\n\u201eCred c\u0103 primul moment \u00een care am sim\u0163it c\u0103 pot face business a fost cel \u00een care, copil fiind, \u00eel ajutam pe tata s\u0103 v\u00e2nd\u0103 \u015fi c\u0103ram \u00een c\u00e2rc\u0103 \u00een sus \u015fi-n jos s\u0103 le ar\u0103t\u0103m clien\u0163ilor produsele din magazinul en-gros de covoare\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Wargha Enayati \u00eenceputurile sale antreprenoriale, \u00eenr\u0103d\u0103cinate \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie.<\/p>\n
\n\u00cen 25 de ani de antreprenoriat \u00een domeniul medicinei, el \u015fi-a c\u00e2\u015ftigat statutul de pionier nu o dat\u0103, ci revenind constant cu c\u00e2te un titlu demn de primele pagini ale publica\u0163iilor de business. Cel mai recent se refer\u0103 la rolul s\u0103u de ini\u0163iator al proiectului Enayati Medical City, un centru medical gigant, rezultatul unei investi\u0163ii de 60 de milioane de euro, care urmeaz\u0103 s\u0103 fie deschis anul viitor. \u00cen pragul deschiderii, Enayati a povestit despre fiecare etap\u0103 din parcursul s\u0103u antreprenorial, privind retrospectiv la reu\u015fitele sale de p\u00e2n\u0103 acum, dar \u015fi la gre\u015felile din care a \u00eenv\u0103\u0163at. <\/p>\n
\nMedicul Wargha Enayati provine dintr-o familie care a \u00eembinat mereu antreprenoriatul cu medicina \u2013 tat\u0103l, medic ginecolog, care a profesat p\u00e2n\u0103 \u00een ultimii s\u0103i ani de via\u0163\u0103, dezvolta \u00een paralel \u015fi afacerea cu covoare. (Acum, a treia genera\u0163ie pare s\u0103 le calce pe urme \u015fi continu\u0103 pe aceea\u015fi linie: fiul lui Wargha Enayati, Anis, a terminat UMF Carol Davila \u015fi vrea s\u0103 se specializeze \u00een psihiatrie.)<\/p>\n
\nInia\u0163itivele antreprenoriale au continuat \u015fi pe parcursul form\u0103rii sale ca medic: \u00een perioada studen\u0163iei la Cluj, a \u00eencercat s\u0103 v\u00e2nd\u0103 ceasuri aduse din Germania, iar dup\u0103 Revolu\u0163ie a vrut chiar s\u0103 \u00ee\u015fi fac\u0103 o fabric\u0103 de marmur\u0103 artificial\u0103 \u015fi s\u0103 v\u00e2nd\u0103 marmur\u0103, dar planul nu a func\u0163ionat.<\/p>\n
\nApoi a intrat \u00een imobiliare, iar de aici p\u00e2n\u0103 la deschiderea primei clinici private a fost doar un pas: \u201e\u00centre anii 1990 \u015fi 1995 a mers foarte bine, am f\u0103cut c\u00e2\u015ftiguri mari din v\u00e2nz\u0103ri \u015fi cump\u0103r\u0103ri de apartamente, a\u015fa c\u0103 \u00een 1995 am ales s\u0103 dedic cel mai frumos apartament pe care \u00eel aveam \u015fi s\u0103 deschid prima mea clinic\u0103 privat\u0103 de cardiologie. Pot spune, f\u0103r\u0103 modestie, c\u0103 sistemul medical privat din Rom\u00e2nia a \u00eenceput \u00eentr-un apartament de la Unirii\u201d.<\/p>\n
\nDe la un business plan de 2.000 de dolari pe lun\u0103, la prima re\u0163ea de clinici private din Rom\u00e2nia
\nDup\u0103 ce a deschis cabinetul de cardiologie, primul business plan pentru Centrul Medical Unirea a fost de 2.000 de dolari pe lun\u0103: \u201eNu voiam dec\u00e2t s\u0103 ajung la break even cu o cifr\u0103 de afaceri de 25.000 de dolari pe an\u201d. Wargha Enayati spune totu\u015fi c\u0103 aceasta era o cifr\u0103 greu de imaginat pentru serviciile medicale private \u00een Rom\u00e2nia anului 1995. \u201ePrimele s\u0103pt\u0103m\u00e2ni se \u00eent\u00e2mpla s\u0103 am zile \u00eentregi f\u0103r\u0103 pacien\u0163i \u015fi atunci am fost unul dintre primii medici care au introdus medici colaboratori care veneau cu pacien\u0163ii lor\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte el. A devenit medicul Ambasadei Germane la Bucure\u015fti \u015fi asta l-a ajutat, m\u0103rturise\u015fte chiar el, s\u0103 c\u00e2\u015ftige \u00eencrederea str\u0103inilor din Bucure\u015fti care conduceau afaceri b\u0103noase. <\/p>\n
