{"id":189952,"date":"2021-01-17T09:02:00","date_gmt":"2021-01-17T09:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=189952"},"modified":"2021-01-17T09:02:00","modified_gmt":"2021-01-17T09:02:00","slug":"competitia-made-in-romania-cati-bani-fac-retailerii-din-brandurile-private-label-si-unde-le-produc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=189952","title":{"rendered":"Competi\u0163ia \u201emade in Romania\u201d. C\u00e2\u0163i bani fac retailerii din brandurile private label \u015fi unde le produc"},"content":{"rendered":"

\nPrivite ini\u0163ial cu reticen\u0163\u0103, sunt ast\u0103zi din ce \u00een ce mai c\u0103utate, mai variate \u015fi asigur\u0103 procentaje importante din v\u00e2nz\u0103rile lan\u0163urilor interna\u0163ionale de retail prezente \u00een Rom\u00e2nia. Este vorba de m\u0103rcile private, un competitor puternic al brandurilor de top \u015fi un pariu sigur al multor juc\u0103tori de profil.<\/strong><\/p>\n

\nSegmentul produselor de marc\u0103 proprie este \u00eentr-o continu\u0103 dezvoltare, nu doar prin cre\u015fterea num\u0103rului de SKU-uri (Stock Keeping Unit \u2013 n. red.), ci \u015fi prin cre\u015fterea accelerat\u0103 a v\u00e2nz\u0103rilor din totalul pie\u0163ei. Clien\u0163ii sunt dornici s\u0103 experimenteze, s\u0103 descopere la raft articole din categorii noi, iar produsele marc\u0103 proprie au un raport excelent calitate \u2013 pre\u0163\u201d, spune Valer Hanca\u015f, director de comunicare \u015fi corporate affairs \u00een cadrul Kaufland Rom\u00e2nia. Opinia este \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit\u0103 \u015fi de alte companii din pia\u0163a local\u0103 de retail. Reprezentan\u0163ii Selgros Cash&Carry, de pild\u0103, spun c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia se observ\u0103 o tendin\u0163\u0103 clar\u0103 de cre\u015ftere a notoriet\u0103\u0163ii m\u0103rcilor private, pe toate segmentele de pre\u0163, inclusiv pe ni\u015fa produselor bio. \u201eNu credem c\u0103 vom ajunge foarte cur\u00e2nd la nivelul de v\u00e2nz\u0103ri \u015fi de sofisticare al pie\u0163elor occidentale, \u00eens\u0103 este foarte important c\u0103 rom\u00e2nii cap\u0103t\u0103 tot mai mult\u0103 \u00eencredere \u00een aceste m\u0103rci proprii \u2013 datorit\u0103 tuturor ofertelor \u015fi gamelor de produse existente \u2013 ceea ce va duce cu siguran\u0163\u0103 la apari\u0163ia de categorii noi \u015fi la multe nout\u0103\u0163i pe aceast\u0103 ni\u015f\u0103 de pia\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n

