\n
\nPluria, aplica\u0163ia dezvoltat\u0103 de Andrei Cre\u0163u, faciliteaz\u0103 g\u0103sirea unor spa\u0163ii de lucru (zone de coworking, lounge-uri, cafenele, libr\u0103rii, biblioteci) care s\u0103 dispun\u0103 de diferite facilit\u0103\u0163i \u015fi cu acoperire geografic\u0103 mare la nivelul fiec\u0103rui ora\u015f din portofoliu, pentru companiile interesate s\u0103 \u00ee\u015fi reduc\u0103 costurile pe care le presupune asigurarea unui birou fix, tradi\u0163ional, pentru fiecare angajat, oferindu-le \u00een schimb aceste alternative \u00een diverse zone ale ora\u015fului, \u00een care angaja\u0163ii pot lucra remote, full time sau ocazional, \u015fi pe care le pot schimba de la o zi la alta \u00een func\u0163ie de necesit\u0103\u0163ile ap\u0103rute: \u00eent\u00e2lnirea cu un client, cu colegii de departament pentru diverse proiecte de echip\u0103, sau pentru evadarea din biroul de acas\u0103, contra unui contract lunar \u00een regim on-demand (se achit\u0103 doar c\u00e2nd spa\u0163iile de lucru sunt utilizate), pentru \u00eentrebuin\u0163\u0103ri ocazionale, ori a unui abonament personalizat dup\u0103 nevoile angajatorilor.<\/p>\n
\n\u201eTrendul macro este acela de remote work, iar lucrul de acas\u0103 este doar o component\u0103 a acestuia. \u00cenc\u0103 din ultimii ani toat\u0103 aceast\u0103 mi\u015fcare avea o dinamic\u0103 foarte bun\u0103. Anul trecut, ni\u015fte studii la nivel interna\u0163ional ar\u0103tau c\u0103 \u00een Europa \u015fi America de Nord, 3% din angaja\u0163i au lucrat \u00een 2019 \u015fi remote, iar a\u015ftept\u0103rile erau ca aceast\u0103 cifr\u0103 s\u0103 se transforme \u00een 15% p\u00e2n\u0103 \u00een 2025. Pandemia a accelerat foarte mult adop\u0163ia acestui regim de munc\u0103. Sim\u0163im pe propria piele c\u0103 aceast\u0103 tendin\u0163\u0103 se accelereaz\u0103. Acum se vehiculeaz\u0103 ideea c\u0103 30% din angaja\u0163i \u00ee\u015fi vor petrece par\u0163ial timpul \u015fi \u00een regim remote p\u00e2n\u0103 \u00een 2025. S-a dublat astfel estimarea ini\u0163ial\u0103\u201d, spune Andrei Cre\u0163u, fondatorul aplica\u0163iei Pluria. \u00cen plus, noteaz\u0103 el, cit\u00e2nd un studiu realizat de Founder Forum, 98% dintre persoane sus\u0163in c\u0103 \u015fi-ar dori s\u0103 aib\u0103 la job op\u0163iunea de a lucra remote, iar c\u0103 86% dintre directorii generali \u015fi fondatorii businessurilor au implementat deja o de o politic\u0103 de remote work \u00een firmele pe care le administreaz\u0103. \u00cen opinia lui, principala barier\u0103 prepandemie, care oprea managerii s\u0103 \u00ee\u015fi lase angaja\u0163ii s\u0103 lucreze de acas\u0103, era incertitudinea legat\u0103 de nivelul de performan\u0163\u0103 pe care \u00eel vor avea ace\u015ftia, incertitudine care a fost \u00eens\u0103 spulberat\u0103 \u00een ultimele luni, companiile realiz\u00e2nd totodat\u0103 c\u0103 este inutil s\u0103 ocupe spa\u0163ii mari de birouri c\u00e2nd ar putea apela la o alternativ\u0103. Cre\u0163u spune c\u0103 \u00een prezent businessurile se afl\u0103 \u00een diverse etape: fie func\u0163ioneaz\u0103 \u00eenc\u0103 integral \u00eentr-un sediu central, fie au sediu central \u015fi lucreaz\u0103 \u015fi remote, fie se duc doar ocazional la birou, iar \u00een unele cazuri au trecut complet la lucrul \u00een regim remote. \u201eCei mai conservatori renun\u0163\u0103 la minimum 30% din suprafa\u0163\u0103, al\u0163ii mai agresivi vor s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 cu doar 20-30%, dar sunt c\u00e2teva exemple care vor s\u0103 renun\u0163e total.\u201d<\/p>\n
