{"id":186744,"date":"2020-10-01T10:22:01","date_gmt":"2020-10-01T10:22:01","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=186744"},"modified":"2020-10-01T10:22:01","modified_gmt":"2020-10-01T10:22:01","slug":"la-degetul-mic-al-tehnologiei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=186744","title":{"rendered":"La degetul mic al tehnologiei"},"content":{"rendered":"<p>\n\u201eNicio companie nu a r\u0103mas unde era \u00eenainte de criz\u0103, avem multe industrii \u00een portofoliul nostru \u015fi am putut analiza dinamica macro. C\u00e2nd coronavirusul a lovit, toat\u0103 lumea a devenit mai deschis\u0103 la online, am reu\u015fit s\u0103 recrut\u0103m din casele noastre, s\u0103 integr\u0103m clien\u0163ii, s\u0103 \u00eencepem s\u0103 livr\u0103m mai eficient\u201d, a spus Bogdan Colceriu, cofondator \u015fi CEO al Frisbo, un business specializat \u00een furnizarea de servicii logistice pentru magazinele online.<br \/>\nDe c\u00e2nd comer\u0163ul electronic a explodat, \u015fi munca angaja\u0163ilor Frisbo a devenit mai u\u015foar\u0103, a spus Colceriu la webinarul \u201eDreaming bigger with the right partners\u201d, organizat de platforma de investi\u0163ii \u00een tehnologie ROCA X, \u00een cadrul Techsylvania.<br \/>\nFondatori ai unor companii sus\u0163inute de ROCA X, al\u0103turi de investitori cu experien\u0163\u0103 \u00een zona de start-up \u015fi nu numai, au conturat principalele repere pentru o companie \u00een dezvoltare \u00een acest moment, precum \u015fi portretul partenerului ideal \u00een c\u0103l\u0103toria spre atingerea celor mai \u00eendr\u0103zne\u0163e obiective de business. \u201eLa \u00eenceput, printre clien\u0163ii no\u015ftri erau chiar \u015fi manageri \u00een pozi\u0163ia de CEO care nu de\u0163ineau laptopuri, dar acum toat\u0103 lumea \u00een\u0163elege rolul tehnologiei \u015fi faptul c\u0103 trebuie s\u0103 fie preg\u0103ti\u0163i pentru schimbarea generat\u0103 de aceasta. S\u0103 nu lucr\u0103m din acela\u015fi spa\u0163iu a fost cel mai greu \u00een timpul crizei. \u00cenainte eram obi\u015fnui\u0163i s\u0103 lans\u0103m idei permanent, dar acum a fost nevoie s\u0103 program\u0103m apeluri pentru asta\u201d, a spus Vasile Tama\u015f, cofondator \u015fi CEO Beez, un start-up local care a dezvoltat o aplica\u0163ie mobil\u0103 ce ajut\u0103 utilizatorii s\u0103 economiseasc\u0103 bani atunci c\u00e2nd fac cump\u0103r\u0103turi online.<br \/>\nAceasta a fost, poate, una dintre cele mai valoroase lec\u0163ii ale pandemiei p\u00e2n\u0103 ast\u0103zi: tehnologia e parte din noi, aproape c\u0103 ne-a intrat \u00een ADN \u015fi e imposibil s\u0103 ne mai deta\u015f\u0103m de ea. Tocmai de aceea, fondurile care vor acum s\u0103 investeasc\u0103 \u00een companii au pus lupa pe firmele de profil.<br \/>\n\u201eViz\u0103m start-up-uri care se potrivesc profilului de tip network effects &#8211; marketplace-uri, platforme de date, prestatori de servicii.<br \/>\nNe-am concentrat asupra portofoliului \u00een primele luni de la declan\u015farea pandemiei, cu investi\u0163ii ulterioare \u00een cinci dintre companiile din portofoliu care au necesitat capital suplimentar pentru a supravie\u0163ui. Abia dup\u0103 stabilizarea portofoliului, am analizat fluxul de tranzac\u0163ii\u201d, a spus Jacek Lubinski, investment manager al fondului MarketOne Capital.