\nO categorie <\/strong>care c\u00e2\u015ftig\u0103 teren<\/strong><\/p>\n

\nInteresul tot mai mare al rom\u00e2nilor pentru produsele private label se reflect\u0103 \u015fi \u00een num\u0103rul de m\u0103rci private aduse sau dezvoltate de retaileri \u00een plan local. Pentru unii, cum este cazul discounterului Lidl, parte a grupului Schwarz, m\u0103rcile private reprezint\u0103 chiar un procent majoritar din portofoliu. \u201eLidl opereaz\u0103 dup\u0103 acela\u015fi model de business \u00een toate \u0163\u0103rile \u00een care este prezent, iar acesta const\u0103 \u00een faptul c\u0103 dezvolt\u0103m \u015fi comercializ\u0103m \u00eempreun\u0103 cu partenerii no\u015ftri, \u00een cadrul re\u0163elei, produse marc\u0103 proprie. Func\u0163ion\u0103m astfel de peste 40 de ani, la nivel global, inclusiv pe pia\u0163a local\u0103, unde ne distingem fa\u0163\u0103 de al\u0163i retaileri prin modelul nostru de business, pentru c\u0103 peste 80% dintre cele aproximativ 1.800 de produse comercializate \u00een cele peste 275 de magazine din \u00eentreaga \u0163ar\u0103 sunt marc\u0103 proprie\u201d, spun reprezentan\u0163ii Lidl Rom\u00e2nia, business cu venituri de 9,5 miliarde de lei \u00een 2019, potrivit calculelor ZF f\u0103cute pe baza datelor communicate de companie. Lidl a dezvoltat m\u0103rci proprii pentru aproape fiecare categorie de produs pe care o comercializeaz\u0103, iar multe dintre acestea au devenit branduri \u00een sine, precum C\u0103mara Noastr\u0103, care include, printre altele, produse de carmangerie, lactate \u015fi patiserie, Pilos (lactate), W5 (produse de cur\u0103\u0163enie), Cien (produse de \u00eengrijire personal\u0103), sau Lupilu, cu produse destinate bebelu\u015filor \u015fi copiilor mici. \u201eDincolo de articolele din sortimentul de baz\u0103, avem \u015fi produse in & out, care pot fi g\u0103site \u00een magazinele noastre \u00een timpul s\u0103pt\u0103m\u00e2nilor tematice sau de s\u0103rb\u0103tori\u201d, adaug\u0103 reprezentan\u0163ii Lidl.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nTot parte a grupului Schwarz, retailerul german Kaufland, lider de pia\u0163\u0103 \u00een industrie, cu o cifr\u0103 de afaceri de 11,8 miliarde de lei \u00een 2019, de\u0163ine, la nivel interna\u0163ional, peste 50 de branduri marc\u0103 proprie \u00eenregistrate, pe segmentele de food \u015fi non-food, cu un portofoliu de produse de c\u00e2teva mii de articole, at\u00e2t cu specific global, c\u00e2t \u015fi local, \u00een cele cele \u015fapte \u0163\u0103ri \u00een care compania este prezent\u0103. \u00cen Rom\u00e2nia se reg\u0103sesc peste 35 dintre acestea, at\u00e2t \u00een categoriile food, cum ar fi carne ambalat\u0103, legume \u015fi fucte mezeluri, produse de panifica\u0163ie, produse lactate, b\u0103uturi, dulciuri sau conserve, \u00een total circa 2.000 de produse, c\u00e2t \u015fi non-food: electrocasnice, produse de papet\u0103rie, produse de cur\u0103\u0163are \u015fi menaj, textile pentru adul\u0163i \u015fi copii sau articole de sezon, produsele marc\u0103 proprie reprezent\u00e2nd o pondere important\u0103 \u00een v\u00e2nz\u0103rile totale ale companiei, de p\u00e2n\u0103 la 20%. Printre acestea se num\u0103r\u0103 brandul K-Classic, care se reg\u0103se\u015fte \u00een aproape toate categoriile de produse, Bevola \u2013 pe segmentul cosmetice sau Purland, pe categoria carne. \u201eM\u0103rcile noastre proprii sunt prezente \u00een aproape toate categoriile de produse, de la piese de mobilier, articole vestimentare, produse de \u00eengrijire \u015fi, desigur, alimente. Am dezvoltat m\u0103rci proprii \u015fi la nivelul segmentului de produse cu valoare ad\u0103ugat\u0103 sub brandul K-Favourites, lansat relativ recent, ori \u00een zona de produse sustenabile nealimentare \u2013 cum ar fi echipamentul sportiv f\u0103cut din PET-uri reciclate sau hainele din bumbac organic certificat GOTS. Din punct de vedere al cantit\u0103\u0163ilor v\u00e2ndute, \u00een top sunt articolele din categoriile alimente de baz\u0103, b\u0103uturi \u015fi lactate\u201d, spune Valer Hanca\u015f.<\/p>\n