\nIdeea dezvolt\u0103rii aplica\u0163iei i-a venit \u00een urm\u0103 cu circa trei luni \u015fi a pornit de la o problem\u0103 pe care Andrei Cre\u0163u spune c\u0103 a identificat-o \u00een pia\u0163\u0103, aceea a faptului c\u0103 majoritatea businessurilor, \u00een noul context de pia\u0163\u0103, au fost prinse \u00eentre dou\u0103 extreme \u2013 chemarea sau nu \u00eenapoi, la birou, a angaja\u0163ilor. \u201eNoi nu am v\u0103zut \u00een niciuna dintre ele o solu\u0163ie sustenabil\u0103 pe termen lung, luat\u0103 individual. \u00centorsul la birou de luni p\u00e2n\u0103 vineri, la acela\u015fi program, nu pare s\u0103 fie fezabil, pentru c\u0103 ne-am dat seama c\u00e2t de bine este s\u0103 nu petreci at\u00e2t de mult timp \u00een trafic, pentru c\u0103 la o or\u0103 – o or\u0103 \u015fi jum\u0103tate pierdut\u0103 zilnic \u00een trafic irose\u015fti o zi, c\u00e2nd ai putea s\u0103 asimilezi acel timp la nivel personal. Nici s\u0103 lucrezi de acas\u0103 pe termen lung nu e \u00eens\u0103 sustenabil \u2013 fie nu putem s\u0103 ne concentr\u0103m, pentru c\u0103 avem copii, de exemplu, fie ne concentr\u0103m prea mult pe munc\u0103 \u015fi nu mai delimit\u0103m timpul de lucru de cel liber. Mai e un segment prins la mijloc, angaja\u0163ii nu pot sta acas\u0103, \u00eens\u0103 companiile vor s\u0103 \u00ee\u015fi reduc\u0103 pe viitor spa\u0163iile de birou. Aici ne-am pozi\u0163ionat noi.\u201d \u00cen plus, varianta Pluria e mult mai flexibil\u0103, spune el. \u201eDac\u0103 angajezi 100 de oameni \u015fi apoi trebuie s\u0103 restructurezi e foarte greu s\u0103 scalezi biroul tradi\u0163ional, r\u0103m\u00e2i cu un spa\u0163iu nefolosit, pe c\u00e2nd cu Pluria doar activ\u0103m \u015fi dezactiv\u0103m ni\u015fte conturi, ca atunci c\u00e2nd s-a migrat de la servere la cloud.\u201d<\/p>\n
\nPre\u0163ul contractelor difer\u0103 \u00een func\u0163ie de frecven\u0163a cu care angaja\u0163ii unei companii folosesc spa\u0163iile respective, costul mediu pe ziua de lucru fiind de 12 euro\/angajat, \u00een func\u0163ie de particularit\u0103\u0163ile fiec\u0103rei companii \u00een parte. \u201eNoi am f\u0103cut o simulare de costuri \u2013 c\u00e2t \u00eel cost\u0103 pe angajator, \u00een varianta tradi\u0163ional\u0103 \u2013 biroul de tip A, calcul\u00e2nd c\u00e2\u0163i metri p\u0103tra\u0163i se aloc\u0103 per angajat, care e chiria medie \u00een Bucure\u015fti, plus costurile de securitate, pentru cafea sau alte facilit\u0103\u0163i \u015fi ne-a rezultat c\u0103 \u00een momentul de fa\u0163\u0103 un angajat presupune un cost lunar de 450-600 de euro, din punct de vedere al costurilor aferente infrastructurii. Dac\u0103 se opteaz\u0103 pentru varianta Pluria, reducerea poate fi semnificativ\u0103, dac\u0103 se reduce din spa\u0163iul de birou tradi\u0163ional \u2013 un cost de 5-7 ori mai mic, de maximum 170 de euro\/lun\u0103 \u00een cazul achizi\u0163ion\u0103rii unui abonament nelimitat. Abonamentele variaz\u0103 de la c\u00e2teva zile de acces \u00een re\u0163ea, lunar, p\u00e2n\u0103 la varianta de acces nelimitat. \u00cen cazul ora\u015felor Madrid \u015fi Berlin, antreprenorul spune c\u0103 tarifele pentru serviciile businessului vor fi similare, poate cu 10-15% mai mari, deoarece \u015fi costurile din respectivele pie\u0163e sunt mai ridicate dec\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nPentru \u00eenceput, aplica\u0163ia, care va fi lansat\u0103 luna aceasta \u015fi va fi disponibil\u0103 \u00een GooglePlay \u015fi AppStore, va acoperi ora\u015fele Bucure\u015fti, Cluj, Madrid \u015fi Berlin. Antreprenorul a ales Spania pentru c\u0103 acolo a urmat masterul, \u015fi a r\u0103mas \u201ecu o afinitate pentru aceast\u0103 \u0163ar\u0103\u201d, iar Germania, pentru c\u0103 un model dezvoltat \u00een Berlin \u201ee u\u015for de replicat \u015fi \u00een alte ora\u015fe europene\u201d. \u201eLondra, de exemplu, este destul de volatil\u0103 acum, ca urmare a Brexitului\u201d, noteaz\u0103 el. Pentru sucursalele din Berlin \u015fi Madrid, planurile de dezvoltare vizeaz\u0103 atragerea unui num\u0103r de 50 de companii \u00een portofoliul de clien\u0163i \u015fi a unui num\u0103r de 100 de spa\u0163ii p\u00e2n\u0103 la finalul anului 2021.<\/p>\n
\nCum func\u0163ioneaz\u0103 Pluria? Potrivit lui Cre\u0163u, angaja\u0163ii vor avea aplica\u0163ia instalat\u0103 pe telefon \u015fi vor rezerva prin intermediul acesteia locul unde vor s\u0103 lucreze \u00een ziua urm\u0103toare. La \u00eenceperea programului fac check-in, angajatorul av\u00e2nd astfel posibilitatea de a vedea de unde lucreaz\u0103 fiecare angajat. \u201eOferim companiilor aceast\u0103 op\u0163iune pentru o mai bun\u0103 transparen\u0163\u0103 \u015fi pentru securitatea muncii \u2013 companiile ne-au spus c\u0103 le este util s\u0103 \u015ftie din ce loc lucreaz\u0103 oamenii, unde se afl\u0103 ace\u015ftia, ca m\u0103sur\u0103 de siguran\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen prezent, portofoliul businessului cuprinde aproape 50 de spa\u0163ii de lucru \u00een cele patru ora\u015fe. Pentru spa\u0163iile de lucru disponibile \u00een aplica\u0163ie au fost \u00eencheiate parteneriate cu diverse companii, printre care lan\u0163uri hoteliere, de pild\u0103 Accor, care a \u015fi intrat cu patru hoteluri \u00een re\u0163ea, dar \u015fi cafenele, unul dintre partenerii din HoReCa fiind cafeneaua Beans & Dots din Bucure\u015fti, zone de coworking (Commons Unirii, Impact Hub Universitate) \u015fi alte spa\u0163ii neconven\u0163ionale: libr\u0103rii, biblioteci sau muzee. \u201eDincolo de aceast\u0103 re\u0163ea compus\u0103 din spa\u0163ii deja disponibile vedem o mare oportunitate \u00een viitor din partea proprietarilor de cl\u0103diri de office care sunt convins c\u0103 vor fi deschi\u015fi s\u0103 aloce o parte din aceste cl\u0103diri, m\u0103car un etaj, unui astfel de spa\u0163iu flexibil.\u201d El spune c\u0103 fiecare partener va putea s\u0103 se diferen\u0163ieze \u00een felul s\u0103u de celelalte spa\u0163ii de lucru. \u201eUnii ofer\u0103 o cafea bun\u0103, cappuccino, ceai, snacksuri, fructe, al\u0163ii dispun de videoproiectoare, TV, flipchart, ori de zone de relaxare, bibliotec\u0103, teras\u0103, spa\u0163ii outdoor, parc\u0103ri. \u00cen aplica\u0163ie vom lista toate facilit\u0103\u0163ile, vom trece inclusiv parola de la wi-fi. Aplica\u0163ia este destinat\u0103 exclusiv segmentului B2B, deoarece, potrivit antreprenorului, \u201ee mai bine s\u0103 fii specializat \u015fi s\u0103 te adresezi unui segment \u0163int\u0103\u201d.<\/p>\n
