{"id":189732,"date":"2021-01-11T09:06:33","date_gmt":"2021-01-11T09:06:33","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=189732"},"modified":"2021-01-11T09:06:33","modified_gmt":"2021-01-11T09:06:33","slug":"ce-va-fi-in-2021-greu-de-prezis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=189732","title":{"rendered":"Ce va fi \u00een 2021? Greu de prezis"},"content":{"rendered":"

\n\u201eSuntem condamna\u0163i s\u0103 fim primii care cred \u00een businessul nostru\u201d, spun antreprenorii \u015fi managerii care au r\u0103spuns exerci\u0163iului propus de Business Magazin de a contura imaginea anului 2021.<\/strong><\/p>\n

\nIncertitudine. Reconstruc\u0163ie. \u00cencredere. Revenire. Team\u0103. Adaptare. Lista cuvintelor care caracterizeaz\u0103 anul 2021 r\u0103m\u00e2ne deschis\u0103, dar, dup\u0103 cum spune Octavian Radu, antreprenor c\u0103lit \u00een lupta cu crizele economice, 2021 va fi un an \u201ede destin\u201d, un moment al adev\u0103rului pentru multe businessuri, unele din ele \u0163inute \u00een via\u0163\u0103 cu perfuzii primite sub forma programelor de sprijin \u00een 2020.<\/p>\n

\nCe va fi \u00een 2021? Greu de prezis. Mai ales dup\u0103 un an 2020 pe care companiile l-au \u00eenceput cu g\u00e2ndul la cre\u015ftere, cu planuri de investi\u0163ii, cu \u00eencredere. Lockdown-ul din martie \u015fi urm\u0103rile pe care criza sanitar\u0103 le-a l\u0103sat \u00een economie \u00eendeamn\u0103 acum la mult\u0103 pruden\u0163\u0103.<\/p>\n

\n\u201eTrebuie s\u0103 fim pruden\u0163i, s\u0103 avem grij\u0103 de resursa uman\u0103 pentru c\u0103 este cea mai important\u0103 resurs\u0103 \u015fi s\u0103 r\u0103m\u00e2nem bine capitaliza\u0163i\u201d, spune Nicolae Du\u015fu, ac\u0163ionar al Celco, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a materialelor de construc\u0163ii, cu afaceri din acest sector de 154 de milioane de lei \u00een 2019.<\/p>\n

\nEconomia ar urma s\u0103 creasc\u0103 cu o rat\u0103 cuprins\u0103 \u00eentre 3% \u015fi 5% \u00een acest an, recuper\u00e2nd doar o parte din pierderea din 2020, \u00eens\u0103 totul depinde de campania de vaccinare \u015fi de evolu\u0163ia situa\u0163iei medicale.<\/p>\n

\n\u201eP\u00e2n\u0103 c\u00e2nd nu vom rezolva problema sanitar\u0103 vor continua s\u0103 existe limit\u0103ri \u00een situa\u0163ia economic\u0103\u201d, explic\u0103 Bogdan Belciu, partner al Boston Consulting Group.<\/p>\n

\nCursul valutar este a\u015fteptat s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 stabil, posibil \u00eempins de BNR la 5 lei\/euro. Cursul a \u00eenceput anul 2021 la 4,8691 lei\/euro, \u00een sc\u0103dere cu 0,01% fa\u0163\u0103 de cota\u0163ia din ultima zi din 2020. Pe parcursul anului trecut moneda na\u0163ional\u0103 s-a depreciat cu circa 1,88% fa\u0163\u0103 de euro, dup\u0103 ce \u00een 2019 leul a pierdut 2,5% \u00een raport cu moneda unic\u0103.<\/p>\n