\nPotrivit lui, sortimentul de marc\u0103 proprie, aflat \u00eentr-o dinamic\u0103 permanent\u0103, este dezvoltat \u00een func\u0163ie de preferin\u0163ele consumatorilor, de cele mai noi trenduri din pia\u0163\u0103, precum \u015fi de performan\u0163a articolelor deja listate. Hanca\u015f spune c\u0103, prin portofoliul de produse marc\u0103 proprie al companiei, Kaufland se adreseaz\u0103 \u00eentregului spectru al popula\u0163iei, cu toate grupele de v\u00e2rst\u0103 \u015fi stiluri de via\u0163\u0103 \u2013 de la cei ce au timp \u015fi le face pl\u0103cere s\u0103 g\u0103teasc\u0103 acas\u0103, p\u00e2n\u0103 la cei care sunt pe fug\u0103 sau prefer\u0103 preparate gata f\u0103cute. \u201eScopul m\u0103rcilor proprii este s\u0103 asigur\u0103m varietate \u015fi s\u0103 acoperim nevoile tuturor stilurilor de via\u0163\u0103. De asemenea, r\u0103spundem \u015fi celor care au nevoie de un regim de alimenta\u0163ie special, fie c\u0103 \u0163in post, sunt vegani, vegetarieni sau au anumite intoleran\u0163e sau alergii alimentare. \u00cen zona de non-food, avem m\u0103rci pentru cei pasiona\u0163i de sport, haine pentru adul\u0163i, dar \u015fi produse pentru p\u0103rin\u0163i \u2013 haine pentru copii de toate v\u00e2rstele, produse de igien\u0103 \u015fi \u00eengrijire. Avem, de asemenea, m\u0103rci \u015fi pentru electrocasnice sau gr\u0103tar \u2013 astfel c\u0103 acoperim nevoile \u00eentregii case.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Un alt lan\u0163 de hipermarketuri care se axeaz\u0103 pe acest segment, prezent \u00een top 10 retaileri pe pozi\u0163ia a \u015fasea, cu o venituri de 5,7 miliarde de lei \u00een 2019, potrivit estim\u0103rilor ZF, este retailerul francez Auchan. Potrivit reprezentan\u0163ilor companiei, produsele private label reprezint\u0103 aproximativ 10% din cifra de afaceri a businessului local, cea mai mare parte fiind generat\u0103 de produsele marc\u0103 proprie realizate \u00een Rom\u00e2nia. Astfel, din cele c\u00e2teva mii de articole marc\u0103 proprie din portofoliul interna\u0163ional, circa 600 sunt prezente \u015fi \u00een portofoliul local, al\u0103turi de alte c\u00e2teva sute de produse fabricate \u00een Rom\u00e2nia (neincluz\u00e2nd aici m\u0103rcile de destina\u0163ie). \u201ePrin cele trei branduri proprii din portofoliu, ast\u0103zi r\u0103spundem tuturor bugetelor\u201d, spun reprezentan\u0163ii companiei. \u00cen topul v\u00e2nz\u0103rilor pe acest segment se num\u0103r\u0103 produsele din gama de cafea, dulciuri, conserve \u015fi alimente de baz\u0103.<\/p>\n

\nPe segmentul cash&carry, dominat, \u00een plan local, de companiile Metro \u015fi Selgros, cu venituri de 5,75 miliarde de lei, respectiv 3,83 miliarde de lei, lucrurile stau pu\u0163in diferit, dar nu neap\u0103rat \u00een ceea ce prive\u015fte cererea, ci tipurile de clien\u0163i care opteaz\u0103 pentru produse private label. \u00cen cazul brandului Metro Cash&Carry, din cele opt m\u0103rci proprii prezente la nivel interna\u0163ional, \u015fapte se reg\u0103sesc \u015fi pe pia\u0163a local\u0103: ARO \u2013 prin care compania comercializeaz\u0103 produse pentru g\u0103tit \u015fi cur\u0103\u0163enie; H-Line \u2013 produse pentru sectorul hotelier \u015fi cel gastronomic; Rioba \u2013 gama pentru baruri, cafenele \u015fi hoteluri; Metro Chef \u2013 produse premium destinate industriei gastronomice; Fine Life \u2013 gam\u0103 alternativ\u0103 pentru alte branduri consacrate de pe pia\u0163a local\u0103; HoReCa Select \u2013 produse alimentare \u015fi non-alimentare destinate buc\u0103t\u0103riilor \u015fi buc\u0103tarilor profesioni\u015fti \u015fi Sigma \u2013 produse de birotic\u0103.<\/p>\n

