{"id":186472,"date":"2020-09-21T09:23:31","date_gmt":"2020-09-21T09:23:31","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=186472"},"modified":"2020-09-21T09:23:31","modified_gmt":"2020-09-21T09:23:31","slug":"cum-supravietuiesc-afacerile-mici-in-criza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=186472","title":{"rendered":"Cum supravietuiesc afacerile mici \u00een criz\u0103?"},"content":{"rendered":"

\nEnergia, determinarea \u015fi pasiunea nu mai erau de ajuns pentru micii antreprenori \u00een contextul pandemiei de Covid-19. Mul\u0163i nu le mai d\u0103deau nicio \u015fans\u0103, erau primii care urmau s\u0103 fie m\u0103tura\u0163i de puternicul val al crizei. Primii care ar fi depus armele, ar fi abandonat proiectele \u015fi s-ar fi retras \u00een lini\u015fte pentru a o lua din nou de la cap\u0103t c\u00e2nd pandemia se va fi \u00eencheiat. \u00cen fond ce aveau de pierdut? Unu, dou\u0103 locuri de munc\u0103, v\u00e2nz\u0103ri de c\u00e2teva zeci, poate sute de mii de lei, investi\u0163ii sus\u0163inute \u00een mare parte din economiile proprii sau din mici credite, chiar de nevoi personale. Abandonau acum \u015fi o luau iar de la cap\u0103t. Unii mai f\u0103cuser\u0103 asta deja. Dar nu. Mul\u0163i dintre ei s-au ambi\u0163ionat, au c\u0103utat solu\u0163ii, au str\u00e2ns din din\u0163i \u015fi au reu\u015fit.
\n\u201eNe-am ag\u0103\u0163at de orice ni se oferea: p\u0103suiri de la furnizori, sprijin \u015fi \u00een\u0163elegere de la proprietarii spa\u0163iului pe care \u00eel \u00eenchiriem, sprijinul de la stat, \u00een\u0163elegerea p\u0103rin\u0163ilor, sprijinul lor \u015fi p\u0103suirea atunci c\u00e2nd a fost cazul, sprijinul institu\u0163iilor de finan\u0163are care ne-au \u00eentins o m\u00e2n\u0103. Am c\u0103utat competi\u0163ii \u015fi granturi la care s\u0103 particip\u0103m. Am crezut c\u0103 putem c\u00e2\u015ftiga o competi\u0163ie cu 144 de start-up-uri pentru un grant de digitalizare la Academia Min\u0163ilor Creative sus\u0163inut de Unicredit \u015fi am \u0163intit din prima premiul cel mare\u201d, spune Ion Neculai, cofondator al Eematico, un proiect \u00een domeniul educa\u0163iei din Bucure\u015fti, care a adunat peste 4.500 de participan\u0163i \u00een cinci ani.
\nGrant de la UniCredit, o finan\u0163are de la Raiffeisen ob\u0163inut\u0103 \u00een plin\u0103 pandemie, sus\u0163inere din partea Funda\u0163iei Erste \u015fi a BCR, la care se adaug\u0103 colabor\u0103ri mai vechi cu Banca Transilvania \u015fi ING \u2013 a\u015fa a reu\u015fit Eematico, un mic business din educa\u0163ie s\u0103 stea \u00een picioare \u015fi s\u0103 aib\u0103 pe lista de finan\u0163atori poate mai multe b\u0103nci dec\u00e2t reu\u015fe\u015fte s\u0103 atrag\u0103 cu business mare.
\nEematico este doar unul dintre multele proiecte pornite de la zero \u00een ultimii ani \u00een Rom\u00e2nia care s-a repozi\u0163ionat \u00een contextul crizei economice provocate de criza sanitar\u0103. De ce este important\u0103 rezisten\u0163a lor? A micilor afaceri? Care e rolul lor \u00een economia mare?
\nAfacerile mici din Rom\u00e2nia, micro\u00eentreprinderile, firme cu cel mult 9 angaja\u0163i \u015fi maximum 2 mil. euro v\u00e2nz\u0103ri, reprezint\u0103 12% din cifra de afaceri total\u0103 a companiilor din Rom\u00e2nia, dar 30% din profitul net raportat de firmele de pe pia\u0163a local\u0103.
\nCu afaceri de
\n203,6 miliarde de lei (43 miliarde de euro) \u00een 2019, ultimul an pentru care exist\u0103 date publice consolidate la Registrul Comer\u0163ului, micro\u00eentreprinderile au cel mai redus impact la nivel de cifr\u0103 de afaceri \u00een economie, dar profitul net de peste 43 miliarde de lei (9 miliarde de euro) generat de aceste firme le situeaz\u0103 pe locul doi \u00een economie dup\u0103 firmele mari. Spre compara\u0163ie, firmele mijlocii au afaceri cu 65% mai mari dec\u00e2t micro\u00eentreprinderile, dar un profit net total la jum\u0103tate fa\u0163\u0103 de cel al micilor antreprenori, arat\u0103 o analiz\u0103 pe baza datelor de la Registrul Comer\u0163ului.
\nCifra de afaceri a micro\u00eentreprinderilor s-a majorat cu 9% \u00een 2019 fa\u0163\u0103 de 2018, iar \u00een ultimul deceniu acela\u015fi indicator a crescut cu 60%. Profitul net al acestor firme a avansat cu 16% \u00een ultimul an \u015fi cu peste 200% \u00een ultimul deceniu, avans care a determinat ca micile afaceri s\u0103 contribuie cu aproape o treime la profitul net total raportat de firmele din Rom\u00e2nia.
\n\u00cen statistici ele sunt micro\u00eentreprinderi, cea mai numeroas\u0103 \u201eclas\u0103\u201d din businessul rom\u00e2nesc –  90% din total. Noi le spunem Afaceri de la zero. \u00cen mai 2019, Ziarul Financiar \u015fi Banca Transilvania au pornit un proiect dedicat micilor antreprenori, celor care au pornit de la zero, celor care \u015fi-au riscat economiile pentru a investi \u00een afaceri mici, celor care au renun\u0163at la joburi \u00een multina\u0163ionale pentru a deveni antreprenori, celor care nu au fost niciodat\u0103 angaja\u0163i, dar au \u015ftiut de la \u00eenceput c\u0103 au o idee, un produs sau un serviciu cu care vor s\u0103 ajung\u0103 la consumatori.
\nPrin num\u0103rul de locuri de munc\u0103 create, prin modelele de business pe care le aduc \u00een economie, prin ni\u015fele pe care reu\u015fesc s\u0103 le acopere, cele mai mici firme din Rom\u00e2nia sunt un nucleu vital pentru business. \u015ei ele reu\u015fesc s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een picioare.
\n\u201eVia\u0163a unui start-up era oricum complicat\u0103 \u015fi \u00eenaintea pandemiei. Acum e un moment \u00een care s\u0103 pivot\u0103m \u015fi s\u0103 g\u0103sim moduri noi de a face business \u015fi de a deservi ni\u015fa de pia\u0163\u0103 pe care o acoperim\u201d, spune Ana Voicu, antreprenoarea care a creat brandul Zuluff, un nume juc\u0103u\u015f pentru o afacere la fel, \u00een domeniul scutecelor pentru copii, par\u0163ial biodegradabile, din bambus.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\n <\/p>\n