\nDe unde pornim \u00eens\u0103 \u00een acest an? De la pie\u0163e care sufer\u0103 puternic. Un raport BNR arat\u0103 c\u0103 din 85 de sectoare din economie analizate, pentru 51 de sectoare dinamica a fost negativ\u0103, \u00een timp ce pentru 34 de domenii, dinamica a fost una pozitiv\u0103 \u00een prima jum\u0103tate a anului trecut. Exist\u0103 dou\u0103 sectoare de activitate cu reduceri de 60%, adic\u0103 activit\u0103\u0163ile de turism \u015fi transporturile aeriene, \u00een timp ce 13 sectoare au avut diminu\u0103ri de 20%. \u00cen ceea ce
\nprive\u015fte cre\u015fterile, acestea au fost \u00eenregistrate \u00een construc\u0163ii, fabricarea de tutun, servicii medicale \u015fi \u00een domeniul IT.<\/p>\n

\nPornim de la un PIB care a sc\u0103zut cu 5,1% \u00een primele nou\u0103 luni din 2020 fa\u0163\u0103 de aceea\u015fi perioad\u0103 din 2019, de la o industrie auto, motor al economiei \u00een mod normal, care a pierdut \u00eentr-un singur an 5 miliarde de euro, c\u00e2t cifra de afaceri a celei mai mari companii din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n\u201ePrima parte a anului 2021 m\u0103 a\u015ftept s\u0103 fie dificil\u0103 \u015fi s\u0103 se resimt\u0103 \u00eenc\u0103 efectele pandemiei de coronavirus. Sper \u00eens\u0103 ca \u00een a doua parte a anului, \u015fi cu ajutorul vaccinului, pia\u0163a s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi revin\u0103. R\u0103m\u00e2ne de v\u0103zut dac\u0103 recuperarea va fi rapid\u0103 sau va dura o perioad\u0103 p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd economia \u00ee\u015fi va reveni\u201d, spune Stelios Savva, CEO al grupului Alexandrion cu activit\u0103\u0163i \u00een produc\u0163ia \u015fi distribu\u0163ia de b\u0103uturi alcoolice.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nRaul Ciurtin <\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste proprietarul produc\u0103torului de conserve Prefera Foods. El este totodat\u0103 unul dintre cei mai puternici antreprenori locali, cunoscut drept artizanul dezvolt\u0103rii Albalact \u00een liderul pie\u0163ei de lactate. Businessul a fost apoi v\u00e2ndut c\u0103tre gigantul francez Lactalis, iar Ciurtin a dezvoltat Prefera Foods.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eAnul 2021 va fi marcat de incertitudini legate de terminarea sau nu a pandemiei. Cred c\u0103 acest lucru va influen\u0163a major comportamentul de consum, \u00een multe domenii. Cel mai mare semn de \u00eentrebare e dac\u0103 guvernul reu\u015fe\u015fte s\u0103 se \u0163in\u0103 de promisiune, adic\u0103 s\u0103 nu umble la taxe \u015fi s\u0103 opera\u0163ionalizeze toate programele cu fonduri europene. Dac\u0103 va reu\u015fi, cu siguran\u0163\u0103 va fi un moment pe care nici un juc\u0103tor din economia rom\u00e2neasc\u0103 nu ar trebui s\u0103-l piard\u0103! Ci din contr\u0103, ar trebui s\u0103-\u015fi reg\u00e2ndeasc\u0103 strategia \u015fi s\u0103 fac\u0103 investi\u0163ii, acces\u00e2nd ace\u015fti bani.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDrago\u015f Petrescu<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/span><\/strong><\/p>\n

