\n\u201eSuntem un business preponderent digital, iar \u00een ultimele luni am dovedit c\u0103 putem fi 100% digitali. Chiar \u015fi \u00eenainte de pandemie ofeream angaja\u0163ilor no\u015ftri posibilitatea de a lucra de acas\u0103 c\u00e2teva zile pe lun\u0103. Este o practic\u0103 comun\u0103 la nivelul grupului Bosch. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul anului aveam \u00een vedere s\u0103 extindem num\u0103rul de zile inclus \u00een facilitatea home office \u015fi cu siguran\u0163\u0103 vom continua s\u0103 oferim colegilor acest beneficiu chiar \u015fi dup\u0103 finalul pandemiei\u201c, au spus reprezentan\u0163ii Bosch.<\/p>\n
\n\u00cen centrul de servicii al Bosch din Timi\u015foara lucreaz\u0103 mai mult de 1.300 de angaja\u0163i din cei 8.000 pe care grupul \u00eei are \u00een cele cinci entit\u0103\u0163i din \u0163ar\u0103. Dintre angaja\u0163ii din centrul de servicii, circa 99% lucreaz\u0103 acum de acas\u0103.
\n\u00cen timp ce companiile de consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103 sper\u0103 ca ponderea angaja\u0163ilor care revin la birou s\u0103 urce spre 80% – 90% la finalul anului 2020, tot mai multe companii spun c\u0103 modul de lucru implementat acum va fi extins \u015fi dup\u0103 ce nu va mai fi pandemie.<\/p>\n
\n\u00cen Rom\u00e2nia, circa 18,4% dintre angaja\u0163i au \u00eenceput s\u0103 lucreze de acas\u0103 ca urmare a pandemiei de COVID-19, conform unui raport al Eurofound (Funda\u0163ia European\u0103 pentru \u00cembun\u0103t\u0103\u0163irea Condi\u0163iilor de Munc\u0103 \u015fi Via\u0163\u0103). Media european\u0103 a celor care au \u00eenceput s\u0103 lucreze remote ca urmare a acestei situa\u0163ii este de 36,8%.<\/p>\n
\nCele mai mari dou\u0103 b\u0103nci din Rom\u00e2nia dup\u0103 active, Banca Transilvania \u015fi BCR, care sunt prezente \u015fi \u00een top 20 al celor mai mari angajatori din economia local\u0103, spun \u015fi acestea c\u0103 vor extinde telemunca \u015fi dup\u0103 ce nu va mai fi pandemie, \u00een ceea ce ei numesc \u201enoua normalitate postpandemic\u0103\u201c.<\/p>\n
\nBanca Transilvania, cea mai mare banc\u0103 din Rom\u00e2nia dup\u0103 valoarea activelor are 8.245 de angaja\u0163i (cu contracte de munc\u0103 active). Dintre ace\u015ftia, \u00een jur de 1.200 lucreaz\u0103 acum de acas\u0103, ceea ce \u00eenseamn\u0103 circa 45% din angaja\u0163ii din central\u0103.
\n\u201e\u00cen cazul colegilor din sucursale \u015fi agen\u0163ii, to\u0163i lucreaz\u0103 din unit\u0103\u0163ile b\u0103ncii. \u00centre 10% \u015fi 50% din timpul de munc\u0103 lunar va putea fi \u00een regim de telemunc\u0103 la cea mai mare parte a angaja\u0163ilor centralei BT. \u00cen cazul colegilor din re\u0163ea, 5-10% din timpul de munc\u0103 \u00eel vor putea dedica dezvolt\u0103rii profesionale continue, \u00een regim telemunc\u0103, \u00een cadrul programului pe care banca \u00eel are deja \u00een derulare, Learn from home\u201c, au spus reprezentan\u0163ii B\u0103ncii Transilvania pentru Ziarul Financiar \u015fi Business MAGAZIN.<\/p>\n
\nBCR, a doua cea mai mare banc\u0103 din Rom\u00e2nia dup\u0103 active, avea 7.303 angaja\u0163i la finalul lunii august a acestui an. Jum\u0103tate dintre angaja\u0163ii din sucursale \u015fi agen\u0163ii \u015fi 90% dintre cei din sediile centrale lucreaz\u0103 acum de acas\u0103.