\nIon Neculai, cofondator al Eematico, un proiect \u00een domeniul educa\u0163iei, care a adunat peste 4.500 de participan\u0163i \u00een cinci ani<\/p>\n

\n8.000  de euro, valoarea unui grant de la UniCredit Bank c\u00e2\u015ftigat de Eematico pentru dezvoltarea unei platforme online de \u00eenv\u0103\u0163are<\/p>\n

\n“S\u0103 nu ne d\u0103m \u00een spate de la greu \u015fi s\u0103 fim recunosc\u0103tori tuturor celor care ne-au sus\u0163inut”<\/p>\n

\n\u201ePentru noi \u00een toat\u0103 aceast\u0103 perioad\u0103 a contat s\u0103 nu ne pierdem cump\u0103tul atunci c\u00e2nd totul s-a \u00eenchis sau am trecut prin situa\u0163ii limit\u0103. S\u0103 r\u0103m\u00e2nem aten\u0163i \u015fi s\u0103 \u00een\u0163elegem bine ce ni se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u015fi care erau acele lucruri de care ne puteam ag\u0103\u0163a. S\u0103 vorbim sincer \u015fi deschis cu echipa de colaboratori, s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii \u00eempreun\u0103. S\u0103 fim creativi \u015fi s\u0103 pivot\u0103m rapid atunci c\u00e2nd se arat\u0103 posibilit\u0103\u0163i – \u00een acest mod am reu\u015fit s\u0103 venim cu o solu\u0163ie online inovativ\u0103 \u00eentr-un timp care ni s-ar fi p\u0103rut oric\u00e2nd altc\u00e2ndva imposibil. S\u0103 fim optimi\u015fti. S\u0103 avem \u00eencredere \u00een continuare \u00een ideile noastre noi. S\u0103 fim \u00eendr\u0103zne\u0163i. S\u0103 credem. S\u0103 \u015ftim la ce s\u0103 renun\u0163\u0103m: am v\u00e2ndut tot ce am putut vinde, am renun\u0163at la spa\u0163iile \u00een care am \u0163inut cursuri
\n5 ani de zile, am redus echipa, nu \u00eenainte de a fi f\u0103cut tot ce ne-a stat \u00een putin\u0163\u0103 s\u0103 \u00eei \u0163inem c\u00e2t mai mult, \u00een speran\u0163a c\u0103 poate lucrurile se vor a\u015feza din nou. S\u0103 fim recunoscatori\u201d, spune Ion Neculai, cofondator al Eematico, un proiect \u00een domeniul educa\u0163iei, care a pornit de la ideea de a organiza cursuri de bricolaj pentru copii, prin joac\u0103, un proiect care a adunat \u00een cinci ani peste 4.500 de participan\u0163i. 
\nPentru Eematico 2020 \u201eeste de departe cea mai dificil\u0103 perioad\u0103 prin care am trecut\u201d. \u00cen martie 2020, \u00een numai o zi, proiectul de educa\u0163ie construit de Ion Neculai \u00eempreun\u0103 cu al\u0163i parteneri s-a trezit f\u0103r\u0103 nicio activitate \u00een desf\u0103\u015furare \u00een condi\u0163iile \u00een care avea 35 de grupe \u00een \u015fcoli \u015fi gr\u0103dini\u0163e \u015fi \u00eenc\u0103 nou\u0103 la centru. \u015ei totu\u015fi proiectul a mers \u00eenainte, ghidat de ambi\u0163ia fondatorilor, de copii \u015fi p\u0103rin\u0163i care nu au renun\u0163at la cursuri \u015fi tabere, dar \u015fi de partenerii din mediul de business.
\n\u201eNe-am ag\u0103\u0163at de orice ni se ofer\u0103: p\u0103suiri de la furnizori, sprijin \u015fi \u00een\u0163elegere de la proprietarii spa\u0163iului pe care \u00eel \u00eenchiriem, sprijinul de la stat, \u00een\u0163elegerea p\u0103rin\u0163ilor, sprijinul lor \u015fi p\u0103suirea atunci c\u00e2nd a fost cazul, sprijinul institu\u0163iilor de finan\u0163are care ne-au \u00eentins o m\u00e2n\u0103 (Fundatia Erste \u2013 n. red). Am c\u0103utat competi\u0163ii \u015fi granturi la care s\u0103 particip\u0103m. Am crezut c\u0103 putem c\u00e2\u015ftiga o competi\u0163ie cu 144 de start-up-uri pentru un grant de digitalizare la Academia Min\u0163ilor Creative sus\u0163inut de Unicredit \u015fi am \u0163intit din prima premiul cel mare.\u201d
\nGrant de la UniCredit, o finan\u0163are de la Raiffeisen ob\u0163inut\u0103 \u00een plin\u0103 pandemie, sus\u0163inere din partea Funda\u0163iei Erste \u015fi a BCR, la care se adaug\u0103 colabor\u0103ri mai vechi cu Banca Transilvania \u015fi ING \u2013 a\u015fa a reu\u015fit Eematico, un mic business din educa\u0163ie s\u0103 stea \u00een picioare \u015fi s\u0103 aib\u0103 pe lista de finan\u0163atori poate mai multe b\u0103nci dec\u00e2t reu\u015fe\u015fte s\u0103 atrag\u0103 cu business mare.\u00cen plin\u0103 pandemie, Ion Neculai \u015fi Eematico au f\u0103cut pentru Funda\u0163ia UiPath 160 de kituri de materiale de arhitectur\u0103 \u015fi apoi  16 ateliere online cu 160 de copii din comunit\u0103\u0163ile sprijinite de ei. \u201eS\u0103 nu ne dam \u00een spate de la greu \u015fi s\u0103 fim recunosc\u0103tori tuturor celor care ne-au sus\u0163inut\u201d \u2013 asta a \u00eenv\u0103\u0163at echipa Eematico \u00een cel mai greu an de la \u00eenfiin\u0163are.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAna Voicu, antreprenoarea care a creat brandul Zuluff, de scutece din bambus pentru copii<\/p>\n

