{"id":184677,"date":"2020-07-15T11:55:00","date_gmt":"2020-07-15T11:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=184677"},"modified":"2026-04-07T19:32:27","modified_gmt":"2026-04-07T19:32:27","slug":"romanii-care-au-descoperit-sa-faca-bani-din-joaca-afacerea-lor-s-a-dublat-pe-timp-de-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=184677","title":{"rendered":"Rom\u00e2nii care au descoperit s\u0103 fac\u0103 bani din joac\u0103. Afacerea lor s-a dublat pe timp de pandemie"},"content":{"rendered":"<p>\n\u00cen urm\u0103 cu opt ani, Cristi Soare, un corporatist din Bucure\u015fti, pornea, al\u0103turi de fratele s\u0103u, un business cu cadouri nonconformiste. Treptat, compania a evoluat \u015fi \u00een direc\u0163ia jocurilor de societate, devenit\u0103 \u00eentre timp principala concentrare a afacerii. Iar pandemia nu doar c\u0103 a crescut cererea pentru acest tip de produse, ci \u015fi a\u015ftept\u0103rile antreprenorului, care vizeaz\u0103 o dublare a veniturilor fa\u0163\u0103 de anul precedent.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen 2019, Ennova Trading &amp; Development S.R.L., sub umbrela c\u0103reia func\u0163ioneaz\u0103 cele dou\u0103 divizii ale companiei, platformele gameology.ro \u015fi giftology.ro, a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de aproximativ 2 milioane de lei, at\u00e2t din activitatea de distribu\u0163ie, c\u00e2t \u015fi din v\u00e2nz\u0103rile pe zona de online. Iar dup\u0103 ce \u00een perioada de blocaj impus pe fondul r\u0103sp\u00e2ndirii pandemiei num\u0103rul de comenzi a crescut exponen\u0163ial, reprezentan\u0163ii companiei se a\u015fteapt\u0103 pentru acest an la o cre\u015ftere \u00eentre 80 \u015fi 100% fa\u0163\u0103 de anul precedent.<\/p>\n<p>\n\u201ePonderea v\u00e2nz\u0103rilor pe online \u00een 2019 a fost de aproximativ 20% din total cifr\u0103 de afaceri, dar anul acesta va dep\u0103\u015fi cu siguran\u0163\u0103 30%, at\u00e2t datorit\u0103 investi\u0163iilor \u015fi eforturilor depuse \u00een mod constant pentru dezvoltarea organic\u0103 a site-urilor noastre, c\u00e2t \u015fi exploziei num\u0103rului de comenzi din perioada pandemiei\u201d, spune Cristi Soare, fondator \u015fi managing partner la Gameology &amp; Giftology. Pe fondul pandemiei, v\u00e2nz\u0103rile jocurilor de societate distribuite de companie au crescut cu 50%, iar online-ul a crescut de \u015fase ori fa\u0163\u0103 de o perioad\u0103 obi\u015fnuit\u0103, v\u00e2rful fiind atins \u00eens\u0103 \u00een luna aprilie, c\u00e2nd v\u00e2nz\u0103rile de pe acest canal au crescut de 11 ori. O evolu\u0163ie important\u0103 a fost \u00eenregistrat\u0103 \u015fi \u00een privin\u0163a tranzac\u0163iilor online pl\u0103tite cu cardul, care au crescut tot cu 50%.<\/p>\n<p>\nAntreprenorul a pornit la drum \u00een vara lui 2012, odat\u0103 cu lansarea platformei geekfun.ro, un magazin online destinat pie\u0163ei de cadouri din zona \u201egeek\u201d, nonconformiste. Investi\u0163ia ini\u0163ial\u0103 a fost de aproximativ 20.000 de euro, sum\u0103 alocat\u0103 at\u00e2t dezvolt\u0103rii site-ului, c\u00e2t \u015fi achizi\u0163ion\u0103rii produselor destinate v\u00e2nz\u0103rii. Proiectul a fost demarat al\u0103turi de fratele s\u0103u, Victor Soare, \u201eeu ocup\u00e2ndu-m\u0103 de partea economic\u0103, iar el de IT.