{"id":188752,"date":"2020-12-07T09:30:00","date_gmt":"2020-12-07T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=188752"},"modified":"2020-12-07T09:30:00","modified_gmt":"2020-12-07T09:30:00","slug":"cum-se-traduce-sustenabilitatea-in-cifre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=188752","title":{"rendered":"Cum se traduce sustenabilitatea \u00een cifre?"},"content":{"rendered":"

\n\u00cen cele aproape trei decenii de activitate pe pia\u0163a local\u0103, companiile Coca-Cola Rom\u00e2nia \u015fi Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia, parte din sistemul Coca-Cola, s-au implicat activ nu doar \u00een dezvoltarea businessului cu milioane de consumatori, ci \u015fi \u00een sprijinirea comunit\u0103\u0163ilor locale, prin investi\u0163iile anuale de peste <\/strong>1 milion de euro realizate \u00een plan local pe zona de CSR. Anul acesta a reprezentat un nou \u00eenceput, prin care reprezentan\u0163ii celor dou\u0103 entit\u0103\u0163i au hot\u0103r\u00e2t s\u0103 \u00ee\u015fi uneasc\u0103 eforturile pentru a continua, sub aceea\u015fi platform\u0103, al\u0103turi de angaja\u0163i \u015fi de ONG-urile partenere, proiectele de mediu \u015fi implicare \u00een viitorul societ\u0103\u0163ii rom\u00e2ne\u015fti. <\/strong>Ce urmeaz\u0103 acum?<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nUnul dintre de responsabilitate social\u0103 ale sistemului Coca-Cola \u00een Rom\u00e2nia este programul Dup\u0103 Noi, lansat \u00een 2016, la ini\u0163iativa Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia, companie care de\u0163ine, \u00een \u0162ara Dornelor, la Poiana Negrii, fabrica de \u00eembuteliere a apelor minerale Dorna, Dorna Izvorul Alb \u015fi Poiana Negri.<\/p>\n

\n\"\"<\/a>\u201eIdeea a ap\u0103rut natural. De fiecare dat\u0103 c\u00e2nd \u00eei vizitam pe colegii no\u015ftri de acolo r\u0103m\u00e2neam profund impresiona\u0163i de acele locuri. De oameni, de pove\u015ftile lor, de tradi\u0163iile frumoase \u015fi bine p\u0103strate. Ne-am dat seama c\u0103 ne \u00eent\u00e2lneam cu o mo\u015ftenire cultural\u0103 unic\u0103 \u015fi am decis c\u0103 este de datoria noastr\u0103 s\u0103 o facem cunoscut\u0103 \u015fi s\u0103 ajut\u0103m la p\u0103strarea ei. A\u015fa a ap\u0103rut Dup\u0103 Noi, un program a c\u0103rui misiune este s\u0103 contribuie la schimbarea \u00een mai bine pe care s\u0103 o l\u0103s\u0103m \u00een urma noastr\u0103\u201d, poveste\u015fte Alice Nichita, Public Affairs and Communication ManagerCoca-Cola HBC Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n Astfel, Dup\u0103 Noi a pornit cu o ini\u0163iativ\u0103 ampl\u0103 de a promova \u015fi cultiva obiceiurile, me\u015fte\u015fugurile \u015fi poten\u0163ialul turistic din \u0162ara Dornelor, zona de unde izvor\u0103\u015fte apa pentru produsele Dorna, Dorna Izvorul Alb \u015fi Poiana Negri. \u0162ara Dornelor a fost \u00eens\u0103 doar \u00eenceputul. Treptat, programul s-a extins \u015fi \u00een alte domenii \u00een care compania a sesizat nevoia de implicare pentru a ajuta comunit\u0103\u0163ile locale. Printre ini\u0163iativele din portofoliul Dup\u0103 Noi se num\u0103r\u0103, de pild\u0103: ThinkBIG\u0103r, proiectul de reamenajare a traseului eco-turistic din zona cascadei Big\u0103r, dezvoltat la ini\u0163iativa angaja\u0163ilor de la fabrica Coca-Cola HBC din Timi\u015foara, prin intermediul c\u0103ruia a fost posibil\u0103 rea\u015fezarea pe harta turistic\u0103 a unui obiectiv extrem de valoros \u015fi totodat\u0103 dublarea num\u0103rului vizitatorilor; Pove\u015fti