\nAcela a fost \u015fi momentul \u00een care a \u00eenceput s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 s\u0103 v\u00e2nd\u0103 abonamente pentru angaja\u0163ii companiilor din Bucure\u015fti \u015fi c\u0103 trebuie s\u0103 aduc\u0103 mai multe specialit\u0103\u0163i \u00een clinic\u0103. Apartamentul de la Unirii devenise ne\u00eenc\u0103p\u0103tor: \u201eA\u015fa c\u0103 apartamentul de la etajul 5 nu mai era func\u0163ional \u015fi dup\u0103 trei ani am deschis prima clinic\u0103 pluridisciplinar\u0103, la parterul unul bloc de pe Bulevardul Unirii\u201d.<\/p>\n
\nApoi, dup\u0103 al\u0163i trei ani, a deschis clinica de pe strada George Enescu din Capital\u0103, iar dup\u0103 al\u0163i trei ani a deschis \u00eenc\u0103 trei policlinici \u015fi primul spital pe Strada Clucerului, care era mic, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Wargha Enayati fiecare pas din \u00eenceputurile dezvolt\u0103rii Regina Maria.<\/p>\n
\n\u201eA fost nevoie de 10 ani ca lumea s\u0103 se obi\u015fnuiasc\u0103 cu conceptul de consulta\u0163ii private care trebuie pl\u0103tite. A fost nevoie de al\u0163i 10 ani ca spitalele CMU Regina Maria s\u0103 devin\u0103 profitabile. A fost nevoie de 15 ani ca abonamentele medicale s\u0103 poat\u0103 deveni parte integrant\u0103 \u00een sistem\u201d, descrie Wargha Enayati fiecare born\u0103 marcat\u0103, dup\u0103 ani de munc\u0103.
\n\u00cen 2007, s-a perfectat prima v\u00e2nzare a unui furnizor medical din Rom\u00e2nia c\u0103tre un investitor care era fond de investi\u0163ii, c\u00e2t \u015fi prima achizi\u0163ie a unei policlinici din afara re\u0163elei, dar \u015fi din afara Bucure\u015ftiului, la Cluj. A\u015fa au devenit primii care au dezvoltat o re\u0163ea proprie \u00een \u0163ara. \u201eSunt m\u00e2ndru s\u0103 pot spune azi, la 25 de ani de c\u00e2nd am fondat Centrul Medical Unirii, devenit Re\u0163eaua Privat\u0103 Regina Maria, \u015fi dup\u0103 20 de ani de lucrat la acest proiect, c\u0103 am l\u0103sat \u00een spate un business sustenabil. La plecarea mea din Re\u0163ea erau 2.000 de angajati, azi, dup\u0103 5 ani, sunt 5.000 de angaja\u0163i\u201d, spune Wargha Enayati.
\nPremierele s-au \u0163inut lan\u0163 \u00eens\u0103 \u015fi dup\u0103 cea de-a treia v\u00e2nzare a re\u0163elei Regina Maria, c\u0103tre fondul de investi\u0163ii Mid Europa Partners, c\u00e2nd medicul cardiolog a ie\u015fit din ac\u0163ionariatul companiei.
\n\u201eAbonamentele medicale au fost create acum 25 de ani \u015fi azi sunt o pia\u0163\u0103 constant\u0103 de peste 1,5 milioane de euro. Primul spital dedicat femeilor a devenit acum o industrie in sistemul privat de s\u0103n\u0103tate \u015fi o alternativ\u0103 viabil\u0103 pentru sistemul de stat. Policlinicile sociale sunt acum dou\u0103 \u00een Bucure\u015fti \u015fi au peste 5.500 pacien\u0163i din care 2.200 sociali, adic\u0103 f\u0103r\u0103 venituri \u015fi asigur\u0103ri medicale, \u015fi au oferit 29.000 consulta\u0163ii, din care 13.500 sociale\u201d, \u00ee\u015fi descrie Wargha Enayati reu\u015fitele privind retrospectiv. \u201eAceste proiecte au tr\u0103it \u015fi merg mai departe cre\u00e2nd adev\u0103rate trenduri pe pia\u0163a medical\u0103 pentru c\u0103 au fost caracterizate de creativitate \u015fi inova\u0163ie.\u201d<\/p>\n
\n
\nDrumul spre ora\u015ful medical, aproape de final
\nAcum, se concentreaz\u0103 pe dezvoltarea Enayati Medical City, un complex integrat, dezvoltat \u00een asociere (pe zona de oncologie) cu Spitalul Monza \u015fi desf\u0103\u015furat pe o suprafa\u0163\u0103 de 35.000 de metri p\u0103tra\u0163i, fiind cel mai mare proiect medical privat din \u0163ara noastr\u0103.<\/p>\n
\n\u201eEste singurul spital de asemenea dimensiuni care se construie\u015fte \u00een aceast\u0103 criz\u0103, cu o investi\u0163ie \u00een valoare total\u0103 de 60 de milioane de euro \u015fi care va fi gata la sf\u00e2r\u015fitul acestui an\u201d, descrie Wargha Enayati proiectul.