\n\u201eInteresul consumatorilor pentru produsele marc\u0103 proprie este \u00een continu\u0103 cre\u015ftere. \u00centr-adev\u0103r, a fost necesar un timp de testare a produselor noastre, pentru ca oamenii s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 c\u0103 raportul calitate – pre\u0163 este, de multe ori, preferabil brandurilor consacrate. Dac\u0103 la \u00eenceput, deschiderea c\u0103tre produse la prim pre\u0163 a fost mai mare, odat\u0103 cu apari\u0163ia pe pia\u0163\u0103 a mai multor m\u0103rci proprii din segmentul mainstream sau chiar profesional, clien\u0163ii migreaz\u0103 c\u0103tre produse mai calitative\u201d, spune Ioana D\u0103n\u0103il\u0103, \u015fef departament M\u0103rci Proprii Metro Rom\u00e2nia. M\u0103rcile private ale companiei \u00eensumeaz\u0103 un portofoliu de 1.800 de produse alimentare \u015fi 1.400 de articole nonalimentare. \u201eAt\u00e2t \u00een sectorul alimentar, c\u00e2t \u015fi \u00een cel nonalimentar, pre\u0163urile acoper\u0103 toat\u0103 gama \u2013 de la prim pre\u0163 (cele mai mici), p\u00e2n\u0103 la pre\u0163uri care corespund unor produse profesionale\u201d, noteaz\u0103 D\u0103n\u0103il\u0103. Potrivit ei, clien\u0163ii care apeleaz\u0103 cu preponderen\u0163\u0103 la m\u0103rcile proprii Metro sunt: clien\u0163ii rev\u00e2nz\u0103tori, care au o afacerere independent\u0103 \u015fi de\u0163in de obicei un magazin alimentar, cu v\u00e2rste de 35-55 ani, ponderea mediului de provenien\u0163\u0103 urban versus rural fiind de 50%-50%, \u015fi clien\u0163ii din HoReCa \u2013 proprietari de pizzerii\/fast-food\/mici restaurante, cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 24 \u015fi 45 de ani, 70% provenind din mediul urban \u015fi 30% din mediul rural. \u00cen categoria clien\u0163ilor rev\u00e2nz\u0103tori cel mai bine se v\u00e2nd articolele la prim-pre\u0163, \u00een timp ce \u00een cazul clien\u0163ilor HoReCa cele mai c\u0103utate sunt articolele profesionale. \u201e\u00cen ceea ce prive\u015fte produsele, \u00een topul v\u00e2nz\u0103rilor se afl\u0103 gama de lactate \u015fi produsele de strict\u0103 necesitate (ulei, zah\u0103r, f\u0103in\u0103, ou\u0103).\u201d<\/p>\n

\nCompetitorul direct al Metro \u2013 grupul Transgourmet Holding, din care face parte compania Selgros Cash&Carry, de\u0163ine, la nivel interna\u0163ional, cinci m\u0103rci private, prezente pe toate palierele de pre\u0163, pe pia\u0163a local\u0103 fiind prezent cu trei dintre acestea: Topseller, Transgourmet Economy \u015fi Transgourmet Quality. \u00cen prezent, cele trei m\u0103rci proprii prezente \u00een plan local \u00eenglobeaz\u0103 peste 200 de produse. \u201ePrin prisma profilului nostru de cash&carry, cele mai v\u00e2ndute produse sunt cele din gama alimentelor de baz\u0103 \u015fi a celor proaspete, \u00eens\u0103, \u00een ultima perioad\u0103, am observat cre\u015fteri importante \u015fi pe alte categorii, cum ar fi pe\u015fte\/fructe de mare, produse non-alimentare, dulciuri \u015fi, mai nou, dezinfectan\u0163i\u201d, spun reprezentan\u0163ii companiei. \u201eDeoarece portofoliul de produse marc\u0103 proprie este \u00eenc\u0103 \u00een curs de dezvoltare\u201d,\u200b reprezentan\u0163ii Selgros Rom\u00e2nia estimau la finele anului trecut c\u0103 vor \u00eencheia 2020 cu o cifr\u0103 de afaceri de 10 milioane de euro pe acest segment.. \u201eClien\u0163ii Selgros sunt foarte varia\u0163i. Din magazinele noastre \u00ee\u015fi fac cump\u0103r\u0103turile at\u00e2t clien\u0163ii rev\u00e2nz\u0103tori \u015fi gastronomi, c\u00e2t \u015fi consumatorii finali. Pentru produsele care se adreseaz\u0103 rev\u00e2nz\u0103torilor, pre\u0163ul este principalul criteriu de cump\u0103rare, \u00een timp ce produsele dedicate gastronomilor sunt preferate de toate tipurile de profesioni\u015fti pentru raportul calitate\/pre\u0163\u201d, explic\u0103 reprezentan\u0163ii companiei.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nObiceiuri s\u0103n\u0103toase <\/strong>la pre\u0163uri accesibile<\/strong><\/p>\n