\n\u201eLa nivelul re\u0163elei BCR (sucursale \u015fi agen\u0163ii), 50% dintre colegi lucreaz\u0103 de acas\u0103, \u00een regim de rota\u0163ie la fiecare dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, ceea ce ne-a permis sa men\u0163inem permanent opera\u0163ionale sucursalele BCR, \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul pandemiei. La nivel sediilor centrale, aproape 90% dintre angaja\u0163i lucreaz\u0103 de acas\u0103\u201c, a spus pentru ZF Andreea Voinea, director executiv resurse umane la BCR.<\/p>\n
\n\u00cen viitor, dup\u0103 pandemie, banca ia \u00een calcul s\u0103 \u00ee\u015fi lase angaja\u0163ii s\u0103 lucreze de acas\u0103 c\u00e2te dou\u0103 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103.
\n\u201eBanca Comercial\u0103 Rom\u00e2n\u0103 avea deja implementat\u0103 telemunca \u00een beneficiul angaja\u0163ilor s\u0103i, \u00eenc\u0103 dinainte de izbucnirea pandemiei, astfel c\u0103 fiecare salariat putea s\u0103 lucreze \u00een acest sistem c\u00e2te dou\u0103 zile pe lun\u0103. Lu\u0103m \u00een calcul men\u0163inerea \u015fi extinderea acestui mod de desf\u0103\u015furare a activit\u0103\u0163ii la cel pu\u0163in dou\u0103 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 pentru colegii din centrala b\u0103ncii, \u00een a\u015fa-numita \u00abnoua normalitate postpandemic\u0103\u00bb\u201c.
\nDac\u0103 sectorul IT sau cel al centrelor de servicii erau preg\u0103tite pentru o trecere rapid\u0103 la munca de acas\u0103, \u00een pia\u0163a bancar\u0103 implementarea telemuncii vine cu dificult\u0103\u0163i, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 angaja\u0163ii lucreaz\u0103 \u00een sisteme informa\u0163ionale complexe, cu informa\u0163ii confiden\u0163iale.
\n\u201eProvoc\u0103rile specifice domeniului bancar sunt cele legate de asigurarea integrit\u0103\u0163ii \u015fi securit\u0103\u0163ii informa\u0163iilor. \u00cen plus, sunt cele valabile oric\u0103rei industrii: riscul deconect\u0103rii de echip\u0103 \/ organiza\u0163ie, dezvoltarea unor dificult\u0103\u0163i de comunicare \u015fi colaborare eficient\u0103, a unor anxiet\u0103\u0163i etc\u201c, spun reprezentan\u0163ii B\u0103ncii Transilvania.
\n\u00cen prezent, \u00een sucursalele BCR angaja\u0163ii lucreaz\u0103 de acas\u0103 prin rota\u0163ie, iar acolo banca a \u00eenceput s\u0103 implementeze un nou mod de lucru, unul prin care angaja\u0163ii din sucursale care se afl\u0103 \u00een telemunc\u0103 se ocup\u0103 de video \u015fi teleconsilierea clien\u0163ilor printr-un nou program de smart-advisory.
\n\u201eAici, provoc\u0103rile \u0163in de asigurarea capacit\u0103\u0163ilor tehnice, de la laptopuri, tablete, telefoane de ultim\u0103 genera\u0163ie, p\u00e2n\u0103 la conexiunile securizate prin VPN \u015fi vitezele de operare. Odat\u0103 cu schimbarea modelului de deservire, pe premise digitale, acest sistem de lucru se va extinde natural \u015fi mai mult, inclusiv cu men\u0163inerea activit\u0103\u0163ii \u00een regim de telemunc\u0103\u201c, spune Andreea Voinea.
\nPentru angaja\u0163ii din sediile centrale, provoc\u0103rile au \u0163inut tot de asigurarea echipamentelor necesare, spune ea.
\n\u201ePentru angaja\u0163ii din sediile centrale, provoc\u0103rile au \u0163inut tot de asigurarea facilit\u0103\u0163ilor tehnice, dar noi eram deja preg\u0103ti\u0163i s\u0103 le asigur\u0103m, at\u00e2t la nivel de hardware, c\u00e2t \u015fi de software, ca parte a strategiei de digitalizare accelerat\u0103 pe care am implementat-o \u00een ultimii doi ani\u201c, concluzioneaz\u0103 Andreea Voinea.
\nTo\u0163i cei 1.500 de angaja\u0163i ai Wipro Technologies din Rom\u00e2nia, filiala local\u0103 a Wipro, unul dintre cei mai mari furnizori de servicii de outsourcing si software din India, lucreaz\u0103 \u00een prezent de acas\u0103, iar acest mod de lucru va continua \u015fi \u00een viitor.
