{"id":188313,"date":"2020-11-23T10:28:00","date_gmt":"2020-11-23T10:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=188313"},"modified":"2020-11-23T10:28:00","modified_gmt":"2020-11-23T10:28:00","slug":"businessul-romanesc-cu-o-istorie-de-65-de-ani-vandut-anul-trecut-chinezilor-ce-urmeaza-dupa-tranzactie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=188313","title":{"rendered":"Businessul rom\u00e2nesc cu o istorie de 65 de ani v\u00e2ndut anul trecut chinezilor. Ce urmeaz\u0103 dup\u0103 tranzac\u0163ie?"},"content":{"rendered":"<p>\n<strong><ins>Trei fabrici<\/ins>&nbsp;locale de medicamente \u015fi vaccinuri veterinare, <ins>o fabric\u0103<\/ins>&nbsp;de nutre\u0163uri \u015fi furaje, <ins>o re\u0163ea<\/ins>&nbsp;de distribu\u0163ie, <ins>peste 10 depozite<\/ins>&nbsp;r\u0103sp\u00e2ndite \u00een toat\u0103 \u0163ara, peste <ins>160 de farmacii<\/ins>&nbsp;\u015fi <ins>o cifr\u0103<\/ins>&nbsp;de afaceri care se \u00eendreapt\u0103 spre 45 de milioane de euro anul acesta sunt doar c\u00e2teva dintre reperele care descriu businessul grupului Farmavet. Cu o istorie rom\u00e2neasc\u0103 \u00eentins\u0103 pe decenii, acesta a trecut \u00een toamna anului trecut \u00eentr-o nou\u0103 etap\u0103, odat\u0103 cu achizi\u0163ia de c\u0103tre Fondul de Investi\u0163ii China CEE II. Ce urmeaz\u0103 dup\u0103 tranzac\u0163ie pentru businessul cu o istorie de peste 65 de ani?<\/strong><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u201eAchizi\u0163ia pachetului majoritar de ac\u0163iuni de c\u0103tre Fondul de Investi\u0163ii China CEE II reprezint\u0103 un moment crucial \u00een dezvoltarea \u015fi organizarea activit\u0103\u0163ii grupului cu aproape 800 de salaria\u0163i \u015fi colaboratori \u015fi, sper\u0103m noi, \u00eenceputul unei etape intense de dezvoltare a industriei, de educare a juc\u0103torilor din pia\u0163\u0103 \u015fi a consumatorilor \u00een vederea alinierii la standardele europene relevante\u201d, descrie Irina Ro\u015fu, CEO al grupului Farmavet, care a preluat conducerea dup\u0103 achizi\u0163ia companiilor rom\u00e2ne\u015fti de sub umbrela Farmavet de c\u0103tre fondul de investi\u0163ii de\u0163inut de Banca de Export-Import a Chinei.<\/p>\n<p>\nAceasta este cea mai recent\u0103 born\u0103 din istoria \u00eendelungat\u0103 a grupului care \u015fi-a \u00eenceput povestea \u00een urm\u0103 cu peste un sfert de secol, \u00een 1955 mai exact, odat\u0103 cu \u00eenfiin\u0163area companiei Farmavet de c\u0103tre statul rom\u00e2n. \u00cen 1999, o alt\u0103 firm\u0103 s-a al\u0103turat structurii &#8211; Pasteur Filiala Filipe\u015fti, care a preluat de la S.N. Institutul Pasteur privatizat \u00een anul 2000, fabrica din Bucure\u015fti de produse biologice (vaccinuri). \u00cen urm\u0103torii 20 de ani de antreprenoriat, compania s-a extins cu dou\u0103 fabrici de produse medicamentoase construite la Filipe\u015ftii de P\u0103dure \u00een 2013 \u015fi 2017. FNC Pietroiu este cel mai nou dezvoltat\u0103 component\u0103 din etapa antreprenorial\u0103 a grupului. Aceast\u0103 companie a preluat fabrica de nutre\u0163uri combinate construit\u0103 \u00een localitatea Borcea \u00een 2014.<\/p>\n<p>\nSeptembrie 2019 a marcat o nou\u0103 piatr\u0103 de hotar \u00een istoria companiei, odat\u0103 cu tranzac\u0163ia prin care pachetul majoritar de ac\u0163iuni este v\u00e2ndut fondului de investi\u0163ii chinez.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\"><ins>1955<\/ins><\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">Farmavet a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 de statul rom\u00e2n (\u015fi privatizat\u0103 \u00een 1996). \u00cen cei 24 de ani de antreprenoriat, compania a cunoscut o dezvoltare constant\u0103, at\u00e2t in aria de comercializare en-gros \u015fi cu am\u0103nuntul, c\u00e2t \u015fi \u00een structura logistic\u0103 (depozite \u015fi flota de transport). \u00cen 2014, compania a construit un depozit de produse finite la Filipe\u015ftii de P\u0103dure care func\u0163ioneaz\u0103 ca un hub na\u0163ional pentru re\u0163eaua de depozite din Farmavet.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\"><ins>1999<\/ins><\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">Pasteur Filiala Filipe\u015fti a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 &nbsp;\u015fi a preluat de la S.N. Institut Pasteur, privatizat \u00een anul 2000, fabrica din Bucure\u015fti de produse biologice (vaccinuri). Aceast\u0103 fabric\u0103 a fost construit\u0103 \u00een anii \u201976-\u201879 \u015fi continu\u0103 s\u0103 func\u0163ioneze \u015fi \u00een prezent, fiind certificat\u0103 GMP (Good Manufacturing Practices). \u00cen urm\u0103torii 20 de ani de antreprenoriat, compania s-a extins cu dou\u0103 fabrici de produse medicamentoase construite la Filipe\u015ftii de P\u0103dure \u00een 2013 \u015fi 2017, ambele fabrici certificate GMP.