u0103. \u00cen acela\u015fi timp, ca \u00een \u00eentreaga lume, cred c\u0103 sunt mult mai puternice divizarea \u015fi opiniile radicale \u2013 aliniate cu tendin\u0163ele globale.\u201d<\/p>\n

\nDe asemenea, ultima dat\u0103 c\u00e2nd a fost acas\u0103, a remarcat c\u00e2t de mult a continuat s\u0103 se construiasc\u0103 \u00een ace\u015fti patru ani. \u201eE un sentiment pl\u0103cut s\u0103 v\u0103d noi ansambluri reziden\u0163iale, centre comerciale sau refacerea cu decen\u0163\u0103 estetic\u0103 a centrului istoric din ora\u015ful meu natal.\u201d Totu\u015fi, dac\u0103 ar fi s\u0103 aleag\u0103 trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia ar opta pentru infrastructur\u0103, digitalizarea administra\u0163iei \u015fi accesarea fondurilor europene.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen primul r\u00e2nd, cum spuneam, infrastructura de transport – autostr\u0103zi, poduri, tuneluri, transportul \u00een comun \u2013 e prioritar\u0103. Este \u00een continuare de necrezut c\u00e2t de fragmentat\u0103 \u015fi slab dezvoltat\u0103 e re\u0163eaua de transport, \u015fi aceasta e str\u00e2ns legat\u0103 de al doilea lucru care trebuie \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it – accesarea fondurilor europene pentru astfel de investi\u0163ii. \u00cen al treilea r\u00e2nd, digitalizarea administra\u0163iei, implicit eficien\u0163a (timp, cost) \u015fi transparen\u0163a pe care le-ar aduce at\u00e2t autorit\u0103\u0163ilor c\u00e2t \u015fi contribuabililor\u201d, conchide Natalia Stroe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Natalia Stroe s-a mutat prima dat\u0103 din \u0163ar\u0103 cu jobul \u00een 2017 c\u00e2nd a preluat o pozi\u0163ie de top management la sud de Dun\u0103re, \u00een Sofia, capitala Bulgariei. Dup\u0103 doi ani a f\u0103cut o nou\u0103 relocare, de aceast\u0103 dat\u0103 la Praga, unul dintre cele mai frumoase ora\u015fe din Europa. Aici, executivul rom\u00e2n a preluat conducerea […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,7211,7218,512],"tags":[12847,9520,5823,47815,13986,8638,7154,47512,47342],"class_list":["post-190366","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-comert","category-resurse-umane","category-revista-bm","tag-executiv","tag-expati","tag-manageri","tag-natalia-stroe","tag-praga","tag-relocare","tag-sofia","tag-the-coca-cola-company","tag-viata-de-expat"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=190366"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/190366\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=190366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=190366"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=190366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}