\n\u201eAcest subiect este \u00een discu\u0163ie la nivelul corporate al companiei, dar este destul de clar c\u0103 munca de acas\u0103 va fi parte a modului nostru de operare \u015fi dup\u0103 ce pandemia de COVID-19 se va fi \u00eencheiat. R\u0103m\u00e2ne \u00eens\u0103 de v\u0103zut care va fi propor\u0163ia muncii de acas\u0103 versus prezen\u0163a la birou\u201c, spune Ciprian Dan, Location Head Timi\u015foara la Wipro Technologies.
\nMichelin Corporate & Business Services, filiala de business services din Rom\u00e2nia a grupului francez Michelin, unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de anvelope la nivel mondial, are 700 de angaja\u0163i \u00een prezent. Compania oferea \u015fi angaja\u0163ilor posibilitatea de a lucra de acas\u0103 \u015fi \u00eenainte de pandemie, iar reprezentan\u0163ii companiei spun c\u0103 vor continua s\u0103 ofere acest beneficiu salaria\u0163ilor \u015fi dup\u0103 finalul pandemiei de COVID-19.
\n\u201ePolitica de Home Office era \u00een vigoare la Michelin cu mult timp \u00eenainte de restric\u0163iile impuse de COVID-19. \u00cen condi\u0163ii normale, majoritatea angaja\u0163ilor no\u015ftri lucrau \u00eentre 1 \u015fi 3 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 de acas\u0103, \u00een func\u0163ie de activit\u0103\u0163i. Angaja\u0163ii no\u015ftri prefer\u0103 s\u0103 lucreze de acas\u0103, dar, dac\u0103 au nevoie sau \u00ee\u015fi doresc, pot veni la birou. Politica noastr\u0103 de Home Office va r\u0103m\u00e2ne \u00een vigoare \u015fi dup\u0103 pandemia de COVID-19. Este un beneficiu pe care angaja\u0163ii \u015fi candida\u0163ii no\u015ftri \u00eel apreciaz\u0103, pentru c\u0103 le permite s\u0103 ating\u0103 un echilibru mai bun \u00eentre via\u0163a personal\u0103 \u015fi cea profesional\u0103\u201c, a spus pentru Business MAGAZIN Mauricio Manzano Podversich, Michelin Corporate & Business Services Manager.
\n\u00cen spa\u0163iile de birouri moderne din Bucure\u015fti lucreaz\u0103 aproximativ 360.000 de angaja\u0163i, potrivit datelor CBRE Research. Rezultatele unui sondaj realizat de compania de consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103 Cushman & Wakefield Echinox spun doar 40% dintre angaja\u0163i vor reveni \u00een birouri \u00een aceast\u0103 perioad\u0103.
\n\u00cen cazul Rinf Tech, companie specializat\u0103 \u00een dezvoltare de software pentru sectorul automotive, aplica\u0163ii pentru companii angajate \u00eentr-un proces de transformare digital\u0103, cercetare \u015fi dezvoltare AI \u015fi robotic\u0103, 226 dintre cei 338 de angaja\u0163i din Rom\u00e2nia lucreaz\u0103 acum de acas\u0103.
\n\u201e\u00cen mod cert vom lucra de acas\u0103 p\u00e2n\u0103 la final de 2020, urm\u00e2nd ca, p\u00e2n\u0103 la final de an, s\u0103 facem o nou\u0103 comunicare cu privire la modul de lucru din primul semestru de activitate din 2021. Ne vom ghida dupa reperele primite de la autorit\u0103\u0163i, vom analiza contextul pandemiei a\u015fa cum va fi el la momentul respectiv \u015fi vom decide, av\u00e2nd ca prioritate siguran\u0163a colegilor no\u015ftri \u015fi s\u0103n\u0103tatea organiza\u0163iei. Dac\u0103 num\u0103rul de cazuri va fi \u00een cre\u015ftere \u015fi vom considera c\u0103 riscul de a fi expu\u015fi la virus este mare, cu siguran\u0163\u0103 c\u0103 da, vom continua s\u0103 lucr\u0103m de acas\u0103\u201c, spune Dora Codreanu, human resources business partner \u00een cadrul Rinf Tech.
\nMajorel, unul dintre principalii furnizori de BPO (business process outsourcing) din lume, are 1.300 de angaja\u0163i pe pia\u0163a local\u0103, iar dintre ace\u015ftia doar o echip\u0103 de 15 oameni din Bucure\u015fti nu lucreaz\u0103 de acas\u0103.
