{"id":187449,"date":"2020-10-25T11:00:00","date_gmt":"2020-10-25T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=187449"},"modified":"2020-10-25T11:00:00","modified_gmt":"2020-10-25T11:00:00","slug":"miscari-de-trupe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=187449","title":{"rendered":"Mi\u015fc\u0103ri de trupe"},"content":{"rendered":"

\n\u201e<\/strong>S<\/strong>unt multe situa\u0163ii \u00een care competen\u0163ele sunt portabile, de aceea unii manageri aleg s\u0103 migreze \u00eentre industrii diferite\u201d, spune Magda Clipaciuc, senior talent partner \u00een cadrul Amrop Rom\u00e2nia, Amrop fiind una dintre cele mai mari companii de recrut\u0103ri de pozi\u0163ii de management la nivel interna\u0163ional. Magda Clipaciuc coordoneaz\u0103 proiecte de real-estate \u015fi industrial.<\/p>\n

\nTendin\u0163a este valabil\u0103 \u015fi \u00een sens invers: multe companii din construc\u0163ii \u015fi real-estate \u00eencep s\u0103 caute anumite competen\u0163e din alte industrii, incluz\u00e2nd aici inova\u0163ia sau aplecarea c\u0103tre digitalizare. De aceea, unele firme cer \u00een mod expres ca managerii s\u0103 vin\u0103 din alte domenii dec\u00e2t cel al construc\u0163iilor.<\/p>\n

\nExist\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi migr\u0103ri \u00eentre companii din acela\u015fi domeniu, chiar din acela\u015fi segment de pia\u0163\u0103. Iulian Mangalagiu, actualul CEO al Wienerberger Rom\u00e2nia, este un astfel de exemplu, el venind de la Brikston. Ambele companii activeaz\u0103 \u00een produc\u0163ia de c\u0103r\u0103mizi.<\/p>\n

\n\u201eNu este nefiresc ca un manager s\u0103 plece la competi\u0163ie. Conteaz\u0103 ce priorit\u0103\u0163i sunt pe masa companiei care recruteaz\u0103\u201d, mai spune Magda Clipaciuc.<\/p>\n

\nAl\u0163i fo\u015fti CEO au ales calea antreprenoriatului sau a consultan\u0163ei, unii oferind astfel de servicii chiar pentru compania a c\u0103rei conducere au avut-o.<\/p>\n

\n\u201e\u00cen general, \u00een consultan\u0163\u0103 aleg s\u0103 mearg\u0103 fo\u015fti CEO ai unor companii foarte mari, pentru care un mandat similar pe pia\u0163a local\u0103 ar fi greu de g\u0103sit.\u201d<\/p>\n

\nDac\u0103 \u00een str\u0103in\u0103tate conceptul de \u201ean sabatic\u201d este destul de des \u00eent\u00e2lnit, \u00een Rom\u00e2nia nu este o solu\u0163ie prea frecvent\u0103. Liviu Mistodinis, fostul manager al produc\u0103torului de acoperi\u015furi Metigla, este unul dintre cei care au ales ca, dup\u0103 plecarea din companie, s\u0103 ia o perioad\u0103 de pauz\u0103. Este \u00eens\u0103 o excep\u0163ie, iar ca tendin\u0163\u0103 a pie\u0163ei, \u00een general \u00een marile corpora\u0163ii se mai \u00eent\u00e2lnesc astfel de cazuri.<\/p>\n

\nSorin Vi\u015foianu, actualul CEO al dezvoltatorului imobiliar River Development, controlat de Ion R\u0103dulea, este un alt \u201estudiu de caz\u201d. El a revenit \u00een companie dup\u0103 ce, vreme de c\u00e2\u0163iva ani, a lucrat pentru subsidiara local\u0103 a unui alt dezvoltator, firma austriac\u0103 Immofinanz.<\/p>\n

\n\u201eNu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 des ca cineva s\u0103 plece \u015fi s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een aceea\u015fi companie. De obicei, astfel de situa\u0163ii au loc c\u00e2nd leg\u0103tura cu managementul r\u0103m\u00e2ne puternic\u0103 chiar \u015fi dup\u0103 plecare\u201d, explic\u0103 Magda Clipaciuc.<\/p>\n