din Cioc\u0103ne\u015fti, un serial online despre via\u0163a oamenilor din Cioc\u0103ne\u015fti, singurul sat-muzeu din Rom\u00e2nia din proiectul Dup\u0103 Noi; Muzeul Viu de la Tec\u015fe\u015fti, proiect \u00een care compania este partener\u0103, dar \u015fi Via Transilvanica \u015fi \u015ecoala de Mers pe Munte. Ulterior, \u00een 2018 au fost lansate, sub umbrela \u201eDup\u0103 Noi, str\u00e2ngem tot noi\u201d, o serie de ini\u0163iative de educare \u015fi \u00eencurajare a colect\u0103rii separate a de\u015feurilor, \u00een urma c\u0103rora au luat na\u015ftere mai multe proiecte precum Big Belly, Harta Recicl\u0103rii \u015fi diverse campanii desf\u0103\u015furate \u00een cadrul celor mai mari festivaluri din Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nLa 4 ani distan\u0163\u0103, \u00een 2020, anul \u00een care mediul de business rom\u00e2nesc a fost mai unit ca niciodat\u0103, companiile Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia \u015fi Coca-Cola Rom\u00e2nia fac la r\u00e2ndul lor front comun pentru a duce mai departe programul Dup\u0103 Noi, sub filosofia #NuNeOprimAici, prin care sistemul Coca-Cola \u00ee\u015fi \u00eent\u0103re\u015fte promisiunea de a continua s\u0103 ac\u0163ioneze pentru un viitor mai sustenabil, av\u00e2nd patru direc\u0163ii principale de interes. \u201eAnul acesta, ne lu\u0103m un angajament \u00een plus: s\u0103 nu ne oprim aici. \u00abDup\u0103 Noi\u00bb a devenit platforma de sustenabilitate a Sistemului Coca-Cola \u00een Rom\u00e2nia, format din companiile Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia \u015fi Coca-Cola Rom\u00e2nia. Ne unim eforturile pentru o viziune comun\u0103 \u2013 s\u0103 facem o diferen\u0163\u0103 \u00een comunitate, prin protejarea mediului \u00eenconjur\u0103tor, a resurselor de ap\u0103, prin dezvoltarea comunit\u0103\u0163ilor \u015fi sus\u0163inerea tinerilor. #NuNeOprimAici e felul nostru de a spune c\u0103 e important s\u0103 credem \u00eentr-o lume mai bun\u0103 ca s-o putem construi. La nivel strategic, am avut dintotdeauna o agend\u0103 de sustenabilitate comun\u0103, iar ini\u0163iativele noastre se adresau unor cauze similare. De aceea am considerat firesc acest pas de a aduce \u00eempreun\u0103, sub aceea\u015fi umbrel\u0103 de ac\u0163iune \u015fi comunicare, toate ini\u0163iativele noastre locale \u015fi eforturile comune de sustenabilitate\u201d, noteaz\u0103 Constantin Bratu, Public Affairs & Communication Manager Coca-Cola Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/span><\/strong><\/p>\n

\nAlice Nichita, public affairs & communication manager Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia: \u201e\u00cempreun\u0103, ca Sistem, am sprijinit \u015fi continu\u0103m s\u0103 cre\u015ftem proiecte care pot contribui la un m\u00e2ine mai bun. Investi\u0163iile se traduc fie \u00een dona\u0163ii directe, \u00een bani sau b\u0103uturi, fie \u00een resurse alocate pentru dezvoltarea de programe inovatoare, care pot ajuta comunitatea \u00een momentele dificile.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n

