\nOdat\u0103 cu \u00eenceputul anului 2020 \u015fi declan\u015farea crizei provocat\u0103 de pandemia de COVID-19, o mare parte din businessuri au fost nevoite fie s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eentrerup\u0103 activitatea, fie s\u0103 o \u00eenchid\u0103, \u00een timp ce alte afaceri cu o baz\u0103 mai solid\u0103 \u015fi-au continuat activitatea \u00eentr-un ritm mai redus. Cu toate acestea, oportunit\u0103\u0163ile continu\u0103 s\u0103 existe. \u201eEu cred c\u0103 mergem prin diferite faze. Afacerile acum sunt for\u0163ate s\u0103 \u00eenchid\u0103, dac\u0103 nu ai activitate, automat este o problem\u0103 destul de mare. Deci trebuie s\u0103 sprijini acele companii s\u0103 treac\u0103 peste aceast\u0103 criz\u0103. Chiar dac\u0103 guvernul \u015fi Uniunea European\u0103 te sprijin\u0103, este un sprijin pe termen scurt. Eu v\u0103d oportunit\u0103\u0163i \u00een Rom\u00e2nia\u201d, a spus Johan Gabriels, country manager al fintech-ului Ebury Rom\u00e2nia \u015fi Bulgaria.
\nEl consider\u0103 c\u0103 majoritatea businessurilor va trebui s\u0103 \u00ee\u015fi reg\u00e2ndeasc\u0103 strategiile, mai ales din punctul de vedere al furnizorilor. Prin faptul c\u0103 activitatea multor companii este bazat\u0103 pe produse, piese sau materiale de la furnizori str\u0103ini, acest lucru a accentuat presiunea pe care aceast\u0103 criz\u0103 a creat-o.
\n\u201eMajoritatea oamenilor de afaceri va trebui s\u0103 \u00ee\u015fi reg\u00e2ndeasc\u0103 tot sistemul. De exemplu, Volvo din Belgia a trebui s\u0103 \u00eenchid\u0103 produc\u0163ia pentru c\u0103 le lipseau c\u00e2teva piese de schimb din China. Chiar dac\u0103 ai 99% din piese, dac\u0103 nu ai acea ultim\u0103 pies\u0103 de care ai nevoie s\u0103 termini produsul \u00ee\u0163i inchizi tot procesul. Cred c\u0103 oamenii se vor g\u00e2ndi mult mai aproape de cas\u0103 din punctul acesta de vedere\u201d, a ad\u0103ugat Johan Gabriels.
\nPe l\u00e2ng\u0103 reorientarea afacerilor c\u0103tre furnizori care sunt mai aproape de locul activit\u0103\u0163ii, o alt\u0103 problem\u0103 o reprezint\u0103 ratingul de credit al Rom\u00e2niei, care \u00een prezent se afl\u0103 la un pas de junk, acesta fiind un nivel care indic\u0103 un mediu mult prea riscant, ceea ce duce la o reticen\u0163\u0103 din partea b\u0103ncilor privind finan\u0163area companiilor.
\n\u201eEste foarte important ce va face guvernul din punctul acesta de vedere. Cu c\u00e2t este mai riscant\u0103 pia\u0163a, cu at\u00e2t mai mult te vor taxa institu\u0163iile de credit pentru \u00eemprumuturi. Va fi mai scump s\u0103 te asigure \u00een cazul \u00een care nu po\u0163i pl\u0103ti. Acest rating ar trebui s\u0103 fie prioritatea b\u0103ncii centrale \u015fi a guvernului\u201d, consider\u0103 country managerul Ebury.
\nDin punctul de vedere al finan\u0163\u0103rilor, fintech-ul Ebury, specializat \u00een pl\u0103\u0163i interna\u0163ionale, care a finalizat recent procesul de achizi\u0163ie de c\u0103tre grupul bancar spaniol Banco Santander \u00een propor\u0163ie de 50,1%, este de asemenea o surs\u0103 de finan\u0163are alternativ\u0103 \u00een 20 de \u0163\u0103ri.