\nAvem norocul s\u0103 fim \u00eentr-o ni\u015f\u0103 \u00een care consumul nu a sc\u0103zut, dar fiind \u00eentr-o pia\u0163\u0103 premium, am \u00eencercat s\u0103 \u00een\u0163eleg ce se va \u00eent\u00e2mpla cu consumatorii, ce a\u015fteapt\u0103 ei de la un business mic, a\u015fa ca al meu.
\n\u201eVia\u0163a unui start-up era oricum complicat\u0103 \u015fi \u00eenaintea pandemiei. Acum e un moment \u00een care s\u0103 pivot\u0103m \u015fi s\u0103 g\u0103sim moduri noi de a face business \u015fi de a deservi ni\u015fa de pia\u0163\u0103 pe care o acoperim\u201d, spune Ana Voicu, antreprenoarea care a creat brandul Zuluff, un nume juc\u0103u\u015f pentru o afacere la fel, \u00een domeniul scutecelor pentru copii, par\u0163ial biodegradabile, din bambus.
\nEa a lucrat \u015fase ani pentru Procter & Gamble, gigantul american din segmentul bunurilor de larg consum nealimentare, iar timp de doi ani a avut \u00een portofoliu brandul Pampers. Atunci \u015fi-a dezvoltat cuno\u015ftin\u0163ele cu privire la domeniul scutecelor, ceea ce a impulsionat-o s\u0103 creeze chiar ea un brand.
\n\u201eAvem norocul s\u0103 fim \u00eentr-o ni\u015f\u0103 \u00een care consumul nu a sc\u0103zut, dar fiind \u00eentr-o pia\u0163\u0103 premium, am \u00eencercat s\u0103 \u00een\u0163eleg ce se va \u00eent\u00e2mpla cu consumatorii, ce a\u015fteapt\u0103 ei de la un business mic, a\u015fa ca al meu. Mi-am dat seama c\u0103 e mai important dec\u00e2t oric\u00e2nd suportul pe care \u00eel acorzi clien\u0163ilor \u2013 livrare rapid\u0103, pl\u0103\u0163i sigure, proceduri de retur u\u015foare \u015fi asisten\u0163\u0103 oric\u00e2nd e nevoie.\u201d
\nA\u015fa c\u0103, pentru a supravie\u0163ui, s-a concentrat pe client \u015fi pe experien\u0163a lui. A adus produse noi \u00een portofoliu, a reu\u015fit s\u0103 reduc\u0103 timpul de livrare la 24 de ore pentru 90% din comenzi \u015fi a continuat s\u0103 livreze produse calitative.
\n\u201eDe asemenea, impactul pandemiei este considerabil at\u00e2t \u00een timpii de transport interna\u0163ional, c\u00e2t \u015fi \u00een costurile aferente. A\u015fa c\u0103 am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 planific totul mult mai din timp \u015fi s\u0103 las loc pentru neprev\u0103zut. Sunt \u00eens\u0103 optimist\u0103 pentru viitor, voi continua lans\u0103rile de produse noi \u015fi comunicarea deschis\u0103 cu consumatorii Zuluff\u201d, spune Ana Voicu.
\n\u00cen timpul st\u0103rii de urgen\u0163\u0103 generate de pandemie, antreprenoarea a ales s\u0103 aduc\u0103 o gam\u0103 mai mare de produse pe site-ul ei, astfel c\u0103 a devenit \u015fi distribuitor al unor juc\u0103rii de denti\u0163ie din lemn de tei fabricate \u00een Rom\u00e2nia, dar \u015fi al unor haine moi, din materiale naturale, tot pentru copii.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nIoana Coca
\ncofondator al brandului de bere artizanal\u0103 Oriel, cu venituri de 200.000 de lei \u00een 2019, duble fa\u0163\u0103 de 2018
\n59
\nde microber\u0103rii erau \u00een Rom\u00e2nia \u00een 2019, un segment care a crescut de la zero \u00een numai un deceniu. \u00cen 2020, \u00een perioada ianuarie-august, au fost eliberate autoriza\u0163ii pentru alte 17 microber\u0103rii, arat\u0103 datele Asocia\u0163iei Berarii Rom\u00e2niei
\n\u201ePentru o microber\u0103rie artizanal\u0103 nu a fost cea mai fericit\u0103 perioad\u0103 mai ales cu partea de HoReCa suspendat\u0103, dar am reu\u015fit s\u0103 mergem \u00eenainte. Ne-a ajutat foarte mult magazinul online, \u00een lockdown a fost singura surs\u0103 de venit \u015fi \u00een martie chiar am avut cea mai bun\u0103 lun\u0103 \u00een v\u00e2nz\u0103rile online\u201d, spune Ioana Coca, cea care dezvolt\u0103 al\u0103turi de Lauren\u0163iu M\u00e2ndril\u0103 brandul de bere artizanal\u0103 Oriel.
\nPovestea microber\u0103riei Oriel Beer din Bucure\u015fti a \u00eenceput \u00een urm\u0103 cu zece ani, c\u00e2nd Ioana Coca \u015fi asociatul s\u0103u Lauren\u0163iu M\u00e2ndril\u0103 au descoperit berea artizanal\u0103 \u015fi au \u00eencercat s\u0103 creeze anumite re\u0163ete acas\u0103 \u015fi \u201edintr-o joac\u0103\u201c au f\u0103cut 20 de litri de bere artizanal\u0103 pentru ei \u015fi prieteni. Brandul Oriel a ap\u0103rut pe pia\u0163\u0103 \u015fapte ani mai t\u00e2rziu, \u00een decembrie 2017,
\niar acum este prezent \u00een
\n37 de localuri din \u0163ar\u0103 \u015fi anul trecut veniturile s-au ridicat la 200.000 de lei, duble fa\u0163\u0103 de 2018.
\nCum au supravie\u0163uit ei? Muncind zi de zi pentru a onora comenzile plasate \u00een magazinul online \u015fi pentru a livra berea acas\u0103 la consumatori.
\n\u201eLumea chiar st\u0103tea \u00een cas\u0103 \u015fi bea mult\u0103 bere craft, \u00een timp ce eu \u015fi Lauren\u0163iu ne ocupam de zor de preg\u0103tirea coletelor. Era un \u00eentreg proces pentru c\u0103 aveam grij\u0103 la igien\u0103, st\u0103team cu m\u0103sti, m\u0103nu\u015fi, dezinfectant etc. Noi nu am \u00eentrerupt deloc activitatea \u015fi am continuat produc\u0163ia \u00een tot acest timp. \u0162in minte c\u0103 st\u0103team cu declara\u0163iile pe propria r\u0103spundere completate zilnic \u015fi chiar ne g\u00e2ndeam cum s\u0103 explic\u0103m poli\u0163iei c\u00e2nd ne oprea noaptea, pe strad\u0103, c\u0103 noi \u00eembuteliem manual
\n1.000 de sticle de bere \u015fi dureaz\u0103 p\u00e2n\u0103 dup\u0103 miezul nop\u0163ii acest proces. Dar lockdown-ul s-a terminat destul de repede, acum lumea comand\u0103 mai pu\u0163in acas\u0103, dar am avut noroc cu vremea bun\u0103 \u015fi cu terasele care au comandat pe timpul verii\u201d, completeaz\u0103 Ioana Coca.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMarius Str\u00e3til\u00e3, fondator al Massif Experience, care organizeaz\u0103 de c\u00e2\u0163iva ani tururi ghidate \u00een zonele montane din Rom\u00e2nia<\/p>\n

