{"id":184021,"date":"2020-06-22T09:00:00","date_gmt":"2020-06-22T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=184021"},"modified":"2020-06-22T09:00:00","modified_gmt":"2020-06-22T09:00:00","slug":"care-este-viitorul-pietei-joburilor-pentru-corporatisti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=184021","title":{"rendered":"Care este viitorul pie\u0163ei joburilor pentru corporati\u015fti?"},"content":{"rendered":"

\nNu au intrat \u00een \u015fomaj tehnic, iar mul\u0163i dintre ei au avut op\u0163iunea de a lucra de acas\u0103. Totu\u015fi, angaja\u0163ii din multina\u0163ionalele active pe pia\u0163a local\u0103 nu sunt nici ei feri\u0163i de efectele pandemiei. Cum se reflect\u0103 acestea asupra lor?<\/p>\n

\nLa \u00eentrebarea cum arat\u0103 acum pia\u0163a muncii pentru angaja\u0163ii din marile corpora\u0163ii, Oana Botolan Datki, SEE managing partner al companiei cu activit\u0103\u0163i \u00een sectorul resurselor umane CTeam Human Capital, are un r\u0103spuns scurt \u015fi cuprinz\u0103tor: incert\u0103.<\/p>\n

\nPia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia a fost lovit\u0103 puternic de pandemia de COVID-19. \u00cen nici trei luni de c\u00e2nd autorit\u0103\u0163ile au decretat stare de urgen\u0163\u0103, circa 430.000 de angaja\u0163i aveau contractele de munc\u0103 \u00eencetate, adic\u0103 fie au fost concedia\u0163i, fie contractele lor nu au mai fost prelungite, conform datelor de la Ministerul Muncii.<\/p>\n

\nMai mult, rata \u015fomajului a crescut \u00een luna aprilie la 4,8%, ating\u00e2nd nivelul maxim din septembrie 2017, pe fondul deterior\u0103rii climatului din pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, \u00een contextul inciden\u0163ei pandemiei \u015fi consecin\u0163elor acestui \u015foc, potrivit statisticilor de la Institutul Na\u0163ional de Statistic\u0103 (INS).<\/p>\n

\nEfectele pandemiei se reflect\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi asupra corporati\u015ftilor, angaja\u0163ilor din marile companii active pe pia\u0163a local\u0103, mai ales prin sc\u0103deri salariale sau chiar concedieri, spun speciali\u015ftii de pe pia\u0163a muncii.  <\/p>\n

\n\u201e\u00cen aceast\u0103 perioad\u0103 este foarte evident c\u0103 absolut toate businessurile \u015fi deci toate locurile de munc\u0103 sunt puse sub semnul \u00eentreb\u0103rii, indiferent de dimensiunea companiei \u015fi de brandul acesteia. Chiar dac\u0103 proiectele la care lucr\u0103m func\u0163ioneaz\u0103, chiar dac\u0103 corpora\u0163ia are sc\u0103deri de business nesemnificative sau inexistente, psihologic to\u0163i angaja\u0163ii au \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 senza\u0163ia de incertitudine generic\u0103\u201d, a explicat Oana Botolan Datki.<\/p>\n

\nSpecialistul \u00een resurse umane spune c\u0103 toate companiile au redus costurile \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, chiar dac\u0103 nu au fost afectate de pandemie. Astfel, aceast\u0103 incertitudine are un efect de presiune psihic\u0103 asupra angaja\u0163ilor.<\/p>\n