\n\u201eNu avem licen\u0163\u0103 bancar\u0103, dar putem \u00eemprumuta, mai ales cu Santander ca ac\u0163ionar majoritar. Suntem parte din schemele de \u00eemprumuturi din Anglia, Olanda \u015fi \u00een Fran\u0163a, care au fost stabilite de b\u0103ncile centrale \u015fi guverne. Dac\u0103 aplic s\u0103 fac parte \u015fi din schema din Rom\u00e2nia cu Fondul de Garantare, nu pot, pentru c\u0103 trebuie licen\u0163\u0103 bancar\u0103 pentru a fi local. O s\u0103 gasesc o cale prin Santander, dar este mai dificil. Ideea este c\u0103 sunt foarte concentra\u0163i \u015fi nu permit perturb\u0103ri, competitori noi s\u0103 fac\u0103 parte din pia\u0163\u0103. Acest lucru ar trebui s\u0103 se schimbe pentru a permite societ\u0103\u0163ilor care ofer\u0103 \u00eemprumuturi alternative s\u0103 fac\u0103 parte din pia\u0163\u0103. Oamenii vor avea nevoie de finan\u0163\u0103ri pe termen scurt \u015fi mediu, deci vor avea nevoie de mai multe op\u0163iuni de finan\u0163are\u201d, a explicat Johan Gabriels.
\n\u015eeful Ebury a mai spus c\u0103 pe l\u00e2ng\u0103 abordarea direct\u0103, prin care ar putea intra pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia ca un competitor din perspectiva finan\u0163\u0103rilor, mai exist\u0103 \u015fi posibilitatea parteneriatelor cu b\u0103nci locale. Astfel, Ebury ar putea presta servicii bancare.
\n\u201eNoi lucr\u0103m cu b\u0103nci mari deja, dar depinde ce tip de parteneriat putem s\u0103 form\u0103m \u00een perioada urm\u0103toare, suntem deschi\u015fi cu siguran\u0163\u0103 la parteneriate\u201d, a mai ad\u0103ugat Gabriels.
\nSprijinul pe care \u00eel poate oferi banca Santander ofer\u0103 posibilitatea fintech-ului de a crea produse \u015fi \u00een acela\u015fi timp deschide drumul unei extinderi, mai ales \u00een zona Americii Latine, unde prezen\u0163a b\u0103ncii este mai puternic\u0103. Acest lucru, \u00eens\u0103, nu exclude o extindere \u015fi \u00een alte zone, mai ales datorit\u0103 modelului de business al companiei, care s-a dovedit a fi scalabil.
\n\u201e\u00cen Rom\u00e2nia am deschis biroul \u00een luna mai a anului 2018, cu 4-5 persoane, iar acum suntem 26 de angaja\u0163i. Avem peste 1.000 de clien\u0163i companii \u015fi ne vom dezvolta \u00een continuare. Va trebui s\u0103 lu\u0103m o decizie \u00een leg\u0103tur\u0103 cu locul \u00een care ne vom extinde \u00een continuare.\u201d
\n\u00cen perioada urm\u0103toare, diferen\u0163a dintre fintech-uri \u015fi b\u0103nci va ajunge insesizabil\u0103, sus\u0163ine sus\u0163ine Gabriels. El consider\u0103 c\u0103 fintech este doar un alt cuv\u00e2nt pentru disruption (perturbare) \u015fi este un alt mod de a oferi servicii financiare. \u201eUn fintech ca Ebury a fost preluat cu 50,1% de Santander, care este banc\u0103, alte fintech-uri sunt cump\u0103rate de b\u0103nci, unele b\u0103nci se pozi\u0163ioneaz\u0103 ca fintech-uri. Nu m-ar surprinde ca \u00een 5 ani s\u0103 vorbim despre cu totul altceva. Fintech-urile vor oferi o gam\u0103 larg\u0103 de servicii bancare, iar b\u0103ncile care vor supravie\u0163ui perturb\u0103rii fintech-urilor vor fi de asemenea digitalizate. Cred c\u0103 mergem \u00eempreun\u0103 cu b\u0103ncile \u00een aceea\u015fi direc\u0163ie de a oferi servicii bancare. Colaborarea \u015fi parteneriatele dintre b\u0103nci \u015fi fintech-uri vor dob\u00e2ndi o form\u0103 \u00een care nu vei mai putea deosebi un fintech de o banc\u0103\u201d, a explicat Johan Gabriels.