\neste fondatorul grupului de restaurante City Grill, cel mai puternic nume rom\u00e2nesc de pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103. Prin prisma businessului pe care l-a dezvoltat, el este totodat\u0103 unul dintre cei mai cunoscu\u0163i antreprenori locali.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eAnul 2021 va fi un an de reconstruc\u0163ie. Sunt tendin\u0163e \u015fi obiceiuri de consum schimbate radical, iar acest lucru schimb\u0103 \u015fi regulile jocului antreprenorial. Mai mult ca oric\u00e2nd, capacitatea de adaptare a antreprenorului va fi pus\u0103 la \u00eencercare. \u00cen industria ospitalit\u0103\u0163ii exist\u0103 o cerere nea\u015fteptat\u0103 pentru ie\u015fit \u00een ora\u015f sau plecat \u00een vacan\u0163e, de aceea preconizez c\u0103 \u00een trimestrul al doilea va fi explozie \u00een restaurante, cu o presiune mare pe angaja\u0163ii \u00eempu\u0163ina\u0163i. V\u0103d totu\u015fi c\u0103 moralul este ridicat datorit\u0103 startului vaccin\u0103rii. Astfel, per ansamblu, trimestrele trei \u015fi patru le v\u0103d apropiate de 2019 ca poten\u0163ial. Cine \u00ee\u015fi asigur\u0103 o pozi\u0163ie pe pia\u0163\u0103 va fi c\u00e2\u015ftig\u0103tor. V\u0103d c\u0103 juc\u0103tori noi iau locul celor \u00eenfr\u00e2n\u0163i de pandemie, iar livrarea la domiciliu nu \u00ee\u015fi va pierde segmentul c\u00e2\u015ftigat. Un segment de 20% din pia\u0163a de food-service nu este de neglijat. Per total pia\u0163\u0103, cred c\u0103 vom ajunge la \u00eencas\u0103ri de 2,2 mld. euro \u00een 2021, fa\u0163\u0103 de 3 miliarde de  euro \u00een 2019. Cele mai mari temeri ale mele \u00een 2021 sunt impredictibilitatea legat\u0103 de o poten\u0163ial\u0103 revirusare \u00een afara protec\u0163iei vaccinului actual, sc\u0103derea veniturilor clien\u0163ilor angaja\u0163i \u00een sectorul public \u015fi dificultatea reconstruc\u0163iei echipelor pierdute \u00een pandemie.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nOctavian Radu<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste unul dintre cei mai cunoscu\u0163i antreprenori locali, care are acum \u00een portofoliu mai multe businessuri, printre care lan\u0163ul de libr\u0103rii Diverta, compania de logistic\u0103 TCE, produc\u0103torul de componente auto Flaro \u015fi firma de po\u015ft\u0103 Pink Post. El are \u015fi afaceri \u00een agricultur\u0103 – planta\u0163ii de afine \u2013 \u015fi un hotel cump\u0103rat acum un an la Sinaia.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eAnul 2021 va fi un an \u00abde destin\u00bb: se restr\u00e2nge r\u0103sp\u00e2ndirea Covid-19 datorit\u0103 vaccinurilor sau vine o nou\u0103 panic\u0103 de la eventuale muta\u0163ii ale virusului, nu doar mai infec\u0163ioase, ci \u015fi mai mortale? Totu\u015fi, nu \u015ftiu dac\u0103 \u00eendatorarea global\u0103 din 2020 poate fi repetat\u0103 \u00eenc\u0103 o dat\u0103.<\/p>\n

\nNoi, ca antreprenori, avem capacitatea de a ne adapta relativ repede, spre deosebire de firmele globale. Acest aspect va conta, mai ales dac\u0103 schimb\u0103rile legate de Covid-19 vor fi de durat\u0103. Totu\u015fi, noi, antreprenorii, nu avem resursele lor financiare pentru a implementa \u00abadaptarea\u00bb. Dup\u0103 criza din 2009, antreprenoriatul a ie\u015fit mult mai d\u0103r\u00e2mat dec\u00e2t transna\u0163ionalele.<\/p>\n