\nA pornit \u00een dezvoltarea acestuia de la nevoia acut\u0103 de a oferi solu\u0163ii pentru \u00eengrijirea v\u00e2rstnicilor, \u00een condi\u0163iile \u00een care Rom\u00e2nia, ca de altfel lumea \u00eentreag\u0103, se \u00eendreapt\u0103 vertiginos c\u0103tre \u00eemb\u0103tr\u00e2nirea accentuat\u0103 a popula\u0163iei (unu din trei rom\u00e2ni va avea peste 65 ani \u00een 2040, citeaz\u0103 antreprenorul un raport al Eurostat) \u015fi de la inexisten\u0163a pe pia\u0163\u0103 a unor facilit\u0103\u0163i integrate.<\/p>\n
\n\u201eAm g\u00e2ndit acest centru medical ca pe un ora\u015f \u00een care seniorii s\u0103 poat\u0103 avea acces permanent la serviciile medicale \u015fi sociale de care au nevoie, fie c\u0103 sunt independen\u0163i sau asista\u0163i medical, c\u0103 au nevoie de recuperare sau palia\u0163ie, c\u0103 au nevoie doar de socializare sau de un mediu \u00een care s\u0103 tr\u0103iasc\u0103 demn\u201d, descrie antreprenorul ra\u0163iunea din spatele acestui proiect.<\/p>\n
\nAcesta \u00eembin\u0103 un spital integrat de oncologie \u015fi recuperare cu un centru reziden\u0163ial \u015fi de \u00eengrijire pentru seniori. Spitalul de oncologie va fi dotat cu 100 de paturi, compus dintr-un ambulatoriu de specialitate, sec\u0163ii de chirurgie, chimioterapie, radioterapie \u015fi medicin\u0103 nuclear\u0103 imagistic\u0103 \u015fi laborator. Centrul reziden\u0163ial \u015fi de \u00eengrijire pentru seniori va avea peste 130 de locuri, iar \u00eengrijirea acestora se va face pe etaje dedicate, \u00een func\u0163ie de gradul de nevoi \u2013 reziden\u0163ial (persoane independente sau asistate) \u015fi medical (servicii de recuperare, palia\u0163ie). Conceptul de \u00eengrijire a pacientului \u00een mod integrat \u015fi eficient va fi completat cu un centru de zi pentru seniori \u015fi 50 de cabinete \u00een regim de ambulatoriu. \u201eCheia succesului este punerea la un loc a unei elite medicale care s\u0103 ofere cele mai bune solu\u0163ii integrate pentru problemele oncologice \u015fi pentru \u00eengrijirea v\u00e2rstnicilor\u201d, spune antreprenorul.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte componenta medical\u0103, el explic\u0103 c\u0103 proiectul include un spa\u0163iu ambulatoriu generos de geriatrie cu multiple specialit\u0103\u0163i, centru de fizioterapie cu piscin\u0103 de recuperare \u015fi terapie ocupa\u0163ional\u0103. \u201eV\u00e2rstnicii se mut\u0103 din casa lor \u00een mare parte pentru un stil de via\u0163\u0103 de comoditate, socializare \u015fi siguran\u0163\u0103 at\u00e2t pentru ei, c\u00e2t \u015fi pentru familiile lor. Siguran\u0163\u0103 care aici este asigurat\u0103 de un spital cu cinci s\u0103li de opera\u0163ii, sec\u0163ie ATI, imagistic\u0103, laborator, precum \u015fi medici speciali\u015fti de gard\u0103.\u201d<\/p>\n
\nDezvoltarea proiectului a preluat-o Dan Doroftei, despre care Enayati spune c\u0103 a avut norocul s\u0103 \u00eel cunoasc\u0103 \u00een 2018, c\u00e2nd se \u00eentorcea \u00een Rom\u00e2nia dup\u0103 12 ani de experien\u0163\u0103 \u00een SUA \u00een proiecte similare. Dup\u0103 inaugurarea centrului, va conduce al\u0103turi de el partea de seniori \u2013 reziden\u0163ialul \u015fi spitalul de geriatrie.<\/p>\n
\nProiectul se afl\u0103 \u00een prezent \u00eentr-o faz\u0103 avansat\u0103 de construc\u0163ie, \u00een octombrie-noiembrie cl\u0103direa va fi finalizat\u0103, iar din ianuarie va fi opera\u0163ional\u0103, dotat\u0103 \u015fi func\u0163ional\u0103. \u201eA fost o provocare \u00een sine \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 s\u0103 \u0163inem deschis un \u015fantier pe care muncesc zilnic 400 de oameni. Suntem \u00eencrez\u0103tori c\u0103 vom r\u0103m\u00e2ne \u00een calendar \u015fi c\u0103 vom deschide conform planurilor\u201d, spune Enayati. <\/p>\n
