{"id":188396,"date":"2020-11-26T10:57:11","date_gmt":"2020-11-26T10:57:11","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=188396"},"modified":"2026-04-08T07:01:33","modified_gmt":"2026-04-08T07:01:33","slug":"ce-vise-aveau-la-22-de-ani-in-ultimul-an-de-facultate-sefii-celor-mai-mari-banci-din-romania-ce-faceau-la-22-de-ani-ce-doreau-sa-ajunga-si-unde-au-ajuns","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=188396","title":{"rendered":"Ce vise aveau la 22 de ani, \u00een ultimul an de facultate, \u015fefii celor mai mari b\u0103nci din Rom\u00e2nia? Ce f\u0103ceau la 22 de ani, ce doreau s\u0103 ajung\u0103 \u015fi unde au ajuns?"},"content":{"rendered":"

\nCe vise aveau la 22 de ani, \u00een ultimul an de facultate, \u015fefii celor mai mari b\u0103nci din Rom\u00e2nia? Ce f\u0103ceau la 22 de ani, ce doreau s\u0103 ajung\u0103 \u015fi unde au ajuns?<\/strong><\/p>\n

\nAu f\u0103cut facult\u0103\u0163i de \u015ftiin\u0163e economice, de drept sau chiar Politehnica, iar \u00een cele mai multe cazuri nu aveau obiective foarte clare pentru viitor, poate doar c\u00e2teva idei vagi, \u015fi ezitau la \u00eenceput \u00eentre mai multe op\u0163iuni privind jobul. Unii visau o carier\u0103 academic\u0103, la catedr\u0103 – s\u0103 ajung\u0103 profesori universitari, al\u0163ii doreau s\u0103 lucreze \u00een b\u0103nci, \u00een asigur\u0103ri, \u00een companii de comer\u0163 exterior, \u00een jurnalism sau s\u0103 devin\u0103 traderi la burs\u0103 sau ingineri. Cu siguran\u0163\u0103 nu le-a trecut prin cap c\u0103 vor ajunge CEO la b\u0103nci din Rom\u00e2nia, dup\u0103 cum au r\u0103spuns sefii celor mai mari b\u0103nci de pe pia\u0163a local\u0103 unei provoc\u0103ri venite de la ZF cu ocazia \u00eemplinirii a 22 de ani.<\/p>\n

\nUnele visuri din tinere\u0163e ale actualilor bancheri costau prea mult atunci pentru familiile lor, astfel c\u0103 unii \u00eencepeau s\u0103 lucreze \u00eenc\u0103 de pe b\u0103ncile facult\u0103\u0163ilor, ob\u0163in\u00e2nd primul job \u015fi primul salariu. \u015ei-au am\u00e2nat planurile din tinere\u0163e, dar unii nu au renun\u0163at nici acum la visurile de atunci. La al\u0163ii aspira\u0163iile s-au mai modificat, au evoluat odat\u0103 cu trecerea anilor. Pentru unii a face carier\u0103 \u00een banking cu siguran\u0163\u0103 nu era un vis, \u00een timp ce pentru cei cu adev\u0103rat pasiona\u0163i de acest domeniu, \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput, care au avut ca \u0163int\u0103 s\u0103 lucreze \u00een domeniul financiar-bancar, dorin\u0163ele s-au \u015fi realizat.<\/p>\n

\nUnii bancheri din prezent \u00ee\u015fi doreau \u00een tinere\u0163e s\u0103 poat\u0103 contribui \u00een orice fel, c\u00e2t de mic, la reconstruc\u0163ia \u015fi modernizarea \u0163\u0103rii, la schimbarea societ\u0103\u0163ii. Al\u0163ii \u00ee\u015fi doreau s\u0103 schimbe lumea, s\u0103 \u00ee\u015fi aduc\u0103 contribu\u0163ia \u015fi s\u0103 aduc\u0103 plus valoare \u00een via\u0163a oamenilor. \u015ei dincolo de planurile clasice, de a \u00eentemeia o familie, unii visau la o carier\u0103 care s\u0103 permit\u0103 cunoa\u015fterea unor \u0163\u0103ri \u015fi culturi diferite.<\/p>\n

\nCa mul\u0163i tineri din acele vremuri, \u015fi bancherii de ast\u0103zi aspirau c\u00e2nd erau \u00een facultate la joburi \u00een multina\u0163ionale, s\u0103 lucreze cu investitori str\u0103ini, s\u0103 aib\u0103 un salariu decent, ocazia de a promova \u00een carier\u0103 \u015fi s\u0103 aduc\u0103 \u00een Rom\u00e2nia modele de organizare a business-ului din afar\u0103, dup\u0103 cum povestesc chiar ei.<\/p>\n

\nUnii lideri de b\u0103nci sunt rom\u00e2ni, al\u0163ii sunt str\u0103ini, c\u0103s\u0103tori\u0163i cu rom\u00e2nce, sau nu, dar mul\u0163i se afl\u0103 de mai mul\u0163i ani \u00een Rom\u00e2nia, la conducerea b\u0103ncilor mari de pe pia\u0163a local\u0103, aflate pe pozi\u0163ii frunta\u015fe \u00een topul dup\u0103 active.<\/p>\n

\nCu o bogat\u0103 experien\u0163\u0103 \u00een domeniul financiar-bancar, pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia \u015fi\/sau \u00een str\u0103in\u0103tate, bancherii au ocupat mai multe pozi\u0163ii p\u00e2n\u0103 s\u0103 ajung\u0103 \u00een top, pe pozi\u0163iile de \u015fefi de b\u0103nci.<\/p>\n

\n\u015ei-au construit carierele \u00een cadrul unui singur grup bancar, sau \u00een mai multe grupuri financiare, unde au ocupat de-a lungul anilor diferite pozi\u0163ii.<\/p>\n