\nEste aceast\u0103 perioad\u0103 de pandemie bun\u0103 pentru schimb\u0103ri de management?<\/p>\n

\n\u201eSunt dou\u0103 situa\u0163ii \u00een care companiile aleg s\u0103 schimbe acum managerul: fie pentru a \u00eenlocui pe cineva care alege s\u0103 plece, iar atunci, de cele mai multe ori, se opteaz\u0103 pentru promovarea cuiva din interior, fie pentru c\u0103 firma simte c\u0103 are o oportunitate de care trebuie s\u0103 profite\u201d, mai spune Magda Clipaciuc de la Amrop.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDavid Hay<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nFondator \u015fi CEO ADD Value Management <\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: CEO AFI Europe Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nDavid Hay a condus timp de \u015fapte ani opera\u0163iunile din Rom\u00e2nia ale dezvoltatorului imobiliar AFI Europe, \u00eenainte de a fi recrutat de gigantul american Morgan Stanley, al\u0103turi de care a cump\u0103rat cl\u0103direa de birouri America House din Pia\u0163a Victoriei din Bucure\u015fti, dar \u015fi Promenada Mall din T\u00e2rgu Mure\u015f. Dup\u0103 plecarea de la AFI, Hay a fondat ADD Value Management, o companie cu activitate \u00een cump\u0103rarea \u015fi v\u00e2nzarea de bunuri imobiliare.<\/p>\n

\nDavid Hay a fost timp de \u015fapte ani CEO al AFI Europe Rom\u00e2nia, activ\u00e2nd \u00eens\u0103 \u00een cadrul grupului israelian mai mult timp.<\/p>\n

\n\u201eDup\u0103 12 ani \u00een care am ocupat diferite func\u0163ii \u00een cadrul AFI Europe \u015fi al\u0163i \u015fapte ani \u00een care am gestionat opera\u0163iunile grupului din Rom\u00e2nia, am decis cu inima grea s\u0103 trec la urm\u0103torul pas \u015fi s\u0103 explorez alte oportunit\u0103\u0163i \u00een carier\u0103\u201d, spunea David Hay la plecarea din AFI Europe.<\/p>\n

\nDavid Hay a venit \u00een Rom\u00e2nia \u00een plin\u0103 criz\u0103, la \u00eenceputul anului 2011, dup\u0103 mai multe experien\u0163e \u00een Statele Unite ale Americii, Nigeria \u015fi Cehia. \u00cen mai pu\u0163in de trei ani de la venirea sa la conducerea AFI Europe Rom\u00e2nia, a ridicat proiecte \u00een valoare de circa 100 de milioane de euro, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care criza financiar\u0103 fr\u00e2nase entuziasmul dezvoltatorilor imobiliari.<\/p>\n

\nDup\u0103 venirea lui, mallul AFI Cotroceni \u2013 \u201eperla\u201d coroanei dezvoltatorului \u00een Rom\u00e2nia \u2013 a ajuns la v\u00e2nz\u0103ri de circa 200 de milioane de euro, un plus de 30% fa\u0163\u0103 de 2010. \u00cen 2015, David Hay a preluat \u015fi func\u0163ia de manager al mallurilor AFI, \u00eenlocuindu-l pe Israel Vizel. Cu doi ani \u00eenainte de venirea lui David Hay, israelienii de la AFI Europe inauguraser\u0103 mallul AFI Cotroceni, cel mai mare din \u0163ar\u0103, cu o suprafa\u0163\u0103 \u00eenchiriabil\u0103 de 90.000 de metri p\u0103tra\u0163i. Mallul a fost inaugurat \u00een noiembrie 2009, \u00een urma unei investi\u0163ii de peste 300 de milioane de euro.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDavid Jordan<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nConsultant al Policolor-Orgachim, produc\u0103tor de vopsele pentru construc\u0163ii<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: CEO al Policolor-Orgachim<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nDavid Jordan a fost adus \u00een func\u0163ia de CEO al produc\u0103torului de vopsele Policolor-Orgachim \u00een mai 2018, \u00een locul lui Marius V\u0103c\u0103roiu. Jordan fusese \u00een trecut manager la Unilever, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a bunurilor de larg consum.<\/p>\n