\nCu 20% au fost reduse pre\u0163urile activit\u0103\u0163ilor Massif Experience
\n\u201eAm crezut c\u0103 nu o s\u0103 mearg\u0103 c\u00e2nd am v\u0103zut situa\u0163ia, mai ales c\u0103 eu lucrez cu turi\u015fti str\u0103ini. Teama mea principal\u0103 a fost c\u0103 n-o s\u0103 mai lucrez deloc. Au venit \u00eens\u0103 turi\u015ftii rom\u00e2ni, cu care a fost mai greu, pentru c\u0103 nu au cultur\u0103 sportiv\u0103, dar cu ajutorul lor am reu\u015fit s\u0103 supravie\u0163uiesc\u201d, poveste\u015fte Marius Str\u0103til\u0103.
\nCa s\u0103 ajung\u0103 mai repede \u015fi mai clar la noul s\u0103u public, a tradus \u00eentregul site \u00een limba rom\u00e2n\u0103 \u015fi a ales s\u0103 scad\u0103 pre\u0163urile tuturor activit\u0103\u0163ilor cu 20%. Nu a renun\u0163at \u00eens\u0103 la filosofia lui, de a oferi \u201eexperien\u0163e faine\u201d \u00een grupuri mici.
\n\u201e\u00cen septembrie \u00eemi fac din nou pu\u0163in griji. S-au anun\u0163at noi ajutoare de la guvern, a\u015fa c\u0103 o s\u0103 aplic pentru ele, s\u0103 ob\u0163in maximum 200.000 de euro nerambursabili. Cu ace\u015fti bani vreau s\u0103 construiesc ceva adiacent proiectului meu. Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 echipamentele pe care vreau s\u0103 le cump\u0103r, inten\u0163ionez s\u0103 fac \u015fi un spa\u0163iu \u00eentr-o cas\u0103, cu o zon\u0103 de \u00eenchiriat \u00een regim Airbnb, iar jos s\u0103 am biroul. E un model pe care l-am v\u0103zut afar\u0103 \u015fi merge bine. Turi\u015ftii poate au nevoie \u015fi de cazare \u015fi \u00ee\u015fi pot alege echipamentele de la parterul locului \u00een care se cazeaz\u0103\u201d, spune Marius Str\u0103til\u0103.
\nTururile pe care le organizeaz\u0103 el sunt \u00een mun\u0163ii din jurul Bra\u015fovului \u2013 F\u0103g\u0103ra\u015f, Piatra Craiului, Bucegi, Post\u0103varu, T\u00e2mpa, Ciuca\u015f \u015fi Piatra Mare.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAndreea Madlen M\u00e3rgescu, fondator al brandului de c\u0103m\u0103\u015fi pictate manual Made with joy in Transilvania<\/p>\n

\nSitua\u0163ia actual\u0103 ne d\u0103 o lec\u0163ie, care aparent nu ne este pe plac, dar totu\u015fi putem \u00eenv\u0103\u0163a multe.
\n\u201eCum spun unii oameni, foarte haio\u015fi de altfel, c\u0103 anul 2020 nu se ia in calcul, c\u0103 nu trecem acest an \u00een palmaresul de victorii, dar mai ales provoc\u0103ri, eu a\u015f spune c\u0103 pentru antreprenori gluma asta e mai pu\u0163in simpatic\u0103. \u00cen special pentru antreprenorii proaspe\u0163i, dar mai ales pentru aceia ale c\u0103ror businessuri au fost serios afectate de pandemie. Situa\u0163ia actual\u0103 ne d\u0103 o lec\u0163ie, care aparent nu ne este pe plac, dar totu\u015fi putem \u00eenv\u0103\u0163a multe. Putem chiar s\u0103 ne g\u00e2ndim la diversificarea obiectului de activitate, de ce nu, la mutarea afacerii mai mult in online, acolo unde este posibil\u201d, spune Andreea Madlen M\u0103rgescu, fondator al brandului de c\u0103m\u0103\u015fi pictate manual Made with joy in Transilvania.
\n\u00cen ora\u015ful F\u0103g\u0103ra\u015f, Andreea M\u0103rgescu, de profesie economist, picteaz\u0103 zi de zi desene \u015fi mesaje pe c\u0103m\u0103\u015fi, iar \u00eentr-un an \u015fi jum\u0103tate a realizat peste 300 de modele care au ajuns la cliente din toat\u0103 \u0163ara. Am trecut prin mai multe provoc\u0103ri, dar \u015fi schimb\u0103ri. Ini\u0163ial, cu materialele pe care le aveam pe stoc am f\u0103cut m\u0103\u015fti, apoi dup\u0103 ce s-a ridicat starea de urgen\u0163\u0103, lucrurile au revenit \u00eencet \u00eencet aproape la normal \u015fi continu\u0103 s\u0103 existe, suprinz\u0103tor, o cre\u015ftere a v\u00e2nz\u0103rilor pe partea de articole vestimentare pictate. Consider c\u0103 lumea se va \u00eendrepta din ce \u00een ce mai mult c\u0103tre lucruri unicat, f\u0103cute cu drag \u015fi dedicare\u201d, spune ea.
\nT\u00e2n\u0103ra antreprenoare se preg\u0103te\u015fte de lansarea propriului magazin online, madlen.ro, unde vor fi disponibile o parte dintre produsele create.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAndreea Filip, a creat businessul Studium, un concept de abonament care presupune livr\u0103ri periodice de flori la u\u015fa clientului<\/p>\n

\n\u201ePrimele trei s\u0103pt\u0103m\u00e2ni de izolare au fost cele mai grele \u2013 importurile de specialit\u0103\u0163i au fost aproape oprite \u015fi mai totul a \u00eenghe\u0163at sub umbrela anxiet\u0103\u0163ii generale. \u00cens\u0103, din momentul \u00een care ne-a fost clar c\u0103 vom petrece mult timp acas\u0103 \u015fi c\u0103 avem nevoie s\u0103 facem din cas\u0103 un acas\u0103, criza s-a transformat \u00eentr-o oportunitate incredibil\u0103 pentru noi. Florile au devenit doza de normalitate\u201d, spune Andreea Filip.<\/p>\n

\nS-a aprovizionat, \u00een propor\u0163ie de 80%, din produc\u0163ia local\u0103 de flori. Tat\u0103l ei, care de obicei o ajut\u0103 cu livrarea, a r\u0103mas acas\u0103, pentru a se proteja. Astfel, prelu\u00e2nd responsabilitatea livr\u0103rilor directe, Andreea s-a \u00eenc\u0103rcat prin z\u00e2mbetele clien\u0163ilor ei.
\n\u201eSe vedeau prin masc\u0103, da. Am d\u0103ruit multe buchete bunicilor, ca urmare a unui mesaj postat \u00een social media, \u00een care ne deschideam pro bono spre a duce flori celor r\u0103ma\u015fi singuri, pentru protec\u0163ia lor.\u201d
\nCe \u00ee\u015fi dore\u015fte Andreea Filip acum este s\u0103 duc\u0103 povestea Studium c\u0103tre managerii care se g\u00e2ndesc la o redefinire a spa\u0163iilor de birouri, a rela\u0163iei angaja\u0163ilor cu revenirea treptat\u0103 la birouri, cu multe reguli, distan\u0163are \u015fi, poate, anxietate.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLidia Nicolae, creator al brandului Ceramical, un atelier din Sili\u015ftea Snagovului unde produce c\u0103ni, boluri, obiecte de decor<\/p>\n

\n
\n“Suntem foarte aten\u0163i la schimb\u0103rile pe care le percepem din partea publicului, con\u015ftientiz\u00e2nd c\u0103 deciziile de achizi\u0163ie se iau mai greu \u015fi timpii de conversie sunt \u015fi vor deveni din ce \u00een ce mai lungi”<\/p>\n