\nConstantin Bratu, Public Affairs & Communication manager Coca-Cola Rom\u00e2nia: \u201eCredem c\u0103 fiecare poate produce o schimbare. Ce este important este s\u0103 g\u0103sim punctele forte ale unei companii \u015fi s\u0103 folosim toate resursele pe care le avem la dispozi\u0163ie, pe l\u00e2ng\u0103 cele financiare \u2013 timp, echipe, cuno\u015ftin\u0163e \u015fi capabilit\u0103\u0163i \u2013 pentru a oferi sprijin \u015fi pentru a l\u0103sa un \u00abDup\u0103 Noi\u00bb mai bun genera\u0163iilor urm\u0103toare.\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\nUnul dintre principalele motoare ale acestor proiecte este reprezentat de echipele celor dou\u0103 companii, care \u00eensumeaz\u0103 un num\u0103r mediu total de 1.528 de angaja\u0163i. \u201ePrimim constant \u00eentreb\u0103ri din partea echipelor despre ce pot \u015fi putem face s\u0103 intervenim \u00een comunitate atunci c\u00e2nd sesizeaz\u0103 probleme care afecteaz\u0103 oamenii.\u201d Am amintit deja exemplul proiectului de punere \u00een valoare a cascadei Big\u0103r, care a \u00eenceput de la o idee a angaja\u0163ilor no\u015ftri de la fabrica din Timi\u015foara. Apoi exist\u0103 colegii no\u015ftri care se implic\u0103 \u00een traininguri pentru tineri, pe care le facem \u00een cadrul proiectului \u00abLa TINEri Este Puterea\u00bb, sau devin mentori \u2013 cum s-a \u00eent\u00e2mplat \u015fi anul acesta \u00een cadrul proiectului de antreprenoriat \u00abFuture Makers\u00bb. Anul acesta a venit cu provoc\u0103rile legate de COVID-19, dar chiar \u015fi a\u015fa am avut colegi care s-au implicat \u00een amenajarea unei unit\u0103\u0163i medicale de suport pentru cazurile u\u015foare, \u00een sprijinirea celor din prima linie cu un echipament care a crescut capacitatea de testare Sars-CoV-2 \u00een Spitalul Municipal Timi\u015foara \u015fi chiar viziere produse la imprimanta 3D din fabrica noastr\u0103 din Ploie\u015fti. Dac\u0103 e s\u0103 exemplific\u0103m prin cifre, \u00een anul 2019, mai bine de 10% din angaja\u0163ii no\u015ftri au fost implica\u0163i \u00een ac\u0163iuni de voluntariat\u201d, spune Constantin Bratu.<\/p>\n

\nUn sprijin important pentru dezvoltarea celor patru piloni ai platformei Dup\u0103 Noi vine \u015fi din partea partenerilor non-guvernamentali cu care compania colaboreaz\u0103. \u201ePe zona de \u00eencurajare a colect\u0103rii separate partenerii no\u015ftri sunt asocia\u0163iile CSR Nest, Viitor Plus \u015fi Alucro. Colabor\u0103m de asemeneaa \u015fi cu GreenPoint Management, care vine din zona organiza\u0163iilor de preluare a responsabilit\u0103\u0163ii extinse a produc\u0103torului. Apoi sunt cei de la T\u0103\u015fuleasa Social, care sunt al\u0103turi de noi \u00een proiecte de valorificare a poten\u0163ialului turistic \u015fi cultural din zone cum este \u0162ara Dornelor\u201d, men\u0163ioneaz\u0103 Alice Nichita. Acestora li se adaug\u0103 \u015fi alte nume precum Global Shapers, Social Innovation Solutions, The Social Incubator \u015fi World Wide Fund.<\/p>\n

\nAnual, investi\u0163iile sistemului Coca-Cola \u00een proiectele de CSR se ridic\u0103 la peste 1 milion de euro. \u00cen 2019, investi\u0163iile totale realizate al\u0103turi de ONG-urile partenere s-au ridicat la 5,8 milioane de lei, bani direc\u0163iona\u0163i c\u0103tre ini\u0163iative ale celor patru piloni strategici ai platformei Dup\u0103 Noi #NuNeOprimAici, respectiv programe care contribuie la protejarea resurselor de ap\u0103, protejarea mediului \u015fi cre\u015fterea gradului de con\u015ftientizare privind importan\u0163a colect\u0103rii separate, p\u0103strarea valorilor culturale \u015fi a tradi\u0163iilor precum \u015fi sus\u0163inerea tinerilor \u00een cariera profesional\u0103. \u201e\u00cempreun\u0103, ca sistem, am sprijinit si continu\u0103m s\u0103 cre\u015ftem proiecte care pot contribui la un m\u00e2ine mai bun. Investi\u0163iile se traduc fie \u00een dona\u0163ii directe, \u00een bani sau b\u0103uturi, fie \u00een resurse alocate pentru dezvoltarea de programe inovatoare, care pot ajuta comunitatea \u00een momentele dificile\u201d, noteaz\u0103 Alice Nichita.