\nSiguran\u0163a, noul criteriu de selec\u0163ie a angajatorului<\/p>\n

\n\u201eCitim despre recesiune global\u0103, despre milioane de joburi disp\u0103rute, despre oameni din alte companii mari care \u015fi-au pierdut jobul, despre industrii care scad major, toate companiile au redus costuri chiar dac\u0103 \u00eenc\u0103 nu au fost afectate \u2013 deci efectul este unul de presiune psihic\u0103 dat\u0103 de incertitudine. \u00cen situa\u0163ia c\u0103ut\u0103rii unui nou job \u015fi schimb\u0103rii locului de munc\u0103 \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, cresc \u00een \u00eensemn\u0103tate criteriile de siguran\u0163\u0103 la care se uit\u0103 oamenii \u015fi pe care le c\u00e2nt\u0103resc la angajare\u201d, crede Oana Botolan Datki. <\/p>\n

\n\"\"
\n\u00cen acest caz, avantajul corpora\u0163iei r\u0103m\u00e2ne \u00een seriozitatea aplic\u0103rii unor proceduri \u015fi politici corecte, chiar \u00een cazul restructur\u0103rilor \u015fi deciziilor de t\u0103iere de orice fel.
\n\u201eA\u015f vrea s\u0103 spun c\u0103 este o realitate \u00een toate companiile \u015fi aici nu vorbesc de respectarea legilor, ci de aplicarea unor comunic\u0103ri pertinente, din timp, de fonduri pentru ajutorul celor disponibiliza\u0163i, de echipe dedicate \u2013 undeva la regiune sau grup dac\u0103 nu local, care g\u00e2ndesc niste pa\u015fi coeren\u0163i \u015fi care s\u0103 arate grija pentru oameni. A\u015f vrea s\u0103 pot spune asta, dar desigur c\u0103 nu se poate generaliza nimic niciodat\u0103, cu at\u00e2t mai mult \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 de incertitudine\u201d, adaug\u0103 Oana Botolan Datki. \u00cen ceea ce prive\u015fte evolu\u0163ia salariilor \u00een acest an, doar companiile care planificaser\u0103 deja cre\u015fteri salariale \u00eenainte de pandemie vor ridica nivelul salarial al angaja\u0163ilor, pe c\u00e2nd ceilal\u0163i au decis s\u0103 \u00eenghe\u0163e salariile, s\u0103 am\u00e2ne plata bonusurilor salariale sau chiar s\u0103 le reduc\u0103.
\n\u201e\u00cen acest moment, conform studiului realizat de CTeam Human Capital \u00een aceast\u0103 prim\u0103var\u0103, deciziile companiilor de a acorda cre\u015fteri salariale, dac\u0103 acestea erau planificate \u00een perioada ianuarie-martie, au fost de a le acorda \u00een acelea\u015fi condi\u0163ii \u2013 aproximativ 30% dintre companii au acordat cre\u015fteri salariale \u00een T1 \u015fi doar 20% au anun\u0163at c\u0103 vor \u00eenghe\u0163a salariile. \u00cen privin\u0163a bonusurilor de performan\u0163\u0103, acestea au fost pl\u0103tite de peste 60% dintre organiza\u0163ii tot \u00een T1, iar bonusurile de v\u00e2nz\u0103ri au fost pl\u0103tite de 50% dintre companii. Restul companiilor au luat decizia de a am\u00e2na plata bonusurilor pentru a doua jum\u0103tate a anului sau de a reduce valoarea acestora\u201d, spune reprezentanta CTeam Human Capital.
\n\u00cen companiile din cele mai afectate industrii, pandemia deja a dus la sc\u0103deri salariale, dar sunt corpora\u0163ii \u015fi \u00een Rom\u00e2nia unde to\u0163i angaja\u0163ii au avut sc\u0103deri de salarii \u00een contextul pandemiei.
\n\u201e\u00cen anumite companii \u2013 mai ales marile companii aeriene \u00een prim\u0103 faz\u0103 \u2013 la nivel global s-au luat decizii de sc\u0103dere a salariilor pentru echipele de board, de la t\u0103ieri de 10% p\u00e2n\u0103 la unele de 25% sau chiar 30%. Este foarte probabil ca o parte din aceste decizii s\u0103 fie din solidaritate cu restul angaja\u0163ilor, a\u015fa cum fac \u015fi \u015fefi de stat din alte \u0163\u0103ri, dar sunt corpora\u0163ii \u015fi \u00een Rom\u00e2nia unde to\u0163i angaja\u0163ii au avut sc\u0103deri de salarii \u00een contextul pandemiei. Ce este evident este c\u0103 nu vor mai fi cre\u015fteri salariale at\u00e2t de spectaculoase anul acesta, \u015fi \u00een toamn\u0103 sau la \u00eenceputul anului viitor vom putea vedea dac\u0103, statistic, au sc\u0103zut sau crescut salariile fa\u0163\u0103 de 2019\u201d, explic\u0103 Oana Botolan Datki. Reprezentanta CTeam Human Capital spune c\u0103 \u00eenc\u0103 se fac angaj\u0103ri \u00een companii, \u00een ciuda efectelor financiare pe care pandemia de COVID-19 le are asupra mediului de afaceri local, \u00eens\u0103 angaj\u0103rile sunt \u00een volume mai mici \u015fi pentru proiectele care se dezvolt\u0103 \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 sau pentru \u00eenlocuiri.<\/p>\n