\n\u201eSpre norocul nostru, \u00een februarie-martie, c\u00e2nd a \u00eenceput pandemia, dirijasem deja businessul spre zona de online \u015fi, ca urmare, imediat ce toat\u0103 lumea a r\u0103mas acas\u0103, am concentrat o mare parte din eforturi spre marketing\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Lidia Nicolae, antreprenoarea din spatele Ceramical.
\nS-a pomenit, practic, cu o nou\u0103 realitate, mai exact cu o supraaglomerare de afaceri care \u00eencearc\u0103 s\u0103 acapareze publicul \u00een acela\u015fi timp \u015fi acela\u015fi spa\u0163iu \u2013 virtual. \u201eDac\u0103 la \u00eenceputul pandemiei ne-am \u00eendreptat aten\u0163ia spre faptul c\u0103 oamenii au \u00eenceput s\u0103-\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 sau s\u0103 schimbe felul de a tr\u0103i, ulterior am \u00een\u0163eles c\u0103 elementul de \u00eencredere \u00een cine suntem \u015fi ce facem este determinant pentru a putea supravie\u0163ui acestor vremuri.\u201d
\nA\u015fa c\u0103 a \u00een\u0163eles c\u0103 acum trebuie ca ea, \u00eempreun\u0103 cu so\u0163ul ei, de asemenea implicat \u00een afacere, s\u0103 fie dispu\u015fi la sacrificii mai mari dec\u00e2t \u00een vremurile obi\u015fnuite. \u00cenainte de Ceramical, ea a lucrat ca graphic designer la o companie de marketing research. Este absolvent\u0103 a Universit\u0103\u0163ii de Art\u0103, pe care a absolvit-o \u00een 2010, a f\u0103cut \u015fi un master \u00een Grafic\u0103, apoi \u015fi-a continuat \u015fi cariera artistic\u0103 \u00een paralel cu jobul. Dup\u0103 ce vremurile se vor lini\u015fti, spune Lidia Nicolae, se g\u00e2nde\u015fte s\u0103 deschid\u0103 \u015fi un punct fizic de v\u00e2nzare pentru produsele Ceramical.<\/p>\n

\n

\n\"\"\"\"<\/p>\n

\nAdina Hum\u0103 & Linda Vasilescu, fondatoare ale R-Create, o solu\u0163ie pentru comercian\u0163ii online prin care s\u0103 poat\u0103 utiliza o pung\u0103 refolosibil\u0103 atunci c\u00e2nd \u00ee\u015fi livreaz\u0103 produsele
\n\u201eToat\u0103 perioada pandemiei ne-a surprins \u00een ajunul lans\u0103rii unui produs pe pia\u0163\u0103,  deci cu o miz\u0103 concret\u0103, \u015fi a fost un prilej de accelerare a unor procese. \u00cen primul r\u00e2nd, ne-am sudat noi ca echip\u0103 \u015fi am testat, f\u0103r\u0103 niciun training, un mod de lucru foarte agil, \u00een\u0163eleg\u00e2nd chiar din prima s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 c\u0103 orice am face, nu trebuie s\u0103 a\u015ftept\u0103m s\u0103 treac\u0103, pentru c\u0103 va dura. Principalul mod de supravie\u0163uire a fost s\u0103 ne g\u0103sim sursele de informare corecte \u015fi s\u0103 separ\u0103m, pe c\u00e2t posibil, manipularea \u015fi confuzia de informa\u0163ia corect\u0103\u201d, spune Adina Hum\u0103.
\nConcret, ideea lor func\u0163ioneaz\u0103 astfel: atunci c\u00e2nd comanzi de la magazinele partenere R-Create, po\u0163i bifa op\u0163iunea de ambalaj returnabil. Magazinul va \u00eempacheta produsele \u00een geanta R-Create, \u00een locul variantei clasice, de unic\u0103 folosin\u0163\u0103. La livrare, desigilezi geanta, preiei produsele comandate, iar ambalajul r\u0103m\u00e2ne la curier. Parteneriatele lor de p\u00e2n\u0103 acum au fost cu FAN Courier \u015fi C\u0103rture\u015fti.
\n\u201eCe am \u00eenv\u0103\u0163at \u00een acea perioad\u0103 ne ghideaz\u0103 \u015fi acum: s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii concrete, \u0163in\u00e2nd cont de restric\u0163iile exterioare \u015fi s\u0103 integr\u0103m \u00een mod foarte agil feedback-urile clien\u0163ilor, pentru a deveni \u00een mod accelerat competitivi pe o pia\u0163\u0103 \u00een schimbare. Cred c\u0103 \u00een ADN-ul unui antreprenor este s\u0103 transforme problema \u00een oportunitate \u015fi e un moment de aliniere cu parteneri cu care avem valori comune, pentru a naviga aceste timpuri \u00eempreun\u0103\u201d, mai spune Adina Hum\u0103, una dintre fondatoarele R-Create.
\nEa \u015fi Linda vor s\u0103 introduc\u0103 op\u0163iunea de ambalaj returnabil \u00een c\u00e2t mai multe magazine online, pentru a observa rata de adop\u0163ie la nivelul consumatorilor. Mai mult, cele dou\u0103 antreprenoare lucreaz\u0103 la un parteneriat astfel \u00eenc\u00e2t gen\u0163ile cu grad prea mare de uzur\u0103 s\u0103 fie reciclate la finalul celor 20 de cicluri de folosire.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAaron Balazs, fondator al Bikkla, un centru de \u00eenchiriere cu biciclete electrice \u00een zona Lacul Ro\u015fu<\/p>\n

\n\u201ePractic odat\u0103 cu ridicarea restric\u0163iilor de p\u0103r\u0103sire a locuin\u0163ei a pornit sezonul turistic \u015fi am putut s\u0103 \u00eencepem \u015fi noi activitatea de \u00eenchirieri de biciclete electrice.\u201d<\/p>\n

\n\u201eNu a fost nevoie de mare supravie\u0163uire. Practic odat\u0103 cu ridicarea restric\u0163iilor de p\u0103r\u0103sire a locuin\u0163ei a pornit sezonul turistic \u015fi am putut s\u0103 \u00eencepem \u015fi noi activitatea de \u00eenchirieri de biciclete electrice. De\u015fi turi\u015ftii str\u0103ini aproape c\u0103 au lipsit, turismul local a \u00eenflorit. Am reu\u015fit s\u0103 deschidem un al doilea centru de \u00eenchirieri \u00een Borsec. Am f\u0103cut \u015fi unele investi\u0163ii pe termen lung, suntem \u00een plin\u0103 restructurare privind prezen\u0163a online \u015fi din octombrie \u00eencepem recrutarea franciza\u0163ilor pentru sezoanele urm\u0103toare. Per total suntem s\u0103n\u0103to\u015fi at\u00e2t personal c\u00e2t \u015fi privind businessul \u015fi ne uit\u0103m cu planuri concrete spre viitor\u201d, spune Aaron Balazs, fondator al Bikkla.
\nAaron Balazs este absolvent de Arte la Cluj, fost director de crea\u0163ie \u00een Bucure\u015fti, antreprenor 100% \u00een Gheorgheni (jude\u0163ul Harghita), ora\u015ful s\u0103u natal. Pe pagina sa de Linkedin, Aaron scrie \u201efondator, CEO \u015fi menajer\u0103 la Bikkla\u201c \u2013 un proiect n\u0103scut \u00een 2018 \u00een zona Lacului Ro\u015fu, din apropiere de Gheorgheni, un proiect care cre\u015fte \u015fi se dezvolt\u0103 \u00een prezent \u00eempreun\u0103 cu un alt antreprenor (Szakacs Botond \u2013 Eco Tiny House) franciza Bikkla \u2013 c\u0103su\u0163a pe ro\u0163i echipat\u0103 cu 6, 12 sau 24 de biciclete electrice, gata de \u00eenchiriat \u00een zone turistice.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRoxana Gordan, produce lum\u00e2n\u0103ri sculptate \u00eentr-un atelier improvizat \u00een curtea casei p\u0103rin\u0163ilor ei, din Urla\u0163i, jude\u0163ul Prahova<\/p>\n