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nLegat de num\u0103rul beneficiarilor, reprezentan\u0163ii sistemului Coca-Cola spun c\u0103 acesta se ridic\u0103 la c\u00e2teva milioane de rom\u00e2ni, \u00een cazul beneficiarilor indirec\u0163i, iar \u00een cazul beneficiarilor direc\u0163i, de ordinul zecilor de mii. \u201eDe exemplu, doar anul acesta, \u00een cadrul proiectului de colectare separat\u0103 \u00abAzi pentru M\u00e2ine pe Plaj\u0103\u00bb, am avut peste 60.000 de turi\u015fti informa\u0163i \u015fi 60 de operatori din sectorul HoReCa implica\u0163i direct \u00een proiect, fiind dota\u0163i cu infrastructura specific\u0103 de colectare separat\u0103. \u00cen edi\u0163ia de anul trecut a proiectului \u00abAzi pentru M\u00e2ine\u00bb derulat \u00een \u015fcoli au participat peste 25.000 de elevi, p\u0103rin\u0163i \u015fi profesori. \u00abHarta Recicl\u0103rii\u00bb are, de asemenea, o component\u0103 educa\u0163ional\u0103 prin care am ajuns la mai bine de 15.500 de elevi. \u015ei nu uit\u0103m nici de cei peste 1.800 de tineri implica\u0163i \u00een cursurile de dezvoltare personal\u0103 \u015fi profesional\u0103 \u00abLa TINEri Este Puterea\u00bb. Acestora li se adaug\u0103 cei peste 2.000 de participan\u0163i la sesiunile proiectului \u00abFuture Makers\u00bb, tineri cu idei inovatoare \u015fi aptitudini antreprenoriale\u201d, rezultatele fiind valabile pentru 2019, spune Constantin Bratu.<\/p>\n

\n\"\"<\/a>Anul acesta, pe fondul incertitudinii \u015fi a imprevizibilit\u0103\u0163ii aduse de pandemie, reprezentan\u0163ii sistemului Coca-Cola spun c\u0103, odat\u0103 cu necesitatea de a gestiona foarte multe nevoi, pe mai multe planuri, proiectele planificate pentru prima parte a anului au fost fie puse pe pauz\u0103, priorit\u0103\u0163ile fiind siguran\u0163a \u015fi sprijinul acordat comunit\u0103\u0163ii, fie readaptate la noul context. Dou\u0103 exemple \u00een acest sens sunt \u201eFuture Makers\u201d, prin care s-au promovat idei de business pentru sprijin \u00een noul context, \u015fi \u201eLa TINEri Este Puterea\u201d\u2013 aplica\u0163ie mobil\u0103 cu traininguri de dezvoltare.<\/p>\n

\nO alt\u0103 born\u0103 marcat\u0103 de cele dou\u0103 companii anul acesta a fost lansarea, pe pia\u0163a local\u0103, a ambalajelor din pet reciclat. \u201eApele minerale naturale reprezint\u0103 20% din portofoliul nostru de produse, iar odat\u0103 cu introducerea ambalajului din PET 100% reciclat pentru Dorna \u015fi Poiana Negri am f\u0103cut un pas important c\u0103tre \u0163elul nostru global de reduce impactul ambalajelor asupra mediului\u201d, spune Alice Nichita.<\/p>\n

\nIni\u0163iativa vine dup\u0103 o inova\u0163ie anterioar\u0103 \u2013 sticla PET realizat\u0103 \u00een procent de 30% din materie prim\u0103 ob\u0163inut\u0103 din plante. \u201eEste o tendin\u0163\u0103 la nivelul \u00eentregului grup din care facem parte, care a introdus astfel de ambalaje \u00een cinci \u0163\u0103ri. Ne dorim s\u0103 cre\u015ftem procentul de ambalaje de tip rPET \u015fi pentru asta e nevoie de un nivel de colectare c\u00e2t mai bun, pentru a avea materie prim\u0103 de calitate, provenit\u0103 din procesul de reciclare. Succesul sistemului de garan\u0163ie-returnare ar ajuta \u015fi mai mult pentru a beneficia de aceast\u0103 materie prim\u0103. \u00cen paralel, investim \u00een solu\u0163ii inovatoare \u015fi reg\u00e2ndim toate ambalajele, pentru a reduce cantitatea de plastic. De altfel, \u00eencerc\u0103m