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">FNC Pietroiu este cel mai nou dezvoltat\u0103 component\u0103 din etapa antreprenorial\u0103 a grupului. Aceast\u0103 companie a preluat fabrica de nutre\u0163uri combinate construit\u0103 \u00een localitatea Borcea \u00een 2014.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\"><ins>2019<\/ins><\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">Septembrie 2019 marcheaza \u201eborna\u201d kilometrul 0, spun reprezentan\u0163ii companiei, dup\u0103 v\u00e2nzarea participa\u0163iilor majoritare ale companiilor din grup c\u0103tre fondul de investitii China CEE II, controlat de Banca de Export-Import a Chinei. \u00cencepe un proces de modernizare al companiilor, \u00een scopul ridic\u0103rii juc\u0103torului la standardele europene ale industriei farmaceutice veterinare<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nCompania antreprenorial\u0103 a \u00eenregistat an de an cre\u015fteri ale cifrei de afaceri, cu plusuri constante de 3-5%, care au culminat \u00een anul 2018, anterior v\u00e2nz\u0103rii businessului, la o cre\u015ftere de 14% a v\u00e2nz\u0103rilor fa\u0163\u0103 de anul precedent. Dup\u0103 schimbarea ac\u0163ionariatului, ritmul cre\u015fterilor a crescut p\u00e2n\u0103 la 18-20%, astfel c\u0103 businessul grupului Farmavet se \u00eendreapt\u0103 anul acesta spre venituri de 45 de milioane de euro, potrivit previziunilor reprezentan\u0163ilor companiei.<\/p>\n<p>\nAcestea au fost generate de activit\u0103\u0163ile prezente ale grupului, ramificate \u00een numeroase direc\u0163ii: produc\u0163ia \u015fi furnizarea de produse biologice, medicamente, premixuri medicamentate, premixuri vitamino-minerale, aditivi furajeri, medii de cultur\u0103, dezinfectante, raticide, reactivi chimici, materiale igienico-sanitare, echipamente de protec\u0163ie, instrumentar de uz veterinar \u015fi altele. Farmavet \u00ee\u015fi deruleaz\u0103 activitatea de comercializare de produse de uz veterinar prin dou\u0103 canale: re\u0163ea de distribu\u0163ie \u015fi re\u0163ea de farmacii veterinare. Re\u0163eaua de distribu\u0163ie cuprinde un hub central modern la Filipe\u015ftii de P\u0103dure, care alimenteaz\u0103 depozitele r\u0103sp\u00e2ndite \u00een \u0163ar\u0103; centrele locale servesc drept puncte de livrare prin logistica proprie Farmavet, prin curierat sau ca puncte de aprovizionare pentru clien\u0163ii care aleg preluarea direct\u0103.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>&nbsp;\u201eCorporatizarea\u201d<\/strong><\/p>\n<p>\nAchizi\u0163ia de c\u0103tre fondul de investi\u0163ii chinez presupune un proces transforma\u0163ional complex, explic\u0103 CEO-ul grupului, \u015fi implic\u0103, \u00een primul r\u00e2nd, cre\u015fterea de competen\u0163e \u015fi trecerea c\u0103tre o nou\u0103 cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103: \u201eNe dorim creionarea unei culturi organiza\u0163ionale bazate pe management participativ, lucru \u00een echip\u0103, inova\u0163ie \u015fi meritocra\u0163ie. Ne vom concentra, de asemenea, pe asigurarea instrumentelor corecte de lucru \u015fi de luare a deciziilor: de la dezvoltarea sistemelor informa\u0163ionale, p\u00e2n\u0103 la investi\u0163ii consistente pentru automatizare \u00een toate segmentele de activitate: fabrici, depozite, logistic\u0103, precum \u015fi actualizarea \u015fi modernizarea tuturor proceselor de asigurarea \u015fi controlul calit\u0103\u0163ii.\u201d<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/19754962\/5\/farmavet-produs-2.jpg?height=391&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 391px; margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;\" \/><\/p>\n<p>\nAnul acesta, compania a ini\u0163iat ac\u0163iuni de reorganizare \u015fi eficientizare \u00een toate departamentele, iar rezultatele s-au reflectat \u00een v\u00e2nz\u0103rile companiei. \u201eExist\u0103 \u00eens\u0103 un nivel impresionant de cheltuieli asumate pentru a asigura o modernizare rapid\u0103 a proceselor noastre \u015fi a\u015ftept\u0103m roadele acestora \u00eencep\u00e2nd cu anul urm\u0103tor. Cea mai important\u0103 investi\u0163ie este cea \u00een capitalul uman \u015fi a presupus o cre\u015ftere semnificativ\u0103 a masei salariale, comparativ cu 2019\u201d, detaliaz\u0103 CEO-ul companiei. Schimb\u0103rile la nivelul angaja\u0163ilor s-au reflectat \u00een recrutarea unei echipe de top management, formate din profesioni\u015fti cu experien\u0163\u0103 \u00een fuziuni \u015fi achizi\u0163ii (M&#038;A) \u015fi turnaround (directori financiari, de opera\u0163iuni, juridic, HR, marketing, v\u00e2nz\u0103ri \u015fi v\u00e2nz\u0103ri en-gross); extinderea departamentelor existente \u015fi actualizarea salariilor la nivelul pie\u0163ei muncii, c\u00e2t \u015fi construirea de noi departamente \u00eentregi \u00een cadrul companiei (medical training, analiz\u0103 pia\u0163\u0103, controlling, regulatory affairs).