\n\"\"
\n\u201eDa, se fac angaj\u0103ri, pentru posturi diverse, de la IT la servicii, la suport sau customer service, dar \u00een volume mai mici \u015fi pentru proiectele care se dezvolt\u0103 \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 sau pentru \u00eenlocuiri. Sunt \u015fi companii \u00een care toate angaj\u0103rile sunt \u00eenghe\u0163ate, depinde foarte mult de domeniul de activitate.\u201d
\nSorina Faier, managing partner \u00een cadrul companiei de executive search Elite Searchers, sus\u0163ine \u015fi ea c\u0103 pia\u0163a muncii este acum \u00eentr-o situa\u0163ie de incertitudine.
\n\u201ePia\u0163a muncii este \u00een continuare \u00eenv\u0103luit\u0103 \u00een incertitudine. Chiar \u015fi industriile care nu au fost afectate planific\u0103 atent \u015fi pun \u00een func\u0163iune managementul crizei. Aproximativ 70% dintre angaja\u0163ii din corpora\u0163ii s-au \u00eentors la birou, iar 30% \u00eenc\u0103 lucreaz\u0103 de acas\u0103. Cei care s-au \u00eentors la birou au un program u\u015for schimbat sau decalat pentru a lua contact cu c\u00e2t mai pu\u0163ine persoane. \u00cen ceea ce prive\u015fte mediul de lucru, aproximativ 60% dintre \u00eent\u00e2lniri se desf\u0103\u015foar\u0103 \u00een continuare online\u201d, spune ea.<\/p>\n

\n <\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSc\u0103derile salariale nu \u00eei ocolesc nici pe manageri<\/p>\n

\n\u00cen func\u0163ie de industrie, vor exista cu siguran\u0163\u0103 \u015fi sc\u0103deri salariale \u015fi la nivel de top management, afirm\u0103 specialistul \u00een resurse umane. \u201eEle vor fi cuprinse \u00eentre 25% \u015fi 40%. Industria automotive este, din p\u0103cate, unul dintre sectoarele cele mai afectate. De asemenea, HoReCa \u015fi turismul au de suferit, dar \u015fi transporturile \u015fi serviciile juridice sau partea de \u00eenchirieri din real estate, organiz\u0103ri de evenimente, produc\u0163ie de mobilier \u015fi textile. Spre deosebire de criza anterioar\u0103, construc\u0163iile nu au fost momentan afectate, iar salariile au r\u0103mas \u00een mare parte la acela\u015fi nivel\u201d, explic\u0103 Sorina Faier.<\/p>\n