\nPrintre sortimentele tot mai variate \u015fi gamele premium marc\u0103 proprie \u015fi-au f\u0103cut loc \u015fi produsele bio, incluse \u00een portofoliile m\u0103rcilor private ale retailerilor pe fondul unei cereri tot mai accentuate a consumatorilor pentru acest tip de articole. \u201eO tendin\u0163\u0103 pe care am observat-o \u00een preferin\u0163ele consumatorilor \u015fi pe care am putut s\u0103 o exploat\u0103m \u015fi mai mult \u00een portofoliul nostru de produse marc\u0103 proprie este interesul din ce \u00een ce mai mare asupra produselor s\u0103n\u0103toase, aten\u0163ia la certific\u0103rile de calitate \u015fi la provenien\u0163a produselor. Am fost primul retailer care a adus pe rafturi un \u00eentreg sortiment de produse bio, tocmai pentru c\u0103 am \u00een\u0163eles orientarea consumatorilor c\u0103tre acest segment. \u00cen continuare, vedem c\u0103 tot mai mul\u0163i consumatori sunt interesa\u0163i de o alimenta\u0163ie echilibrat\u0103, a\u015fa c\u0103 investim \u00een permanen\u0163\u0103 \u00een aceast\u0103 gam\u0103 \u015fi ne concentr\u0103m pe cre\u015fterea num\u0103rului de articole la raft. \u00cen prezent, \u00een sortimentul nostru, avem peste 170 de produse bio, dintre care peste 80 de produse se afl\u0103 permanent \u00een stocul nostru. Avem de mai multe ori pe an \u015fi S\u0103pt\u0103m\u00e2na Bio, cu o gam\u0103 extins\u0103 de produse bio in & out. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, pe l\u00e2ng\u0103 produse alimentare, anul trecut am inclus \u00een gama noastr\u0103 \u015fi produse de \u00eengrijire personal\u0103 bio\u201d, spun reprezentan\u0163ii Lidl Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u201eCa urmare a faptului c\u0103 tot mai mul\u0163i clien\u0163i au \u00eenceput s\u0103 se orienteze spre un stil de via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103tos, fiind totodat\u0103 aten\u0163i la pre\u0163ul de cump\u0103rare, am dezvoltat portofoliul de m\u0103rci proprii din aceast\u0103 zon\u0103, \u00een gamele cu valoare adaugat\u0103 \u015fi bio. Marca proprie este o alternativ\u0103 bun\u0103 pentru cei care vor s\u0103 acceseze produse dintr-un segment calitativ superior, la pre\u0163uri avantajoase. Am crescut mult \u00een ultimul timp pe zona bio \u015fi am dezvoltat segmentul non-food pe marc\u0103 proprie. Oferim \u00een prezent o varietate de produse ecologice din toate categoriile: produse lactate, b\u0103uturi, cafea \u015fi ceai, chiar \u015fi conserve \u015fi produse congelate, articole vestimentare din bumbac organic\u201d, noteaz\u0103, la r\u00e2ndul s\u0103u, Valer Hanca\u015f (Kaufland). De altfel, adaug\u0103 el, \u201e\u00een ceea ce prive\u015fte evolu\u0163ia pie\u0163ei de retail, Rom\u00e2nia \u00eencepe s\u0103 adopte cele mai noi tendin\u0163e \u00een materie de food: produse naturale, sustenabile, consum bazat pe proteine, produse locale, reducerea cantit\u0103\u0163ii de sare, zah\u0103r \u015fi gr\u0103simi precum \u015fi o aten\u0163ie deosebit\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte utilizarea resurselor\u201d.<\/p>\n