\n\u201ePlanul nostru este s\u0103 implement\u0103m un set-up flexibil, \u00een care s\u0103 putem s\u0103 \u00eembin\u0103m Work From Home cu munca de la birou. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 \u00eenainte nu aveam programul de telemunc\u0103 implementat pentru niciun proiect, pentru noi a \u00eensemnat sa dezvolt\u0103m acest lucru de la zero proceduri legislative, noi reguli pe partea de compliance \u015fi securitate, IT setups pentru fiecare proiect \u00een parte, logistic\u0103 necesar\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte device-urile si tool-urile cu care lucr\u0103m. Practic, a \u00eensemnat un efort uria\u015f din partea tuturor departamentelor, care s-a dovedit un real succes\u201c, afirm\u0103 Daniela Micusan, general manager al Majorel.
\nSELIR, o companie care ofer\u0103 \u00een outsourcing servicii pentru companiile Gruppo Banca Sella \u015fi Unione Fiduciaria, are 500 de angaja\u0163i \u015fi inten\u0163ioneaz\u0103 ca jum\u0103tate din angaja\u0163ii s\u0103i s\u0103 continue s\u0103 lucreze de acas\u0103.
\n\u201eInten\u0163ia noastr\u0103 este s\u0103 p\u0103stram telemunca, amenaj\u00e2nd \u00eens\u0103 locuri de munc\u0103 pentru circa 50% din personal, care vor putea fi folosite \u00een baza program\u0103rilor f\u0103cute prin intermediul unei aplica\u0163ii. Birourile noastre sunt \u00een Gala\u0163i, Br\u0103ila, dar avem \u015fi angaja\u0163i din Vrancea care lucreaz\u0103 remote\u201c, a declarat George Istrate, HR manager \u00een cadrul companiei.
\n\u00cen centrul de shared services al Office Depot, companie care se ocup\u0103 de distribuirea de produse \u015fi servicii pentru birou, lucreaz\u0103 425 de persoane, iar \u00een prezent to\u0163i angaja\u0163ii lucreaz\u0103 de acas\u0103.
\n\u201eTo\u0163i cei 425 de angaja\u0163i lucreaz\u0103 de acas\u0103. Biroul nostru din Cluj este deschis pentru angaja\u0163ii care prefer\u0103 s\u0103 lucreze de aici \u015fi avem o medie de 40-50 de angaja\u0163i care vin la birou zilnic (niciodat\u0103 aceia\u015fi). \u00cen acest moment lu\u0103m \u00een calcul telemunca \u015fi dup\u0103 trecerea pandemiei, dar nu avem \u00eenc\u0103 suficiente detalii \u00een acest sens\u201c, spune Giulio Medda, director Share Service Center Europe \u00een cadrul Office Depot.
\nLa nivelul industriei de outsourcing din Rom\u00e2nia, majoritatea angaja\u0163ilor vor continua s\u0103 lucreze de acas\u0103 p\u00e2n\u0103 la finalul anului 2020 sau p\u00e2n\u0103 \u00een prim\u0103vara anului viitor, spune Ciprian Dan, pre\u015fedintele Asocia\u0163iei Business Services Leaders (ABSL).
\n\u201eConform unui sondaj realizat de ABSL \u00een timpul st\u0103rii de urgen\u0163\u0103, 57% dintre companiile industriei au apreciat c\u0103 vor lucra astfel pe termen nedeterminat. Majoritatea angaja\u0163ilor din industria noastr\u0103 vor continua s\u0103 lucreze de acas\u0103, cel pu\u0163in p\u00e2n\u0103 la finalul acestui an sau p\u00e2n\u0103 \u00een prim\u0103vara anului viitor. \u00centre timp \u015fi spa\u0163iile de birouri au fost reorganizate \u00een conformitate cu normele distan\u0163\u0103rii sociale, devenind mai flexibile \u015fi respect\u00e2ndu-se \u00een acela\u015fi timp toate m\u0103surile sanitare impuse de autorit\u0103\u0163i. Conform reglement\u0103rilor actuale, spa\u0163iul de munc\u0103 al fiec\u0103rei companii poate ajunge pentru 25%-50% dintre angaja\u0163i. Din acest motiv, \u00eentoarcerea la birou se va face treptat\u201c, a spus Ciprian Dan.
\nIndustria de outsourcing din Rom\u00e2nia cuprinde 280 de companii cu 131.000 de angaja\u0163i. Cifra de afaceri medie generat\u0103 anul trecut de un angajat \u00een business services este de 31.000 euro\/an, \u00een timp ce valoarea maxim\u0103 se situeaz\u0103 la 119.000 euro\/an. Circa 85.000 dintre angaja\u0163ii din centrele de servicii lucreaz\u0103 \u00een Bucure\u015fti. Acum, \u00een plin\u0103 pandemie de COVID-19, majoritatea angaja\u0163ilor din industrie lucreaz\u0103 de acas\u0103.