<\/p>\n<p>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte investi\u0163iile materiale, anul trecut, grupul a realizat investi\u0163ii de aproximativ 4 milioane de euro \u00een direc\u0163ia moderniz\u0103rii tuturor zonelor opera\u0163ionale (fabrici, depozite, flota de turisme \u015fi de transport marf\u0103) \u015fi comerciale (re\u0163eaua existent\u0103 de farmacii). Investi\u0163ii importante, spune Irina Ro\u015fu, au fost direc\u0163ionate \u015fi pentru extinderea re\u0163elei de farmacii veterinare, pentru o mai bun\u0103 acoperire na\u0163ional\u0103.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen 2021, investi\u0163ia \u00een capitalul uman va continua la fel de intens ca \u015fi \u00een 2020. Dac\u0103 anul trecut acccentul a fost pe asigurarea unei baze solide de expertiz\u0103 \u00een toate ariile de func\u0163ionare, \u00een urm\u0103torul an ne vom concentra pe formarea profesional\u0103, \u00een special pe sus\u0163inerea profesiei de medic veterinar, care este \u00een prezent mult subdimensionat\u0103 pentru nevoile Rom\u00e2niei la nivel na\u0163ional\u201d, descrie CEO-ul grupului planurile lor \u00een continuare. Adaug\u0103 c\u0103 au un plan de mare anvergur\u0103 de colaborare cu toate facult\u0103\u0163ile de medicin\u0103 veterinar\u0103 din \u0163ar\u0103 pentru programe de internship pentru studen\u0163ii din ani terminali, cu asigurarea locurilor de munca la momentul ob\u0163inerii Certificatului de Liber\u0103 Practic\u0103.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">45 mil. euro, cifra de afaceri previzionat\u0103 pentru grupul Farmavet pentru anul acesta<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">4 mil. euro,&nbsp;valoarea investi\u0163iilor realizate de Farmavet anul trecut \u00een direc\u0163ia moderniz\u0103rii zonelor opera\u0163ionale, dar \u015fi celor comerciale<\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\">cca. 5.500 de clien\u0163i are \u00een prezent Farmavet<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p>\nDe asemenea, spune c\u0103 \u00ee\u015fi doresc o colaborare str\u00e2ns\u0103 cu Colegiul Medicilor Veterinari din Rom\u00e2nia (CMVRO) \u015fi cu Autoritatea Na\u0163ional\u0103 Sanitar\u0103 Veterinar\u0103 \u015fi pentru Siguran\u0163a Alimetelor (ANSVSA), fapt care ar putea face ca Farmavet s\u0103 devin\u0103 un centru na\u0163ional de referin\u0163\u0103 pentru formare profesional\u0103 \u015fi educare la nivelul industriei, dar \u015fi al consumatorilor. \u201eAr reprezenta un moment cheie \u00een alinierea industriei la standardele europene. R\u0103m\u00e2ne doar s\u0103 vedem dac\u0103 procesul legislativ actual, ce vizeaz\u0103 amendarea legii 160\/1998 care guverneaz\u0103 profesia de medic veterinar, va intra \u00eentr-un f\u0103ga\u015f pragmatic. Din p\u0103cate, \u00een forma adoptat\u0103 de Camera Deputa\u0163ilor, prerogativele noastre vor fi spulberate \u015fi m\u0103 tem c\u0103 \u00eentreaga industrie va fi grav afectat\u0103, iar perioada de recuperare va fi foarte grea\u201d, detaliaz\u0103 ea o particularitate legislativ\u0103 a domeniului. \u201e\u00cen ceea ce prive\u015fte investi\u0163iile materiale preconizate \u00een 2021, acestea vor fi de mare anvergur\u0103 \u015fi vor viza at\u00e2t automatizarea c\u00e2t mai multor procese opera\u0163ionale, c\u00e2t \u015fi, foarte probabil, ini\u0163ierea construc\u0163iei unor noi facilit\u0103\u0163i moderne \u015fi de mare capacitate pentru produc\u0163ia vaccinurilor veterinare, precum \u015fi a nutre\u0163urilor specializate\u201d, spune Irina Ro\u015fu. De asemenea, ea spune c\u0103 au \u00een vedere \u015fi investi\u0163ii majore \u00een \u00eembog\u0103\u0163irea ariei de servicii medicale \u015fi de comercializare a produselor medicamentoase veterinare printr-o re\u0163ea larg\u0103 de cabinete \u015fi de clinici veterinare cu acoperire na\u0163ional\u0103, \u00een parteneriate cu medici veterinari astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 sus\u0163in\u0103 accesul consumatorilor de peste tot la consulta\u0163ii \u015fi la ob\u0163inerea de re\u0163ete necesare tratamentelor responsabile pentru animale din gospod\u0103rii. \u201e\u015ei pentru acest deziderat \u00eencerc\u0103m s\u0103 g\u0103sim o cale de comunicare constructiv\u0103 cu autorit\u0103\u0163ile pentru a crea cadrul legal \u015fi administrativ care s\u0103 permit\u0103 aceast\u0103 dezvoltare \u00een paralel cu implementarea tuturor rigorilor specifice industriei.