\nAnul 2020 a fost pentru majoritatea firmelor mele un an bun. Am certitudinea c\u0103 oamenii vor m\u00e2nca \u00een continuare, vor citi \u00een continuare (sau mai mult), vor merge \u00een continuare cu ma\u015fina, vor trimite \u015fi primi facturi. Iar firmele noastre servesc \u00een aceste domenii.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDrago\u015f Anastasiu<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\neste unul dintre cei mai cunoscu\u0163i antreprenori din turism, ce de\u0163ine \u00een Delta Dun\u0103rii resortul Green Village. El este totodat\u0103 ac\u0163ionar \u00een proiectul Valea Verde din Transilvania.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eAnul acesta va fi mai bun, astfel c\u0103 anun\u0163ul \u00eenceperii vaccin\u0103rii ofer\u0103 un confort psihic oamenilor care \u00ee\u015fi doresc s\u0103 plece. Turismul se va a\u015feza pe o nou\u0103 \u015fin\u0103 pentru c\u0103 rom\u00e2nii vor descoperi mai mult Rom\u00e2nia \u015fi o s\u0103 descopere mai mult turismul de bun\u0103 calitate pe care Rom\u00e2nia \u00eel poate promova. Dac\u0103 la schi \u015fi la litoral nu suntem campioni, \u00een schimb, la turismul de ni\u015f\u0103, ecoturismul, suntem.\u201c<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMIrcea Turdean<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nconduce opera\u0163iunile Farmec <\/strong>Cluj-Napoca, cel mai mare produc\u0103tor local de cosmetice, companie ce are \u00een portofoliu brandurile Farmec \u015fi Gerovital, cu o istorie de c\u00e2teva zeci de ani. Farmec Cluj s-a dezvoltat puternic \u00een ultimul deceniu, atac\u00e2nd segmente de pia\u0163\u0103 noi \u015fi dezvolt\u00e2nd produse pentru a se lupta de la egal la egal pe o pia\u0163\u0103 puternic concuren\u0163ial\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eAm setat un buget de venituri \u015fi cheltuieli cu o cre\u015ftere mic\u0103 a cifrei de afaceri, \u00een conformitate cu infla\u0163ia estimat\u0103 pentru anul 2021. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 va fi un an greu, v\u00e2nz\u0103rile, mai ales la produse cosmetice, nu vor avea cre\u015fteri, ba chiar poate chiar sc\u0103deri. Totu\u015fi, noi sper\u0103m ca prin planul de lans\u0103ri \u015fi moderniz\u0103ri s\u0103 introducem produse noi, adaptate pie\u0163ei, mai ales celei din Rom\u00e2nia. E vorba de produse care s\u0103 \u0163in\u0103 cont de cerin\u0163ele consumatoarelor\/consumatorilor no\u015ftri, vorbim de cosmetice eficiente, care s\u0103 aib\u0103 pre\u0163uri accesibile, mai ales \u00een contextul crizei economice care va continua din 2021 probabil \u00een primele trimestre \u015fi care va influen\u0163a bugetul fiec\u0103rei familii. Ori noi, cu produsele care le producem, suntem exact \u00een targetul consumatorilor \u015fi al timpurilor de azi.\u201d<\/p>\n

\n
\n <\/p>\n

\nBogdan Belciu<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste Partner Boston Consulting Group.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eE foarte mult\u0103 incertitudine \u00een 2021. Sunt vaccinuri aprobate, \u00een faz\u0103 de testare, dar sunt semne de \u00eentrebare care persist\u0103 legate de eficien\u0163\u0103, de rapiditatea cu care se vor administra, sunt multe elemente neclare. P\u00e2n\u0103 c\u00e2nd nu vom rezolva problema sanitar\u0103 vor continua s\u0103 existe limit\u0103ri \u00een situa\u0163ia economic\u0103. O planificare eficient\u0103 este cea bazat\u0103 pe scenarii, identific\u0103m dou\u0103-trei scenarii \u015fi ne model\u0103m activitatea \u00een acest context. S\u0103 fim preg\u0103ti\u0163i \u00een condi\u0163iile \u00een care lucrurile sunt mai dificile sau dimpotriv\u0103 c\u00e2nd dinamica este una pozitiv\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSelios Savva<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste CEO al grupului Alexandrion cu activit\u0103\u0163i \u00een produc\u0163ia \u015fi distribu\u0163ia de b\u0103uturi alcoolice. Alexandrion Group este cel mai mare produc\u0103tor local de b\u0103uturi spirtoase dup\u0103 cifra de afaceri. Grupul are \u015fi opera\u0163iuni de import pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103 \u015fi are totodat\u0103 produc\u0163ie de vin sub umbrela Iconic Estate.<\/strong><\/p>\n