\u201d La momentul respectiv era o ni\u015f\u0103 \u00eenc\u0103 neexploatat\u0103 \u00een plan local, \u00ee\u015fi aminte\u015fte antreprenorul, iar la baza deciziei de a porni acest business a stat nevoia de a g\u0103si cadouri inteligente \u015fi originale pentru prieteni. La vremea aceea, am\u00e2ndoi erau angaja\u0163i \u00een corpora\u0163ii, \u201eeu eram director de achizi\u0163ii la un mare distribuitor de medicamente, iar Victor era project manager la o firm\u0103 de IT, motiv pentru care primii doi ani site-ul a func\u0163ionat relativ \u00eencet, \u00een paralel cu joburile noastre de zi cu zi\u201d, poveste\u015fte el.<br \/>\nPrimul punct de cotitur\u0103 a venit \u00een 2014, c\u00e2nd a decis s\u0103 renun\u0163e la jobul din corpora\u0163ie, iar so\u0163ia sa, Iulia Soare, s-a al\u0103turat afacerii ca director de marketing. \u201eDin acel moment, businessul a fost gestionat \u015fi administrat de noi doi, fiind dedica\u0163i 100% acestui proiect.\u201d<br \/>\n\u00cen 2015, site-ul a fost rebranduit \u00een giftology.ro, odat\u0103 cu extinderea gamei de produse \u015fi ie\u015firea din zona exclusiv de \u201egeek\u201d. \u00cen anii ce au urmat, spune Cristi Soare, au fost \u00een continu\u0103 schimbare ca direc\u0163ie de business, iar \u00een 2017, odat\u0103 cu apari\u0163ia popularei kendama, au devenit unii dintre cei mai importan\u0163i distribuitori ai acesei juc\u0103rii. Explozia fenomenului kendama, care a adus cu sine cre\u015fterea brusc\u0103 \u015fi nenatural\u0103 a businessului din toate punctele de vedere \u2013 cifr\u0103 de afaceri, dezvoltarea echipei, cre\u015fterea spa\u0163iilor de depozitare \u2013 avea s\u0103-i aduc\u0103 \u00eens\u0103 cu picioarele pe p\u0103m\u00e2nt, odat\u0103 cu pr\u0103bu\u015firea v\u00e2nz\u0103rilor, \u00een toamna aceluia\u015fi an, la scurt timp dup\u0103 ce luaser\u0103 amploare. \u201eA fost evident\u0103 cre\u015fterea puternic\u0103 pe care a avut-o kendama \u00een Rom\u00e2nia, dar la fel de clar a fost \u015fi declinul \u00een popularitate. Am c\u0103utat apoi s\u0103 avem o gam\u0103 de produse care s\u0103 nu sufere oscila\u0163ii negative \u00een mintea clien\u0163ilor, iar jocurile de societate au fost r\u0103spunsul perfect la momentul potrivit. Anul 2018 a fost dedicat reconstruc\u0163iei aproape total\u0103, piatr\u0103 cu piatr\u0103, element cu element, astfel \u00eenc\u00e2t am reu\u015fit s\u0103 revenim pe un trend ascendent, sustenabil de la an la an. Din 2018 am devenit unul din juc\u0103torii cheie pe pia\u0163a jocurilor de societate.\u201d Anul trecut au lansat o platform\u0103 separat\u0103, gameology.ro, dedicat\u0103 jocurilor de societate, \u201eprincipalul focus al firmei din ultimii ani\u201d, lansare de care s-a ocupat so\u0163ia sa. Axarea pe aceast\u0103 nou\u0103 direc\u0163ie a presupus \u015fi \u201elocalizarea jocurilor de societate\u201d, adic\u0103 traducerea acestora \u00een limba rom\u00e2n\u0103 \u015fi adaptarea. \u201ePia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 de jocuri de societate nu este \u00eenc\u0103 foarte dezvoltat\u0103, dar se afl\u0103 \u00eentr-un evident progres, iar temelia acestui progres este g\u0103sirea de c\u0103tre clien\u0163i a produselor \u00een limba rom\u00e2n\u0103 pe rafturile magazinelor, adaptate pentru stilul lor de via\u0163\u0103 \u015fi pl\u0103cerile cotidiene\u201d, noteaz\u0103 antreprenorul.