\n
![](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5542\/5759580\/2\/banda-romtelecom.jpg?width=447&height=31\"\nalt=\"\")
<\/a><\/p>\nGrecul are insa cu ce sa se laude. Fostul monopol de stat a
\nreusit in cele din urma sa depaseasca imaginea de dinozaur si sa
\ndevina mai flexibil in abordarea pietei telecom. Anul trecut,
\ncompania a regandit abordarea clientilor de business; mai exact, a
\nanalizat comportamentul de consum al clientilor si a propus oferte
\nmai aplicate, incluzand in pachet si managementul retelei de
\ncalculatoare – Romtelecom gestioneaza in acest moment o retea de
\naproape 25.000 de calculatoare. Urmatorul pas il va face in acest
\nan cu clientii din segmentul rezidential. “|ncepem sa gandim si sa
\npersonalizam serviciile nu numai de la un oras la altul, ci in
\nunele cazuri chiar de la un cartier la altul”, explica
\nIoannidis.<\/p>\n
Pe agenda din acest an a Romtelecom se afla destul de sus in
\nordinea prioritatilor lansarea serviciului de Video on Demand (VoD
\n– televiziune la cerere), prin care clientii vor avea posibilitatea
\nsa comande anumite filme sau emisiuni TV, in schimbul unei taxe.
\nContinutul video livrat la cerere se adauga celui deja oferit prin
\nintermediul serviciului de televiziune prin internet (IPTV) Dolce
\nInteractiv, lansat la finele anului trecut – e vorba de circa 200
\nde titluri de filme, documentare, concerte, cifra care va depasi
\nanul acesta 1.000. Singurele conditii sunt ca utilizatorii sa se
\nafle intr-unul dintre orasele unde este oferit serviciul si sa
\ndetina o linie de telefonie fixa si o conexiune la internet in
\nbanda larga (cu viteze de acces de cel putin 8 Mbps) de la
\nRomtelecom.<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Internetul broadband este o alta directie pe care mizeaza
\noperatorul in 2010, mai ales ca anul trecut, veniturile din aceste
\nservicii au crescut cu 24%. Asa se explica si decizia lui Ioannidis
\nde a simplifica oferta de servicii, oferind incepand cu 17 martie
\ntrei pachete noi de acces la internet in banda larga – Surf, Play
\nsi Power. Pe de alta parte, si strategia de retail a fost ajustata
\npentru 2010. Saptamana trecuta, Romtelecom a extins platforma de
\ncomenzi prin internet, devenita astfel un magazin online in toata
\nregula. “Pana la sfarsitul acestui an, in jur de 5% din vanzari ar
\ntrebui sa fie realizate prin e-shop, in conditiile in care ne
\nasteptam la circa 100.000 de utilizatori”, apreciaza Joerg Zeddies,
\ndirectorul executiv comercial al companiei pentru segmentul
\nrezidential.<\/p>\n
{i tot saptamana trecuta si-a facut loc si numele Deutsche
\nTelekom in ecuatie, odata cu deschiderea, in urma unei investitii
\nde cateva sute de mii de euro, a celui de-al doilea magazin
\nRomtelecom bazat pe conceptul aplicat de Deutsche in alte tari.
\nPrimul astfel de magazin a fost deschis la Constanta, al doilea la
\nBucuresti, iar pentru anul acesta mai sunt in plan inca unul in
\nCapitala si unul in Braila. Deocamdata sunt doar spatii noi, dar
\ncompania evalueaza posibilitatea de a extinde conceptul si in
\ncelelalte 75 de magazine detinute, strategie care ar putea implica
\nrelocarea si redimensionarea anumitor unitati, potrivit lui Yorgos
\nIoannidis.
\nDincolo de toate acestea, atitudinea Romtelecom se vede si in
\nplanurile de extindere la nivel national. Dupa achizitia partiala a
\nfurnizorului alternativ de telecomunicatii New Com, tranzactie care
\ninca asteapta aprobarea Consiliului Concurentei, operatorul are in
\nplan sa continue achizitiile. “Nu este exclus sa preluam si
\nfurnizori mai mici, asa incat sa formam un fel de <retea de
\ncartier> nationala”, afirma Ioannidis, facand referire la
\nextinderea prin NextGen Communications, un furnizor de servicii
\ncontrolat acum de Romtelecom.<\/p>\n
Cumparaturile n-ar fi o problema nici din punctul de vedere al
\nofertei dintr-o piata cu mii de furnizori alternativi si preturi
\nmult mai mici ca in anii trecuti, dar nici din ratiuni financiare,
\ndaca luam in calcul ca operatorul dispune in continuare de
\nlichiditati, iar planurile de investitii sunt similare celor de
\npana acum.<\/p>\n
Prin urmare, optimismul lui Yorgos Ioannidis pare indreptatit.
\nCompania nu a fost foarte afectata de situatia economica: in
\ncontextul unei piete telecom care s-a diminuat cu 20% in 2009,
\nafacerile Romtelecom s-au contractat cu doar 7%, pana la aproape
\n808 milioane de euro, in timp ce profitul operational a ramas la
\n252 de milioane de euro. Ioannidis sustine ca situatia dificila pe
\ncare o traverseaza Grecia nu va avea impact nici in afacerile OTE
\nsi, implicit, nici in activitatea Romtelecom, companie detinuta in
\nproportie de 54% de grupul elen, care a cumparat anul trecut si
\nTelemobil pe piata din Romania, prin operatorul Cosmote.<\/p>\n
<\/p>\n
Anul 2010 ar trebui sa se traduca, in linii mari, intr-o
\nstabilizare a pietei telecom, apreciata in jurul a patru miliarde
\nde euro, iar pentru companiile care au facut deja curatenie in
\nconturi si in costuri, scaderea n-ar trebui sa mai fie la fel de
\nmare ca anul trecut. Romtelecom a taiat anul trecut din cheltuieli
\nsi prin reducerea de personal (cu 400 de angajati din
\ndepartamentele Comutatie si Electroalimentare, externalizate catre
\nEricsson Romania), iar planul continua in 2010 cu disponibilizarea,
\ndin luna mai, a unui numar de 600 de salariati din dizvizia
\nOperatiuni. Asa incat veniturile sunt asteptate chiar sa creasca.
\n“O estimare corecta este insa imposibila, din moment ce sunt multi
\nparametri de luat in calcul, iar situatia poate lua oricand o
\nintorsatura spre mai rau”, apreciaza Ioannidis. “Orice dezechilibru
\nmajor intr-un domeniu aparent necorelat cu telecomunicatiile poate
\ncrea o adevarata reactie in lant.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dupa un an 2009 despre care niciunul dintre competitorii din industria telecom nu poate spune ca a fost prielnic, incep sa apara si primele semne bune. Cel putin pentru unii.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7329],"tags":[10752,7898,6279,11809],"class_list":["post-18602","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-telecom","tag-competitori","tag-romtelecom","tag-telecom","tag-yorgos-ioannidis"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18602"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18602\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38475,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18602\/revisions\/38475"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=18602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=18602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}