{"id":188829,"date":"2020-12-09T09:00:00","date_gmt":"2020-12-09T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=188829"},"modified":"2020-12-09T09:00:00","modified_gmt":"2020-12-09T09:00:00","slug":"cum-se-crediteaza-companiile-in-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=188829","title":{"rendered":"Cum se crediteaz\u0103 companiile \u00een pandemie"},"content":{"rendered":"

\nEvolu\u0163ia credit\u0103rii companiilor este str\u00e2ns legat\u0103 de evolu\u0163ia PIB, de politicile publice, de stimulii economici activi \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi \u00een general de sentimentul general de afaceri din economia rom\u00e2neasc\u0103 \u015fi european\u0103. Cum va evolua aceasta \u00een contextul pandemic, potrivit previziunilor lui Drago\u015f Miric\u0103, director general adjunct al diviziei corporate la OTP Bank?<\/p>\n

\nActivitatea de creditare a OTP Bank a fost marcat\u0103 de o cre\u015ftere \u00een primele nou\u0103 luni ale anului 2020, cu 7% din stocul de credit destinat segmentului corporate, prin care s-au finan\u0163at at\u00e2t clien\u0163ii existen\u0163i, c\u00e2t \u015fi noi oportunit\u0103\u0163i de colaborare cu companii aflate pe cre\u015ftere cu o situa\u0163ie financiar\u0103 bun\u0103, a explicat Drago\u015f Miric\u0103, director general adjunct al diviziei corporate la OTP Bank, subsidiara de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 a celui mai mare grup bancar din Ungaria. \u201e\u00cen fapt, am implementat un num\u0103r semnificativ, de peste 150 de credite noi acordate, care \u00eensumeaz\u0103 o valoare echivalent\u0103 de peste 1 miliard lei. \u00cen acela\u015fi timp, am sus\u0163inut companiile afectate de pandemie prin moratoriile public \u015fi privat. De asemenea, suntem o banc\u0103 cu participare foarte activ\u0103 \u00een cadrul programul IMM Invest.\u201d<\/p>\n

\n\"\"Din punctul de vedere al credit\u0103rii companiilor, evolu\u0163ia acestui segment este str\u00e2ns legat\u0103 de evolu\u0163ia PIB, de politicile publice, de stimuli economici activi \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi \u00een general de sentimentul general de afaceri din economia rom\u00e2neasc\u0103 \u015fi european\u0103, a mai ad\u0103ugat Drago\u015f Miric\u0103. \u201e\u00centruc\u00e2t creditarea este influen\u0163at\u0103 direct de cei trei piloni importan\u0163i ai cre\u015fterii PIB, respectiv inves\u0163iile publice \u015fi private, consumul intern \u015fi exporturile, ne vom orienta activitatea comercial\u0103 c\u0103tre acei vectori de cre\u015ftere. Estim\u0103m o cre\u015ftere a pie\u0163ei creditului pentru companii de 2-3% \u00een 2021. Av\u00e2nd \u00een vedere strategia noastr\u0103 de cre\u015ftere a cotei de pia\u0163\u0103, ne propunem pentru anul viitor o cre\u015ftere de 10% a stocului de credite corporate. Evident, atingerea acestui obiectiv ambi\u0163ios depinde \u00een primul r\u00e2nd de evolu\u0163ia per ansamblu a economiei rom\u00e2ne\u015fti, dar \u015fi de capacitatea noastr\u0103 de a atrage acele tranzac\u0163ii \u015fi acei clien\u0163i care corespund strategiei noastre de dezvoltare\u201d, a explicat Drago\u015f Miric\u0103. \u00cen acela\u015fi timp, b\u0103ncile au un rol important \u00een revitalizarea economic\u0103 prin intermediul credit\u0103rii active \u015fi prudente a mediului de afaceri, implicit prin cre\u015fterea gradului de intermediere financiar\u0103.<\/p>\n

\nDin perspectiva ratelor de dob\u00e2nd\u0103 aplicabile creditelor, acestea sunt influen\u0163ate de mul\u0163i factori precum riscul tranzac\u0163iei \u015fi al debitorului, structura financiar\u0103 a tranzac\u0163iei, lichiditatea din pia\u0163\u0103, raportul dintre cererea \u015fi oferta de fonduri, concuren\u0163a, riscul de \u0163ar\u0103 sau sector.<\/p>\n