\n\u201ePe viitor, voi l\u0103rgi \u015fi mai mult aceast\u0103 palet\u0103 de produse, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd totu\u015fi la produse care sunt lucrate manual \u015fi pe care le consider speciale.\u201d<\/p>\n

\n\u201eC\u00e2nd a \u00eenceput nebunia, manufacturam \u00een special lum\u00e2n\u0103ri sculptate manual, care se pretau pentru evenimente mari, de genul nun\u0163ilor \u015fi al botezurilor, precum lum\u00e2n\u0103ri de biseric\u0103 sau m\u0103rturii. A\u015fa c\u0103, atunci c\u00e2nd au \u00eenceput s\u0103 se anuleze aceste evenimente, am \u00een\u0163eles imediat c\u0103 firma noastr\u0103 va avea de suferit. Tocmai de aceea, am adus noi produse \u00een portofoliu: aranjamente din flori de s\u0103pun, br\u0103\u0163\u0103ri cu flori naturale uscate prinse \u00een r\u0103\u015fin\u0103, lum\u00e2n\u0103ri din cear\u0103 de albine, lum\u00e2n\u0103ri de aromaterapie cu fitil de lemn \u015fi uleiuri esen\u0163iale \u015fi ni\u015fte minunate lustre retro cu sfoar\u0103 m\u0103rin\u0103reasc\u0103 \u015fi unele colivii de metal\u201d, spune Roxana Gordan.
\nAceasta a fost strategia care a f\u0103cut ca Sorrisi s\u0103 nu se duc\u0103 \u00een jos din cauza pandemiei, ba chiar dimpotriv\u0103, v\u00e2nz\u0103rile au crescut. \u201e\u00cenc\u0103 suntem pe val, chiar dac\u0103 am fi avut toate \u015fansele s\u0103 fim pe fundul m\u0103rii. Pe viitor, voi l\u0103rgi \u015fi mai mult aceast\u0103 palet\u0103 de produse, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd totu\u015fi la produse care sunt lucrate manual \u015fi pe care le consider speciale. Am \u00eencheiat deja colabor\u0103ri cu al\u0163i artizani, pentru ni\u015fte coliere \u015fi br\u0103\u0163\u0103ri din m\u0103rgele.\u201d
\nRoxana se g\u00e2nde\u015fte chiar s\u0103 deschid\u0103 un punct de v\u00e2nzare, c\u00e2nd lucrurile se vor stabiliza. \u201eDin p\u0103cate, magazinele din Italia \u015fi din Fran\u0163a care cump\u0103rau de la noi sunt \u00eenchise acum, a\u015fa c\u0103 s-a pierdut pu\u0163in acolo. Oricum, at\u00e2ta timp c\u00e2t vindem online, cred c\u0103 vom r\u0103m\u00e2ne \u00een picioare.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSilvia Buzori, fondatoare a brandului S\u0103pun Natural<\/p>\n

\n“Prezen\u0163a S\u0103pun Natural este 100% online, exclusiv pe site-ul propriu \u015fi pe pagina de Facebook, de aceea mi-a fost u\u015for s\u0103-mi p\u0103strez clien\u0163ii \u015fi \u00een perioada de pandemie, c\u00e2nd toat\u0103 lumea s-a mutat online.”<\/p>\n

\n\u201eChiar dac\u0103 sp\u0103latul pe m\u00e2ini trebuia s\u0103 fie un obicei normal, realitatea este c\u0103 \u00een ultimele \u015fase luni am v\u00e2ndut mai multe s\u0103punuri solide \u015fi lichide dec\u00e2t am f\u0103cut-o \u00een perioade similare din ultimii trei ani. Pun aceast\u0103 cre\u015ftere pe seama con\u015ftientiz\u0103rii c\u0103, dac\u0103 acum trebuie s\u0103 ne sp\u0103l\u0103m mai des dec\u00e2t \u00eenainte, este indicat s\u0103 o facem cu produse naturale\u201d, spune Silvia Buzori.
\nTemerile \u00een privin\u0163a viitorului au determinat-o s\u0103 fie mai atent\u0103 la investi\u0163iile programate \u015fi astfel a ales s\u0103 lanseze mai pu\u0163ine produse noi. Rata de retur a crescut \u015fi ea, mai ales \u00een lunile de var\u0103, dar s-a p\u0103strat la un nivel mic.
\n\u201ePrima jum\u0103tate a lunii septembrie a fost una slab\u0103 din punct de vedere v\u00e2nz\u0103ri, dovad\u0103 c\u0103 oamenii s-au concentrat mai mult dec\u00e2t \u00een al\u0163i ani pe \u00eenceperea \u015fcolii \u015fi pe cheltuielile aferente. Sper ca finalul de an s\u0103 fie unul bun, pentru c\u0103 dac\u0103 nou\u0103 ne merge bine \u015fi clien\u0163ilor no\u015ftri le va merge la fel, ceea ce va \u00eensemna c\u0103 aceast\u0103 nou\u0103 criz\u0103 s-a terminat.\u201d
\nProduc\u0163ia pe care o face Silvia Buzori are loc \u00eentr-un atelier de l\u00e2ng\u0103 Bucure\u015fti, iar gama de produse include, pe l\u00e2ng\u0103 s\u0103pun, \u015fi creme, s\u0103pun lichid, \u015fampon, gel de du\u015f, uleiuri de corp, unturi pentru corp, ape florale.
\n\u00cen total, sunt peste 50 de produse sub brandul S\u0103pun Natural.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nVlad Farc\u0103u, un antreprenor din Cluj, care, dup\u0103 12 ani de experien\u0163\u0103 \u00een domeniul IT, a fondat Tata Vlad, un brand de batoane pe baz\u0103 de fructe uscate \u015fi nuci, f\u0103r\u0103 zah\u0103r, \u00een diferite combina\u0163ii
\n\u201eSupravie\u0163uire \u2013 asta sim\u0163im c\u0103 se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een ultimele luni, e greu s\u0103 ne focus\u0103m pe o cre\u015ftere, c\u00e2nd vedem \u015fi sim\u0163im ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een pia\u0163\u0103\u201d, spune Vlad Farc\u0103u, un antreprenor din Cluj, care, dup\u0103 12 ani de experien\u0163\u0103 \u00een domeniul IT, a fondat Tata Vlad, un brand de batoane pe baz\u0103 de fructe uscate \u015fi nuci, f\u0103r\u0103 zah\u0103r, \u00een diferite combina\u0163ii.
\n\u201eCe ne-a ajutat pe noi cel mai mult \u00een acea perioad\u0103, \u015fi ne ajut\u0103 \u00een continuare de fapt, este faptul c\u0103 ne-am focusat pe dezvoltarea de parteneriate cu diver\u015fi colaboratori din \u0163ar\u0103. \u00cen continuare sim\u0163im c\u0103 asta e cheia succesului pentru noi \u015fi \u00een direc\u0163ia asta vom continua \u00een viitorul apropiat.\u201d
\nIncertitudinea care a venit odat\u0103 cu starea de urgen\u0163\u0103 l-a afectat pe Vlad Farc\u0103u, \u00eens\u0103 \u00eencet-\u00eencet, chiar \u015fi \u00een timpul pandemiei, oamenii au \u00eenceput s\u0103 se relaxeze \u015fi acum poate deja s\u0103 observe un tipar de cre\u015ftere pe care vrea s\u0103-l men\u0163in\u0103.
\n\u201eFocusul nostru pentru perioada urm\u0103toare este g\u0103sirea de unu-doi parteneri mai mari, care s\u0103 ne ofere o siguran\u0163\u0103 prin constan\u0163a comenzilor. Predictibilitatea este unul din cele mai importante elemente \u00een aceast\u0103 perioad\u0103.\u201d
\nUn lucru foarte important este de asemenea l\u0103rgirea portofoliului de produse, pentru a putea acoperi o pia\u0163\u0103 c\u00e2t mai larg\u0103 de clien\u0163i.
\n\u201eCe este oarecum dezam\u0103gitor pentru mine este faptul c\u0103 ajutoarele oferite de stat \u00een contextul repornirii economiei pare c\u0103 nu au fost g\u00e2ndite deloc pentru firme mici, ca noi. \u00cen cel mai bun caz, vom putea aplica pentru acele microgranturi de 2.000 de euro\u201d, mai spune Vlad Farc\u0103u.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMarieta Kojanov Si Dan Govella, fondatori ai Ralitza, un atelier \u00een care croiesc \u015fepci de diverse tipuri, bretele, cravate, papioane, e\u015farfe \u015fi alte accesorii<\/p>\n