\nVorbind despre provoc\u0103ri, medicul antreprenor subliniaz\u0103 c\u0103 acestea vin din gradul de noutate al unui astfel de proiect \u00een Rom\u00e2nia. \u201eProiectul este foarte ambi\u0163ios. \u015ei inovator. Principalele provoc\u0103ri \u0163in at\u00e2t de schimbarea mentalit\u0103\u0163ilor cu privire la modul \u00een care seniorii merit\u0103 s\u0103 tr\u0103iasc\u0103, c\u00e2t \u015fi de \u00eentregul concept de \u00eengrijire a v\u00e2rstnicilor \u00een \u0163ara noastr\u0103. \u00cen plus, conceptul de \u00eengrijire integrat\u0103 at\u00e2t pe zona de oncologie, c\u00e2t \u015fi pentru seniori este unul care va fi pus \u00een practic\u0103 \u00een premier\u0103 \u00een \u0163ara noastr\u0103.<\/p>\n
\nPrin urmare, func\u0163iunile g\u00e2ndite sunt complexe \u015fi de aici \u015fi provocarea legat\u0103 de construc\u0163ie, arhitectur\u0103, avize \u015fi autoriz\u0103ri\u201d, spune el. Pe de alt\u0103 parte, observ\u0103 c\u0103 cea mai mare provocare cu care s-a confruntat este lipsa sprijinului din partea autorit\u0103\u0163ilor. \u201eEste, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, cea mai mare investi\u0163ie medical\u0103 din Rom\u00e2nia, din Bucure\u015fti din ultimii 30 de ani. Niciun alt proiect nu are\/a avut asemenea dimensiuni. Spitalul Enayati Medical City cost\u0103 un pic peste un studiu de fezabilitate comandat de stat pentru oricare din spitalele regionale, a\u015fa c\u0103 obiectivul meu primordial este s\u0103 demonstrez c\u0103 se poate face!<\/p>\n
\nNu zic c\u0103 nu e greu, nu zic c\u0103 e cel mai bun sau profitabil model, zic doar c\u0103 dac\u0103 proiectul meu devine un model m\u0103 a\u015ftept ca al\u0163i investitori sau statul s\u0103 \u00eel perfecteze, s\u0103 \u00eel replice, s\u0103 construiasc\u0103 spitale mai mari, mai bune, mai performante, adaptate la nevoile acestei perioade. Dar, cel mai important, s\u0103 fie g\u00e2ndite ca proiecte pentru pacien\u0163i, pentru medici, pentru seniorii Rom\u00e2niei cum e cazul de fa\u0163\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere nevoile lor reale\u201d.
\nTermenul de finalizare al proiectului cu tot cu dot\u0103ri este \u00eenceputul anului viitor, iar Wargha Enayati crede c\u0103 vor avea primii pacien\u0163i, \u00een func\u0163ie de autoriz\u0103ri \u015fi avize, \u00een a doua lun\u0103 a anului 2021.<\/p>\n
\n\u201ePentru c\u0103 este un proiect definit de termenul \u00abintegrat\u00bb vom \u00eencerca s\u0103 deschidem ca un \u00eentreg, \u00een acela\u015fi timp. De altfel, pe l\u00e2ng\u0103 cele dou\u0103 spitale (de oncologie \u015fi geriatrie) \u015fi centrul reziden\u0163ial pentru seniori ad\u0103postim cel mai mare, cred, ambulatoriu din Rom\u00e2nia, cu 50 de cabinete, unde vom promova conceptul de concierge medical (doctor dedicat care s\u0103 conduc\u0103 pacientul pe tot traseul s\u0103u medical), un restaurant, o sal\u0103 de conferin\u0163e, centru de recuperare fizio-kineto cu piscin\u0103, magazine, capel\u0103 \u015fi multe gr\u0103dini spectaculoase g\u00e2ndite s\u0103 aduc\u0103 lumin\u0103 \u015fi culoare.\u201d<\/p>\n
\nValoarea total\u0103 a investi\u0163iei este de aproximativ 60 milioane de euro, din care aproape 70%, respectiv 40 milioane de euro, este investi\u0163ia sa, constituit\u0103 din fonduri proprii \u015fi o mic\u0103 parte credit bancar. Se a\u015fteapt\u0103 ca investi\u0163ia s\u0103 aib\u0103 un turnover de 25 milioane de euro la trei ani dup\u0103 deschidere.<\/p>\n