\u201c<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>Cre\u015fteri, chiar \u015fi \u00een pandemie<\/strong><\/p>\n<p>\nC\u00e2nd vine vorba despre efectele pandemiei asupra activit\u0103\u0163ii Farmavet, Irina Ro\u015fu descrie efortul organiza\u0163ional f\u0103cut ca fiind unul uria\u015f. \u201eIntrarea \u00een starea de urgen\u0163\u0103 a venit \u00eentr-un moment \u00een care echipa de management nu era \u00eenc\u0103 \u00een formula complet\u0103, iar infrastructura IT existent\u0103 la acel moment nu era g\u00e2ndit\u0103 pentru telemunc\u0103. Recrut\u0103rile erau \u00een toi, procesul de induction fiind extrem de \u00eengreunat\u201d, descrie ea perioada de la debutul pandemiei. Dificult\u0103\u0163ile au fost aduse \u015fi de faptul c\u0103 majoritatea angaja\u0163ilor companiei au activitate de teren (fiind vorba despre echipe din v\u00e2nz\u0103ri, farmacii, depozite, produc\u0163ie), astfel c\u0103 provocarea major\u0103 a fost s\u0103 g\u0103seasc\u0103 solu\u0163ii rapide de preven\u0163ie contra Covid-19, precum \u015fi scenarii de backup \u00een caz de apari\u0163ie a vreunui focar de infec\u0163ie \u015fi nevoia implicit\u0103 de carantinare a punctului\/punctelor de lucru corespunz\u0103toare. \u201eObiectivul tuturor a fost s\u0103 men\u0163inem activitatea func\u0163ional\u0103, \u00een condi\u0163ii de securitate maxim\u0103 pentru angaja\u0163ii no\u015ftri, astfel \u00eenc\u00e2t accesul la tratament pentru animalele din gospod\u0103rii, ferme \u015fi a celor de companie s\u0103 nu fie \u00eentrerupt\u201d, spune Irina Ro\u015fu.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/19754962\/7\/shutterstock-603549182.jpg?height=413&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 413px; margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;\" \/><\/p>\n<p>\nDe asemenea, pandemia a avut un efect \u015fi asupra mixului de produse, concentrarea fiind pe medicamente, dezinfectan\u0163i \u015fi m\u00e2ncare pentru animale. \u201eCu o cre\u015ftere estimat\u0103 a v\u00e2nz\u0103rilor de aproximativ 20% fa\u0163\u0103 de anul trecut la final de 2020, recuper\u0103m \u00eencet-\u00eencet pierderea de cot\u0103 de pia\u0163\u0103 din 2019\u201d, descrie CEO-ul grupului Farmavet cele mai recente rezultate \u00eenregistrate.<\/p>\n<p>\n\u201eE greu de spus ce v\u00e2nz\u0103ri am fi avut dac\u0103 nu ar fi existat pandemia. Cre\u015fterea v\u00e2nz\u0103rilor este cu siguran\u0163\u0103 rezultatul proiectelor de reorganizare \u015fi nu putem discerne ce nivel de cre\u015ftere a fost contracarat de efectele pandemiei\u201d, puncteaz\u0103 ea.<\/p>\n<p>\nIar c\u00e2nd vine vorba despre provoc\u0103ri, \u00een general, referindu-se la perspectiva spre anul 2021, ea spune c\u0103 acestea vor fi deopotriv\u0103 din sfera economic\u0103, ca urmare a implica\u0163iilor economice ale pandemiei, iar pe de alt\u0103 parte, altele vor fi aduse de contextul legislativ. \u201eSuntem \u00een a\u015fteptarea deciziei Pre\u015fedin\u0163iei \u00een vederea promulg\u0103rii Proiectului de Lege pentru modificarea \u015fi completarea Legii 160\/1998 pentru organizarea \u015fi exercitarea profesiei de medic veterinar, proiect adoptat deja de Camera Deputa\u0163ilor. Promulgarea acestei legi ar genera un cadru legislativ confuz \u015fi implacabil prin m\u0103surile necorelate introduse \u015fi prin lipsa unui studiu prealabil de impact, afect\u00e2nd major \u00eentreaga industrie, motiv pentru care am \u00eenceput toate demersurile posibile pentru a convinge Pre\u015fedin\u0163ia de nevoia relu\u0103rii procesului legislativ, cu consultarea tuturor celor implica\u0163i\u201d, explic\u0103 Irina Ro\u015fu. Potrivit CEO-ului grupului Farmavet, printre principalele modific\u0103ri de natur\u0103 s\u0103 genereze confuzie \u015fi imposibilitate practic\u0103 de aplicare se num\u0103r\u0103: cerin\u0163a prezen\u0163ei permanente a unui medic veterinar \u00een farmacii (fa\u0163\u0103 de cerin\u0163a actual\u0103 de a coordona \u015fi supraveghea activitatea f\u0103r\u0103 o prezen\u0163\u0103 permanent\u0103), f\u0103r\u0103 posibilitatea de a delega activitatea propriu-zis\u0103 de comercializare, \u00een condi\u0163iile \u00een care num\u0103rul de medici veterinari este deja insuficient; cerin\u0163a de ac\u0163ionariat majoritar specializat (medici veterinari, \u00een condi\u0163iile \u00een care multe farmacii de pe pia\u0163\u0103 nu \u00eendeplinesc \u00een prezent aceast\u0103 cerin\u0163\u0103 \u015fi este neclar ce se va \u00eentampla cu ele \u00een momentul intr\u0103rii \u00een vigoare a legii); aplicabilitatea imediat\u0103 a legii, f\u0103r\u0103 o perioad\u0103 tranzitorie \u00een care s\u0103 se elaboreze\/actualizeze norme secundare de aplicare corelate cu legea.