\n\u201eNe-am dat seama de gravitatea situa\u0163iei \u015fi am \u00eencercat s\u0103 ne \u0163inem clien\u0163ii c\u00e2t mai conecta\u0163i la activitatea noastr\u0103, prin modele noi, pe care de mult timp \u00eemi doream s\u0103 le am \u00een colec\u0163ie, dar nu reu\u015feam\u201d<\/p>\n

\n\u201ePrin colec\u0163ia de m\u0103\u015fti asortate cu \u015fapca, ce ne-a adus o frumoas\u0103 colaborare cu Londra; am implementat serviciul de restilizare a hainelor; am oferit clien\u0163ilor calitatea de \u00abmembru Ralitza\u00bb \u015fi reduceri de 10% pe via\u0163\u0103 pentru v\u00e2nz\u0103ri mai mari de 750 de lei\u201d, spune Marieta Kojanov.
\nAu \u00eenceput s\u0103 posteze testimoniale live ale clien\u0163ilor brandului pe re\u0163elele de socializare \u015fi, \u00een general, au ales s\u0103 fie mult mai activi \u00een Social Media.
\nMarieta Kojanov a lucrat vreme de 24 de ani \u00een domeniul textilelor, pentru branduri precum Bigotti sau Massini, ca \u015fef de sec\u0163ie \u00een departamentul de confec\u0163ii, specializ\u00e2ndu-se \u00een c\u0103m\u0103\u015fi pentru b\u0103rba\u0163i. Odat\u0103 cu Ralitza, a decis s\u0103-\u015fi pun\u0103 experien\u0163a la b\u0103taie. De la papioane, portofoliul s-a diversificat \u015fi cu alte accesorii, precum e\u015farfe, bretele, batiste. De-a lungul anilor, cei doi antreprenori au investit peste 80.000 de euro.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAlina Mitric\u0103, promoveaz\u0103 covoarele rom\u00e2ne\u015fti tradi\u0163ionale, pe platformele online de socializare, sub umbrela \u201eMade with love\u201d
\n\u201eFiind \u00een online \u015fi \u00een zona de amenaj\u0103ri de cas\u0103, lucrurile au fost ok. Noi suntem orienta\u0163i c\u0103tre pia\u0163a extern\u0103, iar principala problem\u0103 este \u00eent\u00e2rzierea livr\u0103rilor, \u00een rest lucrurile merg bine\u201d, spune Alina Mitric\u0103.
\nDe anul trecut, c\u00e2nd a creat Made with love, p\u00e2n\u0103 acum, Alina Mitric\u0103 a v\u00e2ndut c\u00e2teva zeci de covoare, cele mai multe plec\u00e2nd \u00een afara \u0163\u0103rii. Printre cump\u0103r\u0103tori se num\u0103r\u0103 at\u00e2t rom\u00e2ni stabili\u0163i \u00een str\u0103in\u0103tate, c\u00e2t \u015fi str\u0103ini cu afinitate pentru astfel de produse artizanale. Cele mai multe covoare v\u00e2ndute de ea se afl\u0103 acum \u00een case din Fran\u0163a, \u00eens\u0103 a livrat \u015fi \u00een Australia, Statele Unite ale Americii sau Canada.
\nPentru a duce tradi\u0163ia mai departe, ea vrea s\u0103 pun\u0103 bazele unui atelier, \u00een localitatea din care provin bunicii ei, Am\u0103r\u0103\u015ftii de Jos, jude\u0163ul Dolj.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAndra Beril\u0103 & Bogdan Crivoi, fondatori ai studioului de anima\u0163ie 2D Skeptic Dog
\n\u201ePrimul nostru g\u00e2nd \u00een luna martie a fost: Sper s\u0103 primim to\u0163i banii pentru ultimele facturi! Apoi am \u00een\u0163eles mai bine ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103, a trecut panica de moment \u015fi am \u00eenceput s\u0103 ne g\u00e2ndim la solu\u0163ii. Primul lucru a fost s\u0103 \u00eencepem s\u0103 lucr\u0103m to\u0163i de acas\u0103 \u015fi s\u0103 renun\u0163\u0103m la chiria pe care o aveam pentru sediul studioului. Partea bun\u0103 e c\u0103 toate cheltuielile erau oricum \u00een func\u0163ie de activitate, adic\u0103 nu aveam prea multe costuri fixe\u201d, spune Andra Beril\u0103.
\nAu continuat s\u0103 aib\u0103 clien\u0163i \u015fi s\u0103 lucreze de acas\u0103, bilan\u0163ul contoriz\u00e2nd doar c\u00e2teva proiecte am\u00e2nate, dar nimic anulat. Din iunie, ritmul de lucru a \u00eenceput treptat s\u0103-\u015fi revin\u0103.
\n\u201eIar acum, din septembrie, pare c\u0103 sunt mai multe proiecte pe anima\u0163ie.\u201d
\nTotu\u015fi, munca din birou era mai relaxant\u0103 \u015fi mai eficient\u0103, iar atmosfera era \u00een mod cert alta dec\u00e2t cea de lucru din casa fiec\u0103ruia. Dar Andra \u015fi Bogdan au \u00eenv\u0103\u0163at lec\u0163ia adapt\u0103rii \u015fi a r\u0103bd\u0103rii, a\u015fa c\u0103 acum se bucur\u0103 c\u0103 pia\u0163a de anima\u0163ie cre\u015fte \u015fi c\u0103 au de lucru. \u201eProbabil suntem o afacere mic\u0103 foarte norocoas\u0103\u201d, spune Andra Beril\u0103.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLuiza Apostu, a fondat Rubik School, o \u015fcoal\u0103 cu un model de \u00eenv\u0103\u0163are autodirijat\u0103 cu instrumente agile<\/p>\n

\n“Pandemia pentru noi a venit la pachet cu o curb\u0103 mare de \u00eenv\u0103\u0163are \u00een mediul online \u015fi \u00eentrebarea dac\u0103 vom supravie\u0163ui. \u015etiam c\u0103 nu avem de ales dec\u00e2t s\u0103 ne adapt\u0103m \u015fi, fiind o organiza\u0163ie mic\u0103, ne-a fost mai u\u015for s\u0103 fim agili \u015fi s\u0103 pivot\u0103m un produs nou.”<\/p>\n