\nIar fiindc\u0103 va fi vorba despre un produs high-end, cel pu\u0163in pe zona reziden\u0163ial\u0103 \u015fi de \u00eengrijire seniori, tarifele vor fi \u00eentre 2.500 \u015fi 4.000 euro\/lun\u0103. \u201e\u00cen construc\u0163ia spitalului de geriatrie \u015fi a centrului reziden\u0163ial a fost acordat\u0103 aten\u0163ie maxim\u0103 pentru toate detaliile, de la aranjamentul camerei, p\u00e2n\u0103 la mobila potrivit\u0103 pentru v\u00e2rstnici. Este vorba de spa\u0163ii verzi generoase, sal\u0103 de spectacole, activit\u0103\u0163i de divertisment, care s\u0103 le ofere reziden\u0163ilor toate avantajele unui trai urban, mai ales c\u0103 ne afl\u0103m \u00een zona de nord a Capitalei \u015fi m\u0103 bucur c\u0103 am aflat de cur\u00e2nd c\u0103 magistrala 6 de metrou va fi aproape de noi, deci accesibilitatea va fi din ce \u00een ce mai mare\u201d, explic\u0103 medicul. <\/p>\n
\n\u00cen 2021 vor fi peste 500 de angaja\u0163i pe platforma Enayati Medical City, majoritatea personal medical: \u201eCentrul medical este g\u00e2ndit ca un proiect \u015fi pentru medici, un ecosistem medical care va pune laolalt\u0103 elita medical\u0103 \u015fi profesional\u0103 din Rom\u00e2nia\u201d.<\/p>\n
\nCe urmeaz\u0103? Medicul-antreprenor m\u0103rturise\u015fte c\u0103 deocamdat\u0103 \u00ee\u015fi consolideaz\u0103 actualele investi\u0163ii, \u00een contextul \u00een care Enayati Medical City consum\u0103 resurse semnificative, dar va continua s\u0103 investeasc\u0103 prin intermediul unui fond de investi\u0163ii. Lansat al\u0103turi de al\u0163i patru investitori, Voicu Oprean, Alexandru Popescu, Sergiu Negu\u0163 \u015fi Georgios Sofianos, fondul de investi\u0163ii Cleverage Venture Capital \u00ee\u015fi propune s\u0103 ajung\u0103 la finan\u0163\u0103ri de 20 de milioane de euro \u00een 5 ani pentru proiecte din Rom\u00e2nia \u015fi din regiune.<\/p>\n
\n\u201eEtica ar trebui s\u0103 fie esen\u0163ial\u0103 \u00een educarea oric\u0103rui profesionist\u201d
\n\u201eCred c\u0103 problema principal\u0103 este a omului din sistem. Percep\u0163ia public\u0103 este de corup\u0163ie la nivelul sistemului \u015fi nu poate fi schimbat\u0103 peste noapte\u201d, r\u0103spunde Wargha Enayati, \u00eentrebat care sunt motivele pentru care sistemul rom\u00e2nesc medical este \u00een continuare blamat \u015fi care ar fi solu\u0163iile pentru evolu\u0163ia acestuia.
\nAminte\u015fte despre exemplul recent ap\u0103rut \u00een pres\u0103 al lui Markus Braun, fostul \u015fef de la Wirecard, acuzat c\u0103 a deturnat fonduri de 1,9 miliarde de euro din banii companiei. \u00cen acest context, Wargha Enayati se \u00eentreab\u0103: dac\u0103 astfel de lucruri se \u00eent\u00e2mpl\u0103 la acel nivel, \u00een Germania, ce preten\u0163ii putem noi s\u0103 avem s\u0103 schimb\u0103m percep\u0163ia public\u0103 despre sistemul medical. \u201eCorup\u0163ia exist\u0103 \u015fi va mai exista \u00een sistemul medical. De aceea eu cred c\u0103 etica trebuie s\u0103 fie un factor determinant \u00een educa\u0163ia oric\u0103rui profesionist, indiferent de domeniu. \u015ei p\u00e2n\u0103 ce nu vom \u00een\u0163elege cu to\u0163ii c\u0103 omul este \u00een primul r\u00e2nd o fiin\u0163\u0103 spiritual\u0103, nu vom fi con\u015ftien\u0163i nici de c\u00e2t de important\u0103 este etica personal\u0103 \u00een rela\u0163ionarea profesional\u0103 \u015fi uman\u0103\u201d, spune el. Enayati puncteaz\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103 nu poate s\u0103 aib\u0103 un rol activ \u00een dezvoltarea politicilor rom\u00e2ne\u015fti, \u0163in\u00e2nd cont de credin\u0163a sa, Baha\u2019i, care nu permite s\u0103 fac\u0103 parte din forma\u0163iuni politice, s\u0103 fac\u0103 politic\u0103 partizan\u0103. \u201eMembrii comunit\u0103\u0163ii Baha\u2019i sunt artizanii unit\u0103\u0163ii \u015fi ai lipsei dezbin\u0103rii, suntem activi \u00een planul politicii globale, dar nu \u00een cea guvernamental\u0103\u201d, descrie el unul dintre principiile credin\u0163ei sale.