\nDavid Jordan locuie\u015fte de peste 15 ani \u00een Rom\u00e2nia, este specialist \u00een opera\u0163iuni \u015fi furnizare \u015fi a condus partea de produc\u0163ie \u015fi logistic\u0103 a Unilever pentru Orientul Mijlociu \u00eentre 1999 \u015fi 2003. Ulterior, a preluat rolul de coordonator din Bucure\u015fti al activit\u0103\u0163ii de furnizare a Unilever din sudul Europei Centrale.<\/p>\n

\n\u00cenainte a de veni la Policolor, David Jordan a oferit consultan\u0163\u0103 \u00een management de opera\u0163iuni pentru mai multe companii din Europa Central\u0103 \u015fi de Est, \u00een special din Rom\u00e2nia \u015fi Bulgaria, din domeniul farmaceutic, FMCG, agrochimic \u015fi tipografic.<\/p>\n

\n\u00cen septembrie 2020, David Jordan a fost \u00eenlocuit la conducerea Policolor de Irina M\u0103ndoiu, fost director comercial al Lactalis Rom\u00e2nia, cel mai mare grup din industria lactatelor de pe plan local, care controleaz\u0103 companiile Albalact, Covalact, Dorna Lactate, Lactate Harghita \u015fi Rar\u0103ul.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nIulian Mangalagiu<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nCEO la Wienerberger Rom\u00e2nia, produc\u0103tor de c\u0103r\u0103mizi<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: <\/strong>CEO la Brikston Ia\u015fi, <\/strong>produc\u0103tor de c\u0103r\u0103mizi<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nIulian Mangalagiu a fost director general al produc\u0103torului de c\u0103r\u0103mizi din Ia\u015fi \u015fi membru \u00een consiliul de administra\u0163ie vreme de 11 ani. \u00cen martie 2019, a p\u0103r\u0103sit func\u0163ia, \u00een condi\u0163iile \u00een care Brikston tocmai fusese achizi\u0163ionat de grupul austriac din construc\u0163ii Leier de la fondul de investi\u0163ii CEECAT, parte a fondului ADM.<\/p>\n

\n\u201eEste momentul s\u0103 las pe altcineva s\u0103 conduc\u0103 noua etap\u0103 de dezvoltare a companiei\u201d, spunea Iulian Mangalagiu la acel moment.<\/p>\n

\nLa circa dou\u0103 luni distan\u0163\u0103, a fost anun\u0163at\u0103 numirea lui \u00een pozi\u0163ia de managing director la Wienerberger Rom\u00e2nia, concurent direct pentru Brikston.<\/p>\n

\nDe profesie este inginer constructor \u015fi are un business MBA, la Asebuss \u015fi Universitatea Kennesaw din Georgia, SUA, precum \u015fi o diplom\u0103 de master \u00een domeniul construc\u0163iilor, ob\u0163inut\u0103 la Universitatea Tehnic\u0103 de Construc\u0163ii din Bucure\u015fti. Iulian Mangalagiu a lucrat anterior pentru Henkel Rom\u00e2nia \u015fi pentru Rigips Rom\u00e2nia, companii active tot \u00een domeniul materialelor de construc\u0163ii.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nDrago\u015f Militaru<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nDirector general la Kandia Dulce, cel mai mare produc\u0103tor de ciocolat\u0103 din Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: CEO al produc\u0103torului de vopsele Fabryo<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nDrago\u015f Militaru a condus timp de \u015fase ani produc\u0103torul de vopsele Fabryo, \u00eenainte de a veni \u00een fruntea Kandia Dulce, unde l-a \u00eenlocuit pe Roman Melesh, \u00een ianuarie 2019. Prin preluarea acestei pozi\u0163ii, el a revenit practic \u00een industria bunurilor de larg consum, dup\u0103 ce anterior a activat mai bine de 15 ani \u00een cadrul sistemului Coca-Cola (format din produc\u0103tor \u015fi proprietarul m\u0103rcilor). Ultima func\u0163ie ocupat\u0103 \u00een cadrul Coca-Cola Rom\u00e2nia a fost cea de market operations director \u00een regiune, arat\u0103 datele de pe site-ul de socializare de business LinkedIn. Ulterior, el a lucrat \u00een cadrul companiei de telecomunica\u0163ii UPC.<\/p>\n