<br \/>\nA luat ca exemplu companii fondate \u00een criza trecut\u0103, cum ar fi Airbnb, Pinterest, Uber, Whatsapp, pentru a vedea cum s-au petrecut lucrurile \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care oprirea investi\u0163iilor ar fi \u00eensemnat pierderea unora dintre cele mai de succes companii din istorie.<br \/>\n\u201eAvem \u00een portofoliu dou\u0103 companii din domeniul turismului, printre care un furnizor global de mobilitate aeroportuar\u0103, precum Uber, dar concentrat pe transportul de la aeroport c\u0103tre centrul ora\u015fului. Au luat decizii bune, au redus costurile. Dup\u0103 ce coronavirusul dispare, cel mai probabil oamenii vor c\u0103l\u0103tori din nou, anul viitor ar putea fi unul propice pentru c\u0103l\u0103torii, deoarece multe vacan\u0163e au fost am\u00e2nate\u201d, a completat Lubinski.<br \/>\nVoicu Oprean, fondator \u015fi CEO AROBS Transilvania Software, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a local\u0103 de solu\u0163ii IT, cu sediul central \u00een Cluj-Napoca, a spus, \u00een cadrul aceluia\u015fi webinar, c\u0103, \u00een criz\u0103, a valorificat cre\u015fterea industriei digitale, pe care s-a concentrat prin v\u00e2nzarea produselor online, \u015fi, de asemenea, a supus companiile unor teste de stres pentru a le verifica rezisten\u0163a, dorin\u0163a de a supravie\u0163ui. \u00cen cele din urm\u0103, doar \u00een c\u00e2teva cazuri a oferit capital.<br \/>\n\u201e\u00cen pandemie, investitorii individuali au devenit dezn\u0103d\u0103jdui\u0163i rapid, \u00een special \u00een zona de cash. Partea de ac\u0163iuni a fost mai rezistent\u0103, dar \u015fi recuperarea investitorilor individuali a fost destul de rapid\u0103\u201d, a ad\u0103ugat Aurel Bernat, general director la BT Asset Management SAI, companie specializat\u0103 \u00een administrarea de investi\u0163ii, membr\u0103 a grupului financiar Banca Transilvania.<br \/>\nStart-up-urile au ar\u0103tat c\u0103 sunt flexibile, c\u0103 sunt adaptabile \u015fi c\u0103, \u00een cele mai multe cazuri, pot s\u0103 pivoteze rapid.<br \/>\n\u201eCriza poate fi o oportunitate pentru c\u0103 stimuleaz\u0103 inova\u0163ia \u015fi competitivitatea, ceea ce aduce cre\u015ftere \u015fi valoare ad\u0103ugat\u0103 per ansamblu \u00een economia rom\u00e2neasc\u0103, necompetitiv\u0103 \u00een acest moment\u201d, a spus Alexandru Bogdan, CEO al ROCA X.<br \/>\nTot el este de p\u0103rere c\u0103, \u00een situa\u0163ii de criz\u0103, este esen\u0163ial s\u0103 alimentezi ideile disruptive cu \u201ecombustibil\u201d \u00een timp real. Companiile emergente au nevoie de sfaturi despre cum s\u0103 se adapteze atunci c\u00e2nd cresc accelerat \u015fi nu au \u00eenc\u0103 procese stabile implementate. Trecerea de la o echip\u0103 de 3 oameni la una de 20 de persoane care trebuie s\u0103 lucreze \u015fi s\u0103 livreze contra cronometru poate fi o adev\u0103rat\u0103 provocare. \u201eAcesta este un moment foarte bun pentru start-up-uri cu poten\u0163ial ridicat, inova\u0163ia atrage interesul. Companiile emergente au nevoie \u00eens\u0103 de parteneri potrivi\u0163i, cu acelea\u015fi valori, pentru o dezvoltare sustenabil\u0103.\u201d<br \/>\nCe \u00eenseamn\u0103 parteneri potrivi\u0163i? Cei care nu pun prea mult\u0103 presiune asupra antreprenorilor, astfel \u00eenc\u00e2t ace\u015ftia s\u0103 ajung\u0103 s\u0103-i perceap\u0103 ca fiind inamicii lor.