\nCum descrie modul \u00een care a fost gestionat\u0103 criza medical\u0103 curent\u0103? \u201ePentru c\u0103 sunt un om al statisticilor \u015fi al cifrelor cred totu\u015fi, f\u0103r\u0103 a \u00eencerca s\u0103 mic\u015forez ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103, c\u0103 reac\u0163ia a fost prea vehement\u0103 \u015fi ca urmare vom resim\u0163i efecte medicale pe termen lung \u015fi \u00een num\u0103r mult mai mare dec\u00e2t al statisticilor victimelor cu COVID. Asta dac\u0103 nu punem la socoteal\u0103 \u015fi efectele economice, distrugerea brut\u0103 a unor ramuri a economiei. \u015ei acestea vor avea consecin\u0163e medicale grave \u00een viitor. Singurul lucru care ne-ar putea ajuta ar fi ca guvernul s\u0103 intervin\u0103 acum \u015fi s\u0103 ia din bugetul altora, cum ar fi ap\u0103rarea, \u015fi s\u0103 fac\u0103 o infuzie masiv\u0103 \u00een economie \u015fi s\u0103n\u0103tate\u201d, crede el. <\/p>\n
\n
\nSuccesul \u00een antreprenoriat? R\u0103bdare \u015fi curajul de a \u00eenchide o afacere dac\u0103 nu mai merge<\/p>\n
\nWargha Enayati spune c\u0103 \u015fi-a construit parcursul av\u00e2nd ca inspira\u0163ie via\u0163a \u015fi valorile p\u0103rin\u0163ilor s\u0103i, care i-au ar\u0103tat mereu flexibilitate \u015fi agilitate, adaptabilitate \u015fi viziune global\u0103 asupra problemelor lumii. \u201eDe la p\u0103rin\u0163ii mei am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 provoc \u015fi s\u0103 m\u0103 provoc \u00een a g\u0103si solu\u0163ii care s\u0103 serveasc\u0103 oamenilor. De la credin\u0163a mea, Baha`i, am \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 fiu deta\u015fat, echidistant \u015fi s\u0103 am curaj pentru schimbare\u201d, \u00ee\u015fi descrie medicul antreprenor reperele din parcursul s\u0103u antreprenorial. El ofer\u0103 spre exemplu \u015fi dou\u0103 citate ale lui Bah\u00e1\u2019u\u2019ll\u00e1h, fondatorul credin\u0163ei Baha’i, despre care antreprenorul spune c\u0103 \u00eel guverneaz\u0103 \u00een toat\u0103 activitatea sa: \u201eNumai acela care \u00een zilele noastre \u00ee\u015fi consacr\u0103 via\u0163a slujirii \u00eentregii rase umane este \u00eentr-adev\u0103r om\u201d \u015fi \u201eTo\u0163i oamenii au fost crea\u0163i pentru a duce mai departe o civiliza\u0163ie \u00een continuu progres\u201d.
\nNu au lipsit \u00eens\u0103 nici lec\u0163iile pe care le-a dob\u00e2ndit pe parcursul s\u0103u. \u201eCred c\u0103 principala mea eroare a fost lipsa de experien\u0163\u0103 pe zona de expansiune, care pentru re\u0163ea a fost masiv\u0103 \u015fi nea\u015fteptat\u0103. \u00cen plus, reac\u0163iile mele la provoc\u0103ri, dificult\u0103\u0163i sau amenin\u0163\u0103ri nu au fost \u00eentotdeauna temperate\u201d, \u00ee\u015fi descrie Enayati gre\u015felile din care a \u00eenv\u0103\u0163at de-a lungul timpului.
\n\u201eApoi, de team\u0103 c\u0103 nu voi putea cre\u015fte singur, am hot\u0103r\u00e2t \u00een 2007 s\u0103 m\u0103 duc pe drumul asocierii cu un fond de investi\u0163ii \u015fi implicit al for\u0163\u0103rii ca la un moment dat, s\u0103 ies din aceast\u0103 afacere printr-un drag-along, fapt care s-a \u015fi \u00eent\u00e2mplat dup\u0103 opt ani la cea de-a treia v\u00e2nzare. Mereu m\u0103 \u00eentreb dac\u0103 trebuia s\u0103 fac acest pas\u2026\u201d, m\u0103rturise\u015fte Wargha Enayati.
\nMedicul antreprenor ofer\u0103 \u015fi un sfat pentru tinerii antreprenori: \u201eSper ca antreprenorii tineri s\u0103 fie \u00een permanen\u0163\u0103 con\u015ftien\u0163i de impactul social pe care ar trebui s\u0103-l produc\u0103 orice ac\u0163iune de business. Important este s\u0103 \u00eenceap\u0103 cu dreptul, cu toate lucrurile \u00een ordine, legal, fiscal, \u00een acord cu reglement\u0103rile din domeniul muncii. S\u0103 ia \u00een calcul c\u0103 pornirea unei afaceri dureaz\u0103 cel pu\u0163in trei ani. \u015ei, cel mai important, s\u0103 aib\u0103 r\u0103bdare \u015fi r\u0103bdare \u015fi r\u0103bdare, al\u0103turi de curajul de a \u00eenchide o afacere daca devin con\u015ftien\u0163i c\u0103 nu mai merge\u201d. <\/p>\n
\nUn sfert de secol de premiere medicale<\/p>\n
\n30 noiembrie 1995
\nCentrul Medical Unirea ia fiin\u0163\u0103 cu un cabinet de cardiologie \u00eentr-un apartament \u00een Pia\u0163a Unirii.