\n\u201eCu siguran\u0163\u0103 pandemia va schimba pe termen lung modul de lucru, cel pu\u0163in pentru companiile care pot implementa telemunca, a\u015fa cum sunt cele din industria noastr\u0103. De la o zi sau dou\u0103 pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 lucrate de acas\u0103 \u00eenainte de pandemie, propor\u0163ia se poate schimba, cresc\u00e2nd num\u0103rul acestor zile\u201c, adaug\u0103 pre\u015fedintele ABSL.
\n\u00centre 5% \u015fi 10% dintre companiile din industria de outsourcing pl\u0103nuiesc s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la birou p\u00e2n\u0103 la finalul acestui an, spune el.
\n\u201eDin discu\u0163iile cu companiile membre estim\u0103m c\u0103 5 \u2013 10% dintre companii au decis s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 la birou, \u00een etape, p\u00e2n\u0103 la finalul acestui an. Num\u0103rul angaja\u0163ilor este \u00eens\u0103 unul redus. Este vorba mai ales despre cei care deruleaz\u0103 proiecte sensibile din punctul de vedere al securit\u0103\u0163ii datelor \u015fi care astfel se vor \u00eentoarce la birou \u00een func\u0163ie de cerin\u0163ele clien\u0163ilor sau de cei care prin profilul activit\u0103\u0163ii trebuie s\u0103 fie la sediu (de exemplu, personalul tehnic care asigur\u0103 mentenan\u0163a echipamentelor). De asemenea, exist\u0103 un procent mic de angaja\u0163i care prefer\u0103 s\u0103 vin\u0103 la birou, fie tot timpul, fie c\u00e2teva zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103\u201d, spune Ciprian Dan.
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte provoc\u0103rile care vin cu implementarea telemuncii, el aminte\u015fte de recrutarea anevoioas\u0103 din mediul online \u015fi de procesul de adaptare a noilor angaja\u0163i \u00een companie (induction).
\n\u201ePe termen scurt una dintre cele mai mai provoc\u0103ri este legat\u0103 de recrutare, care se face \u00een continuare online, dar \u015fi de partea de instalare (induction), care este f\u0103cut\u0103 tot online. Pe termen lung, izolarea fizic\u0103 pe care o impune telemunca poate influen\u0163a negativ s\u0103n\u0103tatea mental\u0103 a angaja\u0163ilor. De aceea va fi nevoie de un echilibru \u00eentre telemunc\u0103 \u015fi munca de la birou\u201c, concluzioneaz\u0103 pre\u015fedintele ABSL.
\nLa nivel global, liderii companiilor se a\u015fteapt\u0103 ca telemunca s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een practic\u0103 \u015fi dup\u0103 ce pandemia de COVID-19 va trece. Astfel, aproape jum\u0103tate (49%) din directorii financiari care au r\u0103spuns unui sondaj global al PwC COVID-19 CFO Pulse consider\u0103 c\u0103 telemunca va fi o op\u0163iune permanent\u0103, atunci c\u00e2nd este posibil, iar 72% spun c\u0103 flexibilitatea muncii va r\u0103m\u00e2ne un beneficiu pe termen lung. \u00cen cadrul sondajul PwC au participat 867 de directori financiari din 24 de \u0163\u0103ri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pandemia de COVID-19 schimb\u0103 din temelii pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia. Dac\u0103 \u00een vremuri de normalitate, companiile ofereau c\u00e2teva zile pe lun\u0103 de lucru de acas\u0103, acum cele mai mari dou\u0103 b\u0103nci din Rom\u00e2nia, BT \u015fi BCR, mari angajatori precum Bosch, Michelin, centre de servicii sau dezvoltare IT spun c\u0103 vor extinde telemunca \u015fi postpandemie.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[9323,192,8614,7467,236,7267,5078,9879,8475,13155,235,23374,272,201,342,246,7442,7281,467,274,193,22207,7606,24930,14847,196,7383,20886,9789,98,15,8924,19707],"class_list":["post-186743","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-active","tag-angajati","tag-angajatori","tag-asigurare","tag-banca","tag-banci","tag-bcr","tag-beneficii","tag-bosch","tag-bt","tag-business","tag-colegi","tag-companie","tag-companii","tag-continuare","tag-crestere","tag-dezvoltare","tag-extindere","tag-grup","tag-incepere","tag-it","tag-michelin","tag-munca","tag-normalitate","tag-pandemie","tag-piata-muncii","tag-prezentare","tag-regim","tag-reprezentanti","tag-romania","tag-servicii","tag-timisoara","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=186743"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186743\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=186743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=186743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=186743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}