<br \/>\n\u00cen prezent, portofoliul Gameology include peste 400 de jocuri, at\u00e2t \u00een limba rom\u00e2n\u0103 (produse fie de companie, fie de alte businessuri rom\u00e2ne\u015fti), c\u00e2t \u015fi \u00een limba englez\u0103. \u201eAvem 20 de jocuri localizate, \u00een limba rom\u00e2n\u0103, pe care le distribuim la nivel na\u0163ional, anul acesta urm\u00e2nd s\u0103 mai lans\u0103m \u00eenc\u0103 3-4 jocuri noi. Costurile financiare preproduc\u0163ie nu sunt foarte mari, dar traducerea \u015fi adaptarea se fac de c\u0103tre noi, intern. Acesta este modul nostru de a ne asigura c\u0103 totul va fi impecabil \u015fi c\u0103 vom oferi clien\u0163ilor o experien\u0163\u0103 de joc c\u00e2t mai agreabil\u0103. Lucr\u0103m intens la extinderea ofertei, astfel \u00eenc\u00e2t luna decembrie s\u0103 ne g\u0103seasc\u0103 cu minimum 600 de jocuri listate\u201d, spune antreprenorul. \u00cens\u0103 adaptarea unui joc nu este at\u00e2t de simpl\u0103 pe cum ar putea p\u0103rea. Cea mai mare provocare la traducerea jocurilor de societate este adaptarea lor la societatea \u015fi cultura noastr\u0103: \u201eAvem jocuri la care 50-60% din informa\u0163ii sunt create de la zero, pentru c\u0103 altfel jocurile nu ar fi primite at\u00e2t de bine de clien\u0163ii din Rom\u00e2nia. De la glume care nu se aplic\u0103 culturii noastre, la elemente de cultur\u0103 general\u0103 care nu ar fi \u015ftiute, toate aceste lucruri contribuie la crearea unui joc de succes.&nbsp; Chiar dac\u0103 ideea este una genial\u0103 \u00een spate, neadaptarea lui corect\u0103 poate s\u0103 duc\u0103 la un e\u015fec, iar aici este nevoie de o creativitate puternic\u0103.\u201d De aceea, pentru localizarea jocurilor, compania prefer\u0103 s\u0103 nu apeleze la firme de traducere, ci realizeaz\u0103 totul \u00een interiorul firmei. \u201eInvesti\u0163ia cea mai important\u0103 pentru noi este cea a timpului alocat unui proiect. Am avut o serie de jocuri \u00een care ne-am implicat foarte mult, iar \u00een majoritatea cazurilor rezultatul a fost pe m\u0103sur\u0103.\u201d Unul dintre jocurile care a necesitat o implicare intens\u0103 \u015fi mult timp dedicat a fost 221B Baker Street \u2013 Jocul lui Sherlock Holmes. \u201eTraducerea \u015fi adaptarea au durat aproximativ 6 luni, iar la el au lucrat constant trei persoane. Este vorba de un joc care include 75 de cazuri de rezolvat, formulate ca mici extrase dintr-o carte cu faimosul detectiv, fiecare caz av\u00e2nd 14 indicii (\u00een total 1.050 de indicii) \u015fi solu\u0163ia cazului, din nou, ca un extras din carte. Mai mult din jum\u0103tate de indicii au fost create de la zero, fiind vorba de informa\u0163ii care nu ar fi fost \u00een\u0163elese de publicul rom\u00e2n.\u201d Un alt exemplu de proiect care \u015fi-au dorit s\u0103 devin\u0103 un joc inedit a fost Cluedo Dracula, realizat \u00een parteneriat cu Castelul Bran.<br \/>\n\u201eAcesta a fost un joc creat de la zero cu partenerii no\u015ftri, Winning Moves, cu elemente inspirate din legenda lui Dracula \u015fi elemente din faimosul castel \u2013 loca\u0163iile de pe tabl\u0103 sunt realizate respect\u00e2nd elemente de design din interiorul castelului.\u201d Din punct de vedere financiar, explic\u0103 Cristi Soare, costul de produc\u0163ie al unui joc este cuprins \u00eentre 5.000 \u015fi 30.000 de dolari \u015fi depinde de complexitatea jocului \u015fi de cantitatea produs\u0103, iar plata trebuie achitat\u0103 integral \u00een avans. \u201eJocul este disponibil pentru v\u00e2nzare abia la 3-4 luni dup\u0103 plata produc\u0163iei, deci nevoia de finan\u0163are este semnificativ\u0103.\u201d Cel mai bine v\u00e2ndute jocuri sunt cele de petrecere pentru adul\u0163i. \u201eB\u0103talia Cuplurilor, WTF?, Min\u0163i Murdare \u015fi Cuf\u0103rul Petrecerii sunt best-seller at\u00e2t pe site-urile noastre, c\u00e2t \u015fi pe principalele marketplace-uri \u015fi \u00een lan\u0163urile de libr\u0103rii cu care colabor\u0103m.