\nAbsolvent al Facult\u0103\u0163ii de Electronic\u0103, Telecomunica\u0163ii \u015fi Tehnologia Informa\u0163iei din cadrul Universit\u0103\u0163ii Politehnica Bucure\u015fti, managerul s-a retras \u00een 2018 de la conducerea Fabryo, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a de lacuri \u015fi vopsele, dar a r\u0103mas \u00een companie o perioad\u0103 ca \u015fi consultant.<\/p>\n

\nLa \u00eenceputul carierei, a lucrat ca antenist la Radio Progres. \u00cen anul 1993 de\u0163inea firma proprie specializat\u0103 \u00een servicii de recep\u0163ie TV, care a falimentat \u00eens\u0103 doi ani mai t\u00e2rziu, dup\u0103 venirea unui competitor important care a luat pia\u0163a lui Militaru \u015fi a asociatului s\u0103u, prin instalarea de canale str\u0103ine furnizate la o calitate mai bun\u0103. \u00cenchiderea firmei a f\u0103cut loc unei noi strategii: aplica\u0163iile pentru companii mari.<\/p>\n

\n\u00cen 1995, Militaru a intrat \u00een familia Coca-Cola, ca agent de v\u00e2nz\u0103ri. A urcat treptat \u015fi a ocupat mai mult de zece func\u0163ii, iar \u00een perioada 2004-2007 a fost deta\u015fat \u00een Grecia. Ulterior, \u00een 2007, a trecut de la \u00eembuteliatorul Coca-Cola Hellenic Bottling Company la The Coca-Cola Company, ca responsabil pentru opera\u0163iunile de pia\u0163\u0103 din Rom\u00e2nia \u015fi Moldova, iar \u00een 2009 a ajuns director de opera\u0163iuni pentru Europa de Sud-Est.<\/p>\n

\nDup\u0103 ie\u015firea din lumea produc\u0103torului de b\u0103uturi r\u0103coritoare, Militaru s-a \u00eentors la prima industrie \u015fi a preluat func\u0163ia de director comercial al UPC Rom\u00e2nia, la \u00eenceputul lui 2010. Din aprilie 2011, cariera lui Militaru a luat o nou\u0103 turnur\u0103, el devenind chief marketing officer al produc\u0103torului de lacuri \u015fi vopsele decorative Fabryo Corporation, unde \u00een vara lui 2012 a ajuns \u00een situa\u0163ia s\u0103 o \u00eenlocuiasc\u0103 pe Aliz Kosza ca CEO.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nShlomi Mintzer<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nCEO al constructorului <\/strong>israelian Danya Cebus Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: <\/strong>CEO al Danya Cebus SUA<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nCompania de construc\u0163ii Danya Cebus Rom\u00e2nia, care a ridicat cl\u0103dirile de birouri din proiectul AFI Cotroceni, l-a readus la conducere pe israelianul Shlomi Mintzer \u00een iunie 2018, dup\u0103 ce Igal Lerner a plecat din pozi\u0163ia de CEO. Mintzer plecase de la conducerea Danya Cebus Rom\u00e2nia, parte a grupului Africa Israel Investments, \u00een prim\u0103vara anului 2016, dup\u0103 ce st\u0103tuse patru ani \u00een fruntea opera\u0163iunilor locale. A r\u0103mas \u00eens\u0103 \u00een cadrul Danya Cebus, merg\u00e2nd s\u0103 conduc\u0103 opera\u0163iunile grupului din Statele Unite ale Americii. Locul s\u0103u a fost ocupat de israelianul cu cet\u0103\u0163enie rom\u00e2n\u0103 Igal Lerner, care lucra din septembrie 2013 la Danya Cebus. <\/p>\n