\n
\nAnterior, ea declara c\u0103 multe companii din domenii afectate de pandemie, precum servicii, real estate, transport, anumite sectoare din produc\u0163ie, agribusiness, oil & gas au sc\u0103zut salariile cu p\u00e2n\u0103 la 50%. De asemenea, multe dintre firmele de avocatur\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 restructur\u0103ri, au sc\u0103zut salariile cu 25%-60% celor r\u0103ma\u015fi. Dac\u0103 un CFO c\u00e2\u015ftiga \u00eenainte de criz\u0103 \u00een medie 5.000 euro net, acum, dac\u0103 lucreaz\u0103 \u00eentr-un domeniu afectat, poate c\u00e2\u015ftiga \u015fi 2.500 euro net, spunea Sorina Faier.
\n\u201eDin datele noastre, \u00een cel mai fericit caz salariile vor r\u0103m\u00e2ne acelea\u015fi \u00een industriile care nu au fost afectate. Bonusurile vor disp\u0103rea \u00een mare parte, \u00eens\u0103 exist\u0103 \u015fi domenii care sunt mai norocoase. Spre exemplu, \u00een IT, banking \u015fi la rolurile pe v\u00e2nz\u0103ri se acord\u0103 \u00een continuare bonusuri\u201d, a ad\u0103ugat ea.
\nSe mai fac angaj\u0103ri \u015fi \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, \u00eens\u0103 mult mai pu\u0163ine fa\u0163\u0103 de aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut, spune Sorina Faier, d\u00e2nd exemplu de domenii precum IT, retail food, curierat, retail online \u015fi produc\u0163ia alimentar\u0103.<\/p>\n

\nReprezentanta Elite Searchers spunea anterior c\u0103 situa\u0163ia de criz\u0103 creat\u0103 de pandemia de COVID-19 nu a ocolit nici firmele de executive search. Dac\u0103 \u00eenainte de criz\u0103 compania avea cam 20 de roluri pe lun\u0103, din care 70% top \u015fi middle manageri \u015fi 30% recrutare de speciali\u015fti, \u00een timpul situa\u0163iei de urgen\u0163\u0103 cererile s-au \u00eenjum\u0103t\u0103\u0163it.
\n\u201eAm avut 50% cereri pentru top \u015fi middle manageri, 35% reprezent\u00e2nd \u00eenlocuiri \u015fi 15% pozi\u0163ii noi deschise, iar 50% solicit\u0103ri pentru speciali\u015fti, preponderent din domeniul IT, engineering sau roluri de speciali\u015fti financiari seniori. Headhuntingul \u015fi recrutarea au devenit mult mai dificile pentru noi deoarece candida\u0163ii sunt foarte reticen\u0163i la o schimbare acum, consider\u00e2nd orice mi\u015fcare un risc, iar angajatorii sunt mult mai preten\u0163io\u015fi \u015fi aten\u0163i \u00een alegerea candida\u0163ilor, procesele \u015fi deciziile lor dur\u00e2nd \u00een medie cu 20% mai mult dec\u00e2t \u00een mod normal\u201d, explica Faier.
\nPe l\u00e2ng\u0103 a\u015fteptatele sc\u0103deri de salariu sau de bonusuri, expertul \u00een resurse umane spune c\u0103 \u00een pia\u0163\u0103 se vorbe\u015fte tot mai des despre concedieri.<\/p>\n

\n
\n\u00centre concedieri \u015fi angaj\u0103ri, \u00een func\u0163ie de domeniu<\/p>\n