\nEl a mai spus c\u0103, de\u015fi banca Santander de\u0163ine pu\u0163in peste 50% din Ebury, fintech-ul r\u0103m\u00e2ne independent pentru a putea fi mai inovativ dec\u00e2t \u00eentr-o divizie integrat\u0103.
\n\u201eDac\u0103 vrem s\u0103 continu\u0103m \u015fi s\u0103 oferim \u00eemprumuturi \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Bulgaria, banca ne va ajuta \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie. \u00cen \u0163\u0103rile \u00een care \u00eemprumut\u0103m, o facem prin Ebury, sprijinit de Santander. Produsele vor fi similare cu cele oferite de banc\u0103, dar analizele \u015fi termenii vor fi f\u0103cute de Ebury\u201d, a mai explicat Gabriels.
\nDin momentul declan\u015f\u0103rii pandemiei de COVID-19, Ebury a mutat activitatea angaja\u0163ilor de acas\u0103 \u00eentr-o singur\u0103 zi, f\u0103r\u0103 a pierde din productivitate.
\n\u201eC\u00e2nd a \u00eenceput pandemia, \u00eentr-o singur\u0103 zi to\u0163i angaja\u0163ii au fost muta\u0163i de la birou acas\u0103 \u015fi nu am pierdut din productivitate. Pentru o banc\u0103 cu 300 de sucursale nu este la fel de simplu. La noi totul este pe iCloud \u015fi pot avea acces la toate informa\u0163iile de care am nevoie s\u0103 \u00eemi fac treaba de oriunde. B\u0103ncile vor realiza, la fel ca oamenii, c\u0103 lumea se \u00eendreapt\u0103 acum mai mult ca niciodat\u0103 spre mediul digital. Institu\u0163iile de credit \u00eencep s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 cum ar fi mai bine, s\u0103 investeasc\u0103 intern sau s\u0103 investeasc\u0103 \u00eentr-un fintech\u201d, sus\u0163ine Gabriels.
\nEbury are 25 de birouri \u00een \u00eentreaga lume \u015fi peste 44.000 IMM-uri \u015fi clien\u0163i corporativi la nivel global. \u00cen Rom\u00e2nia compania de\u0163ine o echip\u0103 format\u0103 din 26 de consultan\u0163i, care lucreaz\u0103 cu peste 800 de corpora\u0163ii \u015fi IMM-uri. Ebury Rom\u00e2nia a \u00eencheiat anul fiscal curent cu venituri mai mari cu 400% fa\u0163\u0103 de anul anterior, \u00eenregistr\u00e2nd o cre\u015ftere a num\u0103rului de clien\u0163i cu peste 300% comparativ cu primul an de activitate. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Toat\u0103 lumea vorbe\u015fte de criza financiar\u0103 din 2008-2009, dar aceea a fost o floare la ureche comparativ cu criza actual\u0103. Majoritatea oamenilor de afaceri va trebui s\u0103 \u00ee\u015fi reg\u00e2ndeasc\u0103 tot sistemul, potrivit lui Johan Gabriels, country manager al fintech-ului Ebury \u00een Rom\u00e2nia \u015fi Bulgaria. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[332,81,16061,236,7267,18093,5879,235,201,342,182,7833,472,7978,9,183,274,9794,430,6064,26564,6266,14847,12984,80,98,7287,13069,20680],"class_list":["post-184566","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-activitate","tag-afaceri","tag-alegere","tag-banca","tag-banci","tag-belgia","tag-bulgaria","tag-business","tag-companii","tag-continuare","tag-criza","tag-criza-financiara","tag-finantare","tag-furnizori","tag-guvern","tag-imprumut","tag-incepere","tag-inchidere","tag-majoritate","tag-manager","tag-nevoie","tag-oameni","tag-pandemie","tag-piese","tag-refuz","tag-romania","tag-sistem","tag-sprijin","tag-vedere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184566","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=184566"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184566\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=184566"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=184566"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=184566"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}