\n\u201ePrima parte a anului 2021 m\u0103 a\u015ftept s\u0103 fie dificil\u0103 \u015fi s\u0103 se resimt\u0103 \u00eenc\u0103 efectele pandemiei de coronavirus. Sper \u00eens\u0103 ca \u00een a doua parte a anului, \u015fi cu ajutorul vaccinului, pia\u0163a s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi revin\u0103. R\u0103m\u00e2ne de v\u0103zut dac\u0103 recuperarea va fi rapid\u0103 sau va dura o perioad\u0103 p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd economia \u00ee\u015fi va reveni. Noi ne buget\u0103m o cre\u015ftere moderat\u0103 a business-ului nostru \u00een 2021, o parte a acestei dezvolt\u0103ri fiind generat\u0103 de cre\u015fterea organic\u0103 a produselor noastre existente, iar cealalt\u0103 de noi lans\u0103ri de produse pe care le planific\u0103m pentru anul viitor.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u015etefan Mandachi<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste proprietarul lan\u0163ului de restaurante Spartan, ce num\u0103r\u0103 peste 50 de unit\u0103\u0163i. Compania este unul dintre cei mai importan\u0163i juc\u0103tori din pia\u0163a de profil at\u00e2t dup\u0103 num\u0103rul de unit\u0103\u0163i, c\u00e2t \u015fi dup\u0103 cifra de afaceri. Omul de afaceri mai are \u015fi alte businessuri precum cele din industria hotelier\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eDac\u0103 Guvernul Rom\u00e2niei nu pune piedici (mediului de business \u2013 n.red.), nimic nu m\u0103 poate opri, ca antreprenor, s\u0103 dezvolt puternic toate brandurile pe care le-am fondat \u015fi pe care le conduc. M\u0103 simt foarte bine preg\u0103tit, vreau s\u0103 muncesc c\u00e2t mai mult, \u00eemi place ceea ce fac, am construit echipe \u015fi sisteme \u00een ani de zile. M-am autoeducat \u015fi am trecut prin numeroase e\u015fecuri, a\u015fa c\u0103 anul 2021 poate s\u0103 fie prosper. Cred \u00eens\u0103 c\u0103 guvernul ar trebui s\u0103 reduc\u0103 taxele pe salarii \u00een industria HoReCa, este absurd s\u0103 ne taxezi \u015fi ulterior s\u0103 ne restitui aceia\u015fi bani. Ipotetic vorbind. Mai cred c\u0103 trebuie subven\u0163ionate chiriile la malluri deoarece foarte mul\u0163i comercian\u0163i din food-courturi nu mai au de mult\u0103 vreme fonduri pentru a onora debitele, care s-au majorat enorm pe fondul \u00eenchiderii for\u0163ate a loca\u0163iilor \u00een lockdown. Sunt utile \u015fi fonduri guvernamentale pentru readaptarea restaurantelor cu coridoare de plastic, circuite, terase \u015fi protec\u0163ii, dar e necesar\u0103 \u015fi urgentarea \u015fi aplicarea efectiv\u0103 a sprijinului de 20% din cifra de afaceri. Plafonarea la 800.000 euro a acestei contribu\u0163ii este \u00een dezacord cu realitatea. Noi am avut diferen\u0163e mult mai mari, care se datoreaz\u0103 doar faptului c\u0103 am fost \u00eenchi\u015fi prin lege. P\u00e2n\u0103 la urm\u0103 este binevenit\u0103 \u015fi aceast\u0103 sum\u0103, dar cu c\u00e2t o am\u00e2n\u0103, cu at\u00e2t de afund\u0103m.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMonica Cadogan<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste CEO \u015fi fondator al Vivre, unul dintre cei mai mari retaileri online de mobil\u0103 \u015fi decora\u0163iuni din Rom\u00e2nia.