\n\u201eDin nefericire, auzim tot mai des despre concedieri. Industria automotive este frunta\u015f\u0103, urmat\u0103 de turism, produc\u0103tori din industria aeronautic\u0103, HoReCa, transport. Sectorul petrol \u015fi gaze este, de asemenea, unul foarte afectat\u201d, explica Faier.
\nDe altfel, \u00een industria auto se pare c\u0103 problemele au \u00eenceput din 2019, de dinaintea debutului pandemiei de COVID-19. Cinci mari produc\u0103tori de componente auto din Rom\u00e2nia, Autoliv Rom\u00e2nia, Lear Corporation Rom\u00e2nia, Yazaki Rom\u00e2nia, Faurecia Rom\u00e2nia \u015fi Adient Automotive Rom\u00e2nia, au avut, cumulat, cu 4.869 mai pu\u0163ini angaja\u0163i \u00een anul 2019 dec\u00e2t \u00een anul precedent, conform datelor publice de la Ministerul Finan\u0163elor, centralizate de Ziarul Financiar. Dimensiunea restructur\u0103rilor ar putea fi chiar mai mare pentru c\u0103 mul\u0163i produc\u0103tori mari nu au publicat \u00eenc\u0103 bilan\u0163ul pe 2019.<\/p>\n

\n\"\"
\nRaluca Pene\u015f, HR manager al companiei de outsourcing de salarizare \u015fi administrare de personal, recrutare \u015fi munc\u0103 temporar\u0103 Smartree, spune c\u0103 marile corpora\u0163ii s-au adaptat mai u\u015for la lucrul de acas\u0103, chiar dac\u0103 pentru toat\u0103 lumea trecerea de la lucrul de la birou la cel de acas\u0103 a fost f\u0103cut\u0103 aproape peste noapte.
\n\u201eCel pu\u0163in p\u00e2n\u0103 \u00een momentul de fa\u0163\u0103, marile multina\u0163ionale au ales varianta de a lucra preponderent de acas\u0103 p\u00e2n\u0103 la toamn\u0103 sau cel mai probabil p\u00e2n\u0103 la finalul acestui an, multe dintre aceste companii trimi\u0163\u00e2nd chiar inform\u0103ri oficiale angaja\u0163ilor \u00een acest sens. Chiar dac\u0103 pentru toat\u0103 lumea, angaja\u0163i \u015fi companii, efectele crizei sanitare au impus schimb\u0103ri peste noapte \u00een modalitatea de lucru, marile corpora\u0163ii s-au adaptat mai u\u015for la acest mod de lucru \u015fi prin prisma faptului c\u0103 aveau deja implementate proceduri pentru munca remote, tool-uri de comunicare \u015fi colaborare a echipelor, iar angaja\u0163ii erau familiariza\u0163i cu sistemul de lucru \u00een cloud\u201d, spune Raluca Pene\u015f.<\/p>\n

\n
\nCu toate acestea, chiar \u015fi corpora\u0163iile mari au fost afectate de aceast\u0103 criz\u0103. <\/p>\n