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/19754962\/3\/poze-echipa-top-management-grup-farmavet.jpg?height=414&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 414px; margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;\" \/><\/p>\n<p>\n<em><strong><span style=\"color:#000080;\">Noua echip\u0103 de management a grupului Farmavet reune\u015fte speciali\u015fti cu experien\u0163\u0103 \u00een proiecte de transformare organiza\u0163ional\u0103.<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p>\n<strong>Industrie rom\u00e2neasc\u0103, standarde interna\u0163ionale<\/strong><\/p>\n<p>\nPia\u0163a local\u0103 a industriei produselor medical veterinare este una a c\u0103rei valoare nu este cert\u0103, domeniul fiind unul neauditat, iar datele oficiale fiind, de cele mai multe ori, amestecate cu produsele medicale umane, spune Irina Ro\u015fu. Totu\u015fi, lu\u00e2nd \u00een calcul evolu\u0163ia principalilor actori din domeniu, ea observ\u0103 c\u0103 \u00een ultimii cinci ani au existat cre\u015fteri constante, de 10-15% anual \u00een lei. Astfel, o estimare grosier\u0103 plaseaz\u0103 valoarea pie\u0163ei la aproximativ 1,3 miliarde de lei (\u0163in\u00e2nd cont de valorile de v\u00e2nzare ale companiilor aflate \u00een top 30). \u201eViitorul pie\u0163ei farmaceutice veterinare este puternic impactat de perioada pandemic\u0103 pe care o travers\u0103m cu to\u0163ii, \u00eenchiderea sectorului HoReCa aduc\u00e2nd mari prejudicii economiei animalelor de ferm\u0103. Dimpotriv\u0103, dac\u0103 ne uit\u0103m la segmentul animalelor de companie, produsele destinate acestei categorii se vor m\u0103ri prin cre\u015fterea num\u0103rului de animale de companie de\u0163inute de popula\u0163ie\u201d, adaug\u0103 ea.<\/p>\n<p>\nReferitor la scenariile de realizarea a unui vaccin \u00eempotriva coronavirusului SARS-COV2 \u015fi c\u00e2nd vine vorba despre animale, ea spune c\u0103 \u00een acest moment nu sunt demarate astfel de programe, \u00eens\u0103 \u00een viitor s-ar putea s\u0103 existe activit\u0103\u0163i \u00een acest sens. \u201eCu siguran\u0163\u0103, vor fi necesare programe de supraveghere a animalelor \u015fi, implicit, dezvoltarea unor teste de diagnostic rapid sau mai de durat\u0103, deoarece fiind un virus cu origine animal\u0103, cel mai probabil rezervorul lui este \u00een lumea animal\u0103.\u201d<\/p>\n<p>\n\u00centrebat\u0103 care sunt motivele pentru care industria vaccinurilor veterinare a avut o evolu\u0163ie bun\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, iar lucrurile au stat diferit c\u00e2nd a venit vorba despre vaccinurile umane, Irina Ro\u015fu spune: \u201eVaccinarea animalelor este dintr-un alt registru dec\u00e2t cel uman. Riscul de transmitere a bolilor \u00eentre animalele din ferme este foarte ridicat, efectivele animale fiind mari. Odat\u0103 infectat un animal, transmiterea bolii c\u0103tre restul animalelor poate duce at\u00e2t la pierderi importante economice, dar, cel mai grav, la \u00eemboln\u0103virea celor care consum\u0103 produsele animale\u201d. Astfel, ea precizeaz\u0103 c\u0103 practicile de cre\u015ftere a animalelor \u00een Rom\u00e2nia sunt aliniate la standardele interna\u0163ionale, standarde care pun accent pe preven\u0163ie \u015fi bun\u0103stare, indiferent dac\u0103 vorbim despre animale de ferm\u0103 sau de companie. \u201eUna dintre cele mai importante componente ale preven\u0163iei este reprezentat\u0103 de vaccinare pentru prevenirea de numeroase boli infecto-contagioase. Totodat\u0103, vaccinurile veterinare reprezint\u0103 un instrument eficient \u00een reducerea necesit\u0103\u0163ii de a utiliza antibiotice la animale, contribuind astfel la lupta \u00eempotriva rezisten\u0163ei antimicrobiene. De men\u0163ionat este faptul c\u0103 o parte din aceste boli sunt zoonoze, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 prin vaccinare nu protej\u0103m doar s\u0103n\u0103tatea animalelor, ci \u015fi s\u0103n\u0103tatea omului. Putem spune \u00een acest fel, animale s\u0103n\u0103toase \u00eenseamn\u0103 oameni s\u0103n\u0103to\u015fi, acesta fiind \u015fi principalul nostru deziderat.