\n <\/p>\n
\n1996
\nWargha Enayati introduce pe pia\u0163\u0103 no\u0163iunea de abonamente medicale (\u00een prezent o pia\u0163\u0103 de 1,5 milioane de euro).<\/p>\n
\n1999
\nLanseaz\u0103 primul centru medical cu functionalit\u0103\u0163i multiple \u2013 CMU Unirea, care include o re\u0163ea de mai multe policlinici.<\/p>\n
\n2004
\nLanseaz\u0103 primul spital dedicat exclusiv femeilor, rezultatul unei investi\u0163ii de 1 milion de euro.<\/p>\n
\n2007
\nGigantul de investi\u0163ii 3i Plc preia un pachet minoritar de ac\u0163iuni la CMU. Este prima intrare pe pia\u0163a medical\u0103 a unui fond de investi\u0163ii, iar din tranzac\u0163ia cu 3i Plc rezult\u0103 cea mai mare investi\u0163ie din sistemul medical privat din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n2008
\nAre loc prima extindere din sistemul privat \u00een afara Bucure\u015ftiului \u2013 la Cluj \u2013 Napoca, prin achizi\u0163ionarea unei clinici, \u00een urma unei investi\u0163ii de 500.000 de euro.
\nDeschide prima maternitate privat\u0103 – cel mai modern spital dedicat obstetricii \u015fi ginecologiei, cu dot\u0103ri \u015fi tehnici de ultim\u0103 or\u0103, inclusiv cu posibilitatea na\u015fterii \u00een ap\u0103. A fost numit\u0103 Regina Maria cu acordul Casei Regale a Rom\u00e2niei.
\n\u00cencheie primele parteneriate academice stat-privat \u2013 cu cel mai mare num\u0103r de personalit\u0103\u0163i medicale, profesori care intr\u0103 s\u0103 ofere consulta\u0163ii \u00een sistemul privat.
\nLanseaz\u0103 primul examen clinic complet, \u00eentr-o singur\u0103 zi, un proces complex de evaluare a s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii – VIP Health Check.<\/p>\n
\n2010
\nA doua intrare a unui fond de investi\u0163ii, Advent International, care preia o participa\u0163ie majoritar\u0103 la CMU, pentru extindere.
\nPrima achizi\u0163ie a unui spital privat Euroclinic, de la asigur\u0103torul Eureka \u2013 o investi\u0163ie de 15 milioane de euro.<\/p>\n
\n2011
\nDeschide primul spital privat la Bra\u015fov.
\nPentru prima dat\u0103, Casa Regal\u0103 ofer\u0103 acordul ca o entitate privat\u0103 s\u0103 preia numele unui suveran rom\u00e2n, astfel c\u0103 CMU \u015fi Euroclinic devin REGINA MARIA, Re\u0163eaua privat\u0103 de s\u0103n\u0103tate – Maternitatea Regina Maria devine REGINA MARIA Spital de obstetric\u0103 \u015fi ginecologie, REGINA MARIA Policlinica pentru copii, REGINA MARIA Spitalul Euroclinic, Banca Central\u0103 de Celule Stem REGINA MARIA, Divizia Laboratoare Clinice REGINA MARIA.
\n\u00cenfiin\u0163eaz\u0103 prima policlinic\u0103 social\u0103 din Rom\u00e2nia, \u00een parteneriat cu Prim\u0103ria Capitalei, Policlinica Baba Novac, dedicat\u0103 persoanelor f\u0103r\u0103 venituri si asigur\u0103ri medicale, sub egida Funda\u0163iei Inova\u0163ii Sociale Regina Maria \u2013 ONG condus \u00eempreun\u0103 cu so\u0163ia sa, Mitra Enayati.<\/p>\n
\n2012
\nDeschide cel mai mare spital dedicat \u00een totalitate s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii mamei \u015fi copilului \u2013 spitalul B\u0103neasa, rezultatul unei investi\u0163ii de 10 milioane de euro. <\/p>\n
\n2015
\n\u00cen urma celei mai mari tranzac\u0163ii de pe pia\u0163a serviciilor medicale din Rom\u00e2nia, prin achizi\u0163ia integral\u0103 a pachetelor de ac\u0163iuni de c\u0103tre Mid Europa, cel mai mare fond de private equity cu investi\u0163ii \u00een Europa Centrala \u015fi de Est, dr. Wargha Enayati iese din ac\u0163ionariatul RM . Potrivit surselor din pia\u0163\u0103,
\nre\u0163eaua era evaluat\u0103
\nla acel moment la 150 de milioane de euro
\n\u015fi avea 2.000 de angaja\u0163i.
\nDeschide Policlinica Sala Palatului \u2013 a doua policlinic\u0103 pentru persoane cu venituri mici sub egida Funda\u0163iei Inova\u0163ii Sociale Regina Maria.
\nInvesti\u0163ia direc\u0163ionat\u0103 \u00een aceasta ajunge la 1 milion de euro.<\/p>\n
\n2016<\/p>\n
\nCump\u0103r\u0103 Versa Medical, pe care o transform\u0103 \u00eentr-una dintre cele mai importante companii de comunicare medical\u0103 din Rom\u00e2nia, MedicHub \u2013 o investi\u0163ie de
\n1 milion de euro. <\/p>\n
\n2017
\nInveste\u015fte \u00een prima clinic\u0103 de second opinion din Rom\u00e2nia \u2013 Intermedicas. Valoarea investi\u0163iei ajunge la 500.000 de euro.
