{"id":184241,"date":"2020-06-28T18:48:32","date_gmt":"2020-06-28T18:48:32","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=184241"},"modified":"2020-06-28T18:48:32","modified_gmt":"2020-06-28T18:48:32","slug":"cei-mai-mari-jucatori-din-economie-topul-retelelor-de-comert-carrefour-sufla-in-ceafa-liderului-kaufland-pe-cei-doi-giganti-ii-mai-despart-doar-90-mil-lei-lidl-vine-puternic-din-urma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=184241","title":{"rendered":"Cei mai mari juc\u0103tori din economie. Topul re\u0163elelor de comer\u0163. Carrefour sufl\u0103 \u00een ceafa liderului Kaufland, pe cei doi gigan\u0163i \u00eei mai despart doar 90 mil. lei. Lidl vine puternic din urm\u0103"},"content":{"rendered":"

\n\u2666 Lupta la v\u00e2rful pie\u0163ei de comer\u0163 modern s-a \u00eente\u0163it puternic dup\u0103 ce rezultatele pe 2019 au ar\u0103tat c\u0103 diferen\u0163a care \u00eei desparte pe primii doi juc\u0103tori este tot mai mic\u0103 \u2666 Mai mult, grupul german Lidl anun\u0163\u0103 cre\u015fteri de 25-30% an de an, mai rapide dec\u00e2t ale celorlal\u0163i, fapt ce \u00eei permite s\u0103 \u00ee\u015fi consolideze locul al treilea \u015fi chiar s\u0103 se uite spre pozi\u0163iile de mai sus \u2666 Oficialii Profi au aruncat \u015fi ei m\u0103nu\u015fa recent afirm\u00e2nd c\u0103 \u0163intesc tot prima pozi\u0163ie \u00een top, fiind doar o problem\u0103 de c\u00e2\u0163iva ani p\u00e2n\u0103 ajung acolo.<\/strong><\/em><\/p>\n

\nGrupul francez Carrefour, prezent local cu peste 370 de magazine sub formate precum hipermarket, super\u00admarket, proximitate mo\u00addern\u0103, discount \u015fi online, a terminat anul trecut cu afaceri de 11,8 mld. lei, cu 11,5% mai mari ca \u00een 2018, arat\u0103 calculele f\u0103cute de ZF pe baza datelor publice. E vorba de businessul cumulat al gigantului care \u00ee\u015fi opereaz\u0103 magazinele prin intermediul a patru firme diferite, \u00een func\u0163ie de formatul acestora.<\/p>\n

\nEste singura companie dintre cele zece nume mari din comer\u0163ul modern care are un astfel de model, dar este \u015fi cea care opereaz\u0103 cele mai multe branduri \u015fi formate.<\/p>\n

\nDup\u0103 o cre\u015ftere de dou\u0103 cifre anul trecut francezii s-au apropiat amenin\u0163\u0103tor de liderul Kaufland, pe cei doi desp\u0103r\u0163indu-i acum mai pu\u0163in de 100 de milioane de lei.<\/p>\n

\nRetailerul german a ob\u0163inut \u00een 2019 afaceri de 11,9 miliarde de lei, cu 9% mai mari dec\u00e2t cele din anul anterior, arat\u0103 calculele ZF pe baza datelor publice. Avansul este similar celui al consumului privat (7%). \u00cen cazul Kaufland \u00eens\u0103 a fost sus\u0163inut \u015fi de deschiderea a \u015fapte magazine noi.<\/p>\n

\nDe altfel, cei mai mul\u0163i dintre marii retaileri locali au deschis magazine anul trecut \u015fi \u00een fiecare dintre anii anteriori, aceste inaugur\u0103ri pun\u00e2nd um\u0103rul la cre\u015fterea businessului.<\/p>\n

\nCele zece re\u0163ele de magazine moderne – hipermarketuri, super\u00admar\u00adketuri, unit\u0103\u0163i de tip discount, cash&carry \u015fi proximitate \u2013 domin\u0103 clar comer\u0163ul alimentar din Rom\u00e2nia, av\u00e2nd afaceri cumulate anul trecut de peste 68 mld. lei (14 mld. euro), adic\u0103 mai bine de 65% din toat\u0103 pia\u0163a, conform calculelor \u015fi estim\u0103rilor ZF. Restul sumei este \u00eemp\u0103r\u0163it\u0103 de c\u00e2teva zeci de mii de mici comercian\u0163i locali, comer\u0163ul tradi\u0163ional adun\u00e2nd 65.000-70.000 de chio\u015fcuri, ali\u00admentare \u015fi magazine de legume-fructe, conform celor mai recente date ale ZF.<\/p>\n