\u201d<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/19754962\/6\/shutterstock-463224854.jpg?height=413&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 413px; margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;\" \/><\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong>O carier\u0103 construit\u0103 \u00een jurul marilor tranzac\u0163ii<\/strong><\/p>\n<p>\nIrina Ro\u015fu, care a preluat conducerea grupului Farmavet dup\u0103 tranzac\u0163ie, are o experien\u0163\u0103 bogat\u0103 \u00een managementul afacerilor, acumulat\u0103 dup\u0103 ce a coordonat \u00een ultimii 20 de ani ample proiecte de change management \u015fi M&#038;A pentru unele dintre cele mai mari companii de pe pia\u0163a local\u0103 \u015fi interna\u0163ional\u0103. Este specializat\u0103 \u00een dezvoltarea instrumentelor pentru managementul performan\u0163ei \u015fi market intelligence, av\u00e2nd o vast\u0103 expertiz\u0103 \u00een industrii dintre cele mai variate: de la distribu\u0163ia de produse farmaceutice, vopsele \u015fi adezivi, lemn, eletronice, p\u00e2n\u0103 la servicii. Astfel, printre abilit\u0103\u0163ile sale se num\u0103r\u0103 cele legate de dezvoltarea \u015fi eficientizarea echipelor, dar \u015fi a fluxurilor de business, \u00eendeosebi \u00een perioade de criz\u0103, cu rezultatul cre\u015fterii cotei de pia\u0163\u0103 \u015fi men\u0163inerea nivelului EBITDA peste pragul industriei. Absolvent\u0103 a Academiei de Studii Economice din Bucure\u015fti, a urmat studiile postuniversitare la Institut d\u2019Administration des Entreprises &nbsp;din Fran\u0163a.<\/p>\n<p>\n&nbsp;\u201eRolul de Group CEO este o provocare foarte intens\u0103 \u015fi complex\u0103 \u015fi m\u0103 simt foarte onorat\u0103 c\u0103 mi-a fost acordat\u0103 \u00eencrederea ac\u0163ionarilor \u015fi a colegilor din Grupul Farmavet pentru a conduce un proiect at\u00e2t de interesant. Acesta este unul de transformare \u015fi de construc\u0163ie, care vizeaz\u0103 toate ariile: salaria\u0163i, clien\u0163i, portofoliu de produse, echipamente \u015fi procese, dezvoltare organic\u0103 \u015fi nu numai\u201d, descrie ea pozi\u0163ia curent\u0103. Are un plan bine conturat, care vizeaz\u0103 ca \u00een primii doi ani s\u0103 creeze o platform\u0103 solid\u0103 care s\u0103 sus\u0163in\u0103 dezvoltarea businessului \u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea profitabilit\u0103\u0163ii. Spune c\u0103 a creionat acest plan \u00een jurul unor direc\u0163ii mari de ac\u0163iune: crearea unei culturi de corpora\u0163ie care s\u0103 stimuleze managementul participativ, delegarea \u015fi responsabilitatea, conducerea prin obiective, cultura bazat\u0103 pe pasiune, creativitate \u015fi sentiment de apartenen\u0163\u0103 la o familie, la o poveste de succes; o alt\u0103 direc\u0163ie important\u0103 este construirea unei noi identit\u0103\u0163i de corpora\u0163ie, cuplat\u0103 cu o pozi\u0163ionare de top care s\u0103 decurg\u0103 din toate schimb\u0103rile pe care le implementeaz\u0103, dezvoltarea segmentelor de pia\u0163\u0103 targetate \u015fi, \u00een special, cele legate de ferme \u015fi de export \u00een general. Sunt vizate, de asemenea, \u015fi automatizarea \u015fi eficientizarea activit\u0103\u0163ilor din opera\u0163iuni; construirea unui parteneriat cu autorit\u0103\u0163ile din industrie pentru a deveni o p\u00e2rghie \u00een vederea impunerii \u015fi sus\u0163inerii unui climat legislativ s\u0103n\u0103tos \u015fi sustenabil.<\/p>\n<p>\n\u00centr-un ton mai personal, spune c\u0103 \u00een via\u0163a de zi cu zi se ghideaz\u0103 dup\u0103 dictonul &nbsp;\u201eThe difference between impossible and the possible lies in a man\u2019s determination.\u201d (Tommy Lasorda, MBL Hall of Fame; Diferen\u0163a dintre imposibil \u015fi posibil st\u0103 \u00een determinarea unei persoane n.red.). C\u00e2nd vine vorba despre sfaturile pentru tinerii manageri, este de p\u0103rere c\u0103 \u00een orice domeniu, expertiza \u015fi experien\u0163a sunt cele mai valoroase arme. &nbsp;\u201eSuccesul \u00eencepe prin g\u0103sirea mentorului, a acelui practician pasionat care \u00ee\u015fi dore\u015fte s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u015feasc\u0103 &nbsp;din experien\u0163a acumulat\u0103 \u015fi s\u0103 formeze discipoli. Din fericire, avem \u00een jur foarte mul\u0163i medici veterinari extrem de profesioni\u015fti.\u201d<\/p>\n<p>\nApoi, adaug\u0103 ea, totul \u0163ine de \u00eensu\u015firea \u201ekitului de discipol\u201d: \u201eascultare, observare, \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi testare de noi idei \u00een condi\u0163ii controlate (\u00een pa\u015fi mici)\u201d.