\nCump\u0103r\u0103 prima revist\u0103 medical\u0103 din Rom\u00e2nia, s\u0103pt\u0103m\u00e2nalul Via\u0163a Medical\u0103 \u2013 o emblem\u0103 a lumii medicale, fiind printre primele publica\u0163ii nou-tip\u0103rite \u00een decembrie 1989. Valoarea investi\u0163iei ajunge la 100.000 de euro. <\/p>\n
\n2018<\/p>\n
\nIntr\u0103 in ac\u0163ionariatul primei aplica\u0163ii de program\u0103ri la medic din Rom\u00e2nia, Docbook.
\nSus\u0163ine primul start-up de recrutare medical\u0103 din Rom\u00e2nia \u2013 Medijobs.
\nValoarea investi\u0163iei \u00een MediJobs \u015fi \u00een Docbook ajunge la 1 milion de euro.
\nPrime\u015fte din partea Casei Regale a Rom\u00e2niei Medalia Regal\u0103 pentru Loialitate.
\nIntr\u0103 \u00een ac\u0163ionariatul MediaMEd Publicis. <\/p>\n
\n2019<\/p>\n
\nLanseaz\u0103 pentru prima oar\u0103 conceptul de concierge medical \u00een Rom\u00e2nia.
\nLanseaz\u0103 Asocia\u0163ia Medicilor Independen\u0163i \u2013 AMI \u2013 care reprezint\u0103 o comunitate de clinici \u015fi de cabinete medicale private independente conectate la un centru de comand\u0103 ce direc\u0163ioneaz\u0103 pacientul c\u0103tre cel mai potrivit medic sau c\u0103tre cea mai potrivit\u0103 clinic\u0103 partener\u0103, cu scopul de a-i oferi acestuia o \u00eengrijire integrat\u0103. Comunitatea ofer\u0103 \u00een acela\u015fi timp medicilor posibilitatea de a colabora \u015fi dialoga \u00een interesul actului medical, printr-un proces integrat, pluridisciplinar \u015fi obiectiv.<\/p>\n
\n2020<\/p>\n
\nEnayati Medical City se apropie de deschidere \u2013 un proiect \u00een valoare de 60 milioane de euro cu o investi\u0163ie de aproximativ 40 milioane de euro constituit\u0103 \u00een cea mai mare parte din fonduri proprii \u015fi un credit de la banc\u0103, restul investi\u0163iei proiectului fiind acoperit de partenerii medicali din proiect.
\nLanseaz\u0103 primul program de finan\u0163are dedicat start-up-urilor medicale, Cleverage \u2013
\ncu o investi\u0163ie de 500.000 euro.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\nCe \u00eenseamn\u0103 Enayati Group \u00een prezent
\n\u00cen prezent, grupul Enayati este format din: MedicHub Media, care include \u015fi Medical\u0103 \u015fi partenerul MediaMEd Publicis (companii de comunicare medical\u0103 \u015fi marketing pentru lumea medical\u0103, digital, conferin\u0163e \u015fi media), Intermedicas Concierge Medical – clinic\u0103 medical\u0103 de concierge medical \u015fi second opinion, Funda\u0163ia Inova\u0163ii Sociale Regina Maria, format\u0103 din dou\u0103 policlinici sociale pentru persoane f\u0103r\u0103 venituri \u015fi asigur\u0103ri medicale \u015fi dou\u0103 afterschool-uri pentru copii, aplica\u0163ia de program\u0103ri la medic \u015fi telemedicin\u0103 Docbook, platforma de recrutare de personal medical Medijobs.
\nDe asemenea, Enayati Group include unul dintre proiectele \u201evedet\u0103\u201d ale domeniului medical privat \u00een prezent \u2013 Enayati Medical City \u2013 un ora\u015f medical aflat \u00een construc\u0163ie. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wargha Enayati a c\u00e2\u015ftigat suficient de mul\u0163i bani din imobiliare \u00eenc\u00e2t \u00een 1995 s\u0103 poat\u0103 intra \u00een domeniul s\u0103u de expertiz\u0103, cel medical. A fondat astfel prima clinic\u0103 privat\u0103 din Rom\u00e2nia, iar de atunci premierele s-au \u0163inut lan\u0163: primele abonamente medicale de pe pia\u0163a local\u0103, prima re\u0163ea de s\u0103n\u0103tate privat\u0103, prima clinic\u0103 dedicat\u0103 exclusiv femeilor, primele policlinici sociale \u015fi multe altele.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698,512],"tags":[8451,81,284,407,32751,200,20197,30016,30,9794,293,149,406,42,477,80,7543,98,10210],"class_list":["post-184429","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","category-revista-bm","tag-abonamente","tag-afaceri","tag-castigare","tag-clinica","tag-dedicatie","tag-femei","tag-fondator","tag-gigant","tag-imobiliare","tag-inchidere","tag-intrare","tag-investitii","tag-medici","tag-medicina","tag-proiect","tag-refuz","tag-retea","tag-romania","tag-succes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=184429"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184429\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=184429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=184429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=184429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}