\n\u00cen cazul Metro, gama bio este reprezentat\u0103, \u00een portofoliul companiei, de m\u0103rcile Metro Chef \u015fi Horeca Select, destinate clien\u0163ilor din industria HoReCa. \u201eAmintim aici \u015fi de microsera inteligent\u0103 pe care am adus-o, \u00een colaborare cu Microgreens Rom\u00e2nia, la Metro Cash&Carry B\u0103neasa\u201d, spune Ioana D\u0103n\u0103il\u0103.<\/p>\n

\nMade in Rom\u00e2nia<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\nDe c\u00e2\u015ftigat din evolu\u0163ia m\u0103rcilor private nu au doar companiile care le comercializeaz\u0103, ci \u015fi produc\u0103torii locali, la care retailerii apeleaz\u0103 pentru procente importante din portofoliul private label. Auchan, de pild\u0103, colaboreaz\u0103 cu peste 50 de produc\u0103tori locali \u00een crearea m\u0103rcilor proprii, iar \u00een cazul Metro, aproximativ 60% din segmentul produselor alimentare din portofoliul de m\u0103rci proprii al companiei este dezvoltat cu produc\u0103tori rom\u00e2ni. Juc\u0103torul, prezent \u015fi pe pia\u0163a de retail de proximitate, prin franciza LaDoiPa\u015fi, a lansat, \u00een luna august, \u00een cadrul acesteia, o gam\u0103 de produse locale, \u201epe care urmeaz\u0103 s\u0103 o extindem p\u00e2n\u0103 la finalul anului cu \u00eenc\u0103 20 de SKU-uri (stock keeping units) noi\u201d, dup\u0103 cum au declarat anul trecut reprezentan\u0163ii companiei. \u201eR\u0103spundem, astfel, interesului  tot mai mare al clien\u0163ilor pentru produsele locale \u015fi oferim ocazia antreprenorilor s\u0103 aduc\u0103 la raft noi op\u0163iuni, game exclusive, made \u00een Romania, la cel mai bun raport pre\u0163-calitate.\u201d<\/p>\n

\nValer Hanca\u015f, de la Kaufland, spune c\u0103 \u201epentru clien\u0163ii din Rom\u00e2nia colabor\u0103m cu produc\u0103tori locali pentru produse cu specific local, cu re\u0163ete locale sau cu ingrediente din Rom\u00e2nia sub brandul Vreau din Rom\u00e2nia dar nu numai. Dezvolt\u0103m continuu programe \u015fi colabor\u0103ri pe plan local, iar beneficiile sunt de ambele p\u0103r\u0163i \u2013 at\u00e2t pentru produc\u0103torii rom\u00e2ni, care au astfel asigurat\u0103 o pia\u0163\u0103 de desfacere, c\u00e2t \u015fi pentru clien\u0163i \u015fi consumatori, care au la dispozi\u0163ie produse proaspete \u015fi autentice, de origine controlat\u0103\u201d. Lidl a dezvoltat pentru prima data o categorie de produse rom\u00e2ne\u015fti \u00een urm\u0103 cu 5 ani, ca o promo\u0163ie in&out \u00een timpul primei S\u0103pt\u0103m\u00e2ni Rom\u00e2ne\u015fti, \u201e\u00eens\u0103 cu timpul, interesul pentru aceast\u0103 gam\u0103 a crescut, a\u015fa c\u0103 din acest motiv am inclus \u00een oferta noastr\u0103 un num\u0103r din ce \u00een ce mai mare de astfel de produse\u201d, spun reprezentan\u0163ii companiei. \u00cen prezent, businessul colaboreaz\u0103 cu 400 de furnizori locali pentru m\u0103rcile proprii \u015fi cele comerciale, iar planurile de viitor vizeaz\u0103 cre\u015fterea acestui num\u0103r. \u201e\u00cen urma acestor parteneriate, am reu\u015fit s\u0103 cre\u015ftem \u015fi portofoliul de produse rom\u00e2ne\u015fti, astfel c\u0103 \u00een anul fiscal 2019 am avut peste 2.400 de articole, cu 10% mai mult dec\u00e2t \u00een anul financiar trecut (per total), trend ascendent care se men\u0163ine \u015fi \u00een 2020. Dintre m\u0103rcile proprii, brandul C\u0103mara Noastr\u0103, marca proprie Lidl de produse alimentare rom\u00e2ne\u015fti dezvoltate 100% cu furnizori locali, num\u0103ra, la \u00eenceputul anului fiscal 2019, \u00een jur de 200 de produse\u201d, spun reprezentan\u0163ii Lidl Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nPentru marca Topseller a Selgros, 90% dintre furnizori sunt locali, \u00een timp ce pentru m\u0103rcile Transgourmet Economy \u015fi Transgourmet Quality, m\u0103rci dezvoltate \u015fi achizi\u0163ionate la nivel de grup, majoritatea sunt furnizori externi. \u201eAvem \u00eens\u0103 planuri ca o parte dintre furnizorii no\u015ftri locali s\u0103 devin\u0103 furnizori \u015fi pentru aceste dou\u0103 m\u0103rci proprii, ceea va reprezenta un at\u00fa pentru furnizorii din Rom\u00e2nia, care ar urma s\u0103 aib\u0103 un acces mai facil pe pia\u0163a european\u0103\u201d, spun reprezentan\u0163ii Selgros Cash&Carry Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u015ei pe segmentul ambalaje retailerii \u00ee\u015fi \u00eendreapt\u0103 aten\u0163ia c\u0103tre produc\u0103torii locali. Produc\u0103torul de etichete Rottaprint, companie cu 800 de clien\u0163i \u00een portofoliul local, asigur\u0103 fabricarea etichetelor pentru peste 20 de branduri de m\u0103rci private din retailul alimentar. Potrivit lui Cristi Nechita-Rotta, director general al companiei, \u201eprintre tipurile de produse din gama private label pentru care fabric\u0103m etichete se num\u0103r\u0103: preparate din carne (mezeluri \u015fi semipreparate), carne crud\u0103, lactate (iaurt, unt, lapte, br\u00e2nz\u0103), serve\u0163ele umede \u015fi ap\u0103\u201d.<\/p>\n