\nEduca\u0163ia continu\u0103, curiozitatea \u015fi curajul se reg\u0103sesc printre sfaturile \u015fefilor de b\u0103nci pentru tineri, precum \u015fi experimentarea sau specializarea \u00een domenii care le plac, care \u00eei pasioneaz\u0103 sau determinarea \u015fi dorin\u0163a de a face lucrurile din ce \u00een ce mai bine.<\/p>\n

\nBancherii de top mai spun c\u0103 ambi\u0163ia, munca \u015fi \u00eendr\u0103zneala de a accepta noi provoc\u0103ri te pot duce departe. \u015ei c\u0103 tot ceea ce faci trebuie s\u0103 fie cu un scop – s\u0103 ajungi la o decizie \u015fi s\u0103 ai rezultate.<\/p>\n

\nDar ce vise aveau la 22 de ani, \u00een ultimul an de facultate, \u015fefii celor mai mari b\u0103nci din Rom\u00e2nia? Ce f\u0103ceau la 22 de ani, ce doreau s\u0103 ajung\u0103 \u015fi unde au ajuns?<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\u00d6mer Tetik, CEO al B\u0103ncii Transilvania<\/strong><\/p>\n

\n\u201eLa 22 de ani eram student \u00een Ankara, \u00een ultimul an la Facultatea de \u015etiin\u0163e Economice. Nu aveam planuri foarte clare, m\u0103 g\u00e2ndeam la studii post-universitare \u015fi \u00eemi sur\u00e2dea ideea s\u0103 predau la o facultate cu profil economic, la o universtate mare din America sau Marea Britanie. Visurile acestea costau prea mult \u2013 cel pu\u0163in pentru mine \u015fi p\u0103rin\u0163ii mei \u2013 \u015fi tocmai de aceea am ales s\u0103 lucrez. Studiile din Turcia m-au f\u0103cut s\u0103 m\u0103 simt destul de preg\u0103tit pentru primul pas \u00een carier\u0103 \u00een domeniul financiar, a\u015fa \u00eenc\u00e2t am avut joburi \u00een Izmir, Istanbul, iar apoi \u00een Moscova. Iar de 20 de ani, \u00een Rom\u00e2nia. Am am\u00e2nat astfel planul pe care \u00eel aveam la 22 de ani, dar nu am renun\u0163at la visul ini\u0163ial\u201d, poveste\u015fte turcul \u00d6mer Tetik, CEO al B\u0103ncii Transilvania, cea mai mare banc\u0103 de pe pia\u0163a local\u0103 dup\u0103 active.<\/p>\n

\nEl apreciaz\u0103 c\u0103, p\u00e2n\u0103 acum, a avut o c\u0103l\u0103torie frumoas\u0103 at\u00e2t pe plan personal, c\u00e2t \u015fi profesional \u015fi sus\u0163ine c\u0103 nu se va opri p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd nu \u00ee\u015fi va atinge toate \u0163intele.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSergiu Manea, CEO al BCR, a doua banc\u0103 mare din Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSpune c\u0103 la 22 de ani a \u00eenceput o etap\u0103 important\u0103 \u00een via\u0163a lui \u2013 s-a angajat \u015fi a luat primul salariu, el vis\u00e2nd s\u0103 devin\u0103 bancher \u015fi trader pe burs\u0103.<\/p>\n

\n\u201eA fost momentul \u00een care m-am dus acas\u0103 la p\u0103rin\u0163i \u015fi le-am spus c\u0103 am c\u00e2\u015ftigat primii mei bani, f\u0103c\u00e2nd primii pa\u015fi spre independen\u0163a mea financiar\u0103. Am \u00eenceput s\u0103 lucrez \u00eenainte de terminarea facult\u0103\u0163ii la o banc\u0103, \u00eentr-o pozi\u0163ie entry level \u00een departamentul de Institu\u0163ii Financiare, primul meu salariu fiind mic, chiar \u015fi pentru acele timpuri.\u201d<\/p>\n

\nErau vremuri de tranzi\u0163ie, de \u00eenceput de libertate, cu multe aspira\u0163ii, \u00een care viitorul \u00eensemna s\u0103 avem o \u0163ar\u0103 \u00een care oamenii s\u0103 se simt\u0103 \u00eemplini\u0163i \u015fi multumi\u0163i de via\u0163a lor, poveste\u015fte Sergiu Manea.<\/p>\n

\n\u201eEu visam s\u0103 devin bancher \u015fi trader pe burs\u0103, fascinat fiind de universul de pe Wall-Street. Am ajuns trader, am avut ocazia s\u0103 simt energia \u015fi tumultul evolu\u0163iei burselor, lucr\u00e2nd \u00een companii din Viena \u015fi Londra, dar, \u00een timp, aspira\u0163iile mele au evoluat. Cred c\u0103 am ajuns \u00een locul potrivit \u00een care am \u015fansa s\u0103 contribui la bun\u0103starea \u015fi prosperitatea rom\u00e2nilor, chiar dac\u0103 aceast\u0103 afirma\u0163ie ar putea p\u0103rea exagerat\u0103 sau departe de situa\u0163ia real\u0103. Cred cu t\u0103rie c\u0103 activitatea bancar\u0103 onest\u0103 \u015fi corect\u0103 poate contribui la atingerea independen\u0163ei financiare la care rom\u00e2nii aspir\u0103 de 30 de ani. \u015ei spun acest lucru dup\u0103 ce, \u00eempreun\u0103 cu colegii mei, am discutat cu peste 400.000 de rom\u00e2ni de toate v\u00e2rstele, despre via\u0163a lor, despre visurile lor \u015fi despre modul \u00een care noi \u00eei putem ajuta s\u0103-\u015fi transforme visurile \u00een realitate\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte \u015feful BCR, a doua cea mai mare banc\u0103 dup\u0103 active de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103.<\/p>\n