\n\u201eDac\u0103 \u00een cazul lor aparent vorbim despre o oarecare normalitate \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, acest lucru nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 nu sunt afectate. Poate nu \u00een aceea\u015fi propor\u0163ie ca \u015fi companiile mai mici, de tip antreprenoriat, \u00eens\u0103 cu siguran\u0163\u0103 \u015fi acest tip de businessuri au \u00een vedere optimizarea costurilor \u015fi reevaluarea proiectelor aflate \u00een desf\u0103\u015furare, dar puse pe hold la \u00eenceputul lunii martie, focusul fiind \u00een perioada urm\u0103toare \u00een zona de siguran\u0163\u0103 \u015fi continuitate a opera\u0163iunilor\u201d, explic\u0103 specialistul \u00een resurse umane.
\nRaluca Pene\u015f spune c\u0103 \u00een pia\u0163\u0103 se observ\u0103 cazuri de sc\u0103deri de 20% – 25% \u015fi chiar 50% \u00een cazul salariilor din top management. \u201eF\u0103r\u0103 a generaliza situa\u0163ia la nivelul \u00eentregii pie\u0163e, din datele pe care le de\u0163inem, \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, am observat cazuri de diminu\u0103ri salariale \u00een r\u00e2ndul executivilor din companii. Procentele au fost diferite de la companie la companie, variind \u00een general \u00eentre 20% \u015fi 25%, iar \u00een unele situa\u0163ii s-au \u00eenregistrat \u015fi sc\u0103deri de 50% \u00een cazul salariilor din top management. Aceste procente s-au aplicat diferen\u0163iat pentru top \u015fi middle management \u015fi \u00een multe dintre cazurile aduse \u00een discu\u0163ie este vorba despre o perioad\u0103 limitat\u0103, de aproximativ trei luni\u201d, explic\u0103 ea. Pentru restul angaja\u0163ilor din aceste companii s-a optat mai degrab\u0103 pentru solu\u0163ii alternative de tipul reducerea programului de lucru de la cinci la patru zile sau concediu f\u0103r\u0103 plat\u0103 pentru c\u00e2teva zile pe lun\u0103, afirm\u0103 specialistul. \u201eDomeniile din care provin aceste companii sunt extrem de variate, de la zona medical\u0103, \u015fi anume laboratoare de analiz\u0103, p\u00e2n\u0103 la materiale de construc\u0163ii, oil & gas, produc\u0163ie, produse de consum sau cele destinate locuin\u0163ei.\u201d
\nEa afirm\u0103 c\u0103 multina\u0163ionalele au f\u0103cut angaj\u0103ri constant, chiar de la \u00eenceputul crizei sanitare, \u00een special \u00een domeniul serviciilor de tip suport, unde se poate lucra foarte u\u015for inclusiv \u00een mod remote, sau operatori call center.
\n\u201eAngaj\u0103ri s-au f\u0103cut \u00een mod constant, \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul crizei sanitare, \u00een special \u00een cazul multina\u0163ionalelor din zona retail alimentar, adic\u0103 bunuri \u015fi produse esen\u0163iale. Ace\u015fti angajatori aveau deja o fluctua\u0163ie mare de personal \u015fi un deficit chiar \u015fi \u00eenainte de apari\u0163ia crizei. Dac\u0103 ne referim la segmentul office, proiectele de recrutare de personal, de volum, sunt \u00een special cele din domeniul serviciilor de tip suport, unde se poate lucra foarte u\u015for inclusiv \u00een mod remote, sau operatori call center, \u00een special pe profilurile cu limbi str\u0103ine\u201d, explic\u0103 Raluca Pene\u015f.
\nDintre domeniile care au fost afectate \u015fi unde s-a trecut par\u0163ial \u015fi la disponibiliz\u0103ri sunt domeniul produc\u0163iei industriale, cel automotive sau domeniul materialelor de construc\u0163ii, spune specialistul \u00een resurse umane.
\n\u201eSunt domenii care au fost impactate din mai multe considerente: o dat\u0103 prin prisma restric\u0163iilor care au afectat par\u0163ial opera\u0163iunile acestor companii, for\u0163\u00e2ndu-le chiar s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eentrerupt\u0103 total activitatea \u00een unele cazuri, iar ulterior din cauza sc\u0103derii cererii pentru bunurile produse. Pentru segmentul multina\u0163ionalelor cu activitate de birouri, nu avem semnale din pia\u0163\u0103 \u00een momentul actual cum c\u0103 situa\u0163ia este de a\u015fa natur\u0103 \u00eenc\u00e2t s\u0103 necesite restr\u00e2ngerea personalului existent. Dimpotriv\u0103, businessurile cu puternic\u0103 component\u0103 tehnologic\u0103, automatiz\u0103ri, digital, gaming online, pot vedea chiar oportunit\u0103\u0163i de cre\u015ftere acum, pe noi segmente, ceea ce va determina \u015fi un necesar suplimentar de personal\u201d, afirm\u0103 reprezentanta Smartree.
\nActivitatea de angajare \u00een Rom\u00e2nia se pr\u0103bu\u015fe\u015fte din cauza crizei coronavirusului pentru trimestrul al treilea al anului 2020, \u00eens\u0103 angajatorii se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 revin\u0103 la nivelul de angajare de dinainte de pandemie p\u00e2n\u0103 anul viitor, conform unui sondaj Manpower Group privind perspectivele angaj\u0103rii de for\u0163\u0103 de munc\u0103.
\nAstfel, pentru perioada iulie \u2013 septembrie 2020, 15% dintre angajatori prognozeaz\u0103 o cre\u015ftere a num\u0103rului total de angaja\u0163i, 22% prognozeaz\u0103 o sc\u0103dere \u015fi 52% nu prev\u0103d nicio schimbare.
\nCirca 59% dintre angajatori au spus c\u0103 activitatea le-a fost suspendat\u0103 sau oprit\u0103 din cauza COVID-19. Aproximativ 63% dintre angajatori se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 revin\u0103 la nivelul de angajare pre-COVID-19 p\u00e2n\u0103 \u00een luna aprilie a anului viitor.<\/p>\n