<br \/>\nAccelerarea dezvolt\u0103rii unor domenii ca telemedicina sau \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntul online ori crearea unui mediu potrivit pentru noi modele de business sunt doar c\u00e2teva aspecte care pot fi v\u0103zute ca avantaje ale contextului pe care l-a creat pandemia de Covid-19, sunt de p\u0103rere antreprenorii rom\u00e2ni din domeniul tehnologiei.<br \/>\n\u201eAm putut face video call-uri cu medicii, ceea ce nu se \u00eent\u00e2mpla \u00een 2019. S-au \u00eent\u00e2mplat lucruri care erau aproape de neconceput \u00eenainte, precum dezvoltarea telemedicinei\u201d, a spus Mircea Popa, cofondator \u015fi CEO MedicAI, o platform\u0103 online de imagistic\u0103 pentru medici.<br \/>\nMedicAI este, de fapt, o form\u0103 de schimbare organiza\u0163ional\u0103, \u00eens\u0103 pentru asta clinica trebuie s\u0103 schimbe modul \u00een care face lucrurile. \u00cen acest scop, sunt mul\u0163i pa\u015fi administrativi implica\u0163i, \u00eencep\u00e2nd de la crearea de conturi pentru fiecare medic, p\u00e2n\u0103 la stabilirea unui nou mod de interac\u0163iune cu pacientul.<br \/>\nDeclicul este dorin\u0163a \u015fi deschiderea c\u0103tre schimbare. Au ar\u0103tat-o genera\u0163ii \u00eentregi de antreprenori \u015fi de idei, o arat\u0103 \u015fi cei din ziua de ast\u0103zi. Iar tehnologia este \u015fi ea o pies\u0103 din acest puzzle gigant al transform\u0103rilor.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\nCine este ROCA X<br \/>\nPlatforma ROCA Investments a pornit la drum \u00een 2018 cu un capital de 4,5 milioane de euro. \u00cen primul an a realizat trei tranzac\u0163ii \u015fi \u015fi-a majorat capitalul la 12,8 milioane de euro. \u00cen anul 2019, ROCA Investments a \u00eencheiat alte cinci noi tranzac\u0163ii. ROCA X, care face parte din Impetum Group, ce mai cuprinde CITR \u015fi ROCA, inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103-\u015fi dubleze portofoliul de companii p\u00e2n\u0103 la finalul anului, investind \u00een domenii de activitate considerate strategice, precum agri-food \u015fi servicii aferente, logistic\u0103, servicii B2B, reciclare \u015fi produc\u0163ie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Frisbo, Beez, yeParking, MedicAI. \u00cen peisajul local al start-up-urilor din tehnologie, sunt nume-cheie, cu vibe proasp\u0103t, cu inova\u0163ie \u015fi curaj. Niciunul dintre antreprenorii care au creat aceste businessuri nu a pornit la drum imagin\u00e2ndu-\u015fi c\u0103 traseul va fi doar lapte \u015fi miere. \u015ei cu toate acestea, c\u00e2nd criza a lovit, impactul a fost dur. Cum au trecut start-up-urile tech din Rom\u00e2nia criza ultimelor \u015fase luni?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[255,235,125,201,30806,182,20541,8907,265,149,8364,210,20273,5836,539,24531,13468,16978,80,98,204,18265,32958],"class_list":["post-186744","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-business","tag-ceo","tag-companii","tag-creare","tag-criza","tag-drum","tag-impact","tag-inovatie","tag-investitii","tag-lapte","tag-lovire","tag-miere","tag-nume","tag-online","tag-peisaj","tag-pornire","tag-portofoliu","tag-refuz","tag-romania","tag-tehnologie","tag-traseu","tag-trecere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186744","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=186744"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186744\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=186744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=186744"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=186744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}