\n\u00cen toamna anului 2015, Sergiu Manea ajungea la conducerea BCR la v\u00e2rsta de 43 de ani, el fiind primul rom\u00e2n pe care austriecii de la Erste au pariat s\u0103 duc\u0103 banca \u00eenainte.<\/p>\n

\n\u201eNoua mea aspira\u0163ie, care nu este de acum, ci de mul\u0163i ani, de c\u00e2nd am revenit \u00een \u0163ar\u0103, este s\u0103 contribui la dezvoltarea conceptului de G\u00e2ndit \u015fi Fabricat \u00een Rom\u00e2nia, astfel \u00eenc\u00e2t noua genera\u0163ie s\u0103 aib\u0103 un context favorabil \u00een care s\u0103 \u00ee\u015fi doreasc\u0103 s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 aici \u015fi s\u0103 se bucure de libertatea de a alege, libertatea de a visa, libertatea de a reu\u015fi. A\u015fa cum ar trebui s\u0103 fie atunci c\u00e2nd ai 22 de ani.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nFran\u00e7ois Bloch, CEO al BRD- Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLa 22 de ani, francezul Fran\u00e7ois Bloch, care este CEO al BRD- Groupe Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale \u00een prezent, era student \u00een ceea ce \u00een Fran\u0163a se nume\u015fte o \u201eGrande \u00c9cole\u201d, adic\u0103 echivalentul unei universit\u0103\u0163i specializate \u015fi ezita \u00eentre o carier\u0103 \u00een asigur\u0103ri, ca actuar, \u015fi una \u00een finan\u0163e, ca trader.<\/p>\n

\n\u201eEram, a\u015fadar, student la \u015ecoala Na\u0163ional\u0103 de Statistic\u0103 \u015fi Administrare Economic\u0103 (ENSAE), care este legat\u0103 de INSEE (echivalentul INSSE din Rom\u00e2nia). Ca s\u0103-mi pl\u0103tesc o parte din studii, lucram ca asistent al profesorului de informatic\u0103 la Ecole Polytechnique F\u00e9minine. Din punct de vedere profesional, ezitam \u00eentre o carier\u0103 \u00een asigur\u0103ri, ca actuar, \u015fi una \u00een finan\u0163e, ca trader. Visam s\u0103 contribui la schimbarea societ\u0103\u0163ii, la fel ca to\u0163i tinerii de v\u00e2rsta mea, s\u0103 am mai pu\u0163ine constr\u00e2ngeri, s\u0103 petrec mai mult timp cu prietenii, s\u0103 profit de via\u0163a la Paris, dar \u015fi s\u0103-mi \u00eentemeiez o familie. Ast\u0103zi sunt CEO-ul BRD, c\u0103s\u0103torit \u015fi tat\u0103l a trei copii. Sper c\u0103 banca pe care o conduc are un impact pozitiv asupra societ\u0103\u0163ii \u015fi continui s\u0103 visez c\u0103 voi putea s\u0103-mi petrec mai mult timp cu prietenii\u201d, a m\u0103rturisit \u015feful BRD-SocGen, care a preluat la sf\u00e2r\u015fitul anului 2016 conducerea celei de-a treia cea mai mare banc\u0103 de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 dup\u0103 active.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMihaela B\u00eetu, CEO al ING Bank Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMihaela B\u00eetu, CEO al ING Bank Rom\u00e2nia, banc\u0103 ajuns\u0103 pe locul patru \u00een topul b\u0103ncilor mari de pe pia\u0163a local\u0103, poveste\u015fte c\u0103 la 22 de ani era \u00een anul IV de facultate, \u00een fr\u0103m\u00e2nt\u0103rile \u00eenceputului unei noi ere din istoria Rom\u00e2niei.<\/p>\n

\n\u201eTrecuser\u0103 trei ani de la Revolu\u0163ie \u015fi eram plin\u0103 de speran\u0163\u0103 \u015fi entuziasm, de\u015fi tr\u0103iam perioada mineriadelor, iar \u00een plan economic situa\u0163ia era foarte proast\u0103. Hiperinfla\u0163ia, dezbaterile despre a privatiza sau nu, dispari\u0163ia unor pie\u0163e de export tradi\u0163ionale \u015fi, mai ales, trecerea de la economia planificat\u0103 la economia de pia\u0163\u0103 erau subiectele dezb\u0103tute aprins la acea vreme. \u00cemi doream s\u0103 pot contribui \u00een orice fel, c\u00e2t de mic, la reconstruc\u0163ia \u015fi modernizarea \u0163\u0103rii. \u00cemi alesesem deja profesia. Fiind student\u0103 la Finan\u0163e Contabilitate, \u0163inta mea era s\u0103 lucrez \u00een domeniul bancar, ceea ce s-a \u015fi realizat, \u00eent\u00e2i \u00eentr-o banc\u0103 rom\u00e2neasc\u0103, mai t\u00e2rziu \u00een ING, nou \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 1994. Nu g\u00e2ndeam la v\u00e2rsta aceea c\u0103 voi ocupa \u00eentr-o bun\u0103 zi o pozi\u0163ie de CEO, dar am avut mereu convingerea c\u0103 ambi\u0163ia, munca \u015fi \u00eendr\u0103zneala de a accepta noi provoc\u0103ri te pot duce departe.\u201d<\/p>\n

\nCu o carier\u0103 de 25 de ani \u00een ING, rom\u00e2nca Mihaela B\u00eetu a fost promovat\u0103 \u00een vara anului 2019 de olandezi pe pozi\u0163ia de CEO al ING Rom\u00e2nia, dup\u0103 circa un deceniu \u00een care a fost director general adjunct, coordon\u00e2nd opera\u0163iunile corporate ale acestei b\u0103nci.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSteven van Groningen, presedinte&CEO la Raiffeisen Bank Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nPasionat de canotaj, cu tat\u0103 \u015fi bunic \u015fi str\u0103bunic bancheri, \u00eens\u0103 doar cu o idee vag\u0103 despre viitorul de dup\u0103 ce va termina cu sportul \u015fi cu studiile, Steven van Groningen, pre\u015fedinte \u015fi CEO la Raiffeisen Bank Rom\u00e2nia, era la v\u00e2rsta de 22 de ani student la facultatea de drept \u00een Leiden, Olanda.<\/p>\n