\u201d De asemenea, jocurile de familie precum Cameleonul, 221B Baker Street \u2013 jocul lui Sherlock Holmes, Campionii Distrac\u0163iei, 20 Second Showdown \u015fi Tension atrag din ce \u00een ce mai mul\u0163i clien\u0163i, \u201eiar \u00een perioada pandemiei au \u00eenregistrat o cre\u015ftere spectaculoas\u0103, oferind alternativa extrem de important\u0103 a petrecerii timpului \u00een cadrul familiei \u00eentr-un mod pl\u0103cut \u015fi educativ.\u201d<br \/>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte oferta platformei Giftology, aceasta num\u0103r\u0103 peste 1.200 de produse, \u201egama fiind extrem de larg\u0103: produse licen\u0163iate, jocuri \u015fi juc\u0103rii, robotic\u0103, tricouri de colorat pentru copii, felicit\u0103ri animate. Practic, ne dorim ca un client aflat \u00een c\u0103utarea unui cadou s\u0103 g\u0103seasc\u0103 oric\u00e2nd ceva potrivit pentru oricine\u201d.<br \/>\n\u00cen prezent, principalii parteneri prin care compania \u00ee\u015fi distribuie produsele sunt re\u0163elele Auchan, Cora, Kaufland, C\u0103rture\u015fti \u015fi Diverta, dar \u015fi platformele Elefant \u015fi emag.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\nPentru acest an, reprezentan\u0163ii companiei se a\u015fteapt\u0103 la un num\u0103r de peste 8.000 de clien\u0163i pe zona de online \u015fi la un total de 60.000-70.000 de clien\u0163i pe toate canalele businessului. Valoarea medie a unei comenzi pe cele dou\u0103 site-uri este apropiat\u0103 \u2013 \u00eentre 140 \u015fi 160 lei (TVA inclus), variind \u00een func\u0163ie de perioada anului, cu un maxim atins \u00een luna decembrie. \u201eDe\u015fi produsele noastre nu sunt neap\u0103rat scumpe, ele se \u00eencadreaz\u0103 totu\u015fi \u00een gama produselor de lux, nesatisf\u0103c\u00e2nd nicio nevoie de baz\u0103\u201d, noteaz\u0103 antreprenorul. Din acest motiv, adaug\u0103 el, \u201eclien\u0163ii no\u015ftri sunt preponderent persoane cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 20 \u015fi 40 de ani, cu un nivel de educa\u0163ie \u015fi venituri peste medie, deschi\u015fi c\u0103tre o socializare live \u00een familie sau \u00een grupurile de prieteni. Nu facem excep\u0163ie din statistica general\u0103 a comer\u0163ului, procentul clien\u0163ilor femei este semnificativ mai mare dec\u00e2t cel al b\u0103rba\u0163ilor\u201d. P\u00e2n\u0103 acum, compania a avut clien\u0163i corporate doar ocazional, f\u0103r\u0103 un impact semnificativ \u00een cifra de afaceri, \u201edar ne a\u015ftept\u0103m ca pe viitor s\u0103 creasc\u0103 interesul acestora odat\u0103 cu con\u015ftientizarea beneficiilor educative \u015fi de divertisment, o parte din jocuri pret\u00e2ndu-se excelent pentru team buildinguri \u015fi traininguri de echipe.\u201d \u00cen acest sens, reprezentan\u0163ii afacerii au \u00een plan dezvoltarea unui departament special care s\u0103 se adreseze acestor clien\u0163i, pentru a le pune la dispozi\u0163ie nu doar jocuri, ci \u015fi instructori pentru evenimente speciale, \u201edar suntem nevoi\u0163i s\u0103 am\u00e2n\u0103m acest proiect pentru atunci c\u00e2nd lucrurile vor reveni la normal\u201d.<br \/>\nPia\u0163a jocurilor de societate din Rom\u00e2nia este \u00eens\u0103 mult \u00een urm\u0103, nu doar fa\u0163\u0103 de Europa Occidental\u0103, dar \u015fi fa\u0163\u0103 de \u0163arile din Europa Central\u0103 \u015fi de Est (Polonia, Cehia, Slovacia, Ungaria), spune Cristi Soare. \u201eSe estimeaz\u0103, de exemplu, c\u0103 pia\u0163a polonez\u0103 este de aproximativ 10-12 ori mai mare dec\u00e2t a noastr\u0103, de\u015fi popula\u0163ia este doar dubl\u0103. Este nevoie ca toate companiile active pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103 s\u0103 investeasc\u0103 activ ani la r\u00e2nd pentru a ne apropia de poten\u0163ialul real al \u0163\u0103rii noastre.