\n\"\"Cu un pas <\/strong>\u00een urma Vestului<\/strong><\/p>\n

\n\u201ePia\u0163a local\u0103 este \u00eenc\u0103 mai pu\u0163in dezvoltat\u0103 fa\u0163\u0103 de cea din vestul Europei. \u00cen acest moment putem observa un num\u0103r mai ridicat de produse marc\u0103 proprie \u00een re\u0163elele din vest, \u00eens\u0103 tendin\u0163a de cre\u015ftere se remarc\u0103 \u015fi \u00een \u0163ara noastr\u0103\u201d, spun reprezentan\u0163ii Auchan Rom\u00e2nia. Opinia c\u0103 Rom\u00e2nia este \u00een urma vestului la aceast\u0103 categorie este unanim \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit\u0103, iar estim\u0103rile sunt asem\u0103n\u0103toare de la un retailer la altul. Astfel, potrivit lui Valer Hanca\u015f (Kaufland), segmentul local de marc\u0103 proprie se afl\u0103 la nivelul \u0163\u0103rilor din Europa Central\u0103 \u015fi de Est (p\u00e2n\u0103 \u00een 20%), dar \u00een urma \u0163\u0103rilor din Europa de Vest (circa 30% – 50% \u00een Elve\u0163ia). Reprezentan\u0163ii Selgros Rom\u00e2nia estimeaz\u0103 c\u0103 pia\u0163a m\u0103rcilor private reprezint\u0103 \u00een Rom\u00e2nia doar 12,5% din totalul v\u00e2nz\u0103rilor, \u00een timp ce \u00een Europa de Vest se ridic\u0103 la 30%, iar \u00een Europa de Est la 17%. Ei remarc\u0103, de asemenea, c\u0103 pe segmentul m\u0103rcilor private \u2013 aflat \u00een continu\u0103 dezvoltare \u00een Rom\u00e2nia \u2013 exist\u0103 o real\u0103 oportunitate de dublare a volumului de v\u00e2nz\u0103ri. \u201eUn factor important care poate contribui la aceast\u0103 evolu\u0163ie este dezvoltarea comer\u0163ului modern, deoarece acesta reprezint\u0103 canalul prin care m\u0103rcile proprii sunt comercializate.\u201d Porivit Ioanei D\u0103n\u0103il\u0103 (Metro), faptul c\u0103 \u00een sud-estul Europei consumul de produse marc\u0103 proprie este mai mic fa\u0163\u0103 de pie\u0163ele din vest se reflect\u0103 \u015fi \u00een comportamentul produc\u0103torilor: \u201epe pia\u0163a local\u0103, ca \u015fi \u00een \u0163\u0103rile vecine, nu exist\u0103 produc\u0103tori specializa\u0163i de marc\u0103 proprie\u201d. Deocamdat\u0103, adaug\u0103 ea, nivelul de consum al produselor marc\u0103 proprie \u00een Rom\u00e2nia este \u00eenc\u0103 sub media Europei. \u201e\u00cens\u0103, dac\u0103 ne uit\u0103m la tendin\u0163ele actuale \u015fi la dinamica puterii de cump\u0103rare, estimarea este c\u0103 \u00een urm\u0103torii ani popularitatea produselor v\u00e2ndute sub marca proprie pe pia\u0163a local\u0103 va ajunge la acela\u015fi nivel cu cea din sud-estul Europei.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nProduse marc\u0103 proprie <\/strong>lansate \u00een pandemie<\/strong><\/p>\n