\n\u201eVorbim de acum 40 de ani, destul de mult timp \u00een urm\u0103. Eram preocupat mai mult de canotaj dec\u00e2t de studiile mele. \u015etiu exact care era visul meu atunci. Vroiam s\u0103 ajung la Jocurile Olimpice \u015fi am ajuns \u00een 1984, la Jocurile Olimpice de la Los Angeles. \u00cen schimb, aveam doar o idee vag\u0103 despre ce voi face dup\u0103 ce termin cu sportul \u015fi cu studiile. Tat\u0103l meu era pre\u015fedinte la o banc\u0103 regional\u0103, la fel cum fusese \u015fi bunicul meu \u015fi str\u0103bunicul meu, dar s\u0103 fac o carier\u0103 \u00een banking cu siguran\u0163\u0103 nu era un vis pentru mine. Oricum, la 22 de ani, indiferent ce \u00ee\u0163i dore\u015fti, porne\u015fti de la ni\u015fte idei destul de vagi, pentru c\u0103 nu ai cum s\u0103 \u015ftii exact despre ce este vorba. Pot s\u0103 spun \u00eens\u0103 cu certitudine c\u0103 nu mi-a trecut niciodat\u0103 prin cap c\u0103 o s\u0103 ajung s\u0103 conduc una din cele mai importante b\u0103nci din …Rom\u00e2nia. Cu siguran\u0163\u0103 asta este ceva la care nu m-a\u015f fi putut g\u00e2ndi vreodat\u0103 la v\u00e2rsta de 22 de ani, \u015fi nu este vorba aici doar de distan\u0163a care desparte Olanda de Rom\u00e2nia!\u201d<\/p>\n

\nOlandezul Steven van Groningen conduce Raiffeisen Bank Rom\u00e2nia din 2002, imediat dup\u0103 preluarea de c\u0103tre austrieci a B\u0103ncii Agricole. Grupul austriac i-a prelungit de mai multe ori mandatul de director executiv-CEO al Raiffeisen Bank Rom\u00e2nia. El este unul dintre cei mai longevivi bancheri de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, adun\u00e2nd aproape dou\u0103 decenii \u00een pozi\u0163ia de CEO pentru o banc\u0103 de top, ceea ce este mai pu\u0163in uzual.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nTraian Halalai, pre\u015fedintele executiv al EximBank<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSpune c\u0103 la 22 de ani era \u00een ultimul an la Facultatea de Finan\u0163e-B\u0103nci la ASE \u015fi oscila \u00eentre o carier\u0103 \u00een sistemul bancar \u015fi una academic\u0103, la catedr\u0103.<\/p>\n

\n\u201eCum mediul universitar \u00eemi era deja cunoscut, dup\u0103 absolvire, am vrut s\u0103 v\u0103d cum stau lucrurile \u00een practic\u0103 \u015fi m-am angajat \u00eentr-o banc\u0103. Dup\u0103 numai trei luni \u00eens\u0103, am revenit la ASE ca asistent universitar pred\u00e2nd disciplinele \u00abPie\u0163e de capital\u00bb \u015fi \u00abModelare financiar-monetar\u0103\u00bb. A fost o perioad\u0103 efervescent\u0103, alimentat\u0103 de energia s\u0103lilor pline cu studen\u0163i entuzia\u015fti, hot\u0103r\u00e2\u0163i s\u0103 schimbe lumea. Dar, cum via\u0163a este o \u00een\u015firuire de conjuncturi \u015fi multe depind de o decizie de moment, dup\u0103 trei ani am decis s\u0103 fac din nou trecerea c\u0103tre lumea real\u0103 a finan\u0163elor. O lume din care fac parte \u015fi ast\u0103zi, asta dac\u0103, poate, cine \u015ftie, \u00eentr-o zi nu m\u0103 voi \u00eentoarce iar la catedr\u0103.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSergiu Oprescu, pre\u015fedinte executival Alpha Bank Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSergiu Oprescu, pre\u015fedinte executiv la Alpha Bank Rom\u00e2nia spune c\u0103 face parte din genera\u0163ia la care dac\u0103 te duci \u00eenapoi la v\u00e2rsta de 22 de ani dai peste un alt univers, peste alte concepte, peste alte grade de libertate, sau mai bine spus peste lipsa unor grade de libertate pe care ast\u0103zi le prezum\u0103m ca f\u0103c\u00e2nd parte din fibra societ\u0103\u0163ii. La 22 de ani \u00ee\u015fi dorea s\u0103 ajung\u0103 un inginer bun \u00een cercetare sau eventual la Tarom, specializat pe c\u00e2teva din aeronavele mari, vestice, care erau \u00een operare la acea data, BAC \u015fi  Boeing.<\/p>\n