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<hr \/>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><strong><span style=\"font-size:14px;\">Universul Farmavet<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n<strong>Grupul Farmavet are o activitate integrat\u0103 de produc\u0163ie \u015fi comercializare \u015fi este format din trei companii:<\/strong><\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/7266\/19754962\/4\/farmavet-produs-1.jpg?height=956&#038;width=620\" style=\"width: 620px; height: 956px; margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;\" \/><\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"color:#000080;\"><strong>\u2666 <\/strong>FNC Nutri\u0163ie <\/span><\/strong><span style=\"color:#000080;\"><strong>Pietroiu SRL<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\nNC Nutri\u0163ie Pietroiu completeaz\u0103 activitatea de produc\u0163ie a grupului cu o a patra fabric\u0103, cea de nutre\u0163uri \u015fi furaje, aflat\u0103 \u00een Borcea. Unitatea folose\u015fte tehnologii avansate de produc\u0163ie \u015fi este automatizat\u0103. Aici este produs\u0103 o gam\u0103 larg\u0103 de nutre\u0163uri combinate pentru specii domestice (cabaline, suine, rumeg\u0103toare, iepuri), av\u00e2nd capacitatea de a realiza \u015fi produse pentru specii s\u0103lbatice (cerbi, mufloni, porci s\u0103lbatici, fazani etc).<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong><strong><span style=\"color:#000080;\"><strong>\u2666 <\/strong><\/span><\/strong><span style=\"color:#000080;\">Pasteur Filiala <\/span><\/strong><span style=\"color:#000080;\"><strong>Filipe\u015fti SA<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\nPasteur Filiala Filipe\u015fti opereaz\u0103 trei fabrici locale de medicamente \u015fi vaccinuri veterinare, toate trei fiind certificate GMP \u015fi av\u00e2nd capacitate mare de produc\u0163ie. \u00cen prezent, fabricile lucreaz\u0103 \u00een general \u00eentr-un schimb, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103, la nevoie, capacitatea de produc\u0163ie se poate dubl\u0103 sau chiar tripl\u0103. &nbsp;<\/p>\n<p>\nLa Bucure\u015fti se afl\u0103 o capacitate de produc\u0163ie cheie pentru Pasteur Filiala Filipe\u015fti \u2013 unitatea care realizeaz\u0103 vaccinuri, reagen\u0163i \u015fi kit-uri de diagnostic. Peste 45 de formul\u0103ri \u00een 20 de branduri de vaccinuri esen\u0163iale pentru o gam\u0103 variat\u0103 de animale \u015fi p\u0103s\u0103ri precum \u015fi 10 tipuri de reagen\u0163i \u015fi seturi de diagnostic utilizate \u00een recunoa\u015fterea bolilor infec\u0163ioase sunt produse \u00een aceast\u0103 unitate. Compania preg\u0103te\u015fte un amplu proiect de dezvoltare \u015fi modernizare a produc\u0163iei de vaccinuri.<\/p>\n<p>\nCompania de\u0163ine \u015fi dou\u0103 unit\u0103\u0163i de produc\u0163e la Filipe\u015ftii de P\u0103dure, jude\u0163ul Prahova. Ambele unit\u0103\u0163i sunt dotate cu sec\u0163ii moderne \u015fi fluxuri certificate GMP, respect\u00e2nd astfel regulile de bun\u0103 practic\u0103 interna\u0163ionale, care au beneficiat de investi\u0163ii de peste 14 milioane euro. Unitatea produce solu\u0163ii injectabile, &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;comprimate, solu\u0163ii orale, pulberi, suspensii \u015fi unguente. Portofoliul s\u0103u num\u0103r\u0103 peste 412 formul\u0103ri \u00een 151 de branduri \u00eencadrate \u00een categorii de tipul: antibiotice, antiinflamatoare, antiparazitare, produse hormonale, oftalmice \u015fi otice, vitamine, minerale \u015fi rehidratante, raticide, insecticide, cosmetice, dezinfectan\u0163i \u015fi detergen\u0163i.<\/p>\n<p>\nFabrica de la Filipe\u015ftii de P\u0103dure de\u0163ine laboratoare performante de testare microbiologic\u0103 \u015fi fizico-chimic\u0103 a materiilor prime \u015fi produselor finite \u00een conformitate cu standardele de calitate prev\u0103zute \u00een Farmacopeea European\u0103. Laboratoarele sunt organizate conform standardelor GLP (Good Laboratory Practice), dotate cu echipamente competitive \u015fi fluxuri conforme standardelor \u00een vigoare.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<strong><strong><span style=\"color:#000080;\"><strong>\u2666 <\/strong><\/span><\/strong><span style=\"color:#000080;\">Farmavet SA <\/span><\/strong><\/p>\n<p>\n\u00centreaga produc\u0163ie este preluat\u0103 \u015fi comercializat\u0103 de Farmavet SA. \u00cen prezent, Farmavet se adreseaz\u0103 unui num\u0103r de peste 5.500 de clien\u0163i, afirm\u00e2ndu-se ca specialist \u00een furnizarea de produse biologice, medicamente, premixuri medicamentate, premixuri vitamino-minerale, aditivi furajeri, medii de cultur\u0103, dezinfectante, raticide, reactivi chimici, materiale igienico-sanitare, echipamente de protec\u0163ie, instrumentar de uz veterinar \u015fi altele.