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eCred c\u0103 2021 va \u00eencepe cu un ton optimist – autorizarea vaccinurilor \u00een majoritatea \u0163\u0103rilor \u00eenseamn\u0103 c\u0103 vedem lumini\u0163a de la cap\u0103tul pandemiei \u015fi c\u0103, \u00een sf\u00e2r\u015fit, avem o solu\u0163ie aplicabil\u0103 la scar\u0103 larg\u0103. Cel mai bun lucru care se va \u00eent\u00e2mpl\u0103 este c\u0103 \u00een sf\u00e2r\u015fit comunicarea se va orienta pe solu\u0163ii \u015fi planuri concrete \u00een zona de reconstruc\u0163ie\/ re-a\u015fezare, adic\u0103 se va dezghe\u0163a economia. Cu siguran\u0163\u0103 anumite industrii vor ie\u015fi din aceast\u0103 perioad\u0103 de restric\u0163ii profund schimbate. Este cazul HoReCa, transportul de persoane, organizarea de evenimente sau serviciile medicale. Deja sunt mul\u0163i actori care au \u00eenchis sau se zbat pentru supravie\u0163uire. Alte industrii vor avea o nou\u0103 audien\u0163\u0103, m\u0103rit\u0103 – \u00eenv\u0103\u0163atul la distan\u0163\u0103, e-commerce, curierat\/livratori, platforme care s\u0103 sus\u0163in\u0103 comunicarea \u015fi (deja) trec prin provoc\u0103rile cre\u015fterii. Cel mai pesimist scenariu pentru 2021 este c\u0103 se men\u0163ine incertitudinea \u015fi starea aceasta de a\u015fteptare. At\u00e2t economic, c\u00e2t mai ales moral este dureros s\u0103 nu \u015ftii ce va fi m\u00e2ine, s\u0103 nu po\u0163i ac\u0163iona sau s\u0103 \u0163i se schimbe \u201epeste noapte\u201d toate realit\u0103\u0163ile.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nGrigore Horoi<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste pre\u015fedinte al grupului Agricola din Bac\u0103u, una dintre cele mai mari zece companii antreprenoriale din industria alimentar\u0103 local\u0103.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eCel mai important element pentru 2021 este \u00eencrederea. Noi avem a\u015ftept\u0103ri de \u00eencredere de la to\u0163i partenerii no\u015ftri, inclusiv de la consumatori, suntem datori s\u0103 fim primii care au \u00eencredere \u00een businessul nostru. Ne construim bugetele cu re\u0163inere av\u00e2nd o expertiz\u0103 a anului care s-a \u00eencheiat, \u00eenv\u0103\u0163\u00e2nd din experien\u0163\u0103, facem lucruri echilibrate. A\u015fa cum sunt creionate bugetele noastre acum, toate sunt cu mici cre\u015fteri \u00een 2021 fa\u0163\u0103 de anul trecut \u015fi reflect\u0103 \u00een primul r\u00e2nd efortul nostru de adaptare care s-a manifestat \u00een 2020.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nNIcolae Du\u015fu<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste pre\u015fedinte al consiliului de administra\u0163ie al Celco, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din pia\u0163a materialelor de construc\u0163ii.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eUna dintre temerile pe care le am este legat\u0103 de ce se va \u00eent\u00e2mpla \u00eentr-o economie care a fost \u00eempins\u0103 cu foarte multe fonduri, \u00eempins\u0103 cu relax\u0103ri la primirea banilor. Factorul determinant \u00een dezvoltarea unei economii sunt investi\u0163iile, care \u00eenseamn\u0103 crea\u0163ie \u015fi asumare, modul acesta de a \u00eempinge consumul este o solu\u0163ie intermediar\u0103 doar. Greul se va vedea abia acum. Au fost multe fonduri eliberate de Guvern, facilit\u0103\u0163i oferite de b\u0103nci pentru antreprenori \u015fi pentru popula\u0163ie. \u00cens\u0103 toate acestea se vor opri pentru c\u0103 nu po\u0163i s\u0103 mergi la nesf\u00e2r\u015fit cu bani arunca\u0163i \u00een pia\u0163\u0103. Noi trebuie s\u0103 fim pruden\u0163i, s\u0103 avem grij\u0103 de resursa uman\u0103 pentru c\u0103 este cea mai important\u0103 resurs\u0103 \u015fi s\u0103 r\u0103m\u00e2nem la fel de bine capitaliza\u0163i.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDoru Simiz<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\neste administrator al Pandora Prod, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din produc\u0163ia de textile, cu afaceri de 145 mil. lei \u00een 2019 \u015fi 750 de salaria\u0163i \u00een prezent.<\/strong><\/p>\n