\u201d \u00cen ciuda acestui lucru, \u00een ultimii ani se remarc\u0103 totu\u015fi o dinamic\u0103 deosebit\u0103 a pie\u0163ei, \u201esemn c\u0103 ne afl\u0103m pe un trend de cre\u015ftere accelerat\u201d. Astfel, adaug\u0103 el, \u201enum\u0103rul distribuitorilor \u015fi v\u00e2nz\u0103torilor de board games a crescut, se localizeaz\u0103 din ce \u00een ce mai multe jocuri, spa\u0163iul alocat la raft de retaileri a crescut enorm, au ap\u0103rut mai mul\u0163i vloggeri dedica\u0163i, comunitatea online cre\u015fte de la o zi la alta \u2013 toate acestea sunt dovezi clare c\u0103 ne \u00eendrept\u0103m \u00een direc\u0163ia corect\u0103.\u201d Antreprenorul spune c\u0103 principala evolu\u0163ie este legat\u0103 de cre\u015fterea num\u0103rul de clien\u0163i care cump\u0103r\u0103 jocuri de societate, f\u0103r\u0103 s\u0103 identifice \u00eens\u0103 o schimbare semnificativ\u0103 \u00een preferin\u0163ele sau \u00een bugetul alocat pentru aceast\u0103 pasiune. \u201eEvident, exist\u0103 juc\u0103tori pasiona\u0163i care au zeci \u015fi sute de jocuri \u00een ludoteca proprie, dar aici vorbim de maximum 100 la nivel na\u0163ional. \u00cen rest, ne adres\u0103m juc\u0103torilor ocazionali, cu speran\u0163a c\u0103 ace\u015ftia vor reveni la noi odat\u0103 ce au prins gustul jocurilor.\u201d<br \/>\n\u00cen ceea ce prive\u015fte competi\u0163ia, antreprenorul spune c\u0103 \u201eprincipalii localizatori de jocuri din Rom\u00e2nia cu care ne identific\u0103m sunt Lex Hobby Store \u015fi Ludicus Games, ambele fiind mici firme rom\u00e2ne\u015fti care au demarat proiecte antreprenoriale din pasiune \u015fi cu care avem o rela\u0163ie de prietenie \u015fi de respect\u201d, iar ca magazine online de jocuri de societate, Regatul Jocurilor \u015fi Red Goblin sunt doi competitori cu o istorie lung\u0103 pe pia\u0163\u0103 \u015fi foarte mul\u0163i clien\u0163i fideli, mai ales din zona juc\u0103torilor pasiona\u0163i.<br \/>\nDin cauza pandemiei, compania a fost nevoit\u0103 s\u0103 am\u00e2ne c\u00e2teva lans\u0103ri de jocuri pentru anul viitor, motiv pentru care vor avea doar trei sau patru nout\u0103\u0163i \u00een 2020. \u00cen perioada urm\u0103toare, reprezentan\u0163ii businessului \u015fi-au propus s\u0103 continue dezvoltarea re\u0163elei de distribu\u0163ie, astfel \u00eenc\u00e2t produsele companiei s\u0103 fie la \u00eendem\u00e2na consumatorilor de jocuri de societate \u015fi s\u0103 investeasc\u0103 \u00een cre\u015fterea traficului pe site-urile proprii. \u201eNe a\u015ftept\u0103m ca evenimentele cu public numeros s\u0103 fie evitate pentru o perioad\u0103 semnificativ\u0103 de timp, motiv pentru care jocurile de societate vor fi o alternativ\u0103 excelent\u0103 pentru petrecerea timpului \u00een grupuri mici. Din acest motiv, nu credem c\u0103 pia\u0163a noastr\u0103 va fi afectat\u0103 dramatic de pandemie, put\u00e2nd avea chiar un efect pozitiv pe termen mediu.\u201d<br \/>\nEchipa permanent\u0103 a businessului num\u0103r\u0103 \u015fapte persoane, c\u0103rora li se adaug\u0103 c\u00e2\u0163iva angaja\u0163i temporari \u00een sezonul de iarn\u0103. De asemenea, o serie de servicii sunt externalizate, precum promovarea online, contabilitatea, resursele umane \u015fi grafica. \u201ePe perioada st\u0103rii de urgen\u0163\u0103 am fost nevoi\u0163i s\u0103 trecem o parte din personal \u00een \u015fomaj tehnic, mai ales din cauza \u00eenghe\u0163\u0103rii aproape complete a activit\u0103\u0163ii pe retail, dar nu am desfiin\u0163at niciun post. To\u0163i angaja\u0163ii sunt din nou activi \u00eencep\u00e2nd cu 1 iunie.