\nShlomi Mintzer a f\u0103cut cuno\u015ftin\u0163\u0103 cu Rom\u00e2nia prima oar\u0103 \u00een 2008, c\u00e2nd a venit la Bucure\u015fti timp de un an \u015fi jum\u0103tate pentru a se ocupa de lucr\u0103rile la centrul comercial AFI Palace Cotroceni. Ulterior, s-a mutat \u00een Rusia timp de un an \u015fi jum\u0103tate, unde s-a ocupat de deschiderea centrului comercial Moscow City din capitala rus\u0103, din rolul beneficiarului, AFI Development, \u015fi nu al constructorului.<\/p>\n

\nUlterior, drumul s\u0103u profesional l-a condus din nou \u00een Rom\u00e2nia, unde a fost project manager pentru Danya Cebus. Dup\u0103 \u00eenc\u0103 un an, adic\u0103 \u00een 2012, Mintzer a preluat conducerea opera\u0163iunilor locale ale constructorului israelian. Astfel, \u00een 2018 Shlomi Mintzer a venit de fapt pentru a treia oar\u0103 la Danya Cebus Rom\u00e2nia. Este absolvent de arhitectur\u0103 la Politecnico de Torino, \u00een Italia, iar timp de un an a studiat \u015fi la Universidad Politecnica de Madrid, \u00een cadrul programului Erasmus.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nLiviu Mistodinis<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nPerioad\u0103 de pauz\u0103<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: CEO la Metigla Rom\u00e2nia, produc\u0103tor de acoperi\u015furi<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nLiviu Mistodinis a plecat, la 1 noiembrie 2018, din func\u0163ia de CEO al produc\u0103torului de acoperi\u015furi Metigla Rom\u00e2nia, iar func\u0163ia sa a fost preluat\u0103 de fostul director de v\u00e2nz\u0103ri al companiei, Cristian M\u0103t\u0103\u015fel.<\/p>\n

\n\u201eNu plec \u00eentr-o alt\u0103 companie, ci am nevoie de o pauz\u0103, de o schimbare. Am f\u0103cut exit din Metigla, unde aveam 8% din ac\u0163iuni. E un moment de schimbare pentru mine\u201d, spunea Liviu Mistodinis la sf\u00e2r\u015fitul anului trecut.<\/p>\n

\nLiviu Mistodinis a \u00eenceput s\u0103 lucreze pentru Metigla \u00een 2002, anterior fiind angajat \u00een cadrul produc\u0103torului elve\u0163ian de materiale de construc\u0163ii Lafarge. Acolo a lucrat cu actualul director general al Metigla, Cristian M\u0103t\u0103\u015fel, cei doi fiind, de altfel, colegi \u015fi prieteni \u00eenc\u0103 de acum mul\u0163i ani.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nGustavo Navarro<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/strong><\/span><\/p>\n

\nIndependent<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: managing director la CRH Rom\u00e2nia, unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de ciment din Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nGustavo Navarro \u015fi-a \u00eencheiat activitatea \u00een cadrul CRH Rom\u00e2nia \u00een aprilie 2020, dup\u0103 ce a condus compania vreme de patru ani. \u00cen timpul mandatului s\u0103u, a avut loc integrarea activelor preluate de la Lafarge \u00een 2015, \u00een contextul fuziunii dintre Lafarge \u015fi Holcim la nivel global.<\/p>\n

\nLa venirea \u00een Rom\u00e2nia, \u00een iunie 2016, Gustavo Navarro l-a \u00eenlocuit pe fostul ministru al economiei Costin Borc la v\u00e2rful CRH. Navarro, de origine argentinian\u0103, a lucrat ca CEO \u015fi CFO \u015fi pentru concuren\u0163ii de la Holcim, \u00een Rusia, Serbia \u015fi Ucraina, \u00eentre 2002 \u015fi 2014.<\/p>\n