\n
\nNormalitatea \u00een recrutare, a\u015fteptat\u0103 abia \u00een 2021<\/p>\n

\n\u201e\u00cen Rom\u00e2nia, 63% dintre angajatori se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 revin\u0103 la nivelul de angajare pre-COVID-19 p\u00e2n\u0103 \u00een aprilie anul viitor. Angajatorii \u015ftiu c\u0103 revenirea va fi gradual\u0103, impactul \u00eenc\u0103 se resimte \u015fi planurile de angajare sunt \u00een consecin\u0163\u0103 \u2013 dar acest lucru va fi crucial pentru redresarea economiei. Pe termen lung sper\u0103m c\u0103 dup\u0103 aceast\u0103 criz\u0103 vom avea un viitor al lumii muncii mai flexibil, mai virtual, mai \u00eencrez\u0103tor \u015fi care s\u0103 permit\u0103 oamenilor s\u0103 \u00eembine mai bine munca \u015fi activit\u0103\u0163ile de acas\u0103\u201c, spunea Nuno Gameiro, director regional Europa de Sud-Est al ManpowerGroup.
\n\u00cen patru dintre cele \u015fapte sectoare, perspectivele de angajare sunt cele mai slabe raportate vreodat\u0103 \u2013 sectoarele finan\u0163e \u015fi servicii de afaceri, alte servicii, hoteluri \u015fi restaurante \u015fi comer\u0163 cu ridicata \u015fi cu am\u0103nuntul, conform studiului citat.
\nStudiul ManpowerGroup privind perspectivele angaj\u0103rii de for\u0163\u0103 de munc\u0103 pentru cel de-al treilea trimestru al anului 2020 a fost realizat prin intervievarea unui e\u015fantion reprezentativ de 426 de angajatori din Rom\u00e2nia, parte dintr-un panel de peste peste 34.000 de angajatori din 43 de \u0163\u0103ri \u015fi teritorii.
\nCompania de recrutare Gi Group sus\u0163ine c\u0103 pia\u0163a local\u0103 a muncii trece printr-o criz\u0103 similar\u0103 cu cea din 2008 \u00een care a disp\u0103rut echilibrul dintre joburile disponibile \u015fi candida\u0163i.
\n\u201eDin p\u0103cate, COVID-19 a afectat \u015fi domeniul nostru de activitate. Exact precum \u00een 2008 balan\u0163a joburi disponibile \u2013 candida\u0163i s-a r\u0103sturnat. Dac\u0103 p\u00e2n\u0103 la starea de urgen\u0163\u0103 Rom\u00e2nia era o pia\u0163\u0103 lipsit\u0103 de for\u0163\u0103 de munc\u0103 (\u015fomaj foarte mic), acum cred c\u0103 problema va fi identificarea unui loc de munc\u0103\u201c, au spus reprezentan\u0163ii Gi Group pentru ZF. Informa\u0163iile au fost oferite de companie \u00eentr-un chestionar trimis de Ziarul Financiar pentru realizarea Anuarului de Business al Rom\u00e2niei \u2013 Cei mai mari juc\u0103tori din economie, 2020. Industria de munc\u0103 temporar\u0103 din Rom\u00e2nia a suferit o sc\u0103dere de 30% a cifrei de afaceri totale, din cauza pandemiei de COVID-19, apreciaz\u0103 reprezentan\u0163ii Gi Group.
\nMai mult, circa 19% dintre responden\u0163ii unui studiu derulat de compania multina\u0163ional\u0103 de cercetare de pia\u0163\u0103 Ipsos au spus c\u0103