\n\u201eEu f\u0103ceam 22 de ani \u00een 1985, eram student \u00een anul 4 la Politehnic\u0103, Aeronave \u015fi \u00eemi amintesc c\u0103 luam noti\u0163e cu m\u0103nu\u015fi \u00een m\u00e2ini \u015fi palton pe noi, pentru c\u0103 aveam doar c\u00e2teva grade Celsius \u00een s\u0103lile de curs. Sunt multe imagini \u00een alb – negru c\u00e2nd m\u0103 g\u00e2ndesc la acea perioada \u015fi doar aspira\u0163iile \u015fi visurile p\u0103reau s\u0103 mai prind\u0103 culoare. Unul din lucrurile cu care te obi\u015fnuiai repede era s\u0103 \u00ee\u0163i derulezi via\u0163a profesional\u0103 pe repede \u00eenainte, pentru c\u0103 fiind deja pe un anumit traiect profesional abaterile laterale erau programate s\u0103 fie, eventual, nesemnificative.  \u015etiai c\u0103 vei fi un inginer de avia\u0163ie, puteai spera s\u0103 fii unul foarte bun \u015fi s\u0103 lucrezi la ni\u015fte proiecte importante, cum erau cele legate de preluarea tehnologiei vestice de produc\u0163ie a BAC1-11 (ROMBAC \u00een varianta rom\u00e2neasc\u0103) sau s\u0103 lucrezi pentru asimilarea unor produse mai complexe din domeniul avionicii, domeniul meu de specialitate. Altfel spus, era destul de pu\u0163in\u0103 surpriz\u0103 \u00eempletit\u0103 \u00een traiectul profesional \u015fi, pentru un bun analist, puteai spune cu un grad destul de mare de certitudine cam ce pozi\u0163ie \u015fi ce responsabilit\u0103\u0163i ai fi ajuns s\u0103 ai la 30 \u2013 40 sau 50 de ani urm\u00e2nd aceast\u0103 cale.  Pu\u0163ini dintre noi, spre niciunul, am fi ghicit ce vom ajunge la aceste v\u00e2rste, pentru c\u0103 via\u0163a are darul ei de a-\u0163i servi tot felul de r\u0103scruci noi atunci c\u00e2nd crezi c\u0103 e\u015fti pe drumul cel mai stabil, nu-i a\u015fa?\u201d<\/p>\n

\nSergiu Oprescu m\u0103rturise\u015fte c\u0103, uit\u00e2ndu-se la fo\u015ftii colegi, to\u0163i cei care au emigrat, \u015fi ei sunt majoritatea, lucreaz\u0103 \u00een avia\u0163ie, iar, ceilal\u0163i, pu\u0163ini care au r\u0103mas, sunt \u00een diverse alte pozi\u0163ii \u015fi domenii, dar nu \u00een avia\u0163ie.\u201d<\/p>\n

\nSergiu Oprescu a venit la conducerea executiv\u0103 a Alpha Bank \u00een 2007, dup\u0103 ce a fost membru al boardului b\u0103ncii rom\u00e2ne\u015fti cu capital grecesc din 2005. \u00cen 2015, Oprescu a devenea \u015fi pre\u015fedinte al Consiliului Director al Asocia\u0163iei Rom\u00e2ne a B\u0103ncilor (ARB).<\/p>\n

\nVisurile profesionale erau \u00een mod direct legate de lumea liber\u0103, cum o priveam noi, de cercetarea de care auzeam c\u0103 se face \u201cafar\u0103\u201d, de modele de business \u015fi tehnologii pe care le aveam \u00een c\u0103r\u0163i, dar pe care nu le v\u0103zusem practic \u00een aplicare, mai poveste\u015fte Sergiu Oprescu.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen niciun caz nu mi-a\u015f fi imaginat c\u0103 la 32 de ani o s\u0103 devin unul din primii brokeri din Rom\u00e2nia \u015fi o s\u0103 tranzac\u0163ionez pentru fonduri de investi\u0163ii americane \u015fi nu numai, pe o Burs\u0103 de Valori care \u00ee\u015fi reluase activitatea dup\u0103 aproape 5 decenii de lockdown (c\u0103 tot am \u00eenv\u0103\u0163at cuv\u00e2ntul acum), sau c\u0103 la 37 de ani o s\u0103 fiu pre\u015fedintele acelei Burse de Valori, iar la 44 de ani o s\u0103 fiu  CEO-ul unei b\u0103nci sistemice \u00een Rom\u00e2nia.  \u00cen mod evident la 22 de ani ideea de pia\u0163\u0103 de capital sau de ac\u0163iuni, obliga\u0163iuni sau titluri de stat nu \u00eemi spunea aproape nimic, iar ideea de produse derivate m-ar fi dus \u00een mod cert \u00een matematic\u0103 \u015fi nu \u00een analiz\u0103 financiar\u0103\u201d, m\u0103rturise\u015fte \u015feful Alpha Bank.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nBogdan Neac\u015fu, director general al CEC Bank din 2019<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\n\u00cemplinea 22 de ani \u00een 2001, era la \u00eenceput de drum, preg\u0103tindu-se de terminarea ASE-ului \u015fi de intrarea pe pia\u0163a muncii.<\/p>\n

\n\u201eDac\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc bine, situa\u0163ia mea era cumva asem\u0103n\u0103toare cu cea a economiei Rom\u00e2niei: eram la \u00eenceput de drum. \u00cen acel an, economia Rom\u00e2niei se lupta cu o infla\u0163ie de peste 30%, negocia acorduri stand-by cu FMI \u015fi \u00ee\u015fi preg\u0103tea intrarea \u00een Uniunea European\u0103. 2001 a fost anul \u00een care s-a aprobat Programul Economic de Preaderare. \u015ei nu doar c\u0103 eram la \u00eenceput de drum, dar \u015fi dorin\u0163ele \u015fi aspira\u0163iile erau asem\u0103n\u0103toare: s\u0103 intr\u0103m \u00een r\u00e2ndul \u00ablumii civilizate\u00bb. Pentru Rom\u00e2nia, asta \u00eensemna aderarea la Uniunea European\u0103, unde intrau \u0163\u0103rile cu economii de pia\u0163\u0103 func\u0163ionale \u015fi cu economii stabile. Iar noi, tinerii din acele vremuri, aspiram la joburi \u00een multina\u0163ionale, s\u0103 lucr\u0103m cu investitori str\u0103ini, s\u0103 avem un salariu decent, ocazia de a promova \u00een carier\u0103 \u015fi s\u0103 aducem \u00een Rom\u00e2nia produse \u015fi servicii, dar \u015fi modele de organizare a businessului din afar\u0103.\u201d<\/p>\n