\nPotrivit lui Cre\u0163u, clien\u0163ii-companii nu vor interac\u0163iona direct cu respectivele spa\u0163ii, ci facturile pentru consumul fiec\u0103rui angajat vor fi pl\u0103tite de Pluria. \u201eFiecare intrare ne cost\u0103 diferit. Prin platforma noastr\u0103 agreg\u0103m toat\u0103 cererea din partea companiilor \u015fi pl\u0103tim noi accesul oamenilor pentru fiecare persoan\u0103 \u00een parte. Lunar, pl\u0103tim o factur\u0103 aferent\u0103 utiliz\u0103rii fiec\u0103rui spa\u0163iu\u201d. Ca \u015fi \u00een cazul 7card, aplica\u0163ie fondat\u0103 de Andrei Cre\u0163u al\u0103turi de Iulian C\u00eerciumaru, \u201epartea statistic\u0103 joac\u0103 un rol foarte important care ne ajut\u0103 s\u0103 ne men\u0163inem \u00een zona profitabil\u0103. \u0162intim volume mari, nu vrem un profit mare la nivel de utilizator. Dar pentru c\u0103 func\u0163ion\u0103m cu marje sub\u0163iri e foarte riscant s\u0103 cazi \u00een zona neprofitabil\u0103 \u2013 trebuie s\u0103 fim foarte aten\u0163i \u00een tot ceea ce \u00eenseamn\u0103 partea de statistic\u0103\/analiz\u0103.\u201d De pild\u0103, adaug\u0103 el, vor urm\u0103ri zonele frecventate de cei mai mul\u0163i utilizatori, pentru a se axa \u00een jurul centrelor de interes ale acestora.<\/p>\n
\n\u00cen lansarea Pluria s-au investit p\u00e2n\u0103 acum \u00een jur de 200.000 de euro, dar Cre\u0163u spune c\u0103 investi\u0163iile nu se vor opri aici, ci vor continua \u00een urm\u0103torii ani, at\u00e2t \u00een direc\u0163ia dezvolt\u0103rii produsului \u015fi a acoperirii unui portofoliu mai mare de clien\u0163i \u015fi de pie\u0163e, dar \u015fi \u00een consolidarea echipei, obiective pentru \u00eendeplinirea c\u0103rora vrea s\u0103 aplice, anul urm\u0103tor, pentru ob\u0163inerea unei noi runde de investi\u0163ii.<\/p>\n
\n\u00cen momentul de fa\u0163\u0103, de\u015fi nu au fost semnate contractele cu primii clien\u0163i deoarece aplica\u0163ia nu a fost \u00eenc\u0103 lansat\u0103, antreprenorul spune c\u0103 se a\u015fteapt\u0103, dup\u0103 lansare, s\u0103 concretizeze discu\u0163iile cu circa 5-10 companii de diverse dimensiuni din IT \u015fi tehnologie, at\u00e2t din Bucure\u015fti c\u00e2t \u015fi din Cluj, urm\u00e2nd ca ulterior s\u0103 fie semnate contracte \u015fi cu clien\u0163i din Madrid \u015fi Berlin. \u201eSunt at\u00e2t firme mici, cu 20 de angaja\u0163i, c\u00e2t are cea mai mic\u0103 companie, c\u00e2t \u015fi businessuri cu 2.000 de angaja\u0163i. E foarte posibil, \u015fi asta a fost \u015fi recomandarea noastr\u0103, s\u0103 \u00eencepem cu un program pilot, \u00een care s\u0103 foloseasc\u0103 nelimitat serviciul nostru. Deocamdat\u0103, \u00een afar\u0103 de aceast\u0103 idee, solicit\u0103rile se \u00eendreapt\u0103 spre dou\u0103 direc\u0163ii \u2013 \u00een cazul firmelor mai mici, care au reu\u015fit s\u0103 ias\u0103 de sub contractele de chirie, acestea sunt interesate de abonamente nelimitate pentru c\u0103 nu mai au un birou, iar cealalt\u0103 categorie, de abonamente de o zi, maximum dou\u0103 zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, pentru c\u0103 vor s\u0103 \u015fi p\u0103streze o parte din sediu, dar s\u0103 aib\u0103 o alternativ\u0103 \u015fi pentru angaja\u0163ii care se simt confortabil \u00een a lucra de acas\u0103.\u201d A\u015ftept\u0103rile sale minime personale, sunt de a ajunge, p\u00e2n\u0103 la finele anului, la un portofoliu de 20 de clien\u0163i corporate \u015fi de a include c\u00e2t mai mul\u0163i angaja\u0163i ai companiilor respective.