periodic s\u0103 reducem greutatea ambalajelor noastre. \u00cen 2021, ca partea a programului \u00abDoze f\u0103r\u0103 plastic\u00bb propunem consumatorilor un nou ambalaj din carton de tip KeelClip pentru tot portofoliul de doze, reduc\u00e2nd cu 200 tone cantitatea de folie de plastic pus\u0103 pe pia\u0163\u0103\u201d, spune Constantin Bratu. La r\u00e2ndul s\u0103u, Alice Nichita este de p\u0103rere c\u0103 \u00een prezent compara\u0163iile cu vestul Europei nu ne avantajeaz\u0103. \u201eMotivele pentru care \u00eenc\u0103 suntem departe de \u0163intele de colectare \u015fi reciclare sunt multiple, dar cert este ca e nevoie de un efort comun, al tuturor p\u0103r\u0163ilor implicate. Responsabilitatea pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i acea cifr\u0103 de colectare care nu ne place o avem cu to\u0163ii \u015fi fiecare dintre noi poate s\u0103 contribuie. Suntem con\u015ftien\u0163i de responsabilitatea noastr\u0103 \u015fi de aceea ne asum\u0103m \u0163inte mai ambi\u0163ioase dec\u00e2t cele pe care le impune legisla\u0163ia, pe care le cre\u015ftem \u00een fiecare an, p\u00e2n\u0103 \u00een momentul \u00een care vom ajunge sa recuper\u0103m 1:1 ambalajele b\u0103uturilor noastre. Noi ne dorim ca acest lucru s\u0103 se \u00eent\u00e2mple \u00een 2030, c\u00e2nd ne propunem ca pentru fiecare sticl\u0103 sau doz\u0103 v\u00e2ndut\u0103, s\u0103 ajut\u0103m la colectarea \u015fi la reciclarea unei cantit\u0103\u0163i identice de ambalaje. \u00cen plus ne asigur\u0103m c\u0103 100% din ambalajele noastre sunt reciclabile \u015fi reducem cantitatea de plastic nou folosit, introduc\u00e2nd ambalaje din PET reciclat \u00een portofoliul nostru. \u00cens\u0103 avem nevoie de obiective mai ambi\u0163ioase \u015fi m\u0103suri mai eficiente la nivel de \u0163ar\u0103, de aceea am sus\u0163inut, \u00eempreun\u0103 cu \u00eentreaga industrie, implementarea sistemului de garan\u0163ie-returnare a ambalajelor de b\u0103uturi. Proiectul este acum \u00een dezbatere public\u0103 \u015fi colabor\u0103m cu toate p\u0103r\u0163ile implicate pentru ca sistemul s\u0103 fie unul coerent \u015fi eficient. El prevede ca pentru fiecare ambalaj din PET, sticl\u0103 sau aluminiu s\u0103 se re\u0163in\u0103 o garan\u0163ie de 50 de bani ce poate fi recuperat\u0103 prin \u00eenapoierea acestui ambalaj la magazin. Dac\u0103 vom \u00een\u0163elege c\u0103 aceast\u0103 sum\u0103 nu este o tax\u0103 \u00een plus, sau o scumpire, ci o motiva\u0163ie de a fi mai aten\u0163i la felul \u00een care gestion\u0103m ambalajele dup\u0103 ce le folosim, cred ca vom asista la o \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire a colect\u0103rii de\u015feurilor reciclabile \u00een Rom\u00e2nia.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen 2019, Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de 2,8 de miliarde de lei, iar Coca-Cola Rom\u00e2nia a avut venituri de 94 de milioane de lei. Potrivit celui mai recent raport de sustenabilitate al sistemului Coca-Cola, cifrele reprezentative pentru anul 2019 arat\u0103 c\u0103 peste 1,1 miliarde de litri de b\u0103uturi produse de companie au ajuns \u00een casele a milioane de rom\u00e2ni, \u201emen\u0163in\u00e2nd produsele Coca-Cola pe locuri frunta\u015fe \u00een topul preferin\u0163elor consumatorilor\u201d, con\u0163inutul de zah\u0103r la nivelul portofoliului de b\u0103uturi carbonatate a sc\u0103zut cu 11% \u00een 2019, comparativ cu anul de referin\u0163\u0103 2015, 13% din cantitatea total\u0103 de PET folosit \u00een ambalarea produselor companiei a fost PET reciclat, iar 26% PET provenit din surse regenerabile, brandurile de ape minerale naturale Dorna \u015fi Poiana Negri fiind primele ape ambalate \u00een PET 100% reciclat din Rom\u00e2nia. \u00cen plus, \u201em\u0103surile luate \u00een 2019 pentru eficientizarea consumului de resurse se reflect\u0103 \u015fi \u00een reducerea cu 1,8% a intensit\u0103\u0163ii consumului de ap\u0103 \u015fi cu 2,5% a intensit\u0103\u0163ii energetice, comparativ cu anul anterior\u201d, noteaz\u0103 Constantin Bratu.<\/p>\n