\n\u201e\u00cen prima zi \u00een care s-a instaurat starea de urgen\u0163\u0103 noi eram deja \u00een online cu copiii, pe o platform\u0103 de \u00eenv\u0103\u0163are adaptat\u0103 nevoilor noastre, cu evenimente de comunitate \u015fi cursuri care s\u0103 aduc\u0103 c\u00e2t mai mult din spiritul \u015fi cultura spa\u0163iului fizic \u015fi \u00een online\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Luiza Apostu.
\nJum\u0103tate dintre copiii care veneau \u00een offline nu au mai venit \u015fi \u00een online, iar la gr\u0103dini\u0163\u0103 au fost nevoi\u0163i s\u0103 renun\u0163e pentru moment. Pentru a fi sustenabili, au creat un produs nou \u2013 Rubik Online, o comunitate de \u00eenv\u0103\u0163are agil\u0103 \u00een online pentru copiii cu v\u00e2rste \u00eentre
\n6 \u015fi 13 ani.
\n\u201eDup\u0103 \u015fapte luni de Rubik Online, am ajuns la 150 de copii care au trecut prin program, ast\u0103zi avem 70 de copii care vin \u00een comunitate zi de zi, 20 de mentori \u015fi suntem \u00een cre\u015ftere. Pl\u0103nuim s\u0103 lans\u0103m noi proiecte precum o caravan\u0103 de tabere urbane \u00een \u0163ar\u0103, s\u0103 ne redeschidem spa\u0163iul fizic la \u00eenceput de 2021 \u00een func\u0163ie de cum va ar\u0103ta contextul pandemic \u015fi s\u0103 p\u0103str\u0103m acest produs online \u015fi pentru viitor.\u201d
\nDintre materiile care se predau la Rubik School, fac parte: matematic\u0103 distractiv\u0103, science, citizenship, arte, muzic\u0103, dezvoltare socio-emo\u0163ional\u0103, german\u0103, englez\u0103, modelare 3D, pa\u015faport global \u2013 adic\u0103 geografie. V\u00e2rsta minim\u0103 a copiilor este de trei ani, exist\u00e2nd cursuri adaptate \u015fi pentru copii mai mari. Calendarul de cursuri este format tot \u00eempreun\u0103 cu copiii la \u00eenceput de an. Peste 100 de copii au trecut prin Rubik School \u00een primele zece luni de activitate.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nBeatrice P\u0103trascu, fondator al clinicii stomatologice The Gentle Dentist<\/p>\n

\n>650.000 de euro a investit \u00een dou\u0103 clinici stomatologice \u00een Capital\u0103, sub numele The Gentle Dentist.<\/p>\n

\n\u201eO afacere mic\u0103 este o afacere \u00een care antreprenorul munce\u015fte zi \u015fi noapte, drept urmare am muncit \u015fi mai mult, nu at\u00e2t fizic, dar am petrecut foarte mult timp s\u0103 \u00eenteleg cum am putea s\u0103 supravie\u0163uim\u201d  – a\u015fa sintetizeaz\u0103 Beatrice P\u0103tra\u015fcu timpul care s-a scurs din martie \u00eencoace.
\nAbsolvent\u0103 a Facult\u0103\u0163ii de Stomatologie din Bucure\u015fti, ea a investit peste 650.000 de euro \u00een dou\u0103 clinici stomatologice \u00een Capital\u0103, sub numele The Gentle Dentist. Una dintre clinicile The Gentle Dentist a fost printre pu\u0163inele care au func\u0163ionat \u00een perioada de izolare, cu acordul Ministerului S\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii, \u00een condi\u0163iile \u00een care ordonan\u0163ele militare elaborate \u00een acele s\u0103pt\u0103m\u00e2ni au prev\u0103zut \u00eenchiderea cabinetelor stomatologice.
\n\u201eVestea c\u0103 trebuie s\u0103 ne sist\u0103m activitatea \u00een vremea pandemiei nu a fost nici cea mai fericit\u0103, dar nici cea mai u\u015foar\u0103 de implementat la nivel de business. Am autorizat clinica \u00een starea de urgen\u0163\u0103, \u00eentr-o etap\u0103 \u00een care nu exista nicio procedur\u0103 \u00een acest sens, iar asta a fost una dintre cele mai mari provoc\u0103ri. Am c\u0103utat s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii \u00een privin\u0163a angaja\u0163ilor, s\u0103 nu fim nevoi\u0163i s\u0103 facem concedieri, ci s\u0103 reducem timpul de lucru, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ne putem p\u0103stra echipele c\u00e2t mai intacte. Am apelat \u015fi la \u015fomajul tehnic\u201d, spune Beatrice P\u0103tra\u015fcu.
\nAcum, planul ei este s\u0103 se concentreze pe men\u0163inerea programelor de preven\u0163ie \u015fi a abonamentelor stomatologice.
\nSupravie\u0163uirea noastr\u0103 s-a datorat \u015fi unui plan de criz\u0103 pe care \u00eel aveam la dispozi\u0163ie, g\u00e2ndit f\u0103r\u0103 s\u0103 ne a\u015ftept\u0103m c\u0103 vom \u015fi avea nevoie de el. Nu putem face proiec\u0163ii pe termen lung, nu \u015ftim ce se va \u00eent\u00e2mpla, dar este \u00een puterea noastr\u0103 s\u0103 muncim \u015fi s\u0103 credem \u00een ceea ce facem\u201d, adaug\u0103 ea.<\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Decalogul unui mic antreprenor: Pentru noi \u00een toat\u0103 aceast\u0103 perioad\u0103 a contat s\u0103 nu ne pierdem cump\u0103tul. S\u0103 r\u0103m\u00e2nem aten\u0163i. S\u0103 vorbim sincer \u015fi deschis cu echipa. S\u0103 fim creativi \u015fi s\u0103 pivot\u0103m rapid atunci c\u00e2nd se arat\u0103 posibilit\u0103\u0163i. S\u0103 fim optimi\u015fti. S\u0103 avem \u00eencredere. S\u0103 fim \u00eendr\u0103zne\u0163i. S\u0103 \u015ftim la ce s\u0103 renun\u0163\u0103m. S\u0103 fim recunosc\u0103tori. S\u0103 ne ag\u0103\u0163\u0103m de orice ni se ofer\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698,512],"tags":[81,255,235,10356,388,534,553,182,83,188,7573,8219,472,7981,43,10595,458,276,10453,161,32228,14847,10162,19981,461,13468,31852,477,77,13251,80,86,98,13069,12017,13719,8400,7212],"class_list":["post-186472","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","category-revista-bm","tag-afaceri","tag-antreprenori","tag-business","tag-cautare","tag-cifra-de-afaceri","tag-context","tag-copii","tag-criza","tag-deschidere","tag-economie","tag-economii","tag-educatie","tag-finantare","tag-firme","tag-fundatie","tag-incredere","tag-intelegere","tag-locuri-de-munca","tag-microintreprinderi","tag-miliarde","tag-optimist","tag-pandemie","tag-parinti","tag-perioada","tag-pierdere","tag-pornire","tag-profit-net","tag-proiect","tag-proiecte","tag-rapid","tag-refuz","tag-reusita","tag-romania","tag-sprijin","tag-supravietuire","tag-sustinere","tag-unicredit","tag-vanzari"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186472","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=186472"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186472\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=186472"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=186472"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=186472"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}