\nPrimul job a fost \u00eentr-o firm\u0103 de consultan\u0163\u0103 Soter&Partners, \u00eencep\u00e2nd din 2002, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Neac\u015fu, iar salariul era \u00een jurul a 100 de dolari. \u201ePare pu\u0163in acum, \u00eens\u0103 la vremea respectiv\u0103, era apropiat de salariul mediu pe economie, ceea ce era bine pentru un prim loc de munc\u0103. Acolo am avut ocazia s\u0103 interac\u0163ionez cu investitori str\u0103ini, s\u0103 descop\u0103r lumea finan\u0163elor \u015fi a fiscalit\u0103\u0163ii. \u015ei am \u00eenv\u0103\u0163at ceva foarte important: c\u0103 tot ce faci trebuie s\u0103 fie cu un scop \u2013 s\u0103 ajungi la o decizie \u015fi s\u0103 ai rezultate.\u201d<\/p>\n

\n\u015eeful CEC Bank m\u0103rturise\u015fte c\u0103 \u00een acele vremuri nu avea un obiectiv foarte clar pentru ce dorea s\u0103 fac\u0103 \u00een viitor. \u201eEram \u00eenc\u0103 \u00een plin\u0103 tranzi\u0163ie \u015fi \u00eentr-o faz\u0103 \u00een care descopeream cum func\u0163ioneaz\u0103 economia. Dac\u0103 m\u0103 uit \u00eenapoi, unul dintre cele mai bune sfaturi pe care le-am primit de la unul dintre profesorii mei de la Finan\u0163e – B\u0103nci \u2013 a fost c\u0103 trebuie s\u0103 experimentez, s\u0103 \u00eencerc diferite lucruri. Din fiecare experien\u0163\u0103 am avut de \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi cumva lucrurile s-au a\u015fezat \u00een timp. Mi-am dat seama c\u0103 investi\u0163iile sunt importante pentru dezvoltarea economiei \u015fi c\u0103 sistemul bancar este esen\u0163ial \u00een acest sens. Deci sunt printre cei noroco\u015fi care au ocazia s\u0103 lucreze \u00een domeniul care-i pasioneaz\u0103 \u015fi s\u0103 aib\u0103 satisfac\u0163ia propriei munci \u015fi a rezultatelor. Dac\u0103 ar fi s\u0103 analizez situa\u0163ia de acum, pot g\u0103si o sumedenie de lucruri pe care le-am fi putut face mai bine, at\u00e2t la nivel individual, c\u00e2t \u015fi la nivel macro. Dar nu cred c\u0103 este constructiv s\u0103 ne ag\u0103\u0163\u0103m doar de trecut.\u201d<\/p>\n

\nDac\u0103 este s\u0103 compar\u0103m obiectiv perioada de la \u00eenceputul anilor 2000 cu cea de-acum, nu cred c\u0103 cineva poate s\u0103 nege progresul \u00een domeniul economic: de la profilul juc\u0103torilor activi \u00een economie, la pia\u0163a muncii \u015fi nivelul de salarizare la produsele \u015fi serviciile de care ne folosim \u00een via\u0163a de zi cu zi. Cred c\u0103 frustr\u0103rile trecutului ar trebui folosite \u00een mod constructiv: s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m din gre\u015feli \u015fi s\u0103 facem lucrurile mai bine pe viitor!, mai spune \u015feful CEC Bank.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nUfuk Tandogan, CEO al Garanti BBVA Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLa 22 de ani, Ufuk Tando\u011fan, CEO al Garanti BBVA Rom\u00e2nia acum, \u00ee\u015fi aminte\u015fte c\u0103 era \u00een ultimul an de facultate \u015fi sim\u0163ea c\u0103 are multe de realizat. \u201eEram \u00een ultimul an de facultate \u015fi mi se p\u0103rea c\u0103 am \u00eentreaga lume \u00een fa\u0163\u0103 \u015fi multe de realizat. A fost o perioad\u0103 a visurilor \u015fi a ambi\u0163iei. \u00cemi doream s\u0103 schimb lumea, s\u0103 \u00eemi aduc contribu\u0163ia \u015fi s\u0103 aduc plus valoare \u00een via\u0163a oamenilor. Eram foarte pasionat de economie \u015fi banking, \u00eemi doream s\u0103 c\u0103l\u0103toresc, s\u0103 descop\u0103r lucruri noi. M\u0103 simt norocos c\u0103 am reu\u015fit s\u0103 fac toate aceste lucruri \u00een anii care au urmat.\u201d<\/p>\n

\n\u015eeful Garanti BBVA Rom\u00e2nia este de p\u0103rere c\u0103 2020 este un an excep\u0163ional pentru a s\u0103rb\u0103tori o aniversare. \u201eDe fapt, a\u015f \u00eencepe prin a spune c\u0103, spre deosebire de cei care \u015fi-ar dori s\u0103 poat\u0103 s\u0103ri peste acest an, eu cred c\u0103 2020 a reprezentat o \u00eencununare a eforturilor, un simbol al \u00een\u0163elepciunii, rezilien\u0163ei \u015fi responsabilit\u0103\u0163ii; este poate cel mai bun an pentru a s\u0103rb\u0103tori t\u0103ria de caracter \u015fi maturitatea.\u201d<\/p>\n