\n\u015fi-au pierdut locurile de munc\u0103 \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, 16% au spus c\u0103 au fost trimi\u015fi \u00een \u015fomaj tehnic, 14% nu lucrau \u00eenainte de pandemie \u015fi nu lucreaz\u0103 nici acum, iar 27% din ei au spus c\u0103 nu s-a schimbat nimic la locul de munc\u0103 pe fondul pandemiei de COVID-19.
\nCei care \u015fi-au pierdut locurile de munc\u0103 sunt cu prec\u0103dere persoane cu v\u00e2rsta cuprins\u0103 \u00eentre 45 \u015fi 54 de ani (27%), din mediul rural (24%) sau ora\u015fe cu o popula\u0163ie \u00eentre 50.000 \u015fi 200.000 de locuitori, cu o educa\u0163ie primar\u0103 (44%) sau medie (27%).
\nDintre angaja\u0163ii chestiona\u0163i, aproximativ 50% au spus c\u0103 lucreaz\u0103 de acas\u0103, iar 38% au spus c\u0103 continu\u0103 s\u0103 mearg\u0103 la serviciu. Angaja\u0163ii din produc\u0163ie au continuat s\u0103 mearg\u0103 la locul de munc\u0103 \u00eentr-o mai mare m\u0103sur\u0103 dec\u00e2t cei din celelalte domenii, circa 60%. Angaja\u0163ii din servicii au fost cei care au lucrat \u00een cea mai mare m\u0103sur\u0103 de acas\u0103  – 58%.  
\nStudiul Ipsos a fost realizat \u00een parteneriat cu platformele Hipo, Bestjobs, eJobs si Undelucram, s-a desf\u0103\u015furat \u00een perioada
\n11-17 mai \u015fi a avut un e\u015fantion de 4.221 de responden\u0163i.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nu au intrat \u00een \u015fomaj tehnic, iar mul\u0163i dintre ei au avut op\u0163iunea de a lucra de acas\u0103. Totu\u015fi, angaja\u0163ii din multina\u0163ionalele active pe pia\u0163a local\u0103 nu sunt nici ei feri\u0163i de efectele pandemiei. Cum se reflect\u0103 acestea asupra lor? La \u00eentrebarea cum arat\u0103 acum pia\u0163a muncii pentru angaja\u0163ii din marile corpora\u0163ii, Oana Botolan Datki, SEE […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698],"tags":[10638,9323,9329,192,11033,235,466,272,201,534,246,29848,182,9354,9696,12914,474,9359,293,32617,18620,7895,17256,14847,19981,60,196,77,80,34,8327,9506,15729,464],"class_list":["post-184021","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","tag-acordare","tag-active","tag-angajari","tag-angajati","tag-bonusuri","tag-business","tag-capital","tag-companie","tag-companii","tag-context","tag-crestere","tag-cresteri-salariale","tag-criza","tag-decizii","tag-efecte","tag-incertitudine","tag-industrie","tag-ins","tag-intrare","tag-intrebare","tag-lipsa","tag-multinationale","tag-optiune","tag-pandemie","tag-perioada","tag-piata","tag-piata-muncii","tag-proiecte","tag-refuz","tag-salarii","tag-scadere","tag-scaderi","tag-somaj-tehnic","tag-viitor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184021","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=184021"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/184021\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=184021"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=184021"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=184021"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}