\n\u201ePe o sc\u0103dere puternic\u0103 a consumului, previziunile nu pot fi generate de istoricul companiei, \u00eencerc\u0103m s\u0103 facem scenarii. Industria textil\u0103 din Rom\u00e2nia \u00een acest context are \u015fi avantaje date de proximitatea pie\u0163ei, \u00eens\u0103 venind din spate de c\u00e2\u0163iva ani cu o cre\u015ftere a costurilor, acest lucru ne face s\u0103 nu mai fim la fel de competitivi cu produsele venite din Orient. Ne a\u015ftept\u0103m la un scenariu \u00een care va trebui s\u0103 lucr\u0103m \u015fi patru zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, ne uit\u0103m la ceea ce s-a \u00eent\u00e2mplat \u00een 2020 \u015fi ne e greu s\u0103 credem c\u0103 2021 va veni cu mari diferen\u0163e.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nC\u0103lin Fusu<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\neste antreprenor \u015fi fondatorul platformei de recrutare BestJobs \u015fi al grupului Neogen.<\/strong><\/p>\n

\n\u201eO evolu\u0163ie interesant\u0103 (\u00een 2021 pe pia\u0163a muncii \u2013 n.re.d) este cre\u015fterea folosirii de personal colaborator, pl\u0103tit pe proiecte, pe o anumit\u0103 perioad\u0103 de timp, pe or\u0103. Asist\u0103m la cre\u015fterea importan\u0163ei acestor metode de colaborare par\u0163iale, facilitat\u0103 \u015fi de faptul c\u0103 muncim de acas\u0103. Dac\u0103 \u00ee\u015fi termin\u0103 bine treaba \u015fi la timp, angaja\u0163ii au posibilitatea s\u0103 mai c\u00e2\u015ftige ni\u015fte bani \u00een plus oferind servicii c\u0103tre alte companii. Totodat\u0103, probabil c\u0103 vom asista la o continuare a tendin\u0163elor de anul trecut. Unele dintre companii vor fi \u00een continuare afectate, unele vor opri angaj\u0103rile, \u00een timp ce altele le vor cre\u015fte, fiind afectate pozitiv de pandemie. Tot mai mul\u0163i oameni caut\u0103 de lucru, fie pentru c\u0103 au fost reduse salariile, fie c\u0103 au fost reduse posturile. Num\u0103rul de aplic\u0103ri a crescut de patru ori fa\u0163\u0103 de perioada de dinaintea pandemie. \u00cen 2021, sectorul IT&C r\u0103m\u00e2ne cam la fel ca \u00een anii trecu\u0163i, tot mai mul\u0163i \u015fi-au dat seama c\u0103 este foarte important\u0103 componenta aceasta tehnologic\u0103. De\u015fi pare c\u0103 b\u0103ncile au avut de suferit, cresc fintech-urile, apar companii noi care au nevoie de profesioni\u015fti, lucrurile se schimb\u0103 \u00een un mod destul de accelerat. Transporturile, ecommerce-ul, livr\u0103rile la domiciliu au crescut foarte bine \u00een 2020 \u015fi ne a\u015ftept\u0103m s\u0103 creasc\u0103 \u00een continuare.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCE VA FI \u00ceN 2021. <\/span><\/strong>MACRO, FISCALITATE \u015eI B\u0102NCI<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25baEconomia ar urma s\u0103 creasc\u0103 cu 3-5%, recuper\u00e2nd doar o parte din pierderea din 2020, \u00eens\u0103 totul depinde de campania de vaccinare \u015fi de evolu\u0163ia situa\u0163iei medicale. Dup\u0103 primele nou\u0103 luni din 2020, PIB-ul avea o sc\u0103dere de 5,1%.<\/p>\n

\n\u25baCursul valutar va r\u0103m\u00e2ne stabil, posibil \u00eempins de BNR la 5 lei\/euro. Cursul a \u00eenceput anul 2021 la 4,8691 lei\/euro, \u00een sc\u0103dere cu 0,01% fa\u0163\u0103 de cota\u0163ia din ultima zi din 2020. Pe parcursul anului trecut moneda na\u0163ional\u0103 s-a depreciat cu circa 1,88% fa\u0163\u0103 de euro, dup\u0103 ce \u00een 2019 leul a pierdut 2,5% \u00een raport cu moned\u0103 unic\u0103.<\/p>\n