\nDac\u0103 ar fi s\u0103 compar\u0103m 1998 cu 2020, am vedea dou\u0103 imagini diferite. Au avut loc at\u00e2t de multe evenimente. \u00centr-o lume \u00een care singura constant\u0103 pare a fi schimbarea, se pare c\u0103
\nne-am perfec\u0163ionat adaptabilitatea. Mai mult, mediul de afaceri este mai unit ca niciodat\u0103, am devenit mai \u00een\u0163elep\u0163i, mai rezisten\u0163i, mai responsabili, mai deschi\u015fi, mai spune Ufuk Tando\u011fan.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nGyula Fat\u00e9r, CEO al OTP Bank Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nGyula Fat\u00e9r, CEO al OTP Bank Rom\u00e2nia, banc\u0103 plasat\u0103 pe locul nou\u0103 \u00een topul dup\u0103 active, m\u0103rturise\u015fte c\u0103 la 22 de ani, locuia \u00een Budapesta,  studia economia \u015fi ezita \u00eentre a fi jurnalist sau a lucra \u00eentr-o companie de comer\u0163 exterior.<\/p>\n

\n\u201eEra 1988, ultimul an \u00eenainte de sf\u00e2r\u015fitul comunismului \u00een Ungaria. Observam schimb\u0103rile, dar nu credeam cu adev\u0103rat c\u0103 urmeaz\u0103 ceva nou. Ezitam \u00eentre a fi jurnalist sau a lucra \u00eentr-o companie de comer\u0163 exterior, aceasta fiind o pozi\u0163ie la mod\u0103 \u00een comunism. Dar pentru ultima variant\u0103 nu existau perspective reale. Pozi\u0163iile cheie erau ocupate de tovar\u0103\u015fi \u00abde \u00eencredere\u00bb \u015fi s\u0103 m\u0103 al\u0103tur partidului nu era o op\u0163iune atr\u0103g\u0103toare pentru mine. Visam la o carier\u0103 care s\u0103-mi permit\u0103 s\u0103 cunosc \u0163\u0103ri \u015fi culturi diferite. La nivel personal, doream s\u0103-mi \u00eentemeiez o familie. O cunoscusem pe so\u0163ia mea cu un an \u00eenainte \u015fi \u00eempreun\u0103 visam s\u0103 avem copii \u015fi un apartament mic. Ne mai doream \u015fi s\u0103 c\u0103l\u0103torim, ceea ce nu era chiar at\u00e2t de simplu de realizat.\u201d<\/p>\n

\nReferindu-se la prima sa op\u0163iune, aceea de a fi jurnalist, Gyula Fat\u00e9r poveste\u015fte c\u0103 s-a n\u0103ruit \u00een momentul \u00een care a f\u0103cut un stagiu de practic\u0103 \u015fi atunci lucrurile au fost evidente pentru el: \u201edin p\u0103cate, nu scriu suficient de bine.\u201d<\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte cea de-a doua op\u0163iune, \u015fi aceasta a fost scoas\u0103 din calcul odat\u0103 cu c\u0103derea comunismului: \u201enu mai erau necesari exper\u0163i \u00een comer\u0163ul exterior.\u201d<\/p>\n

\nDar mai t\u00e2rziu aveau s\u0103 apar\u0103 noi oportunit\u0103\u0163i. \u201eAm absolvit \u00een 1990 \u015fi mi-am dat seama c\u0103, \u00een noua er\u0103, nimeni nu are mai mult\u0103 experien\u0163\u0103 dec\u00e2t mine \u00een noul tip de afaceri. \u015ei am profitat de ocazie, am identificat un sector financiar foarte interesant \u015fi plin de poten\u0163ial. M-am familiarizat cu bursele de m\u0103rfuri \u015fi valori, apoi cu managementul activelor \u015fi am devenit CEO la 26 de ani. Am \u00eenv\u0103\u0163at foarte multe de atunci, inclusiv din gre\u015feli. \u00centotdeauna am f\u0103cut lucruri foarte interesante, nu a\u015f avea motive s\u0103 m\u0103 pl\u00e2ng. Cel mai important pentru mine este c\u0103 visurile pe care le aveam \u00eempreun\u0103 cu so\u0163ia mea s-au \u00eemplinit: avem o familie minunat\u0103 cu dou\u0103 fiice \u015fi am c\u0103l\u0103torit mult, vizit\u00e2nd locuri din patru continente.\u201d<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nHenk Paardekooper, CEO al First Bank<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nHenk Paardekooper, CEO al First Bank, poveste\u015fte c\u0103 la 22 ani, era bun si vesel. Poate \u015fi u\u015for naiv, un atribut specific v\u00e2rstei. \u201eEram \u00een anul care preceda finalizarea studiilor mele la Universitatea din Rotterdam, \u00een \u0163ara mea natal\u0103 \u015fi urma s\u0103 \u00eemi continui studiile ca ofi\u0163er militar. Era anul 1986. Anul exploziei de la Cernob\u00eel \u00een URSS \u015fi anul dezintegr\u0103rii navetei spa\u0163iale Challenger, la c\u00e2teva secunde de la lansare, \u00een SUA. \u00cemi amintesc acel an foarte bine, chiar dac\u0103 au trecut \u00abdoar\u00bb 34 de ani de atunci. \u00cemi amintesc chiar \u015fi faptul c\u0103 mi-am fracturat glezna \u015fi umblam cu ajutorul c\u00e2rjelor. Cumva a fost un an plin de mesaje.<\/p>\n

\nCu siguran\u0163\u0103 Henk Paardekooper nu visa c\u0103 va deveni CEO-ul First Bank Rom\u00e2nia. \u201cLa acea v\u00e2rst\u0103, nu m\u0103 preocupa foarte tare ce va aduce viitorul. M\u0103 bucuram de via\u0163\u0103, studiam din greu \u015fi m\u0103 distram, ca majoritarea celor de 20 de ani. Eram totu\u015fi foarte determinat s\u0103 fac performan\u0163\u0103 at\u00e2t la \u015fcoal\u0103, c\u00e2t \u015fi \u00een sport \u015fi \u00een celelalte activit\u0103\u0163i pe care le desf\u0103\u015furam cu tinerii de v\u00e2rsta mea. Determinarea \u015fi dorin\u0163a de a face lucrurile din ce \u00een ce mai bine au fost factorii care m-au motivat, nu planurile de carier\u0103.\u201d<\/p>\n