<\/p>\n<p>\nFarmavet \u00ee\u015fi deruleaz\u0103 activitatea de comercializare a produselor de uz veterinar prin dou\u0103 canale: re\u0163ea de distribu\u0163ie \u015fi re\u0163ea de farmacii veterinare.<\/p>\n<p>\nRe\u0163eaua de distribu\u0163ie cuprinde un hub central modern la Filipe\u015ftii de P\u0103dure, care alimenteaz\u0103 depozitele locale din tara (ex. Bucure\u015fti, Timi\u015foara, Cluj, Bac\u0103u, Constan\u0163a, etc.) prin care compania asigur\u0103 o acoperire na\u0163ional\u0103 eficient\u0103. Centrele locale servesc drept puncte de livrare prin logistica proprie Farmavet, prin curierat sau ca puncte de aprovizionare pentru clien\u0163ii care aleg preluarea direct\u0103. Suntem \u00een contact permanent cu clien\u0163ii prin echipa proprie de v\u0103nz\u0103ri \u015fi telesales.<\/p>\n<p>\nFarmavet opereaz\u0103 si propria re\u0163ea de farmacii format\u0103 din peste 160 unit\u0103\u0163i cu acoperire na\u0163ional\u0103. Gra\u0163ie portofoliului \u015fi extinderii, farmaciile veterinare Farmavet sunt pentru multe gospod\u0103rii rurale singura op\u0163iune pentru produse, medicamente \u015fi nutri\u0163ie veterinar\u0103. \u00cen mediul urban, compania comercializeaz\u0103 o gam\u0103 de medicamente mai larg\u0103 dec\u00e2t cea din cabinetele veterinare, cu disponibilitate imediat\u0103, acoperind \u015fi specii de animale de companie \u00eent\u00e2lnite cu o frecven\u0163\u0103 mai mic\u0103 \u00een ora\u015fe, precum iepuri, porumbei \u015fi p\u0103s\u0103ri de colivie.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<hr \/>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#000080;\"><span style=\"font-size:14px;\"><strong>Cine de\u0163ine grupul Farmavet \u00een prezent? <\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"font-size:16px;\"><strong>80%<\/strong><\/span> &#8211; din ac\u0163iunile Farmavet SA sunt de\u0163inute de Gardenica Limited, vehicul de investitii al fondului de private equity China Central and Eastern Europe Investment Co-operation Fund II, de\u0163inut de Exim Bank din China.<\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"font-size:16px;\">14%<\/span><\/strong> &#8211; din ac\u0163iunile companiei sunt de\u0163inute de fostul actionar majoritar, A&#038;S International 2000. (Restul ac\u0163iunilor apar\u0163in unui num\u0103r mare de ac\u0163ionari tip list\u0103)<\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"font-size:16px;\">85%<\/span><\/strong> &#8211; din Pasteur Filiala Filipe\u015fti este de\u0163inut\u0103 tot de Gardenica Limited<\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"font-size:16px;\">15%<\/span><\/strong> &#8211; in ac\u0163iuni sunt de\u0163inute de Doina St\u0103nescu<\/p>\n<p>\n<strong><span style=\"font-size:16px;\">100%<\/span><\/strong> &#8211; Pasteur Filiala Filipe\u015fti de\u0163ine \u00eentregul capital al FNC Nutri\u0163ie Pietroiu<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">\n<em><strong>Sursa: compania<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trei fabrici&nbsp;locale de medicamente \u015fi vaccinuri veterinare, o fabric\u0103&nbsp;de nutre\u0163uri \u015fi furaje, o re\u0163ea&nbsp;de distribu\u0163ie, peste 10 depozite&nbsp;r\u0103sp\u00e2ndite \u00een toat\u0103 \u0163ara, peste 160 de farmacii&nbsp;\u015fi o cifr\u0103&nbsp;de afaceri care se \u00eendreapt\u0103 spre 45 de milioane de euro anul acesta sunt doar c\u00e2teva dintre reperele care descriu businessul grupului Farmavet. Cu o istorie rom\u00e2neasc\u0103 \u00eentins\u0103 pe [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511,698,512],"tags":[7179,47277,439,280,10275,7824,47276,7903,474,323],"class_list":["post-188313","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","category-cover-story","category-revista-bm","tag-brand","tag-businessirina-rosu","tag-depozite","tag-fabrica","tag-fabrici","tag-farmacii","tag-farmavet","tag-fond-de-investitii","tag-industrie","tag-medicamente"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188313","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=188313"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/188313\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=188313"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=188313"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=188313"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}