\nRe\u0163elele de la v\u00e2rful pie\u0163ei sunt nume str\u0103ine cu acoperire global\u0103 sau branduri rom\u00e2ne\u015fti care au \u00eens\u0103 \u00een spate fonduri de investi\u0163ii gigantice. Astfel, e vorba de companii cu for\u0163\u0103 financiar\u0103, care investesc an de an \u00een deschiderea a 350-400 de magazine noi, \u00een logistica necesar\u0103 func\u0163ion\u0103rii acestor unit\u0103\u0163i, \u00een achizi\u0163ii de terenuri sau \u00een remodel\u0103ri \u015fi sisteme.<\/p>\n

\n\u00cen prezent, \u00een Rom\u00e2nia exist\u0103 peste 3.000 de magazine moderne, cele mai multe pe format mic, respectiv supermarket sau proximitate. De altfel, \u015fi cele mai multe deschideri din an sunt pe aceste formate dat fiind c\u0103 necesit\u0103 investi\u0163ii mai mici, de multe ori magazinele fiind \u00een spa\u0163ii \u00eenchiriate de maximum c\u00e2teva sute de metri p\u0103tra\u0163i. Vin puternic din urm\u0103 \u015fi cei doi discounteri \u2013 Lidl \u015fi Penny Market \u2013 care au 40-50 de deschideri pe an, iar pe acest segment a intrat \u015fi Carrefour cu magazinele Supeco.<\/p>\n

\nCarrefour acoper\u0103 aproape toate for\u00admatele din pia\u0163\u0103 \u00eens\u0103 oficialii companiei spuneau recent c\u0103 pariul principal va fi pe proximitate \u015fi discount. Afirma\u0163iile vin \u00een contextul \u00een care retailerii cu profil de discount \u015fi lan\u0163urile de supermarketuri \u015fi magazine de proximitate vor fi marii c\u00e2\u015ftig\u0103tori ai pie\u0163ei de retail \u00een urm\u0103torii cinci ani, potrivit unei analize a companiei de cercetare de pia\u0163\u0103 IGD. Vine puternic din urm\u0103 \u015fi online-ul, \u00eens\u0103 v\u00e2nz\u0103rile sunt \u00eenc\u0103 mici, sub 1% din total pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\nAceste schimb\u0103ri ale rapoartelor de putere din pia\u0163\u0103 survin ca urmare a faptului c\u0103 s-a schimbat comportamentul de consum. Mai exact, rom\u00e2nii obi\u015fnuiau s\u0103 mearg\u0103 acum un deceniu la hipermarket o dat\u0103 pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi f\u0103ceau cump\u0103r\u0103turi pentru o perioad\u0103 mai lung\u0103 de timp. Atunci a fost de fapt \u015fi perioada de glorie a acestor magazine mari, an de an atunci deschiz\u00e2ndu-se 10-15 astfel de unit\u0103\u0163i. \u00cen prezent, doar Kaufland mai deschide un num\u0103r mare de magazine de tip hipermarket, Carrefour av\u00e2nd \u00eentre una \u015fi trei inaugur\u0103ri pe an pe acest format. Spre compara\u0163ie, Auchan \u015fi Cora n-au mai deschis magazine mari de c\u00e2\u0163iva ani.<\/p>\n

\nNem\u0163ii de la Kaufland au hipermarketuri cu pre\u0163uri mici, cu suprafe\u0163e ce variaz\u0103 \u00eentre 2.000 \u015fi 5.500 mp \u00een func\u0163ie de m\u0103rimea ora\u015fului unde sunt amplasate. Aceste maga\u00adzine sunt de 2-3 ori mai mici dec\u00e2t ale concu\u00adren\u0163ei care m\u0103soar\u0103 \u00eentre 7.000 \u015fi 13.000 mp.<\/p>\n

\nFrancezii de la Auchan \u015fi Carrefour au mizat \u00een ultimii ani \u00een special pe magazine mici, cerute de consumatorii care caut\u0103 proximitate. Astfel, rom\u00e2nii merg mai des la shopping \u015fi cump\u0103r\u0103 doar bunuri de necesitate imediat\u0103. Tocmai de aceea, re\u0163elele de profil au cre\u015fteri accelerate ale v\u00e2nz\u0103rilor, de chiar peste 20%. \u015ei nem\u0163ii de la Lidl cresc la fel de rapid, Frank Wagner, CEO-ul opera\u0163iunilor locale, declar\u00e2nd la \u00eenceputul lui 2020 c\u0103 anul trecut afacerile discounterului au crescut de patru ori mai repede ca pia\u0163a.<\/p>\n

\nDatele INS arat\u0103 c\u0103 cifra de afaceri din comer\u0163ul cu am\u0103nuntul, cel mai important indicator pentru consum, a avansat cu 7% anul trecut.<\/p>\n