\n\u00cen opinia sa, a\u015fa cum fiecare dintre noi poate produce un impact pozitiv pe anumite zone prin calit\u0103\u0163ile pe care le are, la fel \u015fi companiile pot aduce un plus de valoare semnificativ concentr\u00e2ndu-se pe identificarea unor probleme \u015fi dezvolt\u00e2nd solu\u0163ii. \u201eExpertiza pe care o avem \u00een domeniile conexe businessului nostru, experien\u0163a dob\u00e2ndit\u0103 din activitatea desf\u0103\u015furat\u0103 \u00een anumite zone ale \u0163\u0103rii \u015fi colabor\u0103rile noastre cu numero\u015fi parteneri externi ne-au ajutat s\u0103 devenim parte din comunitate \u015fi s\u0103 \u00een\u0163elegem anumite nevoi. \u00cen momentul de fa\u0163\u0103 identific\u0103m trei direc\u0163ii principale care au nevoie de implicare din partea tuturor: num\u0103rul mare al celor cu probleme cauzate de pierderea slujbelor, fapt cauzat de pandemie, \u015fi managementul de\u015feurilor de ambalaje \u015fi dezvoltarea tinerilor care este, de asemenea, impactat\u0103 negativ de tot contextul actual. \u00cen industrie lucr\u0103m cu foarte mul\u0163i parteneri, fie din domenii asem\u0103n\u0103toare, fie cu experien\u0163e total diferite. Credem c\u0103 fiecare poate produce o schimbare. Ce este important este s\u0103 g\u0103sim punctele forte ale unei companii \u015fi s\u0103 folosim toate resursele pe care le avem la dispozi\u0163ie, pe l\u00e2ng\u0103 cele financiare \u2013 timp, echipe, cuno\u015ftin\u0163e \u015fi capabilit\u0103\u0163i \u2013 pentru a oferi sprijin \u015fi pentru a l\u0103sa un Dup\u0103 Noi mai bun genera\u0163iilor urm\u0103toare.\u201d<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nProiect sus\u0163inut de sistemul Coca-Cola. <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00cen cele aproape trei decenii de activitate pe pia\u0163a local\u0103, companiile Coca-Cola Rom\u00e2nia \u015fi Coca-Cola HBC Rom\u00e2nia, parte din sistemul Coca-Cola, s-au implicat activ nu doar \u00een dezvoltarea businessului cu milioane de consumatori, ci \u015fi \u00een sprijinirea comunit\u0103\u0163ilor locale, prin investi\u0163iile anuale de peste 1 milion de euro realizate \u00een plan local pe zona de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,698,512],"tags":[41300,7179,235,6517,19509,9857,47395,280,12891,32657],"class_list":["post-188752","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-cover-story","category-revista-bm","tag-ape-minerale","tag-brand","tag-business","tag-coca-cola","tag-comunitati","tag-dorna","tag-dorna-izvorul-alb-si-poiana-negri","tag-fabrica","tag-imbuteliere","tag-sustenabilitate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188752","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=188752"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188752\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=188752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=188752"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=188752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}