\n\u25baDeficitul bugetar s-ar putea s\u0103 se reduc\u0103 la 7% din PIB, de la 9% din PIB \u00een 2020.<\/p>\n

\n\u25baSalariile bugetarilor \u00eenghea\u0163\u0103.<\/p>\n

\n\u25baDatoria statului va continua s\u0103 creasc\u0103 cu \u00eenc\u0103 cel pu\u0163in 100 mld. lei, p\u00e2n\u0103 spre 60% din PIB.<\/p>\n

\n\u25ba\u015eansa Rom\u00e2niei st\u0103 \u00een atragerea fondurilor europene: pentru investi\u0163ii, infrastructur\u0103, \u015fcoli \u015fi spitale.<\/p>\n

\n\u25baRata NPL poate s\u0103 revin\u0103 pe cre\u015ftere \u00een 2021, dup\u0103 expirarea moratoriului de am\u00e2nare a ratelor la credite, prelungit \u015fi \u00een acest an.<\/p>\n

\n\u25baBNR poate men\u0163ine dob\u00e2nda-cheie la 1,5% sau poate s\u0103 mai opereze ajust\u0103ri, pe l\u00e2ng\u0103 controlul lichidit\u0103\u0163ii.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nCE VA FI \u00ceN 2021. OAMENI \u015eI COMPANII<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\n\u25baSe vor deschide \u00een continuare aproape 500 de magazine noi, \u00een special pe format mic – proximitate \u015fi supermarketuri.<\/p>\n

\n\u25baTelemunca va continua \u015fi \u00een 2021. Procentul angaja\u0163ilor rom\u00e2ni care lucrau de acas\u0103 a ajuns la 24%.<\/p>\n

\n\u25baVor ap\u0103rea insolven\u0163e \u00een r\u00e2ndul firmelor slab capitalizate, dup\u0103 ce 2020 a fost anul cu cel mai redus num\u0103r de companii intrate \u00een insolven\u0163\u0103 din ultimul deceniu.<\/p>\n

\n\u25baVa cre\u015fte interesul pentru case, \u00een detrimentul apartamentelor, dup\u0103 o perioad\u0103 lung\u0103 de \u201ework from home\u201c \u00een care oamenii au realizat c\u00e2t de important este spa\u0163iul de acas\u0103.<\/p>\n

\n\u25baCirca 65% dintre hotelieri spun c\u0103 mai rezist\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een martie f\u0103r\u0103 sprijin din partea statului.<\/p>\n

\n\u25baO listare de succes a UiPath la New York va crea un nou val de milionari din IT \u00een Rom\u00e2nia, care vor plasa bani \u00een noi proiecte hi-tech.<\/p>\n

\n\u25baAgen\u0163ia de cybersecurity a UE, de la Bucure\u015fti, va aduce \u00een Capitala Rom\u00e2niei toate marile companii de securitate cibernetic\u0103 din lume.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eSuntem condamna\u0163i s\u0103 fim primii care cred \u00een businessul nostru\u201d, spun antreprenorii \u015fi managerii care au r\u0103spuns exerci\u0163iului propus de Business Magazin de a contura imaginea anului 2021. Incertitudine. Reconstruc\u0163ie. \u00cencredere. Revenire. Team\u0103. Adaptare. Lista cuvintelor care caracterizeaz\u0103 anul 2021 r\u0103m\u00e2ne deschis\u0103, dar, dup\u0103 cum spune Octavian Radu, antreprenor c\u0103lit \u00een lupta cu crizele economice, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698,512],"tags":[47578,255,185,235,7442,14847,8306,244,15189],"class_list":["post-189732","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","category-revista-bm","tag-47578","tag-antreprenori","tag-bnr","tag-business","tag-dezvoltare","tag-pandemie","tag-resurse","tag-turism","tag-vaccinare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/189732","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=189732"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/189732\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=189732"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=189732"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=189732"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}