\nUna dintre cerin\u0163ele impuse de pandemie a fost \u00eembog\u0103\u0163irea, \u00een lan\u0163urile de retail, a gamelor de produse cu specific santitar destinate limit\u0103rii r\u0103sp\u00e2ndirii coronavirusului. Metro se num\u0103r\u0103 printre retailerii care au dezvoltat produse marc\u0103 proprie pentru igienizare, compania lans\u00e2nd articole destinate at\u00e2t clien\u0163ilor rev\u00e2nz\u0103tori, c\u00e2t \u015fi celor din segmentul HoReCa. \u201eDe la impunerea restric\u0163iilor, \u00een prim\u0103var\u0103, segmentul produselor de igienizare \u015fi cur\u0103\u0163enie este \u00een cre\u015ftere \u015fi estim\u0103m c\u0103 trendul se va men\u0163ine a\u015fa \u015fi \u00een perioada urm\u0103toare\u201d, spune D\u0103n\u0103il\u0103. Pentru a veni \u00een \u00eent\u00e2mpinarea cererii crescute de produse de igien\u0103, Selgros a lansat, de asemenea, anul trecut, sub marc\u0103 proprie, un gel igienizant pentru m\u00e2ini \u00een variante de 500 ml \u015fi 1 litru, urm\u0103torul pas fiind lansarea produsului \u00een ambalaj de 5 litri, pentru nevoile clien\u0163ilor profesioni\u015fti.  Potrivit lui Cristi Nechita-Rotta, anul trecut Rottaprint a primit, at\u00e2t pentru partenerii din plan local, c\u00e2t \u015fi pentru cei din str\u0103in\u0103tate, solicit\u0103ri de produc\u0163ie a etichetelor pentru produse cu specific sanitar, nou-lansate pe fondul pandemiei de COVID-19. La Kaufland, Valer Hanca\u015f spune c\u0103 \u201emomentan investig\u0103m aceast\u0103 variant\u0103 de dezvoltare la nivelul pie\u0163ei. O provocare major\u0103 o reprezint\u0103 durata proceselor de auditare \u015fi autorizare, precum \u015fi presiunea timpilor de reac\u0163ie \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 sensibil\u0103.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Privite ini\u0163ial cu reticen\u0163\u0103, sunt ast\u0103zi din ce \u00een ce mai c\u0103utate, mai variate \u015fi asigur\u0103 procentaje importante din v\u00e2nz\u0103rile lan\u0163urilor interna\u0163ionale de retail prezente \u00een Rom\u00e2nia. Este vorba de m\u0103rcile private, un competitor puternic al brandurilor de top \u015fi un pariu sigur al multor juc\u0103tori de profil. Segmentul produselor de marc\u0103 proprie este \u00eentr-o […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211,512],"tags":[426,7179,235,16563,553,8199,16596,416,7718,415,4338,4899,7387,7541,413],"class_list":["post-189952","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","category-revista-bm","tag-alimente","tag-brand","tag-business","tag-comercializare","tag-copii","tag-haine","tag-ingrijire","tag-kaufland","tag-lactate","tag-lidl","tag-made-in-romania","tag-marca","tag-marci","tag-produse","tag-retaileri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/189952","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=189952"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/189952\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=189952"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=189952"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=189952"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}