\nIar \u00een prezent, \u015feful First Bank spune c\u0103 este \u00eenc\u0103 hot\u0103r\u00e2t s\u0103 fac\u0103 performan\u0163\u0103 \u00een tot ceea ce \u00ee\u015fi propune \u015fi \u00ee\u015fi dore\u015fte ca versiunea lui de ast\u0103zi s\u0103 fie mai bun\u0103 dec\u00e2t cea de ieri, iar cea de m\u00e2ine, mai bun\u0103 dec\u00e2t ast\u0103zi.<\/p>\n

\n\u201cSpre deosebire de cum eram la 22 de ani, ast\u0103zi pot spune c\u0103 sunt mai preocupat de al\u0163ii dec\u00e2t de mine. Mi-am p\u0103strat independen\u0163a, valorile morale, bucuria \u00een via\u0163\u0103 \u015fi, slav\u0103 Cerului, am \u00een continuare o minte brici. Din aceast\u0103 perspectiv\u0103, nimic nu s-a schimbat. Iar ast\u0103zi, sunt mai bine ancorat \u00een realitate dec\u00e2t eram la 20 de ani. Sunt recunosc\u0103tor pentru toate experien\u0163ele pe care le-am avut \u00een ultimii ani, de c\u00e2nd am aterizat \u00een noua mea \u0163ar\u0103, Rom\u00e2nia. Aici este acum acas\u0103. De\u015fi \u00een unele zile m\u0103 g\u00e2ndesc la tot ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 aici \u015fi mie, mereu o fac cu z\u00e2mbetul pe buze. Ast\u0103zi sunt fericit\u201d, spune Henk Paardekooper.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDaniela Iliescu, CEO al Patria Bank<\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLa v\u00e2rsta de 22 de ani, Daniela Iliescu, CEO al Patria Bank, era student\u0103 \u00een  anul IV la ASE, scria zi \u015fi noapte aplica\u0163ii pentru ob\u0163inerea unei burse pentru un Master \u00een UK sau USA \u015fi d\u0103dea diverse examene interna\u0163ionale.<\/p>\n

\n\u201eLa absolvirea facult\u0103\u0163ii, c\u00e2nd aveam deja c\u00e2teva oferte de burs\u0103 pentru master, mi-am schimbat planurile \u015fi am decis s\u0103 r\u0103m\u00e2n \u00een Rom\u00e2nia \u2013 aveam deja oferte de munc\u0103 \u00een BIG4. Am considerat c\u0103 este mai important s\u0103 \u00eencep s\u0103 c\u00e2\u015ftig \u015fi ceva experien\u0163\u0103 profesional\u0103 \u015fi practic\u0103 \u00een via\u0163a economic\u0103, cu g\u00e2ndul c\u0103 voi aduce conceptele teoretice suplimentare mai t\u00e2rziu. S-a \u015fi \u00eent\u00e2mplat, dup\u0103 10 ani, c\u00e2nd am absolvit un executive MBA.\u201d<\/p>\n

\n\u015eefa Patria Bank mai poveste\u015fte c\u0103 nu crede c\u0103 \u015fi-a dorit neap\u0103rat s\u0103 ajung\u0103 \u201cceva anume\u201d, ci mai degrab\u0103 s\u0103 creeze impact acolo unde este la un moment dat – s\u0103 fie \u201ecineva\u201d care are realiz\u0103ri, de care s\u0103 fie mul\u0163umit\u0103 \u015fi pentru care s\u0103 primeasc\u0103 apreciere.<\/p>\n

\n\u201eNu mi-am setat obiective pe termen lung foarte concrete \u015fi pe care s\u0103 le urm\u0103resc cu \u00eenc\u0103p\u0103\u0163\u00e2nare. De cele mai multe ori mi-am propus obiective pe termen scurt \u015fi mediu, pe care s\u0103 le realizez, care s\u0103 fie tangibile \u015fi s\u0103 aib\u0103 o component\u0103 clar\u0103 de evolu\u0163ie \u015fi progres. Iar pe m\u0103sur\u0103 ce obiectivele pe termen scurt \u015fi mediu au fost atinse, au \u00eenceput s\u0103 se contureze \u015fi confirme \u015fi obiectivele pe termen lung.\u201d<\/p>\n

\nDaniela Iliescu consider\u0103 c\u0103 acum a ajuns \u00eentr-un punct al carierei profesionale \u00een care \u00eei place ceea ce face \u015fi este confortabil\u0103 \u00eentr-o multitudine de medii profesionale sau roluri. \u201c\u015ei cum am fost \u015fi sunt \u00een proiectul Patria Bank de foarte mul\u0163i ani, m\u0103 bucur zi de zi s\u0103 am ocazia s\u0103 cunosc persoane deosebite al\u0103turi de care sa ne model\u0103m unii al\u0163ii dup\u0103 valori personale \u015fi organiza\u0163ionale care s\u0103 ne permit\u0103 s\u0103 fim performan\u0163i \u00eempreun\u0103 \u015fi individual.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ce vise aveau la 22 de ani, \u00een ultimul an de facultate, \u015fefii celor mai mari b\u0103nci din Rom\u00e2nia? Ce f\u0103ceau la 22 de ani, ce doreau s\u0103 ajung\u0103 \u015fi unde au ajuns? Au f\u0103cut facult\u0103\u0163i de \u015ftiin\u0163e economice, de drept sau chiar Politehnica, iar \u00een cele mai multe cazuri nu aveau obiective foarte clare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,512,7208],"tags":[4124,7267,6553,16799,3852,7189],"class_list":["post-188396","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-revista-bm","category-servicii-financiare","tag-bancheri","tag-banci","tag-cariera","tag-facultati","tag-sfaturi","tag-societate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188396","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=188396"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188396\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188414,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188396\/revisions\/188414"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=188396"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=188396"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=188396"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}