\n\u201eC\u00e2nd am venit pentru prima dat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, acum circa 20 de ani, aceast\u0103 \u0163ar\u0103 era foarte s\u0103rac\u0103. \u00centre timp, a evoluat foarte mult, chiar \u015fi \u00een ceea ce prive\u015fte infrastructura, chiar dac\u0103 rom\u00e2nii nu consider\u0103 neap\u0103rat c\u0103 a evoluat\u201d, spunea Gustavo Navarro \u00eentr-un interviu pentru ZF, \u00een 2018.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nBogdan Roman<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\ndirector general la Hasit Rom\u00e2nia, produc\u0103tor de materiale de construc\u0163ii<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: general manager la Hirsch Porozell Rom\u00e2nia, produc\u0103tor de polistiren<\/strong><\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nBogdan Roman a preluat func\u0163ia de director general al produc\u0103torului de materiale de construc\u0163ii Hasit Rom\u00e2nia \u00een februarie 2019, anterior lucr\u00e2nd timp de 13 ani \u00een cadrul produc\u0103torului austriac de polistiren Hirsch Porozell. \u00cen perioada 2004-2006, el a fost responsabil de v\u00e2nz\u0103ri la Mayr Melnhof Packaging, o companie austriac\u0103 ce activeaz\u0103 \u00een produc\u0163ia de ambalaje din carton, potrivit informa\u0163iilor de pe profilul s\u0103u de LinkedIn.<\/p>\n

\n\u201eLa locul meu de munc\u0103 anterior \u2013 Hirsch Porozell \u2013 am fost primul angajat, \u00een anul 2006, primul username pentru logarea \u00een re\u0163ea. Acolo am parcurs to\u0163i pa\u015fii \u00een carier\u0103, de la reprezentant de v\u00e2nz\u0103ri p\u00e2n\u0103 la director general, am petrecut acolo 13 ani frumo\u015fi. Am ajuns de la o singur\u0103 fabric\u0103 la patru fabrici, am trecut printr-o criz\u0103 economic\u0103 s\u00e2ngeroas\u0103, le-am tr\u0103it pe toate\u201d, spune Bogdan Roman.<\/p>\n

\nA r\u0103mas \u00eens\u0103 \u00een aceea\u015fi pia\u0163\u0103, cu aceia\u015fi clien\u0163i. \u015ei aceea\u015fi agend\u0103 \u00een telefonul mobil.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nMarius V\u0103c\u0103roiu<\/strong><\/span><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nConsultant \u00een management<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: CEO al diviziei agri-food \u00een cadrul Agricover, companie care desf\u0103\u015foar\u0103 activit\u0103\u0163i de produc\u0163ie a semin\u0163elor \u015fi servicii de distribu\u0163ie agricol\u0103; CEO al Policolor-Orgachim, produc\u0103tor de vopsele pentru construc\u0163ii<\/strong><\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nMarius V\u0103c\u0103roiu a stat \u00een func\u0163ia de CEO al produc\u0103torului de lacuri \u015fi vopsele Policolor-Orgachim, controlat de fondul Reconstruction Capital II, vreme de \u015fase ani, prelu\u00e2nd acest post de la italianul Achille Bardelli.<\/p>\n

\nAbsolvent al Facult\u0103\u0163ii de Automatic\u0103 din cadrul Universit\u0103\u0163ii Politehnica Bucure\u015fti, Marius V\u0103c\u0103roiu a intrat \u00een echipa Policolor \u00een 1994, \u00een cadrul unui program de internship, pentru ca din 1995 s\u0103 devin\u0103 angajat al companiei. \u00centre 1995 \u015fi 2008 a ocupat pozi\u0163ia de director IT al Policolor, iar \u00eentre 2008 \u015fi 2011 a fost chief information officer al grupului. \u00cen perioada 2011-2012 a fost CEO al Orgachim Bulgaria, companie achizi\u0163ionat\u0103 de Policolor \u00een urm\u0103 cu peste 20 de ani. Din 2012 a devenit CEO al grupului Policolor-Orgachim, un business cu activit\u0103\u0163i \u00een industria lacurilor \u015fi vopselelor.<\/p>\n