\n\u201eO tendin\u0163\u0103 observat\u0103 \u00een ultima perioad\u0103 este presiunea pe ratele de dob\u00e2nd\u0103 oferite de b\u0103ncile comerciale la creditele corporate. Marjele de dob\u00e2nd\u0103 oferite clien\u0163ilor no\u015ftri sunt individualizate, \u00een func\u0163ie de parametrizarea tranzac\u0163iei, profilul de risc, precum \u015fi a altor factori definitorii \u00een analiza complex\u0103 \u00eentreprins\u0103 de colegii din aria de v\u00e2nz\u0103ri\u201d, sus\u0163ine Drago\u015f Miric\u0103.<\/p>\n

\nDivizia de clien\u0163i corporate a OTP Bank administreaz\u0103 portofoliul de clien\u0163i \u015fi grupuri de clien\u0163i persoane juridice a c\u0103ror cifr\u0103 de afaceri anual\u0103 consolidat\u0103 dep\u0103\u015fe\u015fte 5 milioane de euro, iar \u00een func\u0163ie de volumul de creditare, cele mai finan\u0163ate cinci sectoare sunt agricultura, produc\u0163ia, comer\u0163ul, segmentul finan\u0163\u0103rilor imobiliare \u015fi construc\u0163iile, a mai ad\u0103ugat  directorul general adjunct al OTP. Comparativ cu criza financiar\u0103 anterioar\u0103, \u00een acest nou context cauzat de pandemia de COVID-19 se resegmenteaz\u0103 multe paliere nu doar economice, ci \u015fi sociale, a mai ad\u0103ugat Drago\u015f Miric\u0103. \u201eDac\u0103 acum mai bine de un deceniu ne confruntam cu o criz\u0103 financiar\u0103 fa\u0163\u0103 de care pie\u0163ele \u015fi contextul macroeconomic, prin intermediul autorit\u0103\u0163ilor competente, au furnizat sistemului financiar lichiditatea necesar\u0103, acum, \u00een acest nou context cauzat de pandemia de Covid-19, se resegmenteaz\u0103 multe paliere nu doar economice, ci \u015fi sociale. Impactul acestor schimb\u0103ri se va face sim\u0163it la nivelul modelelor de afaceri caracteriz\u00e2nd \u00eenceputul unei noi paradigme din acest punct de vedere.\u201d<\/p>\n

\nAmplitudinea \u015fi durata acestor fenomene de schimbare va depinde de viziunea clasei antreprenoriale, de reac\u0163ia consumatorilor, dar \u015fi de politicile guvernamentale \u015fi ale Comisiei Europene prin programele de incluziune economic\u0103, este de p\u0103rere directorul general adjunct al diviziei de corporate OTP Bank. \u201eToate aceste mecanisme trebuie s\u0103 func\u0163ioneze \u00eentr-un cadru stabil \u015fi predictibil, din perspectiva cadrului de reglementare. Acum, mai mult ca oric\u00e2nd, dozajul optim, eficien\u0163a \u015fi pruden\u0163a m\u0103surilor de management \u015fi educa\u0163ia financiar\u0103 pot face diferen\u0163a cu privire la calea c\u00e2\u015ftig\u0103toare pe care economia o are de urmat.\u201d Cu toate acestea, Drago\u015f Miric\u0103 are convingerea c\u0103 sistemul bancar rom\u00e2nesc este robust, preg\u0103tit \u015fi capabil s\u0103 reziste unor provoc\u0103ri precum pandemia de COVID-19.<\/p>\n

\n\u201eDup\u0103 cum \u015fti\u0163i, sistemul bancar este printre cele mai reglementate activit\u0103\u0163i din Rom\u00e2nia \u015fi din lume. Sistemul bancar rom\u00e2nesc este foarte competitiv, dar \u015fi prudent. Prin respectarea cadrului de reglementare, b\u0103ncile contribuie la crearea \u015fi men\u0163inerea \u00eencrederii. Rela\u0163ia banc\u0103-client este o rela\u0163ie de \u00eencredere. Acest lucru nu se va schimba.\u201d<\/p>\n