\nCre\u015fterile accelerate ale Lidl \u015fi Profi \u2013 num\u0103rul trei \u015fi patru din pia\u0163\u0103 – fac ca la v\u00e2rf s\u0103 se intensifice competi\u0163ia.<\/p>\n

\nMai exact, Lidl cre\u015fte anual cu 25-30%, fapt ce face ca distan\u0163a fa\u0163\u0103 de primele dou\u0103 pozi\u0163ii s\u0103 se reduc\u0103 an de an considerabil. De asemenea, oficialii Profi au aruncat m\u0103nu\u015fa \u015fi au spus c\u0103 e doar o problem\u0103 de timp p\u00e2n\u0103 devin lideri. Ei v\u0103d c\u0103 \u00een 4-5 ani la v\u00e2rf b\u0103t\u0103lia pentru fotoliul de lider se va da \u00eentre Profi \u015fi Lidl. De altfel, ambele re\u0163ele au planuri ambi\u0163ioase pe plan local, cu sute de deschideri \u00een cazul Profi \u015fi c\u00e2teva zeci \u00een cazul Lidl an de an.<\/p>\n

\nPentru c\u0103 simte intensificarea lupsei \u015fi pentru a-\u015fi men\u0163ine prima pozi\u0163ie \u00een pia\u0163\u0103, Marco Hoessl, CEO-ul grupului, a anun\u0163at c\u0103 \u00een acest anul fiscal al Kaufland (ce se \u00eencheie pe 28 februarie 2021), compania va deschide 13 magazine.<\/p>\n

\nPrin compara\u0163ie, anul trecut au fost deschise 7 unit\u0103\u0163i, iar \u00een 2018 doar patru, de\u015fi de fiecare dat\u0103 planurile vizau peste 10 hipermarketuri noi. \u0162inta este ca p\u00e2n\u0103 \u00een 2024 compania s\u0103 ajung\u0103 la 164 de unit\u0103\u0163i.<\/p>\n

\nCe este interesant de remarcat \u00een comer\u0163ul modern local este faptul c\u0103 investi\u0163iile continu\u0103 \u00een pofida pandemiei. Re\u0163elele de magazine moderne au anun\u0163at cifre record pentru 2020 \u00een ceea ce prive\u015fte investi\u0163iile pe care vor s\u0103 le fac\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. Cei mai mul\u0163i bani \u00eei vor paria re\u0163elele-sor\u0103 Kaufland \u015fi Lidl, parte a grupului german Schwarz, care vor scoate din buzunare mai bine de jum\u0103tate de miliard de euro \u00eempreun\u0103. Ca num\u0103r de magazine, campioni ai expansiunii vor continua s\u0103 fie Profi \u015fi Mega Image, retaileri activi pe format mic, cu supermarketuri \u015fi magazine de proximitate.<\/p>\n

\nComer\u0163ul alimentar a fost unul dintre sectoarele care a continuat s\u0103 pompeze bani \u00een deschideri de magazine \u015fi depozite \u00een fiecare an, cu preponderen\u0163\u0103 \u00een ultima perioad\u0103 marcat\u0103 de cre\u015fterea economiei \u015fi a consumului, dar nu numai.<\/p>\n

\n\u00cen pofida pandemiei, majoritatea lan\u0163urilor din comer\u0163ul modern, continu\u0103 s\u0103 investeasc\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u00een 2020, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care multe alte sectoare ale economiei sunt blocate, at\u00e2t din punct de vedere investi\u0163ional, c\u00e2t \u015fi al activit\u0103\u0163ii.<\/p>\n

\nAstfel, dac\u0103 aceste investi\u0163ii continu\u0103, pe ele s-ar putea sprijini revenirea economiei \u2013 m\u0103car par\u0163ial \u2013 dat fiind c\u0103 fiecare retailer mare are c\u00e2teva mii de furnizori de bunuri \u015fi servicii, afaceri mai mici sau mai mari care ar putea insufla via\u0163\u0103 economiei aflate acum la terapie intensiv\u0103.<\/p>\n

\nComer\u0163ul alimentar a fost de altfel principala surs\u0103 de oxigen a economiei \u00een aceaste luni de stare de urgen\u0163\u0103 \u015fi de alert\u0103.<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAnuarul Cei mai mari juc\u0103tori din economie apare m\u00e2ine, 30 iunie<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Grupul francez Carrefour, prezent local cu peste 370 de magazine sub formate precum hipermarket, super\u00admarket, proximitate mo\u00addern\u0103, discount \u015fi online, a terminat anul trecut cu afaceri de 11,8 mld. lei, cu 11,5% mai mari ca \u00een 2018, arat\u0103 calculele f\u0103cute de ZF pe baza datelor publice.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[240,246,416,387,60],"class_list":["post-184241","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-comert","tag-crestere","tag-kaufland","tag-magazine","tag-piata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=184241"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184241\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=184241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=184241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=184241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}