\n\u201eCeea ce m-a f\u0103cut s\u0103 r\u0103m\u00e2n \u00een echipa Policolor este felul \u00een care compania a \u015ftiut s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 valoarea angaja\u0163ilor \u015fi, nu \u00een ultimul r\u00e2nd, s\u0103 ofere constant noi provoc\u0103ri\u201d, spunea el \u00een 2014.<\/p>\n

\nDup\u0103 plecarea de la Policolor, a preluat rolul de CEO al diviziei agri-food \u00een cadrul Agricover, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din agrobusiness, care desf\u0103\u015foar\u0103 activit\u0103\u0163i de produc\u0163ie a semin\u0163elor \u015fi servicii de distribu\u0163ie agricol\u0103. A lucrat din acest post mai pu\u0163in de un an, p\u00e2n\u0103 \u00een septembrie 2019, urm\u00e2nd ca apoi s\u0103 devin\u0103 consultant \u00een management, potrivit informa\u0163iilor de pe profilul s\u0103u de LinkedIn.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\nSorin Vi\u015foianu<\/span><\/strong><\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCEO al dezvoltatorului imobiliar River Development<\/strong><\/p>\n

\nFunc\u0163ie anterioar\u0103: country manager al dezvoltatorului imobiliar Immofinanz Rom\u00e2nia<\/strong><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nPovestea: <\/strong><\/p>\n

\nSorin Vi\u015foianu a preluat, \u00een iulie 2018, func\u0163ia de CEO al River Development, \u00een care ac\u0163ionar este omul de afaceri Ion R\u0103dulea. Cu cinci luni \u00een urm\u0103, el se retr\u0103sese de la conducerea dezvoltatorului imobiliar Immofinanz Rom\u00e2nia, unde a de\u0163inut conducerea vreme de opt ani. \u00centre 2007 \u015fi 2010, Vi\u015foianu a fost director of real estate development pentru River Invest, dezvoltatorul birourilor Sema Parc, astfel c\u0103 numirea din 2018 a fost, de fapt, o \u00eentoarcere \u00een companie. River Development a dezvoltat cl\u0103dirile office River View \u015fi River House, Sema Office, dar \u015fi proiectul de birouri The Light de la Politehnic\u0103.<\/p>\n

\nSorin Vi\u015foianu este unul dintre cei mai experimenta\u0163i manageri din real-estate, cu o carier\u0103 de peste 20 de ani \u00een imobiliare. \u00cen 2009, a fost unul dintre primii angaja\u0163i locali ai Immofinanz, grup a c\u0103rui conducere fusese recent preluat\u0103 de Eduard Zehetner, managerul care a contribuit decisiv la salvarea fondului austriac.<\/p>\n

\n\u00cenainte de a \u00eencepe colaborarea cu River Development, \u00een 2007, Vi\u015foianu a fost, pentru doi ani, director tehnic la Drees & Sommer Rom\u00e2nia, o companie tot din domeniul imobiliarelor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au condus companii din construc\u0163ii \u015fi imobiliare cu afaceri de sute de milioane de euro, au coordonat tranzac\u0163ii \u015fi fuziuni, au stat la c\u00e2rm\u0103 \u015fi au \u0163inut \u00een m\u00e2ini procese ample de dezvoltare. Apoi au ales s\u0103 plece, unii dintre ei la concuren\u0163\u0103, al\u0163ii \u00een industrii complet diferite sau pe drumuri proprii, \u00een c\u0103utarea unei pauze sau a unor oportunit\u0103\u0163i antreprenoriale. Business MAGAZIN a adunat zece nume din construc\u0163ii \u015fi real-estate, de la nivel de top management, care au plecat \u00een ultimii cinci ani din fruntea unor mari companii de profil. Ce au f\u0103cut mai departe? Ce fac acum?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,6462,512],"tags":[8225,7226,10982,30,7217],"class_list":["post-187449","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-imobiliare","category-revista-bm","tag-analiza","tag-constructii","tag-dezvoltator","tag-imobiliare","tag-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/187449","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=187449"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/187449\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=187449"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=187449"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=187449"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}