\nStrategia OTP Bank Rom\u00e2nia are \u00een centrul s\u0103u programul APOLLO, acesta fiind programul b\u0103ncii de transformare \u015fi optimizare la nivel de banc\u0103. \u201ePrin intermediul acestui program, ne propunem ca p\u00e2n\u0103 la finalul anului 2024 s\u0103 ne dubl\u0103m cota de pia\u0163\u0103, respectiv s\u0103 de\u0163inem o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 de 5%, prin dezvoltarea tuturor segmentelor de clientel\u0103 (persoane fizice, IMM, segmentul corporate \u015fi large corporate). Introducem linii de business noi, precum cea dedicat\u0103 micro\u00eentreprinderilor, dar investim \u015fi \u00een cre\u015fterea num\u0103rului de clien\u0163i activi \u015fi vrem s\u0103 oferim o experien\u0163\u0103 complet\u0103 pentru clien\u0163ii nostri, experien\u0163\u0103 centrat\u0103 pe nevoile \u015fi a\u015ftept\u0103rile acestora\u201d, a explicat Drago\u015f Miric\u0103.<\/p>\n

\nUna din provoc\u0103rile b\u0103ncii a fost capacitatea de adaptabilitate a angaja\u0163ilor la noul mod de lucru \u00een regim de telemunc\u0103. \u201eAst\u0103zi, prin investi\u0163iile realizate \u00een aria de IT, am atins o capacitate ridicat\u0103 de desf\u0103\u015furare a activit\u0103\u0163ii \u00een regim de telemunc\u0103 \u00een toate ariile de activitate, at\u00e2t la nivel de central\u0103, c\u00e2t \u015fi \u00een re\u0163ea. Toate investi\u0163iile men\u0163ionate au scopul de a aduce func\u0163ionalitate cu maximum de confort pentru clien\u0163ii nostri. \u00cen acest sens, am implementat cu succes mecanisme de plat\u0103 \u00abfull remote\u00bb \u00een mediul online, am investit semnificativ \u00een noua platform\u0103 de Internet Banking OTP Direkt \u015fi am lansat o nou\u0103 versiune a aplica\u0163iei mobile. Totodat\u0103 am pus la dispozi\u0163ia clien\u0163ilor posibilitatea semn\u0103rii documentelor \u00een rela\u0163ia banc\u0103-client prin intermediul semn\u0103turilor digitale certificate extinse\u201d, spune Drago\u015f Miric\u0103.<\/p>\n

\nProfitul consolidat al OTP Bank la finalul primelor nou\u0103 luni din 2020 a ajuns la 39 de milioane de lei, cu 50,6% mai pu\u0163in comparativ cu aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut.  Activele b\u0103ncii se situau la un nivel de 14,2 miliarde de lei la finalul lunii septembrie 2020, \u00een cre\u015ftere cu 14% fa\u0163\u0103 de finalul lunii septembrie 2019. Veniturile totale ale OTP Bank Rom\u00e2nia au crescut cu 11% \u00een primele nou\u0103 luni din 2020, comparativ cu primele nou\u0103 luni din 2019, \u00een timp ce cheltuielile opera\u0163ionale au \u00eenregistrat un avans de 19%, p\u00e2n\u0103 la 314 milioane de lei.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Evolu\u0163ia credit\u0103rii companiilor este str\u00e2ns legat\u0103 de evolu\u0163ia PIB, de politicile publice, de stimulii economici activi \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi \u00een general de sentimentul general de afaceri din economia rom\u00e2neasc\u0103 \u015fi european\u0103. Cum va evolua aceasta \u00een contextul pandemic, potrivit previziunilor lui Drago\u015f Miric\u0103, director general adjunct al diviziei corporate la OTP Bank? Activitatea de creditare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512,7208],"tags":[7267,11801,201,10140,557,485,7458,32517,149,9105,14847,7931],"class_list":["post-188829","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-banci","tag-banking","tag-companii","tag-cota-de-piata","tag-creditare","tag-credite","tag-dobanda","tag-economia-romaneasca","tag-investitii","tag-otp-bank","tag-pandemie","tag-pib"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188829","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=188829"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188829\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=188829"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=188829"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=188829"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}