\nCre\u0163u spune c\u0103 cereri de parteneriere au venit deja \u015fi din alte ora\u015fe, precum Sibiu, Ia\u015fi sau Timi\u015foara, \u015fi sper\u0103 ca \u00eentr-o lun\u0103 de la lansare s\u0103 extind\u0103 aria de acoperire \u00een toate ora\u015fele principale din Rom\u00e2nia, importante pentru mediul corporate, iar ulterior s\u0103 includ\u0103 \u00een portofoliul extern \u015fi alte pie\u0163e europene. De altfel, \u00een viziunea sa, re\u0163eaua va putea fi accesat\u0103 de angaja\u0163ii unei companii \u00een orice ora\u015f \u015fi \u0163ar\u0103 \u00een care aplica\u0163ia va avea acoperire, acest aspect fiind important mai ales pentru cei care c\u0103l\u0103toresc \u00een interes de serviciu. Antreprenorul spune c\u0103 momentan nu au un competitor similar deoarece majoritatea companiilor cu model de business asem\u0103n\u0103tor se adreseaz\u0103 segmentului B2C, de aici \u015fi decizia de a se lansa \u015fi pe alte pie\u0163e europene. \u201ePentru \u00eenceput, \u00een str\u0103in\u0103tate vom avea un soft launch, urm\u00e2nd s\u0103 tur\u0103m motoarele la \u00eenceputul anului viitor. Vom avea echipe \u00een Madrid \u015fi Berlin, sus\u0163inem acum interviuri pentru alegerea managerilor locali. Inten\u0163ia noastr\u0103 este s\u0103 dezvolt\u0103m Pluria \u00een hub-urile de afaceri ale Europei. E o presiune pe noi s\u0103 ne mi\u015fc\u0103m c\u00e2t mai repede pentru a avea avantajul primului sosit. Vrem s\u0103 fim un Airbnb al birourilor.\u201d Echipa Pluria este \u00een proces de formare \u015fi num\u0103r\u0103 \u00een prezent \u015fase persoane, \u00eens\u0103 multe dintre servicii sunt externalizate \u2013 al\u0163i \u015fase oameni lucreaz\u0103, de pild\u0103, \u00een echipa unui furnizor care se ocup\u0103 de componenta tehnic\u0103, deoarece, spune Andrei Cre\u0163u, \u201enu vrem s\u0103 cre\u015ftem nejustificat echipa intern\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00cen ultimele luni, fraza care a circulat pe buzele tuturor angaja\u0163ilor, a angajatorilor \u015fi a speciali\u015ftilor \u00een HR a fost \u201ework from home\u201d (lucrul de acas\u0103), iar trendul spre care s-au \u00eendreptat companiile, de la firme mici cu c\u00e2\u0163iva angaja\u0163i p\u00e2n\u0103 la multina\u0163ionale cu echipe de sute de oameni a fost cel de remote work (munc\u0103 la distan\u0163\u0103). Profit\u00e2nd de aceast\u0103 oportunitate, antreprenorul Andrei Cre\u0163u a dezvoltat o aplica\u0163ie B2B, care vine \u00een ajutorul companiilor dornice s\u0103 \u00ee\u015fi mic\u015foreze spa\u0163iile de birouri dar s\u0103 le ofere totodat\u0103 angaja\u0163ilor o alternativ\u0103 mai la \u00eendem\u00e2n\u0103 pentru programul de munc\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[13243,273,192,8614,255,10403,7952,7260,34630,201,34813,7442,443,7981,17324,7606,6266,94,7615],"class_list":["post-186415","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-ajutor","tag-angajare","tag-angajati","tag-angajatori","tag-antreprenori","tag-aplicatie","tag-birou","tag-birouri","tag-buze","tag-companii","tag-corina-cretu","tag-dezvoltare","tag-echipe","tag-firme","tag-micsorare","tag-munca","tag-oameni","tag-program","tag-spatii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186415","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=186415"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186415\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=186415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=186415"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=186415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}