\u201d<br \/>\nDe ce sunt \u00eens\u0103 jocurile o alternativ\u0103 at\u00e2t de atractiv\u0103 pentru oamenii de toate v\u00e2rstele? \u201eNoi consider\u0103m c\u0103 joaca este esen\u0163ial\u0103 \u00een via\u0163a de zi cu zi \u015fi lucr\u0103m s\u0103 o reintroducem \u00een programul zilnic. Vrem ca oamenii s\u0103 renun\u0163e la telefoane, laptopuri \u015fi Netflix m\u0103car pentru c\u00e2teva ore pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 pentru a interac\u0163iona cu cei dragi. Joaca nu este doar benefic\u0103 pentru s\u0103n\u0103tate, sc\u0103z\u00e2nd nivelul de stres, dar cre\u015fte \u015fi capacit\u0103\u0163ile intelectuale, ajut\u00e2nd la rezolvarea rapid\u0103 a unor sarcini\u201d, spune Cristi Soare, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 noul context de pia\u0163\u0103 le-a demonstrat c\u0103 se afl\u0103 pe drumul cel bun \u015fi c\u0103 au ales un domeniu care nu \u00eei va dezam\u0103gi, nici ca evolu\u0163ie, nici ca satisfac\u0163ie emo\u0163ional\u0103. Ca lec\u0163ie de business deprins\u0103 din pandemie, antreprenorul spune c\u0103 este foarte important s\u0103 ajungi la clien\u0163i prin diferite canale. \u201eDe\u015fi retailerii cu care lucr\u0103m ne genereaz\u0103 mare parte din cifra de afaceri, \u00een perioada st\u0103rii de urgen\u0163\u0103 online-ul a fost plasa noastr\u0103 de siguran\u0163\u0103 care ne-a f\u0103cut s\u0103 dep\u0103\u015fim cu pierderi minime aceast\u0103 situa\u0163ie pe care nimeni nu o anticipa. Trebuie s\u0103 fii oric\u00e2nd preg\u0103tit pentru o schimbare rapid\u0103, s\u0103 te po\u0163i adapta la nevoile clien\u0163ilor \u015fi s\u0103 ai solu\u0163ii alternative de a ajunge la ace\u015ftia. Puterea noastr\u0103 de adaptare la schimbare a fost antrenat\u0103 de necesitatea de a ne schimba businessul de la perioad\u0103 la perioad\u0103.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cen urm\u0103 cu opt ani, Cristi Soare, un corporatist din Bucure\u015fti, pornea, al\u0103turi de fratele s\u0103u, un business cu cadouri nonconformiste. Treptat, compania a evoluat \u015fi \u00een direc\u0163ia jocurilor de societate, devenit\u0103 \u00eentre timp principala concentrare a afacerii. Iar pandemia nu doar c\u0103 a crescut cererea pentru acest tip de produse, ci \u015fi a\u015ftept\u0103rile antreprenorului, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[81,255,14742,306,235,8892,9321,272,246,21062,8337,32831,460,7990,14847,13468,7541,80,5244,7189,19707,6909],"class_list":["post-184677","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-afaceri","tag-antreprenori","tag-asteptari","tag-bucuresti","tag-business","tag-cadouri","tag-cerere","tag-companie","tag-crestere","tag-dublare","tag-evolutie","tag-frate","tag-joc","tag-jocuri","tag-pandemie","tag-pornire","tag-produse","tag-refuz","tag-soare","tag-societate","tag-timp","tag-venituri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184677","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=184677"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184677\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":184697